開發者如何減少移動廣告平台價格或分賬比例調整等波動對自身收入帶來的影響？開發者自己應該做好什麼？希望廣告平台做好什麼？

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作為開發者來說，專註於把自己的 App 做好才是首要任務。

除此以外，為廣告做優化某種程度上也有些效果，我個人的經驗如下：

1. 不要在一棵樹上弔死，通過綜合投放幾家廣告公司的廣告可以大大提高填充率，最簡單的方法是使用 AdWhirl 這種廣告平台。

2. 對於一些面向國內用戶的 App，投放 Admob 這一類的國外廣告平台效果確實不好，但投放國內廣告平台的廣告更不是個明智的選擇。

3. 為廣告指定關鍵字的做法，並沒有明顯的效果。

4. 通過檢測 /etc/hosts 文件可以幫助判斷用戶是否屏蔽了廣告。

半題外話：目前所有以搶奪視野空間為基礎特徵的廣告，或者說未提供用戶選擇能力的廣告，終究會被趕出手機屏幕之外，不管將來流量費多便宜、屏幕多清多大、操控多方便。

再接著往回說，如果開發者現在做些類似於攢幾幅圖文作個書殼掙個廣告錢養活程序員糊口，還可以再玩個兩三年，類似於當年移動夢網圈的聯盟之類，但如果立志於開發功能型的應用，最好不要考慮廣告模塊，而是考慮網路支付模式。

當年一個叫小峰的學生程序員，他的 Windows Mobile 簡訊大師和來電精靈，我花大概20元在淘寶上交易的好像買了兩三份。記得他的幾款類似工具軟體，淘寶顯示總成交量是萬數量級。數值不一定精確，但可供參考。

而照搬大眾廣告模式的移動廣告必無出路，我是有充足的數據來支持這個論斷的。

再說句題外話，要論智能手機（含PDA）軟體的品質，當前Android和IOS上的應用，比起當年 Palm/PocketPC/WM（也還可以說S60，但S60的應用數量少了點尤其是有開發商簽名的），除遊戲等少量類型有提升外，其它軟體尤其是工具功能類軟體，整體品質是有不少下降的。

這也給我們提了個醒，就是說，未來手機應用的市場產業模式，並不是著眼於廣告一種模式，而且，大多數應用就根本不應該考慮廣告模式。為什麼不把軟體銷售模式的路走得更遠一些？

收入波動的原因：有3個主要原因（媒體補貼、廣告主認同、廣告周期）。1.一些廣告平台為了宣傳的目的一直以較高的CPC進行促銷，但當PV增長過快就很難持續；2.廣告主是否認同了手機媒體的價值；3.一般以品牌客戶為主的廣告平台會有周期性，比如一般在春節的那個季度減少投放。

如何避免：可以選擇adwhirl類廣告聚合工具，比如果合。當一家波動的時候很方便的切換到沒有波動的平台；

廣告平台應該做什麼：保持自身的健康發展，長期補貼媒體的策略不是持久的，可持續和健康增長的廣告客戶才是增長的根本來源；

我相信真正想把移動廣告這塊蛋糕做大做好的企業，在做任何調整時，都會考慮到行業的長遠的健康發展。畢竟移動廣告目前還是初始階段，開發者的收益確實有限，廣告平台和開發者都需要耐心地等待春天的到來。

開發者應該做的就是專註做好自己的app，做好營銷和推廣，培養忠實的用戶，因為媒體才是移動廣告的基礎。廣告平台首先應該做好產品和服務，也要承擔教育市場的責任，讓廣告主真正認識到移動營銷的價值；同時廣告平台要保持平衡和公平，不能厚此薄彼。

經濟大環境也會引起廣告收入的變化。

細分市場才能有希望保持收入。例如：人從單身到已婚關注的內容會完全不同。甚至發生質變。

移動互聯網廣告行業需要大家一起努力創造更好的應用用戶體驗環境，才能更好的促銷廣告，才能賺取更多的利潤。