好的H5策劃方案，怎麼做？

01-01

如果你是說H5本身好不好，

點子夠不夠新 +1分

能否打動目標人群 +1.5分

能否引起二次傳播 +2分

轉化率高不高 +3分

轉化率指需求方做這個H5想要達到的指標（點擊下載引流銷售等等），當然如果只是要曝光，那就只考慮PV UV就行

5分以上及格

如果你是說給客戶提案，大概類似廣告公司的思路，可以參考下面：

一個優秀的H5策劃PPT應該怎麼做？ - David 的回答

我只包幫你們實現，不包想策劃方案啊，邀請我也沒用的。

嗯，我還是騙點贊的，順便收集幾篇有關h5的文章在下面，豁然開朗啦。。

那些過目不忘的H5頁面

【純硬貨】5媚娘傳奇——H5總結大會

H5運營類頁面設計淺談

刷爆朋友圈的「吳亦凡即將入伍？！」創作團隊講述創意完整過程

參考一下，先打開思路，然後再想實現的方法。

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分割線再加幾個

H5說為創意尋找解決方案
網易vivo有態度人物盛典
http://didi.hecoe.com/

作為H5策劃，在設計H5產品時我們經常需要查看各種案例，展開各種腦洞，甚至出各種方案A、方案B以作備選。滿懷期待地將自己的項目推上線後，卻總會發現這樣或那樣的問題：為什麼用戶訪問這麼少？為什麼頁面留存如此低？為什麼轉化率數據那麼可憐？

導致這種現象的原因可能有很多種，我們可以說推廣力度不夠，技術實現不到位，客戶需求太複雜等。

拋開這些影響產品質量的外在因素不談，作為項目策劃者的我們，是否有認真思考並分析過影響作品最重要的因素："目標用戶到底是怎麼想?" 這個問題的呢？有時候，重大的疏忽來自於缺乏同理心地去觀察用戶。

一、用戶不是親媽，不會花時間等loading

我們都知道，用戶的耐心是有限的。騰訊TGideas曾調查了H5頁面用戶行為，數據顯示，載入時間超過5秒，就會有74%的用戶選擇關閉頁面，而且只有近半的用戶會閱讀完整個 h5的內容。頁面層級越深入玩家流失的越多，且前兩頁的流失率最高，84.22%的用戶在第一個頁面就會選擇去留。所以我們提倡好的設計要放在最前面，首頁的操作和選擇越簡單越好。那麼有幾個小點平時大家是否有思考：

1.在不影響內容的前提下，首頁載入時間能否儘可能壓縮？

2.載入頁增加一些互動、或有趣的小動畫？減少因等待而流失的用戶？

3.H5的所有資源能否在首次載入即基本載入完畢，以減少用戶在後續體驗中可能出現的延遲或等待？

4.在思考布局時，是否有意識的減少頁面層級，且儘可能簡潔、清晰地表達產品的全部內容來提高頁面轉化率？

同時，大多數用戶已經培養了穩定的操作習慣，任何異常的操作設計或改變用戶習慣的操作都有可能造成用戶不適。要求我們在策划過程中使產品操作更為便捷舒適，合情合理，如靠右翻頁、靠右下點擊等是比較符合用戶操作習慣的。

二、把用戶當寶寶，盡量滿足、盡量簡單

在設計產品前了解用戶需求是老生常談的話題。我想每一位在策劃在設計H5前都會或多或少思考過這些問題：用戶在體驗自己的H5作品的會不會覺得有趣；自己的H5作品給用戶帶來哪些價值；自己傳達給用戶的核心內容是否很好的結合了營銷要求。

可我們要注意的是：用戶只關注與自己相關的東西。（這種相關一般包括內容上的興趣感，互動上的參與感，形式上的認同感以及結束後的分享欲）

所以當我們產品表現力不好的時候，我們可以思考的是：

1.自身有定位好目標用戶嗎，作品的內容能否勾起目標用戶的興趣呢？

年近30的大叔可能不會對EXO感興趣，但20左右的小年輕可能會對復仇者聯盟樂此不疲。

找准目標用戶並分析用戶需求尤為重要。

2.產品的形式上是否像說教似的的一廂情願安利，還是可以參與其中讓用戶找到自己的存在感？

3.形式上也許不夠新穎炫目，但視覺效果上是否讓人覺得舒服？

三、給用戶轉發分享的理由才是硬道理

大多數用戶會出於新奇或朋友的推薦進入一個H5，且只轉發自認為有價值的內容。數年之前，將flash小遊戲移植到H5營銷領域較為新穎，現在卻變成越來越吃力不討好的事情。用戶會對同質化嚴重內容產生免疫力甚至排斥。那什麼樣的內容會讓用戶覺得有價值並且轉發呢？總結來看不外乎以下幾點：

1.形式或視覺技術上的炫酷刷新了的眼球。

這使我們自然的想到曾經刷爆朋友圈的《吳亦凡入伍》, 《這個陌生電話你敢接嗎》，甚至非h5的uc愚人節開的「裂屏」玩笑，這些都是形式和視覺上刷新用戶眼球的案例。

2.對內容傳達的情感產生共鳴或認同感。

「每個人都只會在自己的故事中哭泣」，用戶也只會在自己的情感中感動。避免做作的情懷和一廂情願的自嗨。一句引人共鳴的文案，給人們帶來的迴響，比幾頁一廂情願的文案強百倍。許多看過《深圳下雪了》的人並不是因為深圳的變化而流下眼淚，而是被置身於環境的自己感動。

3. 內容結果讓人有炫耀感，且分享獎勵大於自己的分享代價。

如果說分析曾經紅極一時的《圍住神經貓》被刷爆朋友圈的，最大原因就是結果可以炫耀。但值得注意的是，玩家極度抵觸分享折射自己缺陷的信息。例如下圖孤獨指數測試的H5。

誠然，這個產品互動形式和表現手法都挺有意思，但問題在於它的測試結果是不可分享的，「孤獨指數」折射出個人的弱社交能力，用戶會抗拒分享此類信息。這和鬥地主打得再犀利，也極少有人去炫耀自己有多少歡樂豆是同樣的道理。

4.為了獎品，或爭取更多的獲獎機會。

用戶會對有自認價值的獎品產生興趣。即使用戶發現這是一個營銷H5。但值得注意的是領獎的流程必須要簡單易操作，避免涉及較為隱私的個人信息。一旦用戶覺得麻煩，獎品難以觸及就會失去原來的耐心。

5.內容有趣且具備社交價值。

最近朋友圈流行的「猜猜你的好友xxx畫的是那副畫」就是最好的例子。

最後，針對這些用戶的心理我們該做什麼

1.設計產品時應該多以用戶的角度去考慮布局。如該H5對於用戶是否有意義（產品本身內容是否優質、能給用戶帶來什麼好處等）？；產品分享機制是否完善、能否抓住用戶心理（炫耀、分享、趣味性、普適性）？，來促進其分享傳播。

2. 以質疑的態度去感受自己的產品。從始至終，我們都應該設身處地的站在用戶的角度來做產品，你不是一個從業者，你是一個看這個H5的觀眾，你肯不肯轉發這個H5。

（答案來源：拇指部落（id:muzhibuluo））

http://weixin.qq.com/r/RUgIECzEtHHLrWhz9x1X (二維碼自動識別)

評價一個H5策劃好不好的標準是什麼？到達的人數夠不夠多？

因為在H5相關行業任職，看過各種各樣的例子，剛好可以跟大家一起探討。

1. 一個1000萬PV的春節H5

這個H5是一個文化傳播公司做的，非常講究細節，設計上的風格和交互上的流暢度都沒話說。它的內容是怎麼策劃的？主題上應景（春節），放了一個評論的頁面（類似於彈幕），還設置微信轉發時，標題會修改為觀看者的評論內容。

不怎麼複雜，但是高達500萬PV。所以我忍不住去查iH5的後台數據，看完更奇怪了，為什麼在某些日子突然爆髮式增長？於是我憑平台運營之便去問製作的人，他解釋用錢買了很多渠道在做推廣，後面還會漲。

幾天後，我發現超過一千萬PV了。

所以你以為微信公開課Pro吳亦凡入伍什麼的怎麼那麼牛逼一發一個準，就成爆品了？你去跟人家拼渠道啊。

2. 一個10萬PV的遊戲H5

這是個密室逃脫遊戲，很有意思，我手機基本沒裝過遊戲，但被吸引玩了差不多1小時。當時知道平台出了這麼有質量的H5，大家都很興奮。

有五個左右的關卡，每個關卡都有線索，比如掉在地上的紙片，一個裝啤酒的奶瓶，甚至是一幅牆上的插畫。最絕的是，這其實是青島啤酒的廣告，整個遊戲都是圍繞青啤一個關於酵母的企業故事開展的。

在公司公眾號上推了後，當晚漲了大概一萬點擊，後來達到十萬--製作者是兩個學生，一開始單純靠口口相傳是2000左右瀏覽。

這樣的遊戲很特別，而且有議論性（當時公眾號後台被各種吐槽過不了關，或者少數通關的評論佔滿）。你說它是不是一個好的策劃？

趣味性，挑戰性，話題性，這就夠了。

不知道在各位看來，你們認為第一個H5的策劃更成功，還是第二個？

H5是一個綜合體，一個好的策劃案其實等於在寫一個好的電影劇本。

有的品牌方有自己的創作團隊，比如網易有噠噠，自己的想法自己執行，反覆討論醞釀創意，這種類型相對容易出刷屏的H5案例，比如《請選出你的2016關鍵詞》，還有剛剛刷屏的《中國式寬容：逃不掉的四字魔咒》
但是大部分的H5策劃和執行還是由代理商來完成的，這需要一個良性的甲乙方關係，此處沒必要吐槽甲方，但有幾句憋了好久的話：甲方要為策劃案買單！滋不滋道？滋不滋道！乙方，請拿出幾個漂亮的案例，讓別人信服你，不是甲方說怎樣就怎樣，要為結果負責。

既然策劃如此重要，但為什麼網路上有這麼多關於製作的內容，卻很少關於策劃的內容。因為策劃本身的宿命是不斷突破邊界，邊界不斷突破，所以策劃本就無法可依，好的策劃，肯定是不斷觀摩不斷實戰，去了解設計、去了解技術，提升文案水平，一個好策劃就是就是一個好的產品經理。那做一個好的H5策劃案，該注意什麼？

1、H5的選題：

這個H5的訴求是什麼：邀請大家參加某個活動？還是推廣新產品？還是促銷？還是豎立品牌形象？還是節日營銷？

（1）如果是推廣產品的，那就結合產品特徵來考慮，舉個例子：

搜狗輸入法《翻滾吧二次元》，充分結合搜狗輸入法的語言優勢，測試跟二次元有關的日常用語

（2）熱點選題刷屏幾率更高，熱點元素結合一個普通的玩法，都會造成刷屏效果。

《里約畫小人》、《情人節畫出你的愛》、《解鎖你的歡樂頌人設》都是熱點選題。

（3）情感共鳴

用戶在社交媒體平台上的行為，包括點擊瀏覽、互動留言和分享轉發。瀏覽和分享相互促進，形成閉環。因此創意產出時，要考慮的一個重要前提是：用戶為什麼分享，好友為什麼點擊？直達內心情感G點、勾起好奇、引起同情、攀比炫耀……

《去啊時光電梯》，利用時光電梯的方式，展現了人生的各個階段，每個階段的行為都符合現在大眾的生活模式，你彷彿看到了每個階段的自己，確實有點惋惜，在每個階段都只有生活的苟且，卻缺少了該有的詩和遠方，所以現在給自己一次機會去好好放肆，去啊！

2、互動形式

互動形式可以展開講很多，參考《h5玩法大匯總》，主要基於感測器、基於觸摸屏操作、基於畫面呈現、基於內容互動等四大類，形式最好選擇3種以內，太多的交互形式絕對不是好想法。

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很多甲方大大隻做到提出選題，或者做多一步，定下互動形式，但這距離完整的策劃案還很遠，這隻能說拋出了一個想法。

哪些覺得執行比策劃重要的，其實都是在邊執行邊策劃，執行的效果和工期很難保證。

那麼好的完整的策劃案，應該細化到什麼程度？

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3、成本考慮：

除了極個別的甲方不計成本，絕大部分的H5在一開始選題的時候就必須應把成本考慮進去。

參考有哪些簡單又刷屏的H5案例，這個知乎問答不錯，大家可以把你知道的簡單又刷屏的案例說出來。

4、設計表現：

同樣是手繪，風格卻有很大不同

簡筆畫《下班前30秒，老闆讓我花掉一個億》

黑白漫畫《你要怎麼牛Bi》

彩色漫畫《出擊吧！超級家庭》

視頻，越短越好，太長的視頻不但成本增加而且效果不好，《不可思議的地球博物館》和《一支不該存在的廣告》雖然內容非常精彩，但是過長的內容還是讓非常多用戶中途退出。

視頻可以增加交互，做成交互性視頻，參考《活口》

節奏把握上可以參考《玩王者，上QQ》

模仿手機界面參考《綠巨人，這次我要帥到沒朋友》

5、音效：

在調性上尋找合適的配樂和音效，注意聲畫同步，網上有音效可以下載，如果是定製歌詞的曲子或播音，一般是外包給專業的團隊完成，可以提供詞曲編混錄的服務。

6、過程細節：

比如測試題，問題有10道，但你可能要準備多餘10道的題目，如果用戶連續打錯，就可能要切換到容易的題目。如果每一個問題的選項比較多，文字也比較長，建議選項配上魔性的插圖和音效，讓答題體驗更生動有趣。在結果頁，配上對應文案，文案組合多樣，給用戶帶來趣味性。

7、要有一個驚艷的開頭

如果載入時間長，一定用心做好載入動畫。這樣一個浮躁的時代，大家的耐心都很有限。如果一開始不能給觀眾驚艷感，那就意味著牽手成功，然後就沒有然後了。

8、標題：分享標題是H5的「第一印象」

突出反差，造成懸念，勾引好奇心的標題都是好標題和好的分享描述。

「慫慫忍慫慫慫慫忍慫慫，還忍嗎」

「神仙姐姐接收了你的消息，並對你比了一個心」

「啪啪啪」

「我要結婚了，你會來嗎？@某人」

「該新聞已被BMW M快速刪除」

以上就是做一個好的H5策劃案，應該注意的要點，最後附上移動頁面用戶行為報告，供大家參考。

歡迎加我微信（houtiemin），找我討論互動營銷。

微信公眾號：199case

傳播標題：新春朋友圈驚！現！一隻奔跑的雞！！

內容載體：在新春中，人們會碰見來自親朋好友（七姨八姑的碎碎念，父母的張羅對象，好友的秀

恩愛···）的「問候和關心」所發生的各種槽點。

角色植入：新春是雞年，角色設定為雞仔，以雞仔的視角去參與到人類新春朋友圈中。

互動方式：以朋友圈的點贊、評論等等元素和新春各種不堪的槽點作為互動場景。

我來說說一個好的H5需要滿足什麼標準吧~請先允許我無恥地自（打）我（個）介（廣）紹（告），我家薪客就是做H5傳播的，包括H5開發和H5推廣，有需求可以搜索進入官網來撩哦~下面進入正題！

原標題：「七宗罪」與爆款H5的連接

一款好的產品，一定能迎合人性七宗罪中的其中之一。這句話來自於Linkedin的創始人，同時也是矽谷異常成功的風投家Reid Hoffma。

人性指一種理念，具體體現在美觀的同時能根據消費者的生活習慣，操作習慣，方便消費者，既能滿足消費者的功能訴求，又能滿足消費者的心理需求。

用時下最流行的話說，好的產品、運營和服務一定要找到用戶的痛點。互聯網的經驗主義可以幫助我們去判斷和找到這些痛點和需求，但如果我們追本溯源，用戶的痛點、需求或者說是慾望究竟緣何而生?

那便能用七宗罪來解釋，這其實與馬斯洛需求層次是相對應的，下面我們具體來剖析。

一、人性之色慾

從成人書籍、光碟，到手機簡訊盛行，從快播、草榴類社區、YY類直播室，到微信陌陌，結合色慾的運營從未離開用戶的視線。

這些產品最早都是非常典型的從七宗罪中人類最原始需求色慾這個點吸引用戶。優勢是能夠通過這種人類本能的需求觸達用戶痛點，形成病毒傳播，但可持續性差，社區氛圍難維持，也較難找到營收點。在這裡的轉型中，陌陌算是比較成功的。

色慾是人性里最本能的需求，是產品和運營最初可以自發傳播的有效途徑之一，圍繞建立人與人之間的聯繫衍生出各種功能，比如搖一搖、附近的人、私聊、群聊，等等。

而做H5傳播亦可借鑒其力，比如之前騰訊視頻做的「致命誘惑」H5。維秘天使坐在你面前，邀你來猜拳，贏了還能得到一份非常污誘惑獎勵。

類似的，網易遊戲曾推出過一款「打手槍爭霸賽」，污圖案+污文字，再輔助「證明自己擁有『神之手』的時候到了！」、「只有射到靶上才算數哦，請務必不要射到妹子身上。」之類的文案，在男性群體中的傳播簡直是輕而易舉。

總結來看，只要用戶匹配，操作巧妙，「色慾」的運用簡直是令H5傳播如虎添翼，唯一需要注意的就是品牌調性的尺度把握與投放平台的規則拿捏，小心被封！

二、人性之虛榮（傲慢、妒忌）

虛榮的應用相信大家都不陌生，最典型的是無論男女皆可使用的美顏類APP，包括後來衍生的圖片美化應用In App，都是對於用戶虛榮心的滿足與放大。

曾經的著名段子手孵化器鼓山文化CEO銅雀叔叔說過，大家的朋友圈裡曬的可以分為三類：第一曬智商，曬優越的收入，優越的生活和一些人脈，本質上來說是因為智商優越才有這樣的結果；第二曬身體優越，曬臉，曬自拍，或者曬健身相關的東西，比如跑步成績；第三曬孩子優越。而這三個的本質是什麼？都是基因優越。為什麼曬它？因為它難，你才曬。為什麼難？因為基因決定的，很難改變。因此在我們這個圈裡有個特別著名的總結，做營銷的一定要注意：優越感對於人類而言，和吃飯、呼吸、睡覺同樣重要，沒有優越感人是活不下去的。

所以你能看到，在H5剛興起的時候，性格測試、抽籤類H5或者萌寶大賽之類火得不行，導致微信不得不出手封殺，維護平台的純凈。

之前一夜漲粉百萬被封殺的柏拉圖性格測試

而如今，除了被封殺的部分類型外，虛榮的應用還有更廣泛的範圍，比如炫耀朋友親密度類H5，答題排名類H5，其實都是在打「虛榮」這個點，各位操盤手好好應用，定會做出不凡成績。

三、人性之貪婪（貪食）

什麼被稱為貪婪？

貪婪簡單直接點說就是貪便宜，貪婪是希望佔有比所需要的更多，是指比起有限的需求，想獲取更多。

具體到互聯網的應用大有雙十一、小米的低價手機，小有各種優惠類APP，比如券媽媽、返利網等，再細一點則是你在朋友圈隨處可見的轉發送禮、轉發減免等。

雙十一為什麼這麼火？小米為什麼賣得這麼好？為什麼那麼多人都做有獎轉發、轉發減免？無非是利用人性之貪婪而已。貪婪促生了購物慾，當遇到便宜，打折的東西，佔有更多的人性的貪婪會加倍萌發，好像那些東西不要錢，甚至在企業的誘導下完成一系列行為。

包括騰訊也有很多業務利用了用戶貪的心態來做產品運營，比如各種顏色的鑽充值，充年鑽不僅減免還送東西，很多用戶的鑽已經沖了10年，30年，是因為不夠么，不是的，因為還想更多。還有英雄聯盟與王者榮耀這兩款遊戲中的英雄、皮膚購買也都利用相同手法從玩家手中套取了大把利潤，將騰訊的市值抬高到如今的地位。

在如今的傳播中，巧妙利用用戶想索取更多的心理去策劃產品會引導用戶完成轉發、邀請等擴散行為，但前提是用戶真的care你給出的利益，至少是她認為值得的。

某轉發抽獎類H5

四、人性之懶惰

互聯網行業做產品和運營的同學經常說：用戶都是很懶的，有本很著名的產品經理必看的書叫《Don"t make me think》，講的就是如何通過各類手段讓用戶降低思考，最好不要思考。

今年很流行的知識付費就是一個很好的例子，喜馬拉雅FM、得到APP、懶人聽書等互聯網軟體將學習的「閱讀」變為「聽」，解放的用戶的眼與手。微觀來看則有二維碼的應用、社交賬號多平台登陸等。這都是關於「人性之懶」的應用。

將這些挪到H5產品，給我們的啟示則是：如何將用戶的認知變得更容易，節省用戶時間，完善用戶體驗——

用戶不是親媽，不會花時間等loading。在不影響內容的前提下，首頁載入時間能否儘可能壓縮？載入頁增加一些互動、或有趣的小動畫？減少因等待而流失的用戶？H5的所有資源能否在首次載入即基本載入完畢，以減少用戶在後續體驗中可能出現的延遲或等待？在思考布局時，是否有意識的減少頁面層級，且儘可能簡潔、清晰地表達產品的全部內容來提高頁面轉化率？

把用戶當寶寶，盡量滿足、盡量簡單，視覺效果上讓人覺得舒服，定位好目標用戶，勾起目標用戶的興趣。這一系列降低用戶認知難度的設計都會讓你的產品更易於理解與傳播。

五、人性之窺私慾

窺私慾就是喜歡打探、偷看他人的隱私。每個人都有一定程度的窺私慾，想要探索一個人的私密，但往往，我們在窺探他人的同時又不願自己被人窺探。從從心理學角度說，人類有窺私慾。

隨著以微信為代表的熟人社交和以陌陌為代表的LBS陌生人社交的火爆，熟人和陌生人關係已經被過度挖掘，人與人之間的距離被無限拉近。基於話題的公共討論與傳播成了互聯網的主色調。

於是，明星的影響力被放大，社會化營銷成為主流。佐證就是多起刷爆朋友圈的H5，比如「吳亦凡即將入伍」與「薛之謙史上最瘋狂的廣告」，主旨都意在誘導用戶產生窺探明星的想法進而點擊進入，最終依靠社交媒體進行大範圍傳播。

刷屏的薛之謙H5

寫在最後

傳播的本質是什麼？傳播的本質就是深悉人本、剖析人內心需求的過程，也是對於人內心對答案的尋覓過程。傳播過程時刻發生，且無處不在。

希望大家看完本篇文章後，可以在H5策劃與設計上得到一絲提升，對人性思考也會更進一步，做出更好的H5。還要回歸初心，初心背後是夢想，而夢想背後依託的是不服輸的野心。保持這野心，讓他驅動你通過各個不同的維度去瘋狂地思考，最終從量變到質變，在新媒體這條路上越走越寬。

未受邀而自答。。

任何好的策劃和方案都離不開產品，或是你希望傳播的核心點，簡而言之就是內容為王。其次才是形式、設計以及傳播。

首先應在策劃前想好如何讓用戶在玩過之後能對你的產品以及品牌產生磨滅不掉的印象——就用你只用你。比如，我之前看到過英語學習機構「51talk」的一款h5遊戲，形式只是答題的方式，但內容是依託初中英語教材「李雷」、「韓梅梅」等經典人物形象，讓80後——51talk的大部分用戶看到特別有感覺，雖說我對學習英語沒有需求，但玩的很上癮，自己玩了很多遍，還分享到了朋友圈。雖然他們推廣的渠道我不是很了解，但在內容上算是很出色了。類似的「一步之遙」、「好奇心日報」和「六神花露水」也是這個道理。

其次才是形式和UI設計，形式無非接電話、遊戲、答題等等，多看看別家的方案就能找到一款比較適合你的。一般都是根據時間和希望實現的效果來看。我始終認為形式是服務於內容，重要但不應在策劃形式上耗費過多的時間和經歷。其實我認為UI反而重要於形式。因為我們判斷這個品牌好不好都取決於第一眼看到包裝的直觀感受。h5 UI是要根據品牌UI以及內容來設定的，注重細節，儘可能體現出高品質。尤其是在logo的處理上，不要以為logo過大就是好的，如果和頁面美感有衝突，建議縮小logo，用品牌顏色喚起用戶對品牌的意識。而一旦出現logo，一定要清晰美觀大方，周圍留有足夠的空隙，不要摳摳索索擠在一起也不要傻大傻大的顯得特別突兀。

最後是傳播渠道，都是靠日常積累了，選擇適合你傳播的渠道重點推廣，廣撒網重點捕魚吧。最重要的是結合推廣預算及上線時間來看了。

總之，h5互動做起來並不難，但做好也並不容易。需要多看多想，在之前的經驗上不斷摸索不斷思考。希望可以幫到題主

從2014年開始不斷有H5爆款出現，眾多優秀作品誕生，很多作品都是在前人的基礎上不斷演變，也因此誕生了很多收集優秀作品的平台，可以通過這些平台了解並發現優秀的作品幫助策劃方案。

1.數英網 digitaling.com

2.H5創意匯 www.chuangyihui.net

3.H5 Share www.h5-share.com

一.了解用戶

你的H5微場景頁面為什麼而做？想要給誰看？他們看什麼？這是必須要了解的。不是單純的輸出你想告知的，而是明白用戶想要了解想要感興趣的，給用戶一個願意轉發或打開H5微場景頁面的理由。讓每一個看到的用戶，都與這支H5微場景頁面有所共鳴，從而帶來轉發或傳播行為：提供具備稀缺性內容的話題、提供表達想法的內容以及提供可以觸動內心情感的內容。

二.熱點與借勢

杜蕾斯是國內借勢營銷的標杆。出色的反映能力和創意能力，使得杜蕾斯在每一次熱點事件中都能吸引用戶的眼球。

H5微場景頁面本就是一個創新、輕巧的營銷工具，H5微場景頁面作品若能集創意與想法再緊跟熱點，做出不一樣的營銷，那麼自然也會吸引用戶的眼球留下一個良好的品牌印象。

三.內容為王

站在用戶的角度，講一個他可以耐心看的下去的故事，是實現「到達」的方法。觸動內心情感，實現自傳播。

例如人人秀平台用戶的作品，瀏覽量高達40w+（人人秀 | 免費h5頁面製作工具，3分鐘製作微信html5微場景平台 | 300萬移動營銷人的選擇(原名we+)）

這個作品只是平台上一個普通用戶製作的H5微場景頁面，沒有進行任何的推廣，但是傳播量已經超越許多專門用於推廣和傳播投入成本的H5微場景頁面。這就是內容為王！

這支H5微場景頁面以尋找丟失的狗狗為主題，作者運用生動的漫畫與文字進行畫面展現，字裡行間無不體現自己與狗狗的情感，H5微場景頁面流傳時引發許多愛狗人士的共鳴進行轉發傳播，無任何推廣成本，卻能打動人心，打造一支走心H5微場景頁面，引導起用戶的自傳播。最終瀏覽量高達412409次！

每個渠道都是傳播的路徑，作者在微博首頁也進行了尋狗傳播，希望此支H5微場景頁面可以被有心人看到，也願狗狗早日回家！

四.傳播推廣

1、通過你用戶所在的公眾號、大V、KOL、微信群等等的地方進行傳播。

2、一般來說，一個H5微場景頁面製作和推廣的合理比例為，推廣費用是製作費用的2-5倍。這個比例經過足夠驗證，代表了絕大多數成功H5微場景頁面的費用情況。

與微信公眾號運營相同，用戶使用微信的時間點是什麼時候，什麼時候有閑心打開？H5微場景頁面耗費流量，什麼情況下用戶才可以肆無忌憚地打開看？這些問題，必須考慮。一支H5微場景頁面的生命期並不長，應該緊跟節奏進行及時的推廣，資源跟上，效果才會更棒。

先看現有的方案，拿來主義，打開思路後，加入自己的想法。學騰訊

首先，我想說的是，並不是所有的H5都是微信H5營銷，只有能夠在微信中得到傳播的H5才能算做是微信H5營銷。在制訂有效的傳播策略前，我們需要先分析一下，用戶為什麼會去幫我們做傳播？他們的痛點是什麼？

用戶痛點都有哪些？

我總結了一下，用戶痛點大致可以分為以下兩類。

第一類是主動傳播，即用戶發自內心覺得好，想要去分享給其他朋友。因為每個人都有分享精神，看到有意思，好玩的，就想分享給其他人。所以朋友圈裡面我們經常看到的，一些乾貨文章啊，H5營銷頁，都屬於這一種。

第二類是被動傳播，即用戶為了得到某種好處，在利益的驅使下然後去做傳播分享。很多公司做的一些傳播活動，主要是第二種。

用戶會因為什麼去主動傳播一個H5?

用戶會因為什麼區主動傳播？我提煉了一下，大概可以分為以下6種。

第一個是有價值，用戶可以學到知識。比如說互聯網產品、運營、營銷乾貨的分享，還有孩子發燒超過40度的解決辦法這一類的，大多數的心靈雞湯也都屬於這一類。

第二個是有意思。比如今年年初的時候，微信發過一個2016年公開課Pro版的H5。你可以看到自己是哪一天註冊的微信，第一個好友是誰，有多少個好友，這是非常有意思的事情。還有過年期間刷屏的曬結婚證H5，也是特別好玩的事情。

第三個是顛覆認知。比如說「震驚！鬧鐘每年殺死人數超過車禍。」這些讓人一看就是違反常理的，跟自己之前的認知是不一樣的。這種標題就是讓人很有衝動去點進去看一下。

第四個是攀比心理。一些H5小遊戲，在最後遊戲結束可以分享成績的時候就會有類似這樣的文案，我得了2萬分，超過了99%的人。或者是，據說只有智商超過150的人才看得懂。

第五個是情感共鳴。比如之前刷遍社交網路的「我只過1%的生活」這種非常走心的，能夠引發用戶情感共鳴的。

第六個是同情心。前年的時候有朋友圈裡面傳的有一張圖，叫「年輕人少放點鞭炮，讓我的老伴早點回家」，還有「汶川地震，你是第多少萬個祈福的人」，這些都屬於是同情心。

能夠讓用戶主動去傳播的痛點，主要是以上6點。

能夠得到傳播的H5，一定是面向大眾的

1.一個自娛自樂的案例

第一個案例。去年有一款比較火的手游《DOTA傳奇》做了一個H5，叫「世上最難測試」。這個H5的形式就是一個普通的測試答題活動。答題完成以後，可以得到一個遊戲禮包。

這個活動是H5嗎？從技術角度來說，它的確是一個是H5，但是它不屬於微信活動營銷。為什麼？因為它沒有傳播性。它的活動面對的是他們遊戲的現有用戶，而朋友圈裡的用戶都是大眾用戶，儘管《DOTA傳奇》非常火，但是在大眾用戶眼裡，很少有人知道這個究竟是做什麼的。所以它不會得到傳播。

我們一定需要明確，能夠得到傳播的H5，首先它一定是面向大眾用戶的。但是現在很多公司都沒有搞清楚這點，做微信活動經常是把自己公司要宣傳的產品內容特點展示出來就不管了。包括我們在朋友圈裡面經常看到的寶馬、賓士的廣告，這些充其量只能叫做廣告，不能叫做活動，因為它還是不具備傳播性。

2.2017年度最受歡迎的H5

第二個案例，「一個陌生號碼來電」。這個活動可能很多人都看到過。它被評為是2015年最受歡迎的H5，它為什麼會達到這麼好的效果？

結合剛才說的幾個用戶痛點來分析一下。

● 首先它屬於主動傳播裡面的第一點，有意思，趣味性比較強。

● 其次，內容是面向大眾用戶的。

● 同時，它還結合了當時的一些實時熱點，那會《復仇者聯盟2》比較火。

●

還有最重要的一點，它看起來不像廣告。這個H5除了最後一屏，通篇沒有LOGO，沒有產品信息。為什麼要這麼做？因為廣告很容易讓用戶產生排斥心理，如果把廣告轉出去的話會覺得自己被這個廣告商利用了。營銷學上有一句話說的特別好，效果越好的廣告，看起來越不像是廣告。

3.把用戶攀比心理用到極致的「圍住神經貓」

「圍住神經貓」這個案例，把用戶的攀比心理利用到了極致。這個遊戲最精髓的不是遊戲本身有多好玩，而是它轉發的時候用的標題。例如：我用了十步圍住了神經貓，超過了90%的人。當時這個H5真的是每天都在耍朋友圈，不管是各行各業的，大家都在玩。

關於這個H5遊戲，還有一件很有意思的事情。我有一個朋友，這個遊戲出來的時候他大學還沒畢業，在「神經貓」這個H5傳播出去的第二天，他在宿舍裡面用了兩個小時的時間，把這個頁面的源代碼扒了下來，稍微改動了一下，做了一個「裝逼版的圍住神經貓」H5。他做的改動很簡單。原來想要圍住神經貓大多數人需要十步，他改成了只需要兩步、三步，其他地方沒有任何改動。改好以後他把這個新的H5再發回朋友圈，繼續做第二輪傳播。

很意外的是，他二次修改的「裝逼版的神經貓」立馬就火了。他只是把用戶的參與難度降低了，但是又再利用了用戶的攀比心理。之前是十步，我讓用戶只用兩步就可以做到，這樣參與的人就會更多了。當天這個新版本的流量就超過了一千萬，他馬上去找京東申請了一個廣告，掛在這個H5上面。大概過了一周，廣告費賺了有90萬。

讓用戶被動傳播，成本更低，效果更好

再來說一下第二種傳播形式，被動傳播。主動傳播分析起來，用戶痛點有很多，但是真正要做起來是比較難的，對這個創意和文案的要求都需要比較高的水平。被動傳播則相對容易一些，而且效果可能還會更好。

被動傳播主要有兩種形式兩種。

第一種是單向傳播。例如分享朋友圈領滴滴打車券這種的。

第二種是雙向傳播。比如「快來幫幫我，還差350元就能免費搶手機了」，讓用戶主動去把這個H5分享給身邊的朋友，然後拉朋友去幫他點擊。

單向傳播去年年初的時候比較多，比如說360手機助手搶碼，只要用戶把這個H5頁面分享出去，立即就可以得到一個抽獎機會，會有一定的概率抽到IPHONE6。

再來說說雙向傳播的案例，去年酷派做了一個大神F1手機的促銷活動。活動形式就是原價999的手機，用戶發到朋友圈，好友幫忙坎價，每一個好友可以砍幾塊錢，最後如果能夠坎到0元，就可以免費拿手機。

這類活動會比剛才提到的單向傳播效果更好，因為它會促使用戶進行多次分享，而且是主動分享。用戶會先在朋友圈裡面發，朋友圈裡面發完以後，會在自己的同事、朋友群裡面發，群裡面發完以後，可能還會挨個找微信裡面的好友私聊發。這個活動最大的優點是調動用戶自主傳播的積極性。

這兩種傳播相比，雙向傳播的技術門檻高一些，需要服務號的支持。而單向傳播的話放到現在微信規則裡面屬於誘導分享，雙向傳播的風險會小一些，很少有被封號的。

策劃一個成功的H5，應當有5個步驟

第一步，確定活動的目的，我們需要了解做這個H5的目的是什麼？是增加公眾號的關注數？還是增加曝光量？或者吸引註冊？

第二步，確定目標群體，這個H5面向的是現有用戶還是大眾用戶？一定要非常明確。

第三步，確定活動形式。是採用主動傳播還是被動傳播？如果是被動傳播的話是使用單向傳播還是雙向傳播？

第四步，是確定獎勵，就是用這個虛擬道具獎勵，還是實物道具獎勵？或者找一些公司做商務合作，比如滴滴，大眾點評等等，去提供一些代金券。

第五步，確定推廣渠道。 H5做好以後，我們有哪些資源可以去推廣？比如是公眾號、貼吧、微博、官方網站。如果有費用的話是做廣告投放還是軟文推廣？

我們來看一個案例，這是去年我策劃的一個訪問量上百萬的H5，也是幫我一個朋友設計的。他提出的需求是，他們的遊戲叫《蒼穹之劍》，是一個手游，這個手游即將要上線了，希望能做一個活動讓這個產品可以得到大範圍的曝光，並且能體現出遊戲的特色。

我們來分解一下。

第一步，活動目的：產品曝光；

第二步，面向的用戶群體：因為它是一個新遊戲，沒有現有用戶，所以它面向的用戶群是大眾用戶；

第三步，活動形式：他想做病毒式傳播，能夠實現人傳人，用被動式傳播裡面的雙向傳播效果會好一些；

第四步，活動獎勵：當時他們可以提供的獎勵有兩種，第一個是可以提供遊戲裡面的激活碼，第二個是可以提供少量的IPHONE6，作為刺激用戶的禮品；

第五步，推廣渠道：他們的主要推廣渠道是自身，比如說網站的新聞、廣告，還有官方的貼吧、微博以及公眾號。

於是，我們就按照這5步策划了一個活動，標題叫「搜集仙寵贏IPHONE6 PLUS」。這個活動的規則是可以是採用刮刮卡的形式，不是簡單地通過刮刮卡直接兌換IPHONE

6，如果這樣就會顯得很假。

刮刮卡可以得到仙寵，每個微信用戶每天有兩次刮獎機會，刮完兩次把它分享到朋友圈裡面可以再增加一次，分享以後，如果朋友圈裡每有一個好友幫你點擊，你就可以再獲得一次抽獎機會。比如有50個好友幫你點開，你就可以額外獲得50次刮獎機會。

最後獎勵是怎麼發呢？如果是集齊兩個仙寵可以兌換一個遊戲激活碼，如果能集齊六個仙寵可以兌換一部IPHONE6 PLUS。

這個H5裡面比較有意思的是概率的設置，每天有兩次刮獎機會，第一次中獎概率設的是100%可以成功，第二次是50%，第三次40%，第四次30%，第五次10%，第六次是1%，後台設有一個開關可以控制，如果是這個開關是開著的它是1%，如果開關是關閉的它就是0%，目的是為了控制終極大獎的數量。

概率設置完以後，我們就可以看到用戶前兩次給的免費刮獎機會，很有可能直接就刮到兩個仙寵。分享給幾個朋友後，讓朋友幫忙點一下，運氣好的話，再抽十幾次就可能得到4個或者5個仙寵，他會覺得自己離IPHONE6越來越近。這樣一來，用戶一開始會覺得比較容易，最後經過大量努力，覺得離IPHONE6越來越近了。雖然越來越難，但是又不忍心去放棄，會讓用戶越陷越深。越到後面，用戶越會不停地去分享，去拉好友幫他點開頁面。

最終的數據PV是400多萬吧，UV是150多萬。最高的單人轉發次數是98次。還算是一個不錯的成績，

一些玩轉H5營銷的小技巧

1.在只有微信推送的情況下，手機頁面訪問熱度最多只能持續兩到三天。

2.頁面層級越深流失率越大，單個H5建議是6到8頁。

3.大眾禮品，比如購物券、電影票，吸引力會遠大於細分領域的禮品。

4.手機操作習慣，新窗口打開鏈接要比滑屏流失率要更高。

5.結合實時熱點、節日然後大眾感興趣的話題，能帶來更多的關注。

6.最佳推送時間，最佳推送時間之前是19點到21點，近半年一來，這個時間往後推了，現在最佳推送時間是21到22點，這個時間段內的流量是最高的。

微信後台，還有哪些我們不知道的秘密？

結合微信公眾號的一些介面我們能做哪些活動？我們看一下微信後台提供的一些介面能做什麼？

第一，獲取用戶信息，H5可以通過公眾號調取用戶的頭像、昵稱等信息；

第二，自定義分享的內容。

第三，可以調取手機的系統功能，比如是拍照，或者調取手機相冊，還有搖一搖；

第四，GPS，獲取地理位置。

第五，支付功能。目前只有服務號才能提供，有支付功能的話，後面可以做很多有意思的活動。

這些功能乍看可能不是很起眼，但是對於我們去策劃一個H5活動而言還是很關鍵的，我們要了解，哪些功能可以做，哪些功能不能做，把微信的規則研究透，把可能封號的風險降到最低。

歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業敏銳，渾身上下又充滿了創新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下，面向新消費者，在媒體環境下的品牌及營銷突破之道；

1、泛90後消費群體崛起，消費升級的背景下，消費者主權大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道；

2、品牌傳播發生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動端轉型時代背景下的品

牌及營銷突破之道；

3、品牌傳播背景噪音指數級上升，消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下

的品牌及營銷突破之道；

一個以產品為中心的時代坍塌了，一個以消費者為中心的時代到來了，世界的變化比想像得還要快，商業模式迭代的速度正在加速，一個通過新思維、新策略、新創意、新營銷用突破性的想法在新時代創造大品牌，成就新冠軍的時代到來了，這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認為自己單純是一家策劃公司，或者說是一家創意公司，或者說是一家數字營銷公司，歐賽斯更願意認為自己是一家戰略與技術驅動型的品牌諮詢創意公司，歐賽斯認為當諮詢顧問懂得創意的時候是偉大的，歐賽斯認為當品牌開始擁抱數字化手段的時候是偉大的，歐賽斯是認為當嚴謹的商業邏輯與腦洞打開的創意發想相結合是偉大的，歐賽斯認為系統化的品牌諮詢與最前沿的技術相結合是偉大的；歐賽斯立志於用前瞻性的視野、時代發展的高度、對商業深刻的理解及洞察構築歐賽斯獨一無二的方法論體系。

歐賽斯渴望用領先的思想、正確的方法及多元化優秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學習，歐賽斯開放、共享、迭代、跨界，建立一個「以奮鬥者為本」的學習型組織，打造一個「不斷迭代、兼收並蓄」自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認為要達到以上目的，需要實現統一及多元矛盾統一。統一即六大統一：價值觀統一、文化統一、方法論統一、形象統一、管理統一、財務統一；多元即人才多元、團隊多元、策略多元、創意多元、風格多元、設計多元。

歐賽斯認為思想是戰略、策略、創意及設計背後的根本源動力，思想產品及成功案例是歐賽斯的追求目標，也是本質。

懂產品

一個H5就是一個產品。你看，一個H5包含了界面，交互，內容設置，用戶引導……這不就是一個內容型產品嗎？

一個好的H5，應該是對用戶友好的。有清晰的動作指導（如何進入下一環節）、信息明確的界面（能快速找到重點）、完整的用戶體驗（從開始到結束完整的流程）。而要能做到這些，就要有一定的產品思維：會做簡單的用戶畫像，懂得安排內容框架，設計好交互動作，等等。

所以，做H5，要懂產品。

懂營銷

酒香也怕巷子深。目前來說，衡量一個H5是否成功，pv可以說是最重要的一個標準。高pv意味著高點擊量和高轉發量，而這兩個數據往往是由營銷手段決定的。好產品太多，誰能把產品送到準確的目標用戶面前，誰就是贏家。

那麼在設計H5時用到的營銷手段有什麼呢？包括市場分析，定位並分析目標用戶，明確和突出賣點，找好位置插入廣告，關鍵節點設置動作引導（如下單，分享）等。好的H5er，能準確地擊中用戶內心並讓用戶乖乖地點擊右上角。

做H5，還要懂營銷。

懂設計

做不好設計的H5……那為什麼還要做H5呢？

到底是什麼用戶會透過你糟糕的界面，亂七八糟的配色，毫無章法的排版，辣眼睛的大logo，看到你純真而美好的內在呢？

大概這就是真愛吧，祝你們幸福。

懂文案

標題決定打開量，引導文案決定轉發量，第一句文案決定了用戶是否會看下一句，第一頁的文案決定了用戶是否會看下一頁。

精心設計的產品架構，好的營銷點子，漂亮的界面，配上表意不明的文案，簡直就是一場災難。無論如何，文案是你的H5中最直接向用戶傳達信息的部分，每寫好一句文案，就多了一個被你打動的用戶。

當然，做好的H5策劃方案還有其他牛逼的技能，比如會做視頻，會自己配音，會做數據分析……

有空再補充。

多看一些案例非常非常非常重要，我現在都是在宣臻H5CASE上找案例看的，也是每天都會有更新，對每一個案例都會有介紹~

製作H5要到極簡建站，趣味元素超級多的，只要你有想法，千萬點擊量在這都可以實現。

找點兒牛逼的案例看一看，這才是關鍵。

網上雖然有H5分享的網站，但還是比較麻煩，一個個二維碼掃下去，專業人一天看那麼多，或者天天看，受不了。
有個APP叫做「快點」，藍標集團出的，裡面有很多案例每天更新，還有些分析啥的，直接打開，比較省事。
官網地址是：http://fast5.cn

真心覺得良心啊～

就要過年了

謹以此片獻給即將要回家的你

祝你一路平安，闔家歡樂

一方水土養一方人

無論是關山阻隔，還是雨雪猙獰

血緣的神奇都超乎一切

回家過年H5

這個不錯，H5的一種形式

設計也是一個重要因素來的之前寶馬H5的我覺得是設計創意引發了轟動而已但是感覺轉發率也不是很好而且業界內的人才知道有這個H5

H5策劃需要把創意與品牌和產品內涵結合在一起，文案與形式，兩者缺一不可。可以去未來應用官網看一看，上邊提供H5專屬定製的服務，可以為企業或組織提供H5創作整個生命周期的服務。

好的H5遊戲，都在快玩遊戲盒子，大家可以關注玩玩。。