要怎樣做才能讓其他部門同事積極配合工作？

需要他們配合的時候，總是拖拖拉拉，該確認的不確認，去追問也不回答，最後快交期快到了又要改這改那，最後這個幾個急的項目壓力都同時堆在我這裡了，我又不會分身，不可能同時處理這麼多項目！去跟領導反應也會導致招他們憤恨，請問有什麼別的辦法可以讓他們積極配合嗎？

每個部門都存在或多或少的本位主義，特別是一些利益相關的事情，更是你死我活的較量，其實這很正常，對於很多職場老人來說這也算是習以為常了，如果你真的做不到部門之間的順暢溝通，那唯一能做的就是將自己置身責任之外。作為一個職場老人有幾個小建議：

1、項目一開始推進就與相關部門定下推進時間表，並將大家協商溝通好的時間表送主管部門備份（這個很關鍵，因為這個是他們以後拖拉的證據），一定要將大致的完成時間讓主管領導有起碼的印象，否則你到時只有吃包子的份。

2、定期向主管領導彙報事情的進度，而這個彙報是有技巧的，彙報進度的時候只彙報結果，因為領導太忙了，不會聽你訴苦你有多難才搞定了一點點進度，他們不會在乎你的難處，他們只在乎你有沒有做出結果，做事以結果為導向也是職場成功的不二法則，真正的職場沒有苦勞，只論功勞，你所謂的苦勞只不過是浪費公司的資源而已，至少在領導眼裡是這樣子的，所以在彙報的過程中只彙報結果，如果結果的進度沒有按預定的時間完成，他一定會問為什麼，你可以直接告訴他是卡在什麼位置，是什麼部門沒有配合好，在一定程度上這個是肯定會得罪其它平行部門的，但是這時候的罪過是他們承擔得起的，頂多就主管領導催他們一下，不會存在觸發，如果你積累到無法挽回的地步才去彙報領導，那就是有推卸責任之嫌了，主管領導會對你的工作能力存在質疑，平行部門也因為無法承擔拖拉導致的後果而遷怒於你，那你以後在公司就很難辦了，所以兩害相權取其輕，在項目的初期就要彙報，用領導的權威推薦項目的進度。彙報進度的另一個好處是，你可以很自然的置身事外，因為你在積極的推薦項目，除非是你的能力不足，否則就不會怪罪到你的頭上。彙報進度的第三個好處是，因為結果是你彙報的，領導很自然的就會將功勞記在你的頭上，或者至少將大部分功勞記在你的頭上，所以很多人說一流的員工會報告就是因為這個原因。

3、向領導彙報工作進度的時候，不要誇大自己，也不要貶低別人，因為領導也不是傻子，一個用貶低別人來抬高自己的人，先不說能力，至少人品上是有缺陷的，這就給了領導一個不可靠的印象，在很多事情上，你的領導會想你會不會在某個場合也這樣出賣他，所以他總是會防著你，不會給你更多更重要的機會，所以你的每一句話都是在打造你的個人品牌，不要自己把自己的牌子給砸了，相反，你應該適當的為他人開拓一下，哪怕是一些推測是的開拓，這樣既顯得你的大度和合作態度，同時也給領導留下了人品可靠的好印象，更為重要的是，這些會遲早是會流傳到那些你為他們開拓過的人耳朵里的，這些私下的好話，會極大的改善他們對你敵意，甚至讓他們視你為知音，這對你以後和他們的合作與溝通無疑是件大好的事情。

4、在彙報之前，一定要先檢查一下自己的屁股是否擦乾淨了，也就是說自己的工作是不是已經做到無話可說，無能為力了，否則就是自己給自己找不愉快了，同時還自毀前程，這個適當的自查是很重要的，也算是對自己的一種總結和反思，不斷的總結和反思是你職場進步的最佳方式，因為無論別人說的多麼動聽，不是經過你自己融會貫通的東西，你是吸收不了的，所以一定要在心裡對領導的問題有一個預演，自己給自己提問題，自己給自己找答案，在彙報前，再多的準備都不為過，因為機會往往就在一瞬間，你是否能抓住就看你自己的能力了，而這種能力是完全可以準備好的。

5、平時多注意增進和平行部門之間的溝通，適當的交流是解決合作不愉快的比經之路，如果你只是在工作的時候才和對方發生交集的話，那合作溝通不順暢那是一定的，別人憑什麼要給你面子，你的面子就真的那麼大嗎？所以平時的積累就顯得尤為重要了，碰到的時候主動打個招呼，微笑一下，如果有機會幫到別人，不要吝嗇自己的付出，你的付出總會得到相應的回報，或遲或早而已。要養成吃小虧佔大便宜的心態，當然你吃小虧的目的絕對不是為了去佔大便宜，多吃點小虧，到最後佔大便宜只是一個擺在那裡的結果而已，甚至你不用去追求，它就一定會來到你身邊。

6、項目的推進過程中，一定要想方設法用盡自己所有的資源和能力，只有到無能為力的時候，你才能選擇求援，這是一個以結果為導向的職場人必須具備的素質，這也是提升自己最快的途徑，很多事情貴在堅持和努力，過程一定是繁瑣而痛苦的，但是這些繁瑣和痛苦最後卻成就你的進步的階梯，無論過程多麼苦逼，緊盯你的目標，一切要以結果來說話，這才是一個合格的職場人應該具備的職場素養，而這恰恰是大多數職場人所不具備的，如果你做到這一點，那恭喜你，你已經足以踏入職場精英分子的行列了。

其實溝通是一個需要實戰鍛煉的過程，溝通的技巧也很多，這方面也有很多書籍和文章可以去拜讀，溝通也是一個絕對需要培訓的技能，一個需要進行自我培訓的技能，只要你有心，你就一定能找到適合自己的溝通方式。

如果真的像你說的有那麼大的壓力……

把那一陣忙過以後，假裝生病了吧，請幾天假，最好假裝神經性頭痛。然後委婉暗示，就是被那群豬隊友氣的，累的！(尺度你自己拿捏)

非常建議你看一看《杜拉拉升職記》，簡直職場的百科全書。