像全球商業經典這樣的雜誌未來能生存下去么？

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個人認為在閱讀快感上這是一個本非常好的商業雜誌，但是在紙媒走向衰亡的今天，這樣的雜誌靠什麼生存（倘若不算萬達的投資）?未來人們還有閱讀長文章的習慣么？

謝謝關注，說實話說我是覺得很難，只能用「長期來說大家都是要死的」來寬慰自己。

具體來說，決定生存的關鍵是投入產出比。作為一本「人文氣息濃厚的商業雜誌」，全球商業經典的選題取向和品質要求，決定了它製作成本更高，而廣告收益則更低，這可能也是提問者專門針對全商提出這個問題的原因。全商存在很多問題，但可以說其絕大部分內容，都是做出來給讀者看的，這是我認同這本雜誌的地方。

我相信，未來肯定有閱讀長文章的需要，長文章不是為了長而長，而是為了真正講清楚某個問題，或是為了充分呈現質感、營造情感強度都必須要有足夠的篇幅。但同時，閱讀長文章也需要相應的能力，以及生活方式。

我更相信的是，從選題發現、稿件生產到內容分發都會有全新的方式，而不僅僅只是雜誌變成電子版本而已。實際上，我認為很多雜誌現在之所以被廣告商認為還有價值，恰恰是因為它們被花錢印刷和展示，真電子化了，反而會意識到其內容並無價值。

那麼誰來生產長文章？我猜想未來提供長文章的媒體產品有幾種可能的生存方式：

1、作為媒體集團的旗幟性產品享受交叉補貼，類似的還有獲得捐贈、基金會資助；

2、將長文章生產有效外包，同時還需部分通過非物質方式來實現對外包作者的激勵；

3、形成一個大家高度認同的媒體品牌，在讀者和作者兩端獲得品牌溢價（可能有點類似於其他答案里奢侈品的意思）。

聽起來還是走第三條路開心啊，比較不求人，但做起來真難。

謝謝你關注我們的雜誌。身處這本雜誌做判斷的話肯定帶有自己個人的感情色彩。我同意上面的朋友說的雜誌將慢慢成為奢侈品，每本雜誌和她精神氣質相似的讀者會互相選擇。我相信有信念有堅守安心做好內容的雜誌會有未來。

作為一個媒體人，始終要明白一點，雜誌只不過是你定位的載體，而不是你的目的。

媒體人服務的是你定位的人群，給這些人群提供滿足他們需求的內容，僅此而已。如果過分拘泥於雜誌這種形態，必然捨本逐末。

不論是全球商業經典也好，其他優秀雜誌也好，其優秀的基礎是他精準的定位與內容服務。

首先，這種定位和服務不僅可以存在於雜誌，也存在於互聯網與移動端。

其次，即時雜誌這種形態，也一定滿足了這個讀者群一些閱讀的習慣，只不過在內容越來越豐富的今天，內容的品質需要再次提高。

至於品牌這個話題，這幾乎是所有媒體的生命，這裡反而不是回答的重點

傳統雜誌慢慢會成為奢侈品，因為它會慢慢稀缺，慢慢被用戶和廣告商拋棄，成為一門獨特的手藝，最終，擁有雜誌的會成為一種身份的象徵。

雜誌電子化之後也就脫離雜誌本身的意義，從媒介與信息的關係來看，信息可能還是一樣的信息，但媒介不同，所帶給人的感受也不同。

具體到《全球商業經典》，這是一群手藝人的堅守。短期來看，的確沒有太大收益，雖然投資方給了大概3年的盈利過渡期，但就目前紙媒的處境來說，很難有較大突破，但從長期來看，正如前面所言，雜誌會成為一種奢侈品，更何況這是一本如此特別的雜誌，它太強調閱讀，太與這個浮躁的世界格格不入了，我猜想這個編輯團隊一定是群偏執狂。如果投資方有前瞻性，將會成為一門非常划算的生意。