廣聯達是家怎樣的公司?

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拿到該公司的軟體開發的offer, 請問該公司怎麼樣?

這是我們BIM軟體江湖系列的第五期，這個系列的節目，不是去誇獎或者批評某些軟體，而是通過對不同軟體商的分析，了解他們看待BIM的角度，從而給你一些更高層面的思考。

這次，咱們把視野放到國內，來看一家你好像很熟悉，又有點陌生的公司——廣聯達，以及它的BIM5D。

提起廣聯達，你也許馬上能想起來造價和算量，這也是它留給絕大多數人的直觀印象。

這家創立於1998年的公司，創業前15年都在做一件事情：把工程造價電算化在全國普及。這15年，它專註於服務一類人，就是工程造價人員。

2013年之後，廣聯達從點對點的功能軟體提供商，開始向建設領域的互聯網平台商邁進。涉足到的領域很廣，包括造價、大數據、徵信、金融等等，開發出了70多款應用。

今天咱們要說的是它在BIM領域的核心產品，BIM5D。

這個軟體不是一開始就設計好，然後直接推向市場的，而是在實際的工程項目里一點點被磨出來的。

廣聯達在2008年開始成立BIM研究中心，後來到了2010年，開始建造自己的二期辦公大廈，它希望藉助這個的機會，把這兩年對BIM的研究落實，打磨成一批好用的軟體。

這個過程中，同時作為設計者、業主和施工管理者，團隊積累了大量實際需求，並把這些需求寫成一行行的代碼。

2012年，廣聯達中標了廣州東塔項目，這是它第一次把BIM技術應用到超高層建築的施工建造中，利用之前的BIM軟體雛形，為東塔項目深度定製了一套基於BIM的施工管理系統。當時這套系統的名字叫GBIMS。

項目成功後，廣聯達認為這樣深度定製的系統過於龐大複雜，不適合解決其他中小型項目的通用問題。

於是，廣聯達剔除掉一些和BIM沒有強關聯的功能，把碰撞檢查、模型瀏覽這樣的功能單獨製作成免費的軟體。抽離出一套通用性比較強的軟體，命名為BIM5D。

也正是在這個時候，廣聯達開始提出「輕量化」的理念，簡單來說，就是通過分析目標用戶最高頻的需求，給他們提供最大程度上簡化的軟體。

這個理念一直貫穿廣聯達的產品、服務和培訓體系，直到今天。

現在BIM5D的最新版本是3.5，增加了不少新的功能，我們在這期節目的最後會也給你提供下載。

在正式給你講這款軟體之前，咱們得先說說關於BIM的一個認知問題，你需要帶著這個問題來看後面的內容：我們得到一個BIM模型之後，下一步該怎麼辦？

目前有很多的宣傳是這樣說的：利用協同和可視化，做出一個BIM模型，一鍵算量，導入到其他軟體進行分析模擬，再做上一套施工動畫，剩下的就是工人兄弟們按照模型去施工，項目完成後，把模型交給甲方，做後期的運營維護，一個全生命周期BIM應用就這樣誕生了。

現實卻遠遠不是這樣，BIM在中國花了十年的時間，無數的公司用真金白銀砸出了實實在在的教訓：優質的BIM模型，僅僅是剛剛開始，設計階段之後還有龐大的工作需要人們去完成。如果希望後面的事情都能「自動」完成，那最後只能得到一個看起來漂亮的三維模型。

我們來看看廣聯達BIM5D是如何回答這個問題的。

首先你要知道，BIM5D不是一款建模軟體，它不能像Revit那樣創建BIM模型；它也不是造價軟體，不能完成BIM算量這樣的工作。

BIM5D有著非常清晰的定位：它的核心服務對象是施工總包單位，核心服務的業務是施工管理。

它的功能，是把項目的合同、質量、進度、成本、物料這些信息，關聯到已有的BIM模型上，實現這些信息更高效的管理。

BIM5D的軟體架構叫做「三端一雲」，即PC端、手機端、瀏覽器端，以及BIM雲服務。「三端」由項目中不同的人員分別使用，雲服務則是在後端支撐它們之間的數據存儲和傳遞。

這三端，在不同的角度回答了「有了模型，下一步該怎麼辦」這個問題。

下面咱們分開來說說這三個模塊以及它們之間的聯繫。

PC端

這個模塊是安裝到電腦上的，項目中主要人員都可以使用它。它回答的問題是：「項目該如何施工」。

它可以通過兩種方式導入模型。

一種是直接導入：通過插件或者IFC的方式，導入建模軟體里的模型。像Revit、犀牛、sketchup、Tekla等常規建模軟體都可以直接導入。這種方式適合於純技術人員使用。

另一種是通過算量軟體間接導入：以土建項目為例，可以在Revit里通過GFC插件導入到廣聯達自己的土建算量軟體GCL中進行算量，再通過算量軟體導出到BIM5D。如果有商務人員參與了算量工作，可以用這種方式來導入。

不同專業、不同樓層的模型可以在建模的時候提前劃分好，甚至可以從不同的建模軟體導入各專業的模型，再整合到一起。

光是導入3D模型沒有什麼用，對於施工階段來說，3D模型相當於一個空的Excel表格，你還得把信息填到這張表格里，對於施工方最有用的信息就是成本數據。

這一步可以導入兩種成本數據，一是合同預算——也就是按照合同可以在甲方那裡拿到多少錢；二是成本預算——也就是我要花多少錢。

導入後，需要手動進行數據匹配，就是把清單中的成本信息，逐個對應到模型的構件上。

這一步是一個比較複雜的工作，儘管BIM5D提供了一些篩選機制來提高效率，還是需要操作人員對BIM模型有著深入的了解，同時具備足夠的專業知識才能完成。

如果之前已經有商務人員在廣聯達算量軟體中套過做法，然後導出模型到BIM5D，那這一步的預算信息是可以自動匹配的。

到這兒還沒完，咱們接著用Excel表格的比喻，現在我們每個格子里都填進了成本信息，但這些格子是隨機和混亂的，沒法進行統一管理。還得把這些格子按照一定的規則來排序，這個規則，就是時間。

下一步，就是導入和時間相關的進度文件。BIM5D支持斑馬進度和微軟Project兩種格式的文件。

這一步同樣需要進度和模型的手動關聯。可以先關聯構建再劃分流水段，也可以直接關聯到劃分好的流水段上。

除了上面這些，PC端還可以導入一些其他信息，比如合同文件、變更資料等等，用於後面的管理。

回顧一下，我們導入了3D模型和構件屬性，告訴計算機「這個東西是什麼」；接著把每個構件都關聯上成本信息，告訴計算機，「這個東西我花多少錢，能拿多少錢」；最後把每個構件都關聯上進度信息，告訴計算機，「這個東西在什麼時候是什麼樣的」。

這3D模型加1D進度再加1D的成本，就是BIM5D的含義。

在比較複雜的錄入完成之後，後續的工作，本質上都是利用軟體的自動歸類和匯總運算，來任意提取某一群構件、某一段時間裡的成本信息，用人話來說，就是：「哪些東西，在某段時間是什麼情況，要花多少錢，可以要來多少錢。」

咱們來簡單歸納一下這些信息的應用場景：

批量選取一部分模型，看它們的計劃完成時間，便於合理安排工序穿插。

總體查看各個流水段工作的進度，選擇某個流水段看收支情況，便於合理安排生產計劃，對項目現金流起到支撐作用。

在時間軸中，選取某一段時間，可以看到這段時間中的預算工程量、資金曲線、設備進場等信息。

分包單位在報量的時候，選取相應區域的模型，看這部分合同金額是多少，能要回來多少的進度款，該批給分包單位多少錢。

利用關聯好的模型、工序和成本，製作模擬動畫，動畫包含了場地變動、建築物本身的生長、每個時間點的成本和整體資金曲線。

在合約視圖下，查看任意流水段的收支清單對比。

用報表功能，按照不同區域、不同的收支項目，導出相關的報表。

此外，光是知道成本還不夠，怎樣在控制成本的前提下保證質量，也是通過PC端來進行設計的。再用人話來說，就是「為了讓這些東西花這些錢能成這個樣子，具體該怎麼做」。

舉兩個例子：

利用構件跟蹤功能，提前設置樁基、鋼構等構件的工序工藝，建立一個跟蹤計劃，推送給手機端的使用者查看和執行。

創建流水任務，結合工藝庫，把任務拆分成具體的子任務，分派給各個手機端的執行人。

PC端的主要功能先說到這兒，咱們再來看看移動端。

這一端是手機上的app，主要由現場施工人員使用，它回答的問題是：「項目實際施工的怎麼樣」。

施工人員和工長，可以把現場的質量和安全問題，上傳到雲，便於PC端和瀏覽器端查看。

這些問題也可以發送給責任人，在整改後得到反饋，形成一個在線任務系統。

通過掃描二維碼的功能，可以查看構件屬性、工程量等信息，這個二維碼由PC端自動生成，可以列印出來貼在構建上。

另外，新版的app也可以查看推送到手機上的標準化工藝庫，作為施工指導。PC端發布的構件跟蹤和流水任務也會在手機端同步推送，指導一線人員的工作。手機端可以把不符合工藝管控的數據作為預警，在線反饋給相關負責人。

最後是瀏覽器端

它又被稱為駕駛艙，形式是一個網頁，通過用戶組來控制不同人員的訪問許可權。主要是由項目經理、總工等管理者來使用，它回答的問題是：「項目最近的整體狀況怎麼樣？」

前面說到PC端和手機端把數據上傳到雲，這個駕駛艙，就是從總體上來查看這些數據的。

管理者不需要單獨安裝軟體，就可以在瀏覽器上查看以下信息：

項目人員、施工進度、收支狀態等項目信息。

分區域、分專業查看項目模型。

項目的已收、應收，已付、應付賬款。

圖紙、變更、交底等常規資料。

任務狀態、人員分布、進度照片、勞動力統計等生產進度信息。

基於二維碼的構件跟蹤信息。

項目的資金管理，可以按照不同區域、不同專業查看資金分析，也可以查看收支對比分析、人材機對比分析等等。

查看PC端建立的構件跟蹤計劃，以及手機端反饋的執行情況。

查看項目質量和安全問題的整改進度，分析質量安全問題的趨勢，改善傳統管理方式中「質量靠經驗，責任靠良心」的問題。

上邊說到的PC端、瀏覽器端和手機端，聽起來像是獨立運行，實際是在很多功能上都是一直保持協同的，比如構件跟蹤、質量安全管理。總體上你可以粗略的理解為：PC端通過預演施工來建立任務，手機端執行任務並反饋，瀏覽器端查看總體的任務進展。這也是為什麼背後需要BIM雲服務的原因。

* * * *

以上是BIM5D這個軟體的功能，這些內容只是一個總體介紹，軟體還有很多的細分功能，就不在這裡一個個說了，節目的最後會留一份最新版的軟體使用指南給你。

今天的軟體江湖之旅還沒有結束。我們最後來通過BIM5D看看廣聯達這家公司眼裡的BIM。

BIM5D不是設計軟體，和Revit這樣的建模軟體天然不是競爭關係。

它的核心功能是「利用模型管理項目」，處理的核心數據是「進度、成本、質量等管理數據」，核心用戶是施工總包單位。

比起設計階段的BIM應用，這幾點其實是進入了BIM應用的深水區，只懂建模、不懂施工的人很難使用它。

一旦進入這個深水區，就會有不少人本能的感到抵觸。很多人還是希望要麼不要用BIM，要麼用簡單、炫酷、萬能的BIM。

在中國以往的施工BIM嘗試中，所有相信「BIM萬能」，「上了BIM馬上就能看到效益」這些說法的企業，無一例外都白交了學費。因為他們沒有正視實施BIM的難度。

你要知道的一點是，施工方如果想要提升管理水平，更好的控制成本，不發生改變是不可能的，不管這個改變是BIM帶來的，還是其他東西帶來的。想要改變，就需要在管理模式甚至是工作方式上進行變革。比起「什麼都不做」，做任何事都會帶來麻煩和抵觸。

BIM帶來的管理方式的改變，是「價值大，但變革也大」的。

而BIM5D嘗試去做的，是用「輕量化」的理念，小步快跑的辦法，把比較大的變革拆分成一系列變革比較小的子任務，讓變革對於項目中的各個角色，都來得溫柔一點。

如果之前對BIM5D有所耳聞，你可能會覺得5D動畫和施工模擬是它的核心功能，好像所有人費力做一個模型，就是為了出一個動畫。

實際上，模擬動畫是一個副產品，重要的不是動畫本身，而是它所代表的，每一個時間點項目進展和資金狀況的預演。

那再進一步追問：反正現場也會改變，那施工模擬又有什麼用呢？

很有用。比如你說項目成本要控制在3000元每平米，這是個沒有操作性的指標，怎麼操作才能達成每平米3000？這次如果沒達成，下個項目能達成嗎？在沒有模擬的時候，只能靠經驗。

模擬的作用就是讓所有人都看的到、看得懂未來項目的情況。在達成一致的前提下，用上述的三端協同，來向著這個預演的目標行動。

變化是一定會有的，出現了變化，可以和模擬進行對比，進度延誤了多少、預算超了多少，有一個評價的基準。這些變化和評價也會作為數據被保留下來，成為公司不斷調整和改進的重要參考。

這就說到了從用軟體的人，到整個企業實施BIM的價值關係了。

你會看到，廣聯達建議的BIM實施是這樣一個三層的邏輯：

首先，先是在「崗位級」這個層面，比如PC端的成本管理，手機端的任務列表，對於每個具體的使用者，做的還是原來的事，只是換了工具。用手機實時發送現場情況，接收指令，總比開會、寫報告要方便的多。這一步，先不談BIM重應用，讓基層人員都能感覺到新工具帶來的效率提升。

而像模型深化和維護這樣的工作，廣聯達則是建議在現階段不加重原來人員的負擔，增設新的BIM部門和崗位，專人專職。

下一步，這些技術人員持續的工作，會把可分析的信息，源源不斷提供給項目管理者，讓他們更清晰的掌握項目整體情況——這些信息在以前也有，只不過是離散、滯後和低效的。有了這些信息，項目管理者能做出更好的決策和安排，就有了「項目級」的BIM應用。

再下一步，這些數據經過多個項目的實施和積累，最終會成為整個公司的資料庫，包括資金走向、利潤分析、成本控制優化等等，它們被軟體和雲加工匯總，成為「企業級」BIM實施的基礎。

這些數據，必須是從每一個人、每一個部門、每一個項目，一點點積累和匯總上來的，它們才是企業應用BIM獲得的真正財富。

這個觀點，在我們的BIM千人千語節目第二期中，飛揚先生作為一線施工管理人員，做了很詳細的解釋。BIM千人千語第二期

廣聯達在基層用戶體驗方面持續投入研發成本，也是因為，想讓施工BIM這條路走通，本質上還是靠人。只有人把軟體用起來，才能有數據產生，進而產生更大的價值。

從上而下的推行，從下到上的實施，用以點帶面的方式小步快跑，逐層達成企業的BIM落地，這就是廣聯達公司眼中的BIM之道。

這次，BIMBOX收集了很多針對廣聯達和BIM5D的問題，走訪了廣聯達公司。通過和工程師們的交流，我們能感覺到他們的認真和誠懇。我們提出不少用戶反饋的問題，有一些比較尖銳，他們也都正面回答；其實很多市場上的反饋和抱怨他們都知道，只不過軟體的迭代和改進需要時間，代碼是一條一條敲出來的，每次一更新都少不了用戶的反饋，也凝結了所有人的智慧和心血。

這些問題和廣聯達給出的解答，我們放到下一期來給你細說。

你在公眾號BIMBOX本期的內容下留下你的郵箱，我們會把最新的BIM5D 3.5版的試用版，兩款廣聯達出品的免費軟體，還有最新版詳細的學習教程打包發給你，如果你是老用戶，可以看一看，原來不滿的問題，是不是得到了改進呢？

這次的內容，非常感謝廣聯達公司對我們的熱情接待和耐心解答，作為回報，我們也幫他們帶一句話給你：最近廣聯達正在進行崗位比較多的招聘，包括IT工程師、BIM工程師等十幾個崗位，如果你有這方面的職業規劃，可以百度「廣聯達BIM招聘」去關注一下。

https://zhuanlan.zhihu.com/p/29133908

現在的廣聯達和之前應該是不太一樣了，之前的廣聯達是歡樂的，現在充滿了抱怨，形式化及其嚴重，每個月的績效已經只能作為一個參考了，中間無數的臨時任務，周末沒得休息，一直加班，一直加班，作為一個廣聯達家屬，我真的很不理解廣聯達目前的行為，每個人都有家庭，的確是付出了才能收穫更好的生活，但是24小時，16個小時在工作，沒時間陪孩子，沒時間陪家人，員工之間確實不錯，但現在的領導和風格真是不敢苟同

這幾天被一張圖片刷屏

原圖長這樣

萬萬沒想到！

竟然還有人認為廣聯達只是個造價公司

還有人不知道廣聯達是上市公司

這麼多人不清楚廣聯達的業務都有啥！

作為官方知乎小編

自當有責任，有義務

為公司形象正名！

為業務部門發聲！

在這裡再次普及一下（敲黑板）：

廣聯達不只是一家造價公司

廣聯達的定位是

數字建築平台服務商！

廣聯達主要產品均具有自主知識產權及自主創新的軟體架構。公司擁有8大研發機構，掌握了近490個軟體著作權、40餘項專利，30餘項核心技術。3D圖形演算法居國際領先水平，通過先進的組件技術，可實現產品的快速開發和不斷升級。

廣聯達是一家全球性國際化的企業！

業務覆蓋美國、英國、芬蘭、新加坡、

馬來西亞、印度尼西亞、泰國等國家或地區

廣聯達2010年就在深圳中小板掛牌上市！

股票代碼：002410

連續7年獲得中國中小板上市公司50強」

連續11年獲得「國家規劃布局內重點軟體企業」

（開始劃重點了！）

廣聯達除了工程造價、工程施工業務外

還做BIM、工程信息、工程教育、項目管理、公共資源交易、集中採購、新金融及投資併購等十餘個業務

在技術研發方面除了行業較熱的BIM、雲計算、大數據等，還在人工智慧、物聯網、移動互聯網等方面全面發力

專業化、平台化、全球化、生態互促

沒看錯，這些廣聯達都在做！

廣聯達為客戶提供

數字建築全生命周期的信息化解決方案

在交易階段的核心解決方案有

廣聯達地產成本管理解決方案

公共資源交易信息化整體解決方案

基於BIM技術的招投標整體解決方案

廣聯達工程信息大數據平台

易聯企業電商整體解決方案等等

在施工階段的核心解決方案有

廣聯達數字施工整體解決方案等等

還有好多好多，先不告訴大家

廣聯達經典案例有北京城市副中心、北京地鐵、廣州東塔、上海世博展覽館、首都新機場、中央電視台、天津117大廈等等

這就是讓每一個工程項目成功的廣聯達

追求全體員工的物質和精神幸福

用科技創造美好的生活和工作環境

廣聯達一直在路上

後續小編會不定期更新

向大家講述廣聯達里

那些你不太掌握的軟體

那些你不太清楚的業務

那些你不太了解的人物

敬請期待

不喜爭論原答已刪

對此公司我只能說

牛逼，已拒。

想說，來了廣聯達做運營一年了。畢業來這家單位，懷著忐忑和夢想。來了半年後，所有的激情和動力全部沒有了。加班，無止盡的加班，領導常說一句話，學習是自己的事情，不要用上班時間學習，說好的帶薪培訓學習的呢。做表，表格快做吐了，做了那麼多表，如果對公司有用有發展，我忍，但是有些表根本不看，無奈。懷疑，明明每天在公司群里說了今天要幹什麼公司，但過了一周，領導就問你上周幹了什麼事情，我想問的是發群里的東西，看不到嗎？突發事件，你會發現周計劃根本沒有作用，領導突然今天讓你干這個，明天又會突然干那個。工作，重複工作，感覺對自己後期沒有發展。

可能我是剛剛接觸工作吧，所以不知道社會到底是怎麼的現實。我只是一直想，工作和生活應該分開，而現在，給用戶解決成為理所當然的事情。但是我想說，我也是人，我也需要休息，我不是機器，而且給用戶解決完問題，用戶也認為是理所當然的，沒有感激。現在公司還在灌輸這樣的理念，24小時首問責任制。

所以，這份公司適合沒有結婚的人，適合有男女朋友的人。反正我身體越來越差了，聽說總部有個領導手臂失去知覺了，由於加班和壓力。

留我還在這兒的原因是，工資。其實工資和這個城市平均水平來說，中等。所以自己看著辦的。

據我所知，全國的造價人用的都是這家軟體。其他的都不行@廣聯達

說實話，原來朋友在這，說很好，才來的。說句真心話，相對我去過的其他企業，廣聯達算很仁道的，沒有政治文化，做好自己的事實就行，待遇也還不錯，就是付出就會有回報，來了快四年，沒想過離開，這個公司很多年頭久的，對公司灰常有感情。

樓上說的有加班，一般加班兩種，1??工作沒做完2??部門項目發版。再說了，我下班的時候，周邊的樓和百度都還亮著燈呢。

我15年出來的，公司還不錯，福利待遇都算人性，至少是上市公司啊，主要我一畢業就進去做運營，起薪不高，樓主可去

全國性的單位，賣軟體的，建築用的，市場佔有率比較高，待遇就說不準了，我是用戶…