2017 年作為室內設計師，你遇到的最大挑戰是什麼？
精裝房的政策，產品環保標準的提高，以及來自傢具建材的集體漲價，消費者對設計的態度轉變，作為室內設計師的你，在這看似平凡卻又暗波涌動的一年，遇到最大的挑戰來自哪裡？是什麼？歡迎分享交流
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2017 年室內設計行業面臨哪些挑戰，得到哪些機遇？
我挑戰了自己的極限……
把自己累吐了血……
壓力大到得了神經性胃炎……
當然，也長進一些明白了更多自己的不足。
至於題主提到的這些……
我不在意。
山不來就我，我就山。
樹挪死，人挪活。
雖然我喜歡隨波逐流但是至少我會認真面對每一次工作。
說的難聽點，有些東西我們老百姓是攔不住的。漲價，標準提高，設計需求的改變，這都是必然的……
如果整體設計業務少了，我計劃接一些純粹的諮詢業務，比如買了精裝修的，怎麼通過軟裝來微調……
反正天無絕人之路，自己不斷的進步才是真的。
人么，心態好，什麼就都好……
客戶口中的北歐風離真正的北歐風的差距之遠，大概相當與他家到北歐這麼遠
轉型。不再想那麼累了。逐漸把一線工作分攤到下面。逐漸不再處理具體事情。
做一些相關產業的投資。
開始思考多少歲退休的事情了。終於有人邀請我回答正經問題。
我遇到最大的挑戰是：接了個建築設計
洞察真正的需求，比如：用戶裝修為了什麼？
前置設計，解決比如「產品化住宅」的可能性
差異化策略，解決比如「千人前面」的個性化問題
去風格化，解決比如「人云亦云」的不知所云的風格
謝邀。
第一次在知乎上回答問題，希望對你能有所幫助。
本來我想講關於室內設計，也就是設計師本身的專業方面所面對的挑戰。但讀了題目之後我突然發現，看起來像是針對家裝市場，目前的市場狀況所帶來的挑戰。比如提問者提到的，精裝房的政策，產品環保標準的提高，以及來自家居建材的集體漲價，還有消費者對設計的態度轉變。
精裝房的政策，的確使「室內設計」的市場份額會萎縮，如果我們把「室內裝飾」等同於室內設計的話。目前在國內，室內設計（注意：家裝設計更多的是裝飾設計）被更綜合發揮的領域，並不是在家裝市場，而是共公室內空間設計的市場，比如：Restaurant餐飲空間、Retail商業零售空間、Office辦公室、Museum展覽館以及類文化場所cultural Space。這些空間的設計，並沒有因為提問者提出的上述原因而經受「考驗」。
說回精裝房政策，也不會導致家裝設計師無事可做，裝飾風格的應用與創新，依然需要室內設計師給出專業的意見與答卷。
然而，室內設計常常會被誤解為裝飾或是裝修行業，需要正名的是，室內設計的本質根源於建築設計。有關於空間組合，分割，空間關係，室內室外的交合，空間秩序，動線組織，這些內容都歸給「設計」，如果是解決一組房子之間的上述關係就屬於建築設計。如果是解決一個樓層內的房間與房間之間的關係就屬於室內設計。然後再來是室內裝飾——給它們「穿上外衣」——壁面材質、色彩，傢俱，擺件，燈具，藝術品等等，完成整個室內設計。
所以在英文的稱謂裡邊Design和Decoration是兩個範疇。（有關這個話題可以參考我的一個訪談的視頻：http://v.youku.com/v_show/id_XNjA4NDI5MDc2.html 標題為：設計做什麼——留英室內設計師Ray 方潤武對話室內設計觀念）
室內設計本質上是用來解決空間與空間之間關係的這個問題，同時它也會給空間整個的生活形態和空間行為的組織做了一個梳理。
從事室內設計，對於只懂「半邊」的室內設計師來說，面臨的挑戰無疑越來越大，尤其是靠設計圖庫中的裝飾風格做設計的設計師，隨著互聯網信息傳播迅猛，微信朋友圈以及公眾號，在推廣整個室內的信息方面，變得越來越快速。大家讀到的美文越來越廣，美圖越來越多。你的客戶與你在共享一樣的內容，或許你的客戶比你更多收集了各種室內風格與「創意」。
這正是室內設計師在當下面臨的挑戰。那麼室內設計師需要如何去應對這些挑戰呢，有哪些機遇以及室內設計師所需要的轉型與升級是什麼呢？我將會在另一個話題中展開：2017年室內設計行業面臨哪些挑戰，有哪些機遇？
希望這個回答對題主有幫助。
最大的難題是，客戶給奧拓的錢總想我給他一輛馬薩拉蒂
謝邀。坐標長三角三線城市，工作八年，今年開了工作室，設計難度比以前增加了不少，異地會所設計，幼兒園設計，民宿設計，別墅全案設計，這些都需要一個團隊去完善，個人能力再強也很難勝任。客戶對設計的要求也趨向專業化，這也是整個行業趨向成熟的標誌。設計是一場大戲，每一個案子的完結不是散場，稍作調整，奔赴下一個旅程。
可能最大的機遇就是能自己接觸客戶，能一整套流程坐下來。我覺得現在最大的就是好好提高自己專業技能。因為我發現現在的客戶對設計的要求越來越高，客戶現在也不全是小白，畢竟現在獲取知識的途徑越來越多，越來越便捷。所以就更需要設計師提升專業素養。希望能得到自己想要的，大家都多簽單，多賺錢。哈哈~~
最大的挑戰是天天加班
首先，我現在還沒到師的高度，但我還是想回答這個問題。
這是我的第一年，儘管我把自己的姿態放的夠低了，但還是承受不來太多。
遇到最大的挑戰，不是來源於客戶，而是來源於boss,以及大boss。
他們不懂軟體，然後非要以他們的思維來指揮我來操作，強行要我用cad填充顏色來作圖，我說用ps好點吧，也不聽。然後坐在我旁邊看我操作，看著電腦卡機，還不管繼續做。不直接出施工圖，總是做以下這種來忽悠客戶。。。立面圖永遠是這樣，從頭連到尾。。。
要求很多，很善變。每次交給他的東西，他怎麼都得改，改字體，改顏色，改名字。。。永遠是在最後一天才改完，改的我一點信心都沒了，像是為了去改而改。。。
最怕的一件事是讓我做KT板，例如這樣
這樣一張圖列印成KT板，在所有圖片都準備好的情況下，光排版就要半天，我也不知道這半天幹了什麼。。。坐在旁邊指揮我操作，規定圖片的先後順序，然後說變就變，說改順序就改順序，說加圖片就加圖片，關鍵是要打一張A0大小的板，放十幾二十張照片進去，我要是客戶我也不知道看什麼，提過幾次意見，無效。。。期間接幾個電話，然後會突然心血來潮的玩手機不能自已，然後我就不知道幹什麼，做了肯定要改，所以就只能等他玩完。。。
會有各種莫名其妙的主意，然後讓我跟著，接著不了了之，然後我：？？？？
邀請我這個菜雞回答？？？客戶看太多公眾號就是眼高手低，啥都想要就是嫌貴
謝邀最大挑戰是我不再作為設計師卻要回答這麼傷感的話題
我遇到最大的挑戰就是
我作為一個搞平面的小嘍啰
我們老闆拿一個cad來要渲染成3d景觀圖
嗯 這很有意思
他還很正經的說 我們要盡量滿足客戶的要求 不能總是對客戶說我們做不了 這樣的言論很多
還有上次非要我吧騰訊的視頻給他轉成mp4的格式
不會要我學
突然心好累
我真想懟他 你百度學一個我看看~
就尼瑪站著說話不腰疼
感謝邀請！現階段感覺是人民群眾日益增長的審美意識和當前（我這裡指大多數的套餐公司的設計師）設計師不斷刷新下限（博眼球的）的裝修設計為主要矛盾！再往後期走，獨立的設計工作室會越來越多，這裡主要指有內容有想法，正規科班出身，對美學和審美有一定的見解的設計師！當然他們也會越來越吃香。挑戰與機會並在！挑戰更多來自於將來的批量精裝，但是細分也會越來越多，比如公裝（還細分了網吧，酒吧，辦公空間等），家裝（二手房改造等），軟裝搭配等。市場依然還在，只是玩法變了！套餐公司生存也越來越難了！
客戶越來越難伺候。
所有價格都再漲，客戶覺得你不應該漲錢。前期老客戶，現在買了新房子，再裝修讓你
失業。。。。
好了不開玩笑。
最大的挑戰應該是套餐型都在往全包，整裝發展。還有浙江今年出台的精裝政策，以後會對小規模的家裝公司進行衝擊，互聯網的一些技術已經進入傳統行業，比如3D效果圖，精準放樣。
年輕人逐漸掌握經濟主動權，設計方面要求越來越高，得益於一些綜藝，家裝行業也開始進入大眾視野，總的來說時代在不停變化，跟不上腳步的就被淘汰。
最大的難題就是設計師不知道如何銷售自己，與其說是你的設計打動了客戶，我覺得作為一個剛出道的設計師首先要做到是如何去銷售自己的設計。
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