互聯網公司每周工作六天/大小周能創造更多價值嗎？

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如果不能，為什麼有些公司會如此設定呢？

加班不加錢，是要辭職的。只要我們每個人都頻繁的辭職，互相倒騰，碼農的日子肯定會越過越好（逃

取決於某一崗位的產出與延長工作時間是否有關。

從成本考慮：一般公司也不給加班費，加班就意味著降低了單位時間內的投入；

從情感來說：老闆一般是承受較高風險和壓力的一方，這就意味著他缺乏安全感，員工一直在加班，一定程度上可以緩解此癥狀；

從市場來說：產品早點出來總歸是好事，出來得晚了，藍海也變紅海了；

從大環境來說：所有公司從上市的到初創的都在加班，如果我不加班，不就違背了行業規則？

從理念來說：互聯網公司都在吆喝創業，啥是創業精神，不就是不計回報，不怕苦不怕累得付出嗎？

言歸正傳，畢業至今，經理過3，4個公司，基本都是加班上癮，加班在單位之間內確實是可以提高產能，但是其實屬於背水一戰，一旦苦逼加班一年半載，真成了還好，一旦最終結果不理想，就非常容易出現人心散了的結果。

在工作效率不能提高的時候，延長工作時間，成為了最直接的解決方案。

殊不知，提高工作效率才是王道。

從工作效率來說，會不會存在「既然周六還有一天，周一到周五不妨放鬆點」的心態？從人員招聘來說，會不會出現「因為這個制度導致相當高比例的有能力人員不願意來」？從整體上會不會導致整個公司人員招聘效率大大降低？說到底，這是不是個落後的、惡俗的制度？

我自己願意對以上幾個問題全部做肯定的回答。

某大型互聯網公司，旗下手游部工作時間近期改為6X12，雖然都嚴格遵守，但是幾乎全部在工作台前玩手機，耗下班時間，混日子，這是作死的節奏。毫無效率可言。

題主的意思是有些互聯網公司奉行大小周或者每周六天的工作時間，是不是必要吧。

然後我覺得不必要，效率高，有組織，有規程的公司，不需要增加時間來提高產出。

相反，由於延長時間導致效率減低、人員流動性大，才是影響公司運作的重要問題。

你可以看這篇文章，早有人對這個進行過研究：Why Crunch Mode Doesn"t Work

http://legacy.igda.org/why-crunch-modes-doesnt-work-six-lessons

初始階段效果不錯，時間久了就疲了，但相比五天還是能多做點的，畢竟多了一天

其實關鍵每周是不是來了6天，而是實際工作量能做多少，如果能有高效的工作狀態，或許3天的時間足以

都是敏捷開發啊，說得是要快速響應變化，如果不這樣就只能不響應變化了，按照開始的需求嚴格執行，這樣制定需求就可能要耗費更多時間，還有其他行業這樣嗎？

攻堅爬坡階段，或者是有緊急事情的階段，大小周或者六天工作是OK的。

但是如果實際工作量不足，或者並沒有緊張到這個程度，依然持續大小周或者六天，其實真的是毫無意義的哈。

找不到更好的辦法了