印度在崛起，如何利用印度的發展階段賺錢？

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從我身邊的印度同學和知乎上有關印度的討論來看，印度在穩步崛起，作為中國人，如何利用這一個階段賺印度錢？

本回答只作為一個市場需求的觀察，核心觀點就是印度民眾對二手家電、電子產品接受度較高，需求明顯。

至於具體執行層面的法律風險、質量控制以及當地合作夥伴靠譜不靠譜之類的問題，不在回答範圍之內。

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下圖是印度最大電商網站Flipkart最受歡迎手機排行前十幾位截圖：

但我想說的不是賣手機，現在是個中國手機廠商都在印度賣手機，印度本土廠商的深圳寨廠貨越來越不好賣了。

從這個榜單可以看出，印度市場最受歡迎的智能手機，售價大都在10000盧比上下，也就是俗稱的千元機。

再說一個情況，我司在印度的工作人員在項目結束回國時，紛紛將手裡的筆記本電腦、手機轉讓給當地人，價格比國內二手市場高很多，但是很搶手。有些使用年限已經超過5年的筆記本電腦還能賣出10000盧比的價格。

項目結束，處理舊家電，一台20寸Sony液晶電視售價3000盧比，一台使用了5-6年的LG空調售價6000盧比，場面非常火爆，有關係的人才能搶到。

印度的手機店普通支持舊手機置換，一台使用3年的三星旗艦手機，可以抵大約10000盧比。

這些現象都說明了一個問題，印度人民對於電子產品、家電的需求還是挺高的，也有追求大品牌的虛榮心，但是購買力又比較有限，所以不排斥二手產品。其實我國也有這樣的發展階段。

因此，我覺得現階段一個很好的市場機會，就是出口電子洋垃圾。

其實我08年在孟加拉遇到過一個韓國人，原來是斗山的廠家代表，後來就專門做出口二手電筒子產品生意，那個時候中國低價產品還不算普及，做這個更容易賺，簡直可以說是暴利。現在想來，我可能錯過了發大財的機會。

講真，一看樓主就知道少在外貿一線走動，按理說，做生意的，來的都是客，是不應該帶有色眼睛的，但是，，阿三的腦迴路實在太奇特了，比如他跟你詢價種子五噸，你按芽率ABC報三個不同檔次的價格，然後他先是A質量要求你按C價格供貨,你若不從先是畫餅，先告訴」印度是世界上最有潛力的市場，我們有權最低價格，最好質量」，然後電話不斷轟到你覺得*算了，好歹是五噸的貨，賺多少是多少*等你同意了他們要求後他們給出了最後的數量，，五公斤，先測試下，按五噸的價格來，，是的，你沒聽錯，不是五噸，也不是再不濟有個五百公斤，就五公斤，還要來中國考察農場工廠，驚得我額頭抹上神油一小時後回拒他們的要求，前階段看到他們國產大炮不行喇到中國配件上，，我一點也不奇怪，那真是是家良心工廠，好歹人家供貨了(估計也是最低價格貼著起訂定量定的貨)，港真，印度的東西要做好，最好連印度的採購都不要用了，好的質量不是我們做不出，沒人願意虧本陪他們玩的(當然，做庫存貨或在印度有自有渠道品牌的同志請自動過濾我的看法)

我說您還是省省吧，印度會英語的一般來講最多只能具備道德、真誠、智慧三樣東西中的兩樣。

我曾經在印度果阿和越南河內買過房子。沒用的，這東西極難脫手，印度的中介還特馬的特別無賴，動不動就想黑我的房子（產權轉移到他們名下）。越南那個更逗比，房子就很逗比，像個集裝箱，中間是個玻璃折光燈。

印度人的國際貿易太混蛋了，貨運代理什麼的都是騙子。人家訴訟要英聯邦法律，取證什麼的有很嚴格的司法程序，還排華（不單只中國人，還有華裔）。我有個客戶（法國人，對方賴賬）揍了對方一頓，完了，英聯邦腦殘法律下就拿不回錢了。（後來法國人找印度教的某教派領袖要了他一個手一個腿，他特馬的還不還錢，後來聽說他又冒充90戰爭英雄在印度騙錢。。。下次估計綠綠直接做了他了）

印度人缺乏道德約束，一旦有糾紛很難訴之法律，不信可以試試。而且都是要錢不要命的。

來個不正經的回答。

在澳洲當背包客的時候，給一間色情按摩店的老闆工作，除了醉鬼，店裡的姐姐們最討厭的就是印度人，還取了個「阿擦」的外號。（音譯）

同樣的價格，能講價就講價，講不下來總喜歡多在房裡賴幾分鐘，而且不喜歡洗澡……

姐姐們都是要求客人們要在店裡先洗乾淨才辦事。賴著不洗澡的人裡面，印度人比例算是高的了。

連色情業都不喜歡做印度人的生意……

大力佐證了其它答主的說法……

（答主男，在店裡打雜……賣力不賣身……）

加拿大《渥太華公民報》9月8日文章，原題：前外交官提醒西方不要對中國心存幻想加拿大一名前外交官表示，加拿大人受惑於中國的「魅力攻勢」。
「我想政治人物必須摘下玫瑰色眼鏡，認識到中國的本來面目」。布賴恩·麥克亞當說，「加拿大政府認為它必須迎合中國的需要，調整其對華外交政策。這是有勇無謀」。
麥克亞當在加拿大外交界工作30年，曾駐歐洲、中東、加勒比地區以及遠東。他是研究華人黑幫組織和中國在加拿大間諜活動的專家。
如今已成為一名國際顧問的麥克亞當說，西方對中國抱有5種「幻想」。
……
幻想二：中國有13億消費者。
「白日做夢———他們的10億農民甚至買不起一瓶可樂。」麥克亞當說。真正的顧客群只有30萬，是那些享有政府特權的人。

撇去這個文中的某種氣息，在那些奇葩的語言背後，他的邏輯至少是對的。

首先，我們要知道印度的消費者是那些，也就是，誰能買我們商品。然後，我們需要知道他們要什麼商品，以及他們能提供給我們什麼商品（或者是用來換商品的錢）。

我們應該看看印度是不是只有「一億人」，然後再看看這些人——或者說進入資本主義市場的人，想要什麼。

然後看看該如何把剩下那十幾億人，也拉進資本主義市場里。

總之，先調查，我們不需要「權貴可樂」式的傻子。

先回答問題，機械，機械貿易是可以賺到大錢的，前提是能收到款。

印度要崛起肯定免不了走資源換錢的路，所以各種礦山機械，比如說各種破碎機，浮選機等都可以會有大量的需求。然後多說一句，因為印度有長達幾個月雨季的特點，所以這點要考慮進去喲。

下面是吐槽。

五年前做翻譯帶印度人看場地。

吃飯的時候問他們有什麼不能吃，他們說不吃肉因為他們是素食主義者。上菜後他們讓我懷疑我是不是聽錯了。這種事情發生過幾次後，我點菜就再也不問他們了。

嗯，我的意思是，他們告訴我他們這種素食主義者只吃肉。 23333 所以印度人嘴巴里說的話聽聽就好了，相信你就輸了。

印度真的崛起了嗎？

連秦始皇該乾的事都沒做，種姓制度根深蒂固，各個邦之間的人只能用英語交流，造不出任何像樣的機器設備，一會兒飛機掉下來，一會兒航母著大火。做生意不講信用，還TMD歧視中國人，這種地方有什麼好的。

真要想出去賺錢，還是去非洲吧。

別做夢去買房了，

我都去調查過來，新德里那邊房價漲的比上海都高。

香港的房子，新加坡的房子。

都基本比國內的高！

弄得現在都去買新加坡的房子的人都買到馬來西亞了。

還有澳大利亞。現在買澳大利亞房子基本都是在一些普通城市！我就納悶了，大老遠跑那麼遠的地方去買一個又不是在悉尼的房子。

海景房國內比比皆是。三千四千五千六千不到一萬全是。

非要跑到那麼遠的一個地方，又熱又曬！

端午吃個粽子都費勁。

題主去福步論壇晃一下唄。

然後你會發現大家最討厭印度的客戶……

二十多年前，印度軟體產業異軍突起，一躍成為世界軟體生產大國。開放的市場環境，廣泛使用的英語和強大的IT人才儲備，這些令人艷羨的特點都確保了印度和發達的西方國家暢通無阻地做生意，每年印度的計算機與信息服務產業的凈出口均有大幅增長，軟體外包也成為了印度最具競爭力的產業。還是發展中國家的印度，卻在IT產業上處在了最前沿。

在印度，流量的計費方式是「即付即用」，運營商通常將流量作為高級附加產品附加在通話套餐中。印度人對流量的使用表現出慎重的態度，只有在必要的情況下才會使用。

通常印度人會用流量檢查電子郵箱以及進行支付，不會用來娛樂。（看個小電影啥的還是在家用寬頻或者連上WIFI）。

WhatsApp在印度比Facebook更加流行，其中一個重要原因是WhatsApp更加節省流量。並不是說印度人民不愛娛樂，不喜歡分享YouTube上有趣的視頻，而是成本限制。因此，Snapchat這種倡導「隨時隨地分享你在做什麼」這種模式的產品短期內在印度可能很難獲得用戶爆發，同樣的問題也擺在Periscope和其他直播流服務面前。

速度一流的寬頻正在快速普及

因為流量的「成本問題」，印度人民只會在「有必要」的應用程序上使用流量，平時的絕大多數時候，印度用戶是關閉蜂窩數據的。

去年年底，印度最大的移動運營商之一Reliance推出了產品「Jio Mobile」，用戶可以在印度國內任何地方使用免費語音電話。儘管「Jio Mobile」這個方案中，流量還是需要額外付費，這個計劃還是引發了一次巨大的「用戶遷徙」，許多用戶從AirTel（本地領先的運營商）遷移到Reliance，作為回應，AirTel和其他運營商現在提供了競爭計劃。競爭加劇的情況下，印度運營商提供的數據服務質量變得越來越好，用Reliance Jio在非高峰時期可以看到數據傳輸的速度為25 Mbps（在LTE上），高峰時期也能達到5 Mbps。這不僅比四年前印度典型的家庭Wi-Fi速度快，甚至比美國的AT＆T計劃要快。

依賴寬頻的應用入場時機正好

運營商之間的競爭正在加劇印度移動數據價格的下跌以及寬頻的加速，這勢必將改變印度消費者對待互聯網產品消費的態度。

印度有1.25億人口能夠流利地使用英語，因此，類似Netflix、Spotify和Saavn（印度版潘多拉）這樣的應用程序將會有越來越多用戶使用。對於印度用戶，使用DVD在旅行時觀看視頻，或者玩下載好的手機遊戲目前還是非常普遍的場景，但是很快，這都將被改變。記者、名人以及直播在印度的有線電視上也非常受歡迎。

移動端支付在印度：多多抱緊運營商的大腿吧 儘管印度的電子支付在普及，但是局限於本地支付，短期內跨境支付不會普及，因此亞馬遜、eBay在印度並不普及。另外，應用內付款在印度也不常見，用戶品牌認知度低的公司就更受冷遇，因此，最好不要直接向下佛誒這收費。對於應用程序而言，最佳的收費策略是和運營商合作，通過運營商代扣費用。例如，作為高級流量包的一部分提供應用服務，收入與運營商分成。因為流量的生意在印度競爭越來越激烈，運營商也渴望在它們的流量包中添加知名的應用程序。

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就遇見過一個印度人，貨代，一起去吉布地卸貨監裝，認識了倆小時問我能不能把我帶的飲料和蘋果耳機送給他，直接黑臉。

從我的經驗來看印度奇葩率100%。

前面那個說修廁所的哥們兒，你搞錯了啊。

什麼廁所，人家印度根本不需要好嗎！你可能指的是印度人沒有足夠多用來大號的地方。如果要解決這個問題，需要的不是廁所，而是大街！大街！明白嗎！

請看來自4chan的圖片。

簡要介紹一下。4chan上一個似乎來自印度的匿名用戶發了個貼，嚴厲譴責西方論壇上嘲笑印度聞起來像屎的梗。人家首先聲明，咖喱是最美妙的味道，傻X才覺得咖喱不好聞；你們西方國家聞起來像空氣清新劑、香水啥啥的，這才噁心。接下來重點來了，人家義正言辭的澄清道：印度街道上根本沒有屎！唯一有屎的街道是指定拉屎大街（designated shitting streets）

看清楚了！指定拉屎大街！

所以如果你要想修廁所賺錢的話，應該去修大街！修大街！

順便給各位介紹一下，如果你在網上跟印度人要吵起來的話，請不要吵。以下兩個短語隨便挑一個寫下來，然後拍拍屁股走人，深藏功與名。我給大家介紹一下：

DESIGNATED

或者

poo in the loo

賺錢就是交換資源，印度出口服務，牛奶，牛肉，水果，中國出口蔬菜，小商品，電子商品，洋蔥之類

本來我是一個只講花錢的人，不喜歡講賺錢這麼簡單的問題，但看到大家都走入了死胡同，又是什麼到印度辦工廠，又是在印度炒房地產，這都根本不現實。

我家是從事實業，利用這種國家崛起賺了一些微不足道的錢。

但同樣的模式在印度不可複製，我會細說這是為什麼：

1.印度無法提供本地「農民工」。

印度的農村勞動力還沒有被解放，因為還沒有實現農業的機械化耕作，現在印度仍是一個全國70%以上人口致力於刀耕火種的國家，他們的人均耕地面積不到2畝，平均糧食畝產100KG以下。所以印度的人工成本將很高。

2.沒有工程項目。

印度的基礎設施建設投資嚴重不足，官方背景的大規模城市化進程並未開始，原因同上，大量人口被拖在農業生產里。所以市政路橋和住宅商超項目統統沒有。

3.不能本地生產建材。

建築行業對原材料成本極度敏感，而印度建材工業生產力仍極其低下，這將使合格建材的成本顯著上浮。

4.印度各行各業的信用評級不佳。

儘管中國老賴很多，相比印度情況還要再好一些，多數中國老賴仍只是有錢偏偏不還你，在印度你將碰上各種奇怪狀況。

5.沒有消費市場。

在印度，銷售或運營商業地產、住宅地產項目都沒有市場，因為這個人均收入仍不高的國家貧富差距卻不小，絕大多數人沒有能力走進IMAX電影院、進口甜品店。

在印度應該幹什麼？

現在是當奢侈品買手或者時尚買手、開雅思/托福/A-LEVEL/SAT/GRE/GMAT教培機構比較好。印度是一個教育水平極低的留學輸出國家，缺少正規教培機構，同時也有固定的奢侈品和時尚消費人群，雖然看得起電影的人不多，但喜歡買愛馬仕和勞力士的人還是不少的。

Hello Everyone,

First of all let me introduce myself. My name is Sourav and I am from India. I can"t read or write in Chinese so I will try to answer this question in basic English. I apologize for the inconvenience, please use a translation software to read in further, thought it might not translate properly.

India is mostly an untapped market, which is slowly opening up to foreign investor"s in the recent years. The implementation of Goods Service Tax (GST) makes it a more preferable investment destination.

Now, these would be my suggestions to make money from Indian market.

E-Commerce: E-Commerce: is blooming in India with a growth rate of 300% every year. According to a study done by Indian Institute of eCommerce, by 2020 India is expected to generate $100 billion online retail revenue out of which $35 billion will be through fashion e-commerce. Online apparel sales are set to grow four times in coming years.
Server Domain Hosting: With the emergence of many startup"s and oganizations in India, there are limited options for Server Domain hosting option for a huge customer base. As, a result foreign companies like GoDaddy, Hostgator etc are pouring money into the Indian market to get this huge customer Base. Though, Indians use these services out of limited options but their preference is always to use the servers based in India not in any third country.
Logistics Courier Services: As E-Commerce is emerging , there are limited options for good Logistics companies to provide services Though there are well known logistics companies that are operating in India along with new startups , but from my own point of view, the service is not upto the mark and there is a huge room for many to make a name for themselves in this sector. Supply chain management is therefore essential.
Retail Shops:Retail industry in India is expected to grow to US$ 1.3 trillion by 2020, registering a Compound Annual Growth Rate (CAGR) of 16.7 per cent over 2015-20. India is the fifth largest preferred retail destination globally. The country is among the highest in the world in terms of per capita retail store availability. Though there are very limited options for retail stores that are operating 24x7 like 7eleven, family mart etc. The implementation of 24x7 Convenience store chains would be highly profitable in the future as there are only a handful of them in this vast Indian market.
Restaurants Food Chains: Indian consumers like to consume food from Restaurant Food Chains. So, if authentic Chinese cuisine would be available for example like a Restaurant with Hot Pot or regional Chinese delicacies, it would be a big hit. Also, you can cater to the Chinese companies in India, as they have a huge problem of finding an authentic Chinese Chef. http://www.scmp.com/news/china/diplomacy-defence/article/2106576/biggest-worry-chinese-firms-india-isnt-border-dispute

Apart from that you can invest in Ride Sharing Apps, Infrastructure, Artificial Intelligence, Security Surveillance, Communication etc.

Sorry for the vague reply. I would modify it later. Thank you for reading

PS:

You can always do business in India faster by Joint Venture with an Indian Company.
Please use translation , if you can"t understand and if you have any queries you can write me at your convenience.

Translation by 傲然淡漠 (Thank you so much)

大家好! 首先讓我介紹一下自己。我的名字是Sourav，我來自印度。我不能用中文讀或寫，所以我會用基本的英文來回答這個問題。對於由此帶來的不便，我們深表歉意，請使用翻譯軟體進一步閱讀，認為可能無法正確翻譯。印度大部分地區是未開發的市場，近幾年來對外國投資者的開放緩慢。商品和服務稅（GST）的實施使其成為更加優惠的投資目的地。現在，這將是我向印度市場賺錢的建議。電子商務：電子商務：在印度盛開，增長速度為300 ％每年。根據印度電子商務研究所的研究，到2020年，印度預計將產生1000億美元的在線零售收入，其中350億美元將通過時尚電子商務。在線服裝銷售將在未來幾年增長四倍。伺服器和域名託管：隨著印度許多初創公司和組織的出現，伺服器和域名託管服務選擇有限的客戶群有限。因此，像GoDaddy，Hostgator等外國公司正在向印度市場投入資金，以獲得這個龐大的客戶群。雖然印度人使用這些服務有限的選擇，但他們的偏愛總是使用印度的伺服器，而不是在任何第三國。物流與快遞服務：隨著電子商務的興起，良好的物流公司提供有限的選擇服務雖然有一些著名的物流公司在印度和新興創業公司一起經營，但從我自己的角度來看，這項服務並不符合標準，許多人在這一領域有自己的名字。。因此，供應鏈管理至關重要。詳細商店：到2020年，印度零售業預計將增長至1.3萬億美元，比2015-2015年複合年增長率（CAGR）高16.7％。印度是全球第五大首選零售商。在人均零售商店的可用性方面，該國是世界上最高的。雖然零售商店的選擇非常有限，這些零售商店正在運營，如7eleven，家庭娛樂等24x7。24x7便利店連鎖店的實施將在未來獲得高利潤，因為在這個廣闊的印度市場上只有少數幾家.Restaurants＆食物鏈：印度消費者喜歡從餐廳和食物鏈中消費食物。所以，如果可以買到正宗的中國菜，比如像火鍋店或是中國的地道美食，那將是一個很大的打擊。此外，您可以迎合印度的中國企業，因為他們在找到一位正宗的中國廚師時遇到了一個巨大的問題。從您可以投資於Ride Sharing Apps，基礎設施，人造情報，安全與監控，通訊等。我稍後會修改感謝您閱讀：與印度公司合資，您可以隨時在印度做生意。請使用翻譯，如果您不明白，如果您有任何疑問，您可以方便地寫我。

1，合法賺錢基本不可能

2，非法....還是不說了

3，印度穩步崛起，你TM是不是在逗我...印度國際地位還不如1962年，等你恢復到1962年的水平我們再談崛起問題（註：1961年印度是發展中國家和不結盟運動領袖）

可怕的印度人

佔便宜到沒譜的心態

奇葩到爆炸

我TM

抽煙

印度小哥借火

好歹國際友人，我借了

然後說我防風打火機漂亮

問我能不能送給他...........

ex me？

你是easy girl艹多了覺得我們男人也都是賤皮子么？？

一看手腕上瞎JB繞線還沒穿程序員套裝和襯衫西褲，就知道是那種萬年騙了

這種萬年騙的典型特徵，就是種姓高，身價低（無產），又特么覺得自己是貴族想不勞而獲，最喜歡吹NB騙錢。

跟80年前北京城裡那幫滿族貴族一個雞兒毛病，家產賣完了餓著肚子穿金戴銀留著鳥籠子出去騙人。「爺們兒貝勒貝子出身，會騙人么？」然後騙你一個大子兒就跑路

想壞他慫，想好他懶，呸，都TM一個樣兒的賤模子。

稍微跟印度人，尤其是沒在中國待過的印度人打打交道你就懂了，尤其是搞外貿的。

論吹NB端架子韓國人壓根沒戲，幾千塊幾萬塊的事情能吹到聯合國去跟你掰扯，普遍談判手法就是談到你煩。。。（阿拉伯人雖然殺價奇葩的很，但是做生意最基本的規矩還是有的，印度人是那種沉浸在自己世界裡，世界錯了他沒錯的那種奇葩）

說個IT這行的

國際私活類型的，印度人跟中國人和俄羅斯人競爭，可以壓價到10行代碼1毛錢RMB，你們TM服不服

哪個老外傻兮兮的僱傭了，還做夢想著幾十塊錢寫個項目，呵呵，印度程序員分分鐘教你做人，威脅啊，擦邊球啊，哀求啊，總之合約是個屁

現在老外找私人外包都是找中國人和俄羅斯人，官方的才敢找印度人

看看05年的中國，什麼東西開始火就做什麼。

可能ktv就不錯吧

參考20多年前的外企進中國

想想好激動啊，去印度賣傢具去

Oh Indian Mi fans

(゜?゜)Are you OK？