網易是一家怎樣的公司？
從年齡上來看，網易算是老人了。但網易的產品，網易嚴選、lofter，雲音樂，雲課堂，考拉，花田都很有朝氣，體驗也非常不錯，它的組織架構是怎麼樣的？為什麼可以這麼遍地開花？
網易是一家門戶主編們批量出走且都能創業成功的網路遊戲公司。
今天在朋友圈裡看到的一篇網易離職員工匿名投稿的文章，還挺適合這個問題，故與賬號作者聯繫獲得授權後發布。
作者：共產主義接班人 發布公眾號：黑鳳梨趣聞社
題目：大網易，你認真建設共產主義的樣子引起了我的注意
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圈子太小，只敢匿名投稿。
2015年12月底，朋友圈裡網易的前同事們又開始曬起了一年一度的公司日曆和小本本。2016年二十四節氣版本的枱曆，做的比前幾年都要精緻，不禁想起從前的日子。
雖然離職了，但網易給了我畢業後的第一份工作，總讓我有種母校的感覺。趁著年終大家都寫總結的熱潮，也想寫一寫那些年我熱愛的，也是你們所不知道的網易。
一、吃在網易
畢業前聽很多學長學姐說，工作後最操心的就是吃飯，不僅要思考三餐吃什麼，吃飯也成了生活開支里的大頭。誰能料到，網易食堂以一天五餐免費的福利和學校食堂無縫銜接，成功承包了我工作日的餐飲生活。
回想起第一天進食堂的時候，完全是炸裂狀態！Σ(° △ °|||)︴
七八個菜放在一長排桌子上，每個員工都能隨意取用，在打菜隊伍的盡頭，還有酸奶（午餐）和應季水果（晚餐），而且口味都不錯。
大食堂的實木桌總給人安心感，而自助餐廳則由內而外散發出一種收費的「高貴」氣質。
在學校習慣吃一葷一素一湯一飯的我，確實被食堂的熱情震懾了。。。一個月後成功胖了一圈【手動再見，後來發現這樣的同事還真不少，大家都戲稱自己是被食堂包養了。
當然，吃多了食堂，不少同事（也包括我啦）也會抱怨吃膩了，走出食堂的時候總會嫌棄地說兩句「下次出去吃吧」這類。
估計是接受了員工的反饋，食堂陸續增設了多個窗口，本幫菜、川湘菜、家常菜、蓋澆飯、粵菜各個窗口可以時常換換口味。
這是隨手拍下的早餐。
二樓可能是食堂的開掛區，正常時間開設自助面檔，提供湯麵、拌面、餃子、年糕等多種選擇。加班時間，晚上9點到凌晨1點供應夜宵，關東煮、炸雞翅、拌面、芝麻糊……深夜食堂如果要拍第六季的話，或許可以考慮來這裡取材。
世界盃期間，通宵供應啤酒和烤肉。
春秋，產品團隊們看心情會舉辦各類大型燒烤活動。
冬天，二樓還有火鍋專場，素菜免費，葷菜五元一盤，網易寶支付還有八折優惠。每次團建吃火鍋，都感覺是集體邁向共產主義新生活。
離職之後，食堂好像還新增了筒骨飯
煲仔飯
自助餐
西餐
沒錯上面那些都是我從朋友圈裡扒拉下來的=、=
#有一種福利叫離職後才有#
據說，因為煲仔飯和筒骨飯的限量供應，食堂還搞出了個「糧票」，到點秒殺，搶手程度堪比春運火車票。
來來來，大家一起默念「網易大法好，社會主義真」。
你以為美食只限於食堂？na?ve，美食三巨頭中的咖啡吧和味央還沒登場呢。
咖啡吧，主要提供免費下午茶為主，兼職賣咖啡、星冰樂（沒錯這就是易巴克）。
在爆米花、果汁、奶茶的陪伴下，漫長的下午也不再難熬。
後來折騰起來，夏天中午賣起了壽司便當（15元），冬天換成了意麵牛排（30—45元），下午還有水果酸奶、榴槤班戟、雙皮奶、水果拼盤等等出售，聖誕節還有限量版薑餅屋。哦對了，好吃的熱狗漢堡，兩個才5元，現在想起來，真是便宜哭了。
味央，今年新開的，主要出售各色新鮮水果，公司自養聲名在外的豬肉、雞肉、牛肉、雞蛋等等農產品，以及使用他們加工而來的獅子頭、粽子等副食品，是個不明覺厲的存在。
甚至於公司內部交流工具網易popo中還有一個「網易農產品交流」群存在。
每天下午臨近下班，嗷嗷待哺的群友們只等著群主說「豬肉上新了」後，就趕著下去買買買。
節假日時不時做個小活動，比如中秋節推出網易豬x「九月生活」的榨菜鮮肉月餅。
出於對丁老闆品味和貴易產品的信任，味央一開張就有不少鐵粉。從食堂省下來的伙食費，有一大半都拱手送給了味央。
園區隨處可見的風景，更是顯出這家公司深入骨髓的「愛吃」精髓。袖子樹是一整個秋天的風景線，而冬天則交給了臘腸去裝扮。
講真，這是一家領先的互聯網公司嗎？
坊間流傳，丁老闆對員工生活也是肥腸在意，知乎上關於丁老闆和員工生活不得不說的二三段已然耳熟能詳。
關心膳食的丁老闆
珍惜糧食的丁老闆
二、活在網易
杭州網易地處濱江偏遠地區，方圓幾里除了互聯網科技園，就只剩下成片的菜地，幸運的是，園區還算不賴。
層高4.5米的辦公室，10米之內必有咖啡機和免費咖啡，辦公環境令人舒暢。
丁老闆廣為流傳的段子中，也有關於樓層設計的內容。
隔壁遊戲部門的桌子更讓人過目難忘，廢宅們看了估計都要癲狂。
還有健身房、運動場、理療室配著。
而素有面試樓之稱的C樓，更像是個玻璃房子，綠植家居錯落有致，撩撥了不少涉世未深的少男少女們前來賣身。
佔地87畝的園區，傳說中光是布局設計就花了700萬，陽光充裕的中午，很多人都會在園區里散步。天氣好的時候，簡直美得不像話，像畫出來一樣。
萬一加班晚了回不去，員工宿舍也是堪比星級酒店，早晨醒來，拉開窗帘就能感受到陽光的暖意。在這裡住的那幾天，是我工作後住的最舒服的幾天。
宿舍里還羽毛球場、乒乓球場，下班活動筋骨也很方便。
而現在的創業公司，跟好多公司一起擠在一幢樓里，最多也就是閑暇時間，站在落地窗前看看窗外的霧霾。要說沒有感慨，那是不可能的。
當然，為了增加生活情趣，行政和後勤童鞋們也是嘔心瀝血花樣開腦洞。
比如嘲諷下單身狗咯
比如萬聖節把綠巨人、美國隊長、蜘蛛俠那些超級英雄都搬過來了
比如兒童節找來了西遊記的師徒四人
比如聖誕節流行制服誘惑，行政妹子們來工位挨個撒糖，做稱職的程序猿鼓勵師。
是不是看到了好幾個熟面孔？對啦，美國隊長也是齊天大聖的扮演者嚕！好端端的食堂大廚、清潔阿姨和前台妹子，硬是變成了cosplay專業戶，擺拍造型有一手。
現在想來，離開網易，確實是任性而為。本想趁著年輕，丟掉網易的背書，去試試自己有多少能耐，在野蠻生長的叢林中，能否存活。
然而網易就像一所學校，它鮮活的記錄著我在那裡的日子。即使畢業，新東家還會給你貼上「網易系」的標籤；一起逛街閑聊的朋友，還是曾經的同事；偶爾遇到同是網易出身的合作夥伴，總是不自覺地生出一點親切感；而我對於互聯網產品的理解、認知，對待工作的態度，很大程度上也都來源於網易。在資本寒冬論喧囂甚上的日子裡，網易的股價逆勢上揚，一年間近乎漲了一倍。看到朋友圈裡關於財報、股價的轉發，我為她開心，也為她祝福。
在互聯網企業中，網易是少數企業文化沒有那麼鮮明的公司。可是在這裡呆的越久，就越會沉溺於這種自由洒脫、不失格調的氛圍。網易杭州研究院投入使用之初時，丁老闆曾做過「互聯網不僅服從於技術，更要服務於生活」這樣的演講，科技媒體TechWeb把他的理念和做法定義為「做美好生活的締造者」，我想，這大概也就是我離開後仍然惦念的原因吧。
（文中圖片來自本人、部分網易同事朋友圈，以及易信公眾號：網易精靈）
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原文鏈接：大網易，你認真建設共產主義的樣子引起了我的注意
2016.1.4：太多人來問了，有必要澄清下，我不是豬場員工，更不是HR，只是朋友圈裡有朋友轉發這篇文章，然後轉上來而已。申請入職的少男少女們別再給我發私信了。。。
網易是一家氣質非常獨特的公司
網易的所有產品，都透著一股自然生長的氣質，伴隨著性冷淡風格的運營
尤其是跟對門的阿里一比，風格差異非常明顯，看圖說話大概是這樣的
對門阿里
感謝遊戲部門帶來的營收，其他部門比如杭州研究院這邊才可以放心大膽的花錢（笑
暫時沒有營收壓力，出來的產品氣質自然會是這樣子的
另外，我們老闆真是太自戀了，每個雲音樂新用戶都會自動關注他，哼提到網易你們會想到什麼？中國雅虎、無跟帖不新聞、遊戲公司、大黃易？還是黃埔軍校，離職主編創業成功率最高的門戶？亦或是163郵箱、夢幻西遊、網易雲音樂、考拉海購？
但無論想到什麼，你都無法忽略這個事實：它曾遭遇過1美元股價瀕臨退市，而現在股價已是210美元，公司市值突破280億美元，成為中國互聯網所謂的「一極」。
在這個唯快不破的互聯網時代背景下，從來都是快魚吃慢魚，大魚吃小魚的天下，滴滴靠快吃掉了快的，新浪微博幹掉了騰訊微博，美團合併了點評……然而，網易彷彿是個另類，作為中國第一代互聯網公司，網易膽小到幾乎錯過了近十年的所有「風口」，無論是社交、O2O、視頻、還是分享經濟。
但是學習雅虎的網易在雅虎大廈坍塌後卻仍然不倒。保守的丁磊在遊戲領域揮金如土，促使網易成為IOS渠道全球手游收入最高的公司（App Annie的數據）。與此同時，網易雲音樂、爐石傳說、網易彩票、網易嚴選、考拉海購等產品悄然起來。
在唯快不破的互聯網大時代，慢熱謹慎的網易為什麼成了?
一、網易產品到底做得怎麼樣？
知乎上泛濫著跳過是不是直接問為什麼的流氓論斷，產品的好壞判斷本身就是一個主觀的結論，我們通常說的好產品是用戶維度而非公司維度，流氓軟體對於公司同樣是好產品因為可以帶來利潤。我們從用戶層面來看網易的產品到底怎麼樣。
今年7月，《互聯網周刊》公布了2016上半年度APP分類排行榜，網易的多款非遊戲產品排在行業前列，有道詞典排名教育第一，公開課排名教育第四，網易新聞客戶端次於騰訊，有道雲筆記次於印象筆記，網易雲音樂排名第四，考拉海購成立1年排名第四，增長勢頭超過成立時間更長的競爭對手。
除了這些廣為人知的產品，網易彩票移動端流量第一，互聯網彩票關停後，應運而生的1元眾籌迅速成為行業第一，網易貴金屬是互聯網貴金屬交易第一，網易車險也是互聯網車險第一。網易嚴選上線之初即獲得熱議，上線2月即達到月流水5000萬。
二、網易是如何做到的？
對於一個公司的產品來做，一款產品做的好一定與產品經理有重要的關係，而多款產品甚至是跨行業產品都做的不錯是公司體系和公司領導人所決定的，或者說是企業文化所決定的。
騰訊每個時代有一款劃時代的產品，之前的QQ現在的微信都是馬化騰和張小龍這兩位頂級產品經理帶來的，唐岩以產品經理身份做了陌陌，傅盛做了獵豹。但他們做的更多是單款產品，並沒有形成太多的產品體系，網易為什麼這麼特別？
1、網易遊戲的盈利能力帶來的寬鬆產品氛圍
網易的創業氛圍可能是互聯網公司里最為寬鬆的，最大的體現就是KPI文化的缺乏，前網易產品經理郭子威（蟬遊記創始人純銀）曾在《為什麼網易系擅長做產品》裡面提到：在杭研的5年多，都沒經歷過KPI文化。立項是要報目標的，最後沒完成，也不會把你怎麼樣。產品做得好與壞，主要靠產品經理的內心熱情來驅動，不靠金錢驅動，更不會為了完成數字而打亂節奏，頻出茅招。一個員工沒有KPI壓力靠自我驅動的公司，恐怕是現在的另類吧。
在網易公布的2016年Q2財報中，總凈收入達89.53億人民幣，在線遊戲業務凈收入達到64.38億元人民幣，佔比71.91%，凈利潤為27.21億，與此同時，網易集團握有298.08億元人民幣的現金及現金等價物。
正是因為遊戲為網易帶來七成以上的凈收入，網易才可以對其他業務沒有迫切的盈利意願。這使得網易的其他業務得以在邊緣野蠻生長。
與此同時，藉助網易門戶的流量進行孵化，各個業務互相賽馬帶來脫穎而出者，脫穎而出的產品又有機會獲得集團更多的支持。而網易內部對於KPI的寬容帶來產品經理自我驅動，生產出來的產品是解決用戶痛點的產品而不是為了盈利而產生的，在產品創新和功能設計上也是滿足用戶需求出發的。網易雲音樂、LOFTER、有道雲筆記都是這樣誕生的。
所以網易對新產品的寬容+門戶的流量支持為網易產品誕生提供了條件。
從某種意義上說，網易的產品創新或與谷歌最為接近，谷歌是在搜索廣告業務帶來豐厚盈利的基礎上支持其他業務創新，只不過谷歌的20%創新理論是自上而下鼓勵的創新，而網易是自下而上的自發達成；谷歌更熱衷於推動未來技術的發展如無人機，基因組測序等，而網易產品創新更立足於當下驗證過的業務，比如電商和音樂。
2、丁磊與網易文化
丁磊做為網易的創始人兼CEO對網易的影響是巨大的，丁磊對網易影響在CEO層面與馬雲對阿里的影響，劉強東對京東的影響是相似的，而丁磊謹慎的思路以及對網易的控股導致丁磊對網易的影響超過二者。
丁磊謹慎的產品布局。
丁磊以產品經理自居，他是謀定而後動的人，一般並不亂動，對於沒有看清的事物或者不能帶來利潤的產品並不會投入，用網易前總編輯丁秀洪的話就是一般不亂動。
當丁磊被記者問及：「你做了18年的互聯網，你覺得有「互聯網思維」這個概念嗎？」丁磊回答：「我的互聯網思維中「快」不是特別重要，精益求精、極佳的用戶體驗，這兩個是非常重要的。」
當記者問到：「你做產品這麼謹慎，難道就不怕錯過時機嗎？」，丁磊則表示：「我覺得時機都是個假命題。」
所以，丁磊的產品思路一直與現有的互聯網快速迭代、用利潤換份額的大眾做法並不一樣，從某種意義上說，網易的風格與大眾點評、豆瓣、滬江這樣的慢公司有異曲同工，但是這些互聯網公司發展都無法與快速的互聯網派相媲美。
媒體人、前騰訊科技總監程苓峰如此評論丁磊：「如果說誰是中國互聯網上最保守、最有耐性、最可能活上一千年、等著先烈們都死光了才去收拾戰場的，那一定是丁磊。」《中國企業家》用這樣一句話對丁磊進行評價，這個評價同樣說明丁磊的謹慎——在自己不喜歡或不擅長的領域，丁磊一直都是個後來者。
興趣管理帶來的放權效應。
丁磊作為一個產品經理，一直信奉技術為王，在管理上也比較粗放，知乎上流行的帖子：丁磊有哪些有趣的故事？有超過7400個人關注，從中我們也可以窺探出丁磊的個人風格。
興趣管理帶來的是溝通不暢，遊戲COO詹忠暉的離職就是例證，但興趣管理同樣帶來了非常好的結果，那就是放權。網易內部主要分為遊戲、郵件、傳媒（門戶）、有道、杭州研究院等幾個部門。每個部門都可以看成一個權力體系，每個權力體系下都有自己的決策權，特別是門戶和杭州研究院，而因為不期望靠其他事業部賺取利潤，所以每個部門都可以去折騰創新的產品並不受到丁磊的制約，比如丁磊對門戶的創新就是既不支持也不反對，客觀上給與了各大業務嘗試的機會，充分放權帶來的實際是百花齊放的產品林立，從部門內成立項目組進行新業務創新，再借用門戶流量進行種子用戶積累成為網易小產品崛起之道，當然，受到丁磊青睞的產品不在此列。
"有情懷"的領導者。
作為曾經的中國首富和締造網易的創始人，丁磊已經在產品上證明了自己的成功，所以他可以在產品之外做一些自己感興趣的業務，而丁磊個人的道德觀又在一定程度上左右著網易產品的發展。
網易養豬、網易公開課完全是丁磊隨性而發，與主業和盈利並無相關性。
當被詬病網易印象派完全沒有盈利可能性時，丁磊解釋道:」其實也虧不了多少錢，很少的錢。再說我今天賺很多錢，要學會對一些產品承擔責任。」
所以有產品情懷的丁磊談起微信里的某一項功能時氣憤的質問，這是五星級酒店樓下開的妓院，也曾憤怒地把一張暴露的美女照片列印出來，貼在門戶頻道一位主編的牆上。「如果誰再上這種圖片，我就把照片列印出來寄給他父母。」也在同城約會湧入大量「小姐」後，丁磊因擔心背黑鍋而主動關停了產品，業曾出現丁磊為了用戶體驗而取消了年入上千萬廣告費的郵箱廣告位。
丁磊的情懷同樣也決定著網易的產品基因，無論是網易雲音樂，還是LOTFER，網易的用戶都是白領人群，而且幾乎沒有產品原罪（如果唐岩仍然在網易任總編輯，陌陌也一定不會誕生）。
3、一將功成萬骨枯的產品突圍
網易雲音樂、有道雲筆記、網易新聞客戶端儘管紛紛突圍而出，一時光鮮無二，但一將功成萬骨枯，光鮮的產品背後是更多的產品來不及綻放即凋零。
網易對非遊戲產品創新的不支持不反對的策略，帶來得除了寬鬆的創新環境同樣也是困境。這主要表現在有限的資金支持，只有獲得丁磊青睞的產品才有可能獲得更多支持並被大眾熟知，這也是為什麼網易眾多產品形態上線時間落後於競爭對手的原因。這也對產品團隊能力形成挑戰，後發者在互聯網時代意味著需要更優質的產品和更困難的心智佔領。
網易的做法比騰訊更加保守，騰訊的做法是，決定一個產品要不要投入重大資源去做的邏輯，是不排斥內部多個部門的相似產品一起賽馬，一段時間後，數據更好的產品才可能獲得顯著資源的傾斜，比如微信的誕生正是這一機制的碩果。網易幾乎是沒有資源支持的基礎上來打磨產品，脫穎而出並獲得丁磊青睞後才會有公司的支持。
網易爆紅產背後更多的是產品的失敗，已經失敗或關閉的產品有：致力於交友的網易花田、致力於比價的惠惠助手、致力於年輕社區的夢幻人生、致力於音樂分享的idj、致力於校園社交的青檸、致力於攝影商城的網易愛拍、致力於返利的網易返現、致力於電商的網易保健品、致力於搭配社區的istyle、致力於快速照片沖印的網易閃印、致力於餐飲推薦的網易飯飯、致力於幼兒教育的網易識字、致力於應用市場的手機應用匯、致力於社交的易信、致力於即時通信的網易popo……
所以，真正被大眾熟知的產品都是從眾多產品脫穎而出的，更多的產品死在沙灘上，並沒有獲得用戶的青睞，也正是產品的不斷迭代才有了高口碑的產品，這一點在網易遊戲表現上尤為明顯，在產品回爐並不顯見的遊戲行業，《天下貳》、《大話西遊Online3》等都主動進行了回爐重造。
4、技術和產品的積累
在大數據時代，商業和產品的成功是不斷的積累的過程，數據對產品的作用不容小覷。網易在內部的定位是「技術領先的納斯達克上市的中國互聯網公司」，這一個長長的定語每次負責人說出來都讓人上氣不接下氣，網易對技術的推崇可見一斑，丁磊在接受記者採訪時。「如果我信仰什麼，那就是技術。」
而在網易的產品中同樣可以看到產品和技術積累的影響，網易的LOFTER是博客的原班人馬打造，有道詞典和有道雲筆記同樣一脈相承，網易雲音樂借用了網易新聞的跟帖文化而爆紅，雲音樂的關聯推薦同樣是王磊受新聞的推薦模型啟發，網易秀品是印象派衍生而出，此後杭研又藉此推出了考拉海購和網易嚴選。
5、服務於中產階級的產品定位
在丁磊的影響下，網易產品自成一格，服務於中產階級的產品定位讓不符合目標人群定位的用戶主動離開，自然積澱成為相對精準的用戶聚集群，而這群中產階級和文藝青年本身就是社會中堅和輿論的引導者，陽春白雪的設計總是比下里巴人的設計更值得說道。
有道總裁周楓說過，有道做產品的追求就是小而美。所以網易員工you conquer 評論到：「網易所有的產品都透著一股自然生長的氣質，伴隨著性冷淡風格的運營，尤其是跟對門的阿里一對比，差異非常明顯」。
曾經作為精神家園的豆瓣和作為知識分享社區的知乎都是這樣的典型，而當更多的非目標用戶湧入後這兩個產品的口碑就慢慢消失了。同樣，58同程和9158絕對是洞悉人性的產品，但產品口碑並未發散出來。
三、網易產品的未來困境
網易以其創始人風格與產品形態形成了遊戲產品的持續盈利，同時也形成了非遊戲產品的百花齊放。在產品百花齊放並且口碑和用戶量均獲得市場認可的現在，網易產品同樣受到挑戰，這裡我們列幾個點而不做延伸：
1、缺乏統一的戰略布局。百花齊放的產品現狀說明網易擁有極強的產品基因，但各個產品的戰略協同如何凸顯，以及網易後續新產品以何種目標形成統一生態成為一大挑戰。
2、產品盈利模式的建立。且不說遊戲行業受到趨勢的影響，即使遊戲盈利不斷提升，非遊戲產品同樣需要建立盈利模式，成為貢獻利潤的業務單元對於丁磊這樣謹慎的CEO才會有所價值。當然若是不能持續盈利進行產品分拆融資同樣也可能打動丁磊。
3、缺乏入口級產品。未來互聯網是入口的競爭，之前的應用市場，操作系統，瀏覽器，智能設備都是這樣的風口，但無論什麼時間無論什麼入口都是由軟體產品來承載，入口級的產品就成為必須，比如成為入口的微信，入口級產品才能建造生態，也才可能憑藉流量和產業鏈孵化更多的產品。
4、過於謹慎的丁磊。就像《中國企業家》報道說的一樣，丁磊過於「務實」的性格，使得網易往往在需要投入時卻不敢大膽投入。2013年是新聞客戶端爆炸性增長的一年，由於捨不得花錢做手機預裝和推廣，網易新聞客戶端的用戶數先後被搜狐和騰訊反超，最終網易憑藉內容和原創欄目運營才和騰訊不相上下，但有些時候慢就意味著死，比如土豆晚於優酷上市，網易如何評估風險與投入將成為一個重要的戰略。
5、黃埔軍校與內部孵化。網易自2011年後門戶高管大量流失被稱為互聯網的黃埔軍校，並且也有YY、陌陌等上市成功的樣板，隨著大眾創業的興起，越來越多的人面臨創業和就業的選擇，能否留住高管內部孵化產品成為一大挑戰。
在吳曉波的《鏘鏘三人行》採訪中丁磊是大富豪中唯一一個快樂的，丁磊保守的跟隨策略讓網易錯過了多個互聯網風口，儘管這些風口最後被證明是缺乏盈利能力的，但這樣的保守讓網易出現了網易雲音樂、考拉海購、有道雲筆記等多款口碑卓著的產別，也是這樣保守的策略讓網易通過夢幻西遊把手游月流水拔高到10億，並成為IOS榜全球收入最高的遊戲公司。
最後，網易是一個烏托邦，保守、獨立而又另類。它會成為和保守的李嘉誠一樣的產業帝國？還是錯過更多的風口，這一切的關鍵都在丁磊。
筆者微信公眾號：鳳毛麟角 （fengmaolj）
這是每天的早飯日常……嗯，半露天餐廳。
還有可以每天射射射的……箭道館。這是一個很
資深的箭手妹子，好像是遊戲事業部做視覺的？-----------------------------後續還會有更新，敬請期待-------------------------------網易是一家令黨報都抓狂的優秀標題新聞媒體
今年學校組織去杭州參觀企業，去了三家公司：阿里巴巴、網易、海康威視。
分別談談去這三家公司的感受，也算是對這次參觀的總結，略有跑題 ，題主見諒
-阿里巴巴，西溪園區。
去阿里之前，我們都很期待，畢竟國寶級的企業。幾經周折，進入阿里。園區很大，但遺憾的是，對外開放的只有訪客中心的那一棟樓。我們學校是提前與那邊聯繫好的，包括聯繫了在職校友。
進阿里大門，醒目的一行字
一位做培訓招聘工作的女士 接待我們，七拐八繞帶我們到了會議室。會議一開始，是對著ppt一番宣講阿里如何如何牛。對，阿里確實很牛，畢竟他養活了數億計的人，讓太多的人成為這家企業的細胞，似乎生生不息。我印象深刻的是一張介紹阿里旗下品牌的ppt，品牌很多，也很雜，給我一種大魚吃小魚的感覺。ppt好像是陳年舊p，因為那個人不斷告訴我們「由於這個ppt比較舊，某某目標我們現在已經達到了」 ，然後一位剛入職的學長給我們講了些什麼，似乎是在阿里實習，然後決定留下工作，並沒有太多讓人印象深刻的東西。那位女士本想給我們播放一段老舊視頻，可惜放不出聲音，只好作罷。然後領我們去參觀了兩個賣東西的地方，類似於參觀景點的紀念品店。阿里之旅結束。
回想一下，還是有點失望，一是沒有太大收穫，二是 行程好像比較敷衍。但依然感謝接待我們的人，也許阿里是一家工作環境很好的企業，只是它並不想讓我們看到，呵呵。
-網易
一直對網易印象比較好，也很喜歡用他們家的產品。
上午9點，大巴載我們到總部C棟門口，接待我們的有兩位，一男一女，熱情，細心，讓我們在C棟稍事休息，並告知今天在網易的行程及注意事項，C棟很漂亮，招聘面試的地方，各處裝修清新不俗，讓人舒服。
先去參觀了網易為員工提供的健身場所，還去了一個coffee bar，有免費的奶茶等飲品，也有需要收費的甜品，然後去了A棟（辦公區），會議室是準備過的，每個位置放了一瓶水，請了4位在網易工作的校友（學長）介紹在網易的工作情況。
會議氛圍輕鬆，沒用ppt，先是簡單介紹網易。產品多樣，但都比較明確，請來的學長是做網易遊戲的（我們都是ee或cs之類專業的），學長們都很實在、幽默（誰說IT男不幽默……），說了很多乾貨。譬如，要在官網上投遞簡歷，選擇事業部時 要慎重 事業部之間互斥且不可更改……。還介紹了一些網易的工作強度。通過他們的介紹，給我們的感覺是，他們真心愛網易，願意為網易勤勉工作，在網易實現自己的價值，公司氛圍自由輕鬆，需要加班，但「我願意」。網易對技術員工的要求也比較高，是愛自由 有幹勁的年輕人喜歡的那種公司。網易還準備了幾張表，讓我們寫下郵箱，日後會發一些招聘的信息。中午在網易食堂就餐，食堂是免費的，但高峰期，人真心多，整體和大學吃飯一樣...只是...員工免費。
-海康威視
老實講，不是因為這次活動，孤陋寡聞的我並不了解海康威視，但了解之後，我才知道 這是一家很強勢的公司，一家悶聲發大財的公司。
上午9點，到海康威視的大樓，接待我們的是一位女士，領我們去會議室，公司環境很好，會議室精心布置過，ppt也很正式，兩位上海研究院的人 為我們這次參觀專程從上海分公司趕到杭州總部（一位年紀稍長可能是管理上的小leader，一位年輕一些是技術經理（也是校友））。ppt內容非常清晰，我到現在還能記得，分三個部分
1.海康那些事（介紹海康的發展）：中央控股；安防起家；發展迅猛
2.海康核心競爭力（海康產品）：主要說了 瑩石（民用安防產品）;還介紹了一些前瞻技術，涉及機器視覺，模式識別……
給我的感覺，海康是一家十分踏實低調的公司，沒有那幾家知名互聯網公司那麼備受關注，卻一步一步的走向強大！
3.福利與發展：這個 我就直接貼圖吧
講的很耐心、清晰。充分介紹了海康威視，還有待遇發展及入職招聘的情況。
會後，參觀了海康威視的技術展廳，產品做的確實很強勢，配得上全球No.1。
午餐在海康威視吃的，食堂，環境很好，飯菜質量很高，種類也很多，但員工需要刷卡，不像網易那種刷臉，給我們發了餐券，吃的很開心～
最後附上員工餐，上邊是網易，下兩張 是海康。
有些跑題，望各位包涵。希望能給需要的同學或朋友，提供些微薄的幫助。謝謝。
第1期 宋冬野：我就是忘恩負義
網易雲音樂 聽見好時光第2期 惘聞樂隊：做音樂隨心很享受 網易雲音樂 聽見好時光第3期 海龜先生：對權威失望才要自我拯救 網易雲音樂 聽見好時光第4期 莫西子詩：想讓自己回歸土地 網易雲音樂 聽見好時光第5期 痛仰樂隊：理想就是帶點殘缺的美 網易雲音樂 聽見好時光第6期 木瑪：我喜歡孤獨者的遊戲網易雲音樂 聽見好時光第7期 旅行團樂隊：赤裸裸的30歲網易雲音樂 聽見好時光第8期 龍寬：一不小心掉到這個星球網易雲音樂 聽見好時光第9期 2014年終策劃：獨立音樂人剝離驕傲 純粹真實網易雲音樂 聽見好時光第10期 二手玫瑰：本是天上逍遙的仙兒網易雲音樂 聽見好時光第11期 程璧：離詩歌最近的聲音網易雲音樂 聽見好時光第12期 窒息樂隊：鐵漢柔情你懂嗎？網易雲音樂 聽見好時光第13期 大飛：北京爺們兒 就這麼任性網易雲音樂 聽見好時光第14期 郝雲二手玫瑰：當民謠頑主遇上搖滾老炮兒網易雲音樂 聽見好時光第15期 祁紫檀：雙十年華的孤獨小孩網易雲音樂 聽見好時光第16期 李志：逼哥的青春史網易雲音樂 聽見好時光第17期 趙照：人生如棋 得之我幸網易雲音樂 聽見好時光第18期 周子琰：我的青春任性不認命網易雲音樂 聽見好時光第19期 簡迷離：怪獸思維的音樂夢遊家網易雲音樂 聽見好時光第20期 金玟岐：我不是蘿莉是「金大哥」網易雲音樂 聽見好時光第21期 腦濁：沒了肖容又怎樣網易雲音樂 聽見好時光第22期 蛋堡：來嘗嘗我這個「怪味」蛋堡網易雲音樂 聽見好時光第23期 馬頔：裝滿蒼老的小鮮肉網易雲音樂 聽見好時光 至少雲音樂部門可以做這樣沒有任何商業化的深度視頻專訪。是一家有錢任性能裝逼的遊戲公司。憑藉代理的幾款海外遊戲與自研的幾個IP可勁折騰，遊戲賺了錢再來聊情懷，頗受文青呵護，知乎都他媽快成養豬場的自來水啦！
PS：我是網易鐵粉，我愛網易，該評論是褒義的！網易是一家刷簡歷看學校的公司
我想我們可能是一家有點文藝氣質的慢公司。
我們做文藝題材的產品成功率很高。如雲音樂、lofter、花田。成功的遊戲也多以中國名著為背景，如西遊系列、天下、倩女。
可能這跟我們以前並不擅長經營重商業關係的產品有關，我們更擅長跟用戶打交道。再加上老闆文藝的氣質，做出來的產品總是別有風味。不過從考拉開始，我們已在彌補短板，這也是我一直推崇考拉的原因。我們也是一家「慢」氣質的公司。西遊系列我們慢悠悠地雕琢了十多年，現在還欣欣向榮。我們還被邀請去給暴雪娛樂分享我們精耕細作、長期運營遊戲的經驗。
前兩年還有人說我們慢，移動互聯網要錯過了，現在我們不聲不響的做出好幾款產品，批評也少了。如：新聞客戶端之於搜狐新聞，雲筆記之於evernote，雲音樂之於qq音樂，雲課堂之於100教育，考拉之於聚美。有些產品可能只適合如我們這樣慢慢去做。我是維小維，一個做投資高管的詼諧女子，一個逗比的職場媽媽。寫接地氣、有意思又不失理性的文字。愛插科打諢，會嬉笑怒罵，是你知性又有料的良師益友。歡迎到我的公眾號「維小維生素」（ID：Weixiaowei6）騷擾我哦！
01.
丁磊的英文名叫William，一查，天啊擼！居然是鈔票的意思。
怪不得他早在2003年，32歲就做了中國首富。
對於首富這個稱謂，他一直憤憤不平，「中國人從來都不尊重富豪的，從清代到民國，誰有錢，但你記得住誰？」
但是無可否認的是，他想要的尊重，是錢帶來的。
錢讓他成功創造了市值接近400億美金的，讓人尊重的網易。
他的創業基金，就是幾十萬幫人寫程序賺回來的錢。
乾乾淨淨的，自己賺的。這一點，丁磊一直引以為豪。
1971年10月，丁磊誕生在浙江奉化一個很普通的家庭。
父母是知識分子，最愛說的是「不以物喜，不以己悲」。也許因為這樣，丁磊天生一副豁達的面相，從來都是開開心心的。
以致吳曉波評價了一句：億萬富豪裡面，只有丁磊是最快樂自在的。
在成都電子科大念大學的他，最懷念的是圖書館和食堂。
念起當時食堂的最愛：涼拌牛肉、牛肉片、兔丁、酸豆角……丁磊樣子非常天真，嘴角的酒窩深深的，就像懷念老媽做的飯菜香。
大學的時候，他就用完圖書館的五張讀書卡，幾乎把所有計算機類的書看完。
本來讀完大學，回到寧波電信局工作，也算是背靠大山，旱澇保收。
在今天的很多大學畢業生的眼裡，這已經是握住了走向人生巔峰的鐵飯碗。哪怕在今天，電信局都是一個神秘的單位，並不是任何人都可以考進去的。
那段日子的丁磊做又忙又繁瑣的事情，最大的收穫就是掌握了Unix精華。那時候的他非常簡單，就是泡在技術裡頭，成為了中國最早一批熟練使用Unix系統的工程師。
但是鐵飯碗終究是吃不慣，丁先生決定要開除自己，走出體制。
父母親戚自然是反對的，但是對於一個熱血滿腔的年輕人，他的闖勁都藏不住了，又哪是家裡人勸得住的呢？
我們芸芸眾生都在二十多歲的年紀，為握住一個金飯碗而沾沾自喜的時候，丁磊就已經義無反顧，決定南下。
時年24歲。
02.
在中國，做技術的人很容易陷入兩條道路：
死命磕技術，成為架構師；
死命磕產品，成為產品經理。
難得的是，丁磊是技術出身的，卻死命磕不同的產品，成了生意人。
1997年，在合夥做敗了一家小公司之後，丁磊創辦了網易。
當時的互聯網世界，估計大家聽起來覺得不可思議。
那時上網還是用電信系統的電話線連接modern來上網，撥號的號碼就是163。這三個能夠勾起老網民一片深情的三個數字，就被超有眼光的丁磊拿來註冊了域名。
那就是現在大名鼎鼎的網易門戶。
門戶網站和郵箱做得風生水起。2000年，丁磊非常快樂地去了納斯達克敲鐘。
公司剛剛上市那會兒，大家都拿他開玩笑，黑他。
網上隨便一扒，就可以扒下丁磊77件趣事。大多數都是發生在那個時段。他不怕員工跟他開玩笑，也不怕別人黑他，各種小段子風起雲湧，只說明他非常縱容員工的活潑和不同。
哪怕在很多年後，我進入了網易工作，提起丁磊的這些小段子，大家都作為在食堂里開玩笑的調劑。
我發現在這些帶著明顯程序員特色的搞笑段子里，大家都不是在說丁先生壞話，都是在用黑他的方式，體現對他的親民可愛的讚許，比如這條：
（Tingting=丁磊） 趕上tingting心情好要請我們部門喝酒，風聞他請客從來不帶錢。 我們這次特地告訴他的秘書，不但要提醒他，還要看著他把錢裝進包包里才可以讓他走。 喝的差不多了人家來結帳，只見tingting打開錢包，掏出一疊花花綠綠的鈔票說，我剛從香港回來只帶了港幣，你們肯定是不收港幣的。說完就把錢揣回去了。 我們銷售部一干人等都在心裡痛罵這個小氣鬼，老狐狸，永遠做不大的小老闆，又想讓我們掏錢。 這時候，這個可愛的，我將永遠記住的waiter微笑著對tingting說，謝謝您，我們收港幣。
熟悉丁磊的人都覺得，員工的肆意搞笑，是因為他崇尚自由的個性造成的。
他創業是因為想自由，想不用打卡上班；還想自由地做自己喜歡的事，不想被老闆壓制；順帶把自己做到財務自由了。
這樣的他，也特別寬容他人的笑話。
他的寬容還不僅僅體現在這裡，更體現在網易上市後，連前台的姑娘都分到了期權。
每一個跟著他創業的人，都得到了回報。
互聯網剛誕生的富豪，到底還是闊綽啊，跟段子里的那個吝嗇的他形成了強烈對比。
相比今天，多少企業上市了，又有多少人會讓跟著自己打拚的每一個人都獲得期權呢？
據說還有一個相當過癮的梗，就是網易的總部在上市後搬到了北京。
當時的業主贈送了樓頂的廣告位給丁磊，給他掛牌「網易」。但是他拒絕了，說咱們要低調，不做這種事情。
時隔幾年，業主把位置給了微軟，恰好俯視著旁邊比較矮的搜狐大樓。
丁磊真的拍大腿後悔不及啊，因為他無端失去了一個俯視同行的角度。
可能就是這件事的影響，多年後網易杭州總部非常有遠見地弄了好多又大又寬敞的車位，以致旁邊車位緊張到要死的阿里巴巴要跑過來借。
丁磊一定會為自己這次的高瞻遠矚，眯眯小眼睛笑得樂開懷了吧。
03.
網易上市後，好景並不長。美國的科技股很快就崩盤了。
曾經想著把網易賣掉賺點現金的丁董事長，終於也賣不掉了。因為網易那時候被停牌了4個月。
我記得所有老網易人談起那一段，都會說：公司差點就要死了。
是的，很多人在那個時候離開了網易，網易期權也不要了，就是要逃離北上廣一樣，逃離這個貌似準備倒閉的企業。
丁磊的天生樂觀和闖勁這時候起了關鍵的作用。
停牌的時候，先是咬牙做了剛剛興起的移動增值業務，把公司從生死關頭救活了。
然後，他目光銳利地發現了遊戲。
本來他想跟美國的EA公司談遊戲的合作代理的，結果被美國人轟出來，說中國盜版太嚴重了，咱們不跟中國人合作的。
沒辦法，那就自主開發吧。
很多人知道，網易自主研發的《夢幻西遊》這款遊戲，火了十幾年。
但是很多人不知道，研發的道路卻是相當的崎嶇。
開始的時候，研發了《大話西遊I》，但是出了問題；咬著牙繼續開發了《大話西遊II》，終於才有點起色。
那個時候的中國端游界，還是現在的共享單車的時機吧。
剛剛起步，方興未艾。
各種需要突破的困難重重，新的東西總是孕育著巨大機遇，也懷揣著隨時失敗的迷茫。
所有的投入，都是未知結果的錢，都是需要篤定堅信的勇氣。
到《夢幻西遊》出來的時候，伺服器上慢慢地擠滿了用戶。
這款基於社交設計的遊戲，讓很多老玩家隨時隨地可以寫一本《我和夢幻西遊的十年》。
有的人在裡面交了女朋友，娶了老婆；
有的人在裡面找到好基友，一起創業；
也有人因為攢裝備而實現了暴富。
中國這十幾年來，能一直火一直賺錢一直經久不衰的，估計就是這款神奇的遊戲了吧。
04.
活過來了的網易一直很低調地賺大錢。
低調這兩個字，可不是吹的。
它也不作先驅，各種產品卻都做必要的嘗試。
比如在微博上比不上新浪，沒關係，網易微博還是要去做，博存在感；
比如在社交上比不上微信，沒關係，易信還是要去做，博差異化，博易信存在一天微信就不安一天；
在搜索上比不上百度，沒關係，再艱難的競爭地位，網易都不會認輸。也許你不太了解，網易有個產品叫「有道搜索」，做成的產品在公司內部強制使用。我們每次在公司內打開百度，它就會強制彈出「有道搜索」，然後問你：真的要打開百度嗎？
在電商上比不上阿里，也沒關係，做差異化。考拉海購和網易嚴選狠狠地打開了「新中產」這個強購買力的群體大門。
開始的時候，考拉海購也是在網易內部試用。據說因為包包的價格夠便宜，全網易的女員工都瘋了一樣秒殺，到貨的時候整個網易的一樓大堂都堆滿了包包。
想想員工們排隊領包包的瘋狂樣子，我想下一步大家可能要排隊領豬肉了吧。
網易另外兩個新業務：養豬和賣茶，倒是目前競爭比較少的行當。一個互聯網行業的大佬做農業，這是欺負我們這些拿筆杆子的人想像力差吧。
他早就明確表示，這個階段希望的事情，已經絕對不僅僅是賺錢了。
一條曾經採訪他問，錢對他的作用有多少。
丁董事長意味深長，錢對幸福的作用只有5%。
果然是理工科技術派，作用的深淺能精確到百分比衡量。
是啊，這麼多年來網易都是以「低調」著名，哪哪有錢，就去哪哪。
但有時候，不為了錢，也去哪哪，就為了情懷和念舊。
「毒舌電影」公眾號的創始人，就是前網易的員工。老丁二話不說，拿出地方，支持了他們的私人影院計劃。
網易公開課，是一個丁磊都不認識的員工跑到他的辦公室說，現在海外有很多很好的課程，丁總您給我10萬塊，我來做！於是，為了表示對中國教育現狀的不滿，丁磊投入了過千萬，還公開表示「不管商業模式」。
丁磊的所有低調作風，都來源於他隨性的性格。
在一個新研發遊戲的公開發布會上，他給在場的高管發了一條怒髮衝冠的語音微信：
我給了你們4年時間，給了你們好幾億的經費，我到現在，也不知道你們到底做出了什麼？你們是不是做了一個假遊戲？！今天如果不說清楚，明天大家都不用來上班了！
然後還命令高管全場播放。
這是在一個公開的發布會上啊喂！就算這是公關，也是一場搞笑又震撼的公關。
我勒個去，心疼當場懵逼了的活動主持人三分鐘。
聽說網易味央豬每天吃的糕點值40塊錢，他看都不看就說：我先來嘗嘗。拿起來就吃，還津津有味。對面採訪他的記者當場就傻了。
哪怕到現在，我接觸很多網易的員工，都是如當初公司剛上市那時候，平和、樂觀、喜歡調侃，就是那一幅被丁磊縱容壞了的模樣。
這麼自在真實、尊重興趣的人，的確不像一個商人。
但他又確確實實是一個商人。
也許能夠把生意做到了極致，就是只為信仰而活的人吧。
聊了這麼多，我並不想為此再扔出一個雞湯式的結尾。
大家看到了一個富豪的成功，其實還是看到了一個產品經理的執著，以及一個自由散漫勵志又認真的靈魂。
是的，很多年之後，丁磊的確活成了他父母想塑造的樣子，不以物喜，不以己悲。
可能就是應了那一句：
心中有天地，不為外物欺。
不知道網易的公開課和雲課堂等教育項目是否有盈利，但給人的感受是不以盈利為目的的，純凈而濃郁的學習風令人感到舒服。雖然雲課堂上不能說課程質量都很高，但相比而言，比騰訊課堂等其他平台上課程的平均水準更高。個人感受。
我在網易不到三年，離職到現在十年多，為什麼仍然隔三差五支持網易遊戲。
因為窮，我很多年只坐火車硬座。在網易第一次坐飛機，趕上了在職期間唯一一次全公司旅遊。
看，窮人就是容易對小恩小惠念念不忘。網易網吧，是一家集娛樂、休閑、學習為一體的全國連鎖型高端網吧，在廣州、杭州、北京等地均有分店。店內配有1000M的光纖極速寬頻，適合各類玩家的高端遊戲座椅，菜色豐富的中西餐廳以及各類休閑水吧。 即日起，申請網易網吧高級會員，可享受幾百款網遊VIP網吧玩家待遇。心動不如行動，裝逼旅程，即刻起航。
大家都說我司低調，從前我是不以為然的，直到今天搬進了我們網易北京的新大樓………………
同事告訴我，她開著車圍了我們樓和百度和新浪繞了小半小時沒找到我們公司時，我是不以為然的，直到我自己終於看到了我們的新大樓………………
來，大家仔細找，網易的公司LOGO到底在哪裡，找到也沒獎。
實在找不到的人，把下圖放大了仔細看下牆上的紅磚，要仔細看哦
補充：本答案是1月4號剛搬進網易北京新大樓時回答的，當時確實沒有logo，現在logo已經補上了（雖然還是很小，還是黑不溜秋長得跟墓碑一樣的一塊小石頭）。3月底安上的，大家集體搬入新樓的三個月後=。=
是一家某個明星去世，編輯們激動得跟結婚了一樣慶賀，恨不得擊掌的公司。
因為他們提前把紀念某某某的 H5 做出來了，就等著發呢。
是一家新員工入職時大家一起吃飯，主編問「在座各位小朋友，難道還有誰有新聞理想嗎？」一邊叼著煙，一邊輕蔑地嘲笑著，於是沒有小朋友敢回答的公司。
為了我的職業生涯，算了還是匿了吧。
我覺著網易很像Google。
哪裡呢，錢。
duang,duang,duang 憑空出來一堆錢，就可以無壓力的做一些自己喜歡的事。因為不需要考慮營收，這些事往往乾的非常棒。網易的錢主要來自遊戲收入，Google的主要來自廣告。而兩者的其他產品因為不是很在意營收，多被贊為良心。來到網易，才真切體會到，這裡的運營大部分做內容，這裡的營銷靠口碑。搞得我都不好意思說老闆去打開市場啊，去花錢啊=_=
更新一個
2015年聖誕，
隔壁廠燈火輝煌巨大水晶球吸引了無數過路司機不好好看路扭頭看燈，
而豬場是這樣子的（滴滴司機路過都不知道這是網易，黑燈瞎火看不清啊！）
其實你仔細看是可以看到像聖誕樹一樣的尖尖的東西的，其實它們長這樣
^_^
這還不夠
（園區路上曬的乾草垛）
所以，你明白它為什麼叫豬場了吧^_^
一個認真建設社會主義農業生態圈的園區^_^
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別的不太清楚，就拿網易新聞講吧。絕對稱得上是全國最有態度的網媒，有態度地抄襲，有態度地造謠，有態度地胡說八道，十分地有態度。
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