怎麼評價凡客這次 vDP80 免燙和 300 支襯衫的營銷?

文案一貫地厲害,設計感覺也很用心,還用了雷軍的限量發售,300支是否是紗支的的極限?這次襯衣事件能否成為凡客復興的契機?


腦海里響起了這個:

北京最大服裝廠XX網倒閉了,王八蛋老闆OO吃喝嫖賭,欠下了3.5個億,帶著他的小姨子跑了!我們沒有辦法,拿著襯衫抵工資!原價都是兩百多、六百多、 一千多的襯衫,現在全部只賣一百二十九,統統只要一百二十九!OO王八蛋,你不是人!我們辛辛苦苦給你幹了大半年,你不發工資,你還我血汗錢,還我血汗錢!

--------------------------------------------------

大家謬讚了,我只是調侃一下。

請各位贊同那些認真回答的答案。


「細節無一不牛叉」,將「一」看成破折號更合適。翻譯過來就是細節無,不牛叉。


我覺得挺好的一件事兒。

如果凡客能讓屌絲穿的得體點不是挺好的么。

我的理解,大小合身,面料不錯就是挺好的襯衫。

如果凡客能帶動屌絲們告別畢業了還不分場合的穿文化衫、或穿也只穿了中介式襯衫上班,那是好事。


謝邀,我要看到商品實物,才能負責任的評價這個產品的營銷是否到位。

從羅列的三個"參數"來看,有點唬人,不過單看原料參數是以偏概全。

衣服賣的不是原料而是上身效果。

等拿到了產品我會過來補充。

------------------------------------------------

20140427補充,評測已出:宋世泊評點凡客300支襯衫 - 宋世泊 - 知乎專欄

.

.

.


穿了凡客的 300 支襯衫就會變成他們的樣子嗎?那凡客應該給我錢才對。


傳統服裝零售行業主要的弊病是庫存囤積。凡客現在像小米學習,減少庫存,根據訂單生產,感覺做的不錯。


我錯了

誤導大家

謝各位點贊

凡客陳年都SB

我TM也是


陳年的微博:

同等品質同樣工藝,布魯斯兄弟賣1590,優衣庫249,國內唯一品牌680。合作夥伴是 日中紡,全球四大成衣免燙工藝頂級供應商之一。

真是無節操無下限啊,Brooks brothers的品質和凡客的品質之間差了得有100個優衣庫吧

反正凡客的用戶幾乎都不知道「布魯斯兄弟」是啥,知道Brooks brothers的人誰會蛋疼的去買凡客的衣服啊

這個營銷手段和小米的作風如出一轍,正好讓用戶YY:

「我這129的襯衫比1500的還牛X「

「我這1999的小米比你5000的iPhone還牛X」

等等等等....

再看看這個:

NVIDIA Tegra 4 四核1.8GHz

夏普/LG 5吋超靈敏觸控視網膜屏

索尼1300萬像素相機,飛利浦雙LED閃光燈

.........................

12:00開始搶購 --&> 已售罄

有沒有似曾相識的感覺?

噴歸噴,這次營銷應該是相當成功的(其實小米傳承下來的營銷都很成功),目標用戶抓得很准,話題也足夠有爭議性

反正知乎上好多人都不是凡客的目標用戶,就算在這給凡客噴成篩子他們也一樣賣得好。

對於凡客來說這就夠了。


由於vDP80和300支的營銷僅僅是開了一個頭。現在評價為時尚早。


關於凡客案例

我的知乎回答:人性哪些弱點可用來營銷? 寫一個自己創業的感受。 我是剛剛進… https://www.zhihu.com/question/40108975/answer/162177276?utm_source=com.android.mmsutm_medium=social


知乎都是高大上的人,瞧不起這種檔次,我是屌絲,剛買了一件。
五分鐘後居然售罄了!這招絕對是雷軍教的!


本人今天已買到襯衫,明天到貨,具體襯衫是否像營銷說得那麼好,還是等我穿了才知道!

———————————————————————————————————————————

我是分割線!

不好意思各位知乎朋友,我到現在才來回答,首先上個收到包裹的圖片給大家看看吧。

凡客誠品的外包裝還是一如既往的硬紙板盒子(說實話盒子比較實在,以後可以當個放鑰匙的盒子)打開包裝後,就是兩個用塑封袋包好的襯衫,我買了兩件,一個白色一個藍色,尺碼是175(本人就是這個尺碼的)。

我這幾天只有穿了白色的襯衫,所以只能說我對於vDP80白色襯衫尺寸是175的是有發言權(某些朋友什麼都沒做過買過,也沒有真正試穿,就靠噴口水來噴凡客,是不是有些太過了。)

我是拆開包裝就穿身上了,襯衫摸起來手感還可以,從薄厚的角度來講,與我之前買過同價位的襯衫要厚實一點,面料摸起來比較順滑一些,沒有粗糙感,看了一下整件衣服,沒有一些明顯的缺陷,做工是Ok的,細節上把控還可以,沒有看到明顯的線頭出來,或者是哪裡沒有縫製好。我前後大概穿了兩三天,白色襯衫在裡面,外面套個羊絨杉(無錫這幾天有的時候比較冷,不得不穿啊)。穿了好幾天,身體沒有感覺不舒服,還是比較舒適的襯衫。

總結一下:如果不看凡客的營銷手段,軟文,吹牛。只看一件襯衫的話,是的確對的起129元這個價格的,襯衫在100元到200元中,我覺得vDP80是可以勝出的,性價比高!如果你是普通的上班族,學生黨,那麼凡客誠品的vDP80還是可以考慮入手(反正又不貴,做次家教就有了錢買了),至於營銷方面嘛,我是真不懂,我只能說「呵呵」!

———————————————————————————————————————————

我看看今天能否上傳幾張我穿白色和藍色襯衫的圖片,給大家看看,有些襯衫的細節也可以拍照給你們看看,還有就是現在襯衫現在還沒洗,想看看水洗後的情況是怎麼樣的,我還是會持續的更新,與大家分享穿衣的心得。

未完待續。。。。。。


-

從營銷的角度來看,凡客明顯有意識的想要從品質問題的口碑拉回來。這是對的,性價比是凡客曾經的關鍵詞。剩下的就看實際銷售了。

營銷效果的唯一評判標準是銷量。拭目以待就是了。

不過營銷的根本在於產品,產品不給力,再好的宣傳都是白瞎。

從產品的角度,從宣傳信息上了解到的信息,以及我了解到的凡客目前對產品的重視情況而言,我相信這次的產品還是值得期待的。我明天會買一件試試看再說。我同意西西里上尉的看法,這也許是凡客最值得入手的時候吧。

btw,300支確實少見,也確實是少數廠有生產,但不是少數廠才能生產。因為這種超高支數的面料很少用到,平常市場上不會有人備這樣的坯布。這樣意味著這種面料的生產成本比較高,備貨風險也比較高,所以還得看看最後產品出來的價格。凡客能不能把成本控制下來才是關鍵。

ps.大家過高的把凡客和雷關聯起來了。都忘了凡客本就是營銷高手起家,然成也營銷,敗也營銷。就看看凡客能不能把產品的短板補回吧。

-


評價營銷只應該有一個標準:實效。

不論知乎上面有多少吐槽的聲音,只要凡客的用戶接受,銷售符合預期,那就是成功的營銷。我以前很鄙視腦白金的廣告,但看到它的效果,我就閉嘴了。後來又了解到它背後的精準用戶洞察,我變得開始尊敬史玉柱。

反之,不論拿了多少設計獎、廣告獎,只要貨賣不出去,就是失敗的營銷。

時間會給出答案。


少年你們,紗支都不知道?凡客搭上日本紗支財閥了,紗支小姐啊,女神,雅典娜,旗下多少青銅多少黃金白銀就不說了,這衣服就是聖衣啊,穿上果斷變剩鬥士?啥?我用字不準?別在乎這些細節,細節無-不牛叉


果然是飢餓銷售的做法。

有的人看到有排隊就會沒緣由地、不由自主地走過去排在後面,潛意識裡那個「這麼多人排隊一定說明這東西好、性價比高」牢牢地控制了他/她的大腦和行動。

「得不到的東西,才是最好的。」不是都說了嘛,「這個不如那個...那什麼不如那什麼不著...「

好奇、扎堆、從眾,恩,心理學研究得挺透啊!

很快」售罄「!

每次聽到廣播(或者看到戶外廣告)上樓盤的廣告,「熱銷」、「售罄」,然後留大大的電話號碼,XXXX8888...趕緊來買啊,不買就沒有了!

可是,想想覺得真的好矛盾的:真的這麼熱銷的話,是不是得有關係、走後門、遞條子才能有資格買,要不一早就被搶光了,輪都輪不到聽到/看到廣告的我輩啊!還需要花錢在廣播里、戶外及各種媒體上打廣告嗎?(雖然說起來這點廣告對一個樓盤來說,可能是小錢。但是,小錢不是錢嗎?)

既然這麼緊缺,要不要搖號啊,要不要競拍啊?要不要加價啊?

連銷售預測都做不好,連生產、供應鏈都安排不好,隨便來點生意就接不過來了?」集中時間的剛需「是吧?

當然,幾乎可以肯定百分百不是這個原因,人家會否認的:我們水平高得很!才不是呢...

那,為什麼呢?


提這個問題本身就是一種營銷。


一句話 很成功。

以300支開頭。一個極端的數字,讓人很有聊點。只要你聊了,就是為凡客做宣傳。(社會化營銷)

就像步步高的2K屏,有很多人說,不懂的肯定認為這個很厲害啊,懂得就會說1080p已經視網膜極限了,2k是浪費啊。但是差不多價格,你肯定會不自覺選擇2k啊。

不懂得就覺得很厲害啊,不明覺厲肯定佔大多數,先讓別人知道,這才是關鍵~。大部分都覺得很厲害,他就真厲害,懂?

然後繼續沿用小米營銷,牛逼的供貨商,牛逼的配置,可能產品不怎麼樣,但是供貨商很牛逼啊,這個就讓人感覺,這個貨起碼不錯吧。

先把你哄進來

買到了之後感覺比這個價格好,穿起來很不錯,目的就達到了(利用自己的網商優勢,社會化營銷,庫存無壓力的三重優勢來達到性價比,然後體驗比這個價位高就ok了,然後別人覺得賺,廣告反正都是虛的)

最後弱弱的問一句 vdp營銷了嗎。。


  1. 首先,這次凡客的vDP80和300支是凡客的重新定位之舉。過去幾年的凡客的商品定位絕對是屌絲中的戰鬥屌,價格低,品質差,連戰鬥屌都沒有伺候好;在多次反思和轉型之後,凡客這次應該是重新定位,將品牌定位到中端白領階層,因此它的產品會強調性價比,突出專業性,價格會上調,後面會不斷的出現系列產品,男士襯衫只是試水;
  2. 其次,vDP80作為凡客的定位轉型先鋒,它的營銷思維、方式、策略完全採用小米的思路;但是從目前看,這個階層的消費者還是非常吃這套的;
  3. 很多知友看比較討厭這種營銷方式,其實從目前國內的營銷方式上來講,強調專業性-就是弄一大堆的專業名詞堆砌,再次強調性價比,限量發售(C2B模式)的營銷產品都取得了不錯的銷售成績;
  4. 綜上個人還是比較看好這次凡客的轉型的。


199包郵,於是很多人湊單到199,而不是多搶一件。


推薦閱讀:

綾、羅、綢、緞、絲、帛、錦、絹的區別是什麼?

TAG:市場營銷 | 凡客誠品VANCL | 襯衫 | 紡織學 |