怎麼判斷一個倉庫的倉儲水平?

我的意思是,如果僅從外觀,而非從數據上面,看出一個倉庫的倉儲水平?


感謝邀請。

  • 庫房高大闊氣、硬體設備齊全,並不等於管理水平高,例如某大電商的倉庫(不點名了)。
  • 貨多、貨架高、人多,也不能說明管理好。

盡量用大白話描述一下,如何通過「目視」直觀判斷:

  • 進入庫區大院時,保安是否按規矩詢問、登記,入車通道和出車通道是否區分且有明顯標識。

  • 進入後,目測一下庫房間距是多少,外部地面是否平整,院內車輛停放是否整齊。

  • 試著大搖大擺走入庫房,看有沒有人阻攔詢問。有時某些庫房你進去拎件小箱走路,也沒人搭理你。

  • 庫房內是否有管理痕迹:
  1. 地面分區、劃線、標示牌等;

  2. 牆上張貼SOP、衛生安全須知、員工績效公示欄,各種小提醒(這些東西不必都有,但越全越好)。

  3. 如果叉車、堆垛機等硬體設施比較多,請在庫內尋找『叉車保養區』,看書面的維護記錄,看衛生和地面劃線。

  • 看庫內衛生,看員工著裝。看貨堆貨架和牆面有沒有間距。看消防設施,溫度計,老鼠藥等是否齊備。
  • 無論是立體庫還是平置庫,細看各個貨位的垛卡填寫記錄,高下立判。另外,一些中小規模的庫房,無論用不用系統,有經驗的倉庫經理都會讓專人記錄『手工帳』,這是關鍵。

  • 看動態作業過程。盯著一個小組,看他們怎麼接貨、卸車、驗貨、交接、暫存擺放,乃至到入庫操作和單據處理、系統操作的全過程。再盯一個,看打單、分單、揀貨、二次分揀包裝的過程,記得掐時間??????

最後,最關鍵的是看負責人怎麼給你介紹他們的「專業」和「敬業」。

耳朵和眼睛互相印證一番,大體不差。

PS. 都看清楚了,有疑惑,再來問我。


撿自己知道的說下:

  • 碼貨高度。貨物碼得越高倉庫的利用率越高。倉儲性倉庫一般都要堆到最高處(四米左右),中轉物流倉庫也就是1米5左右。
  • 操作器械。是人工操作還是機器操作,曾經見過一個倉儲倉庫里,連打包膜都是機器圍著貨物轉來操作,向我們公司還都是手工操作。
  • 貨物分類方法。不同的倉庫有不同的分類方法。有的是給貨物貼上標籤,按照尾號排列;有的是按照貨物屬性;有的是按照貨物目的站。
  • 貨物碼放整齊程度。碼放整齊的說明管理好,隨意碼放,東倒西歪的說明管理不到位,也浪費空間。
  • 倉庫的安全性。消防滅火器的布局和數量,監控攝像頭的布局是不是能覆蓋到全部角落,進出倉庫是不是有專門的手續,陌生人出現在倉庫里是否有人盤問。

暫時想到這麼多,想起來再補充。


一句話,看細節。

  • 每個貨架,每個貨位的管理。

  • 員工的精神狀態和職業素養。

  • 看庫區規劃。
  • 看進出倉操作。
  • 看邊邊角角。

  • 看單證。

  • 看設備。

  • 看標識。

  • 看監控。


忘記誰跟我說過一個,凡是生產作業現場,看廁所是否乾淨就知道管理是否到位了。


硬體,技術,加管理。


進倉庫走一圈,眼睛四處看看,注意以下幾個方面基本就能判斷了。

一、安全。

安全第一,但安全在賬本上永遠是成本,安全上面的投入正規與否一下見分曉。

四堵牆外園區內的,可以看車輛消防通道是否被貨物甚至垃圾佔用,水壓泵站水壓表是否有讀數,是不是有應急燈、備用發電機之類的設施。

四堵牆內,看倉庫人員通道、設備通道是否有所區分和標示,叉車限速標示,高標準的倉庫里,叉車通道還會設置懸掛式反光鏡。消防門是否被貨物堵死,消防栓消防水管的防撞處理,有沒有消防噴頭,貨架或堆垛的離牆距離。

有些還有洗眼器之類的應急設施,顯眼處放置安全生產日公告板,張貼緊急聯繫人等等,如果是特殊行業有沒有相應的設備。

二、安保。

獨立園區的話,貨車進出保安是否查看車廂,小車是否查看後備箱。

倉間的,進門的時候是不是需要登記,有沒有保安,或者有些庫雖然不設保安,但員工意識好,陌生人進去會被趕出來。電子產品、奢侈品之類的庫人出來的時候,會不會被保安要求掃描。倉庫是不是分區設置鐵絲網做隔離,人員進出口是不是有攝像頭。

三、硬體。

硬體高大上不代表倉儲能力高,那為什麼排第三位?因為曾經去某大電商倉庫,看過前面兩方面我還暗暗告訴自己一定是別人生意太好,匆匆下判斷不好不好。當我看到明顯歪在那裡的貨架,漆還很新的橫樑已經彎曲變形到誇張,好吧,這家人家看來真的沒什麼專業或有經驗的人把關,被不知道哪裡找的貨架公司坑了吧。

硬體好可以砸錢,硬體有明顯問題,說明管的人不到位,管不到位統統拉倒。

當然如果看到有細節之處設計獨到的設備,很多體現在也大致可以判定

四、現場管理。

現場管理最直觀的方面:

5S

SOP

可視化

信息溝通板

看看工人的工作節奏,精神面貌,有沒有無所事事的工人。

工具設備的管理,使用規範(高空作業是不是帶保險帶),閑置數量(看是否有效利用),再看看叉車MHE是否倉庫到處都是,工人想用的時候又找不到。

我覺得初次到一個倉庫,觀察動態作業可以看看流程步驟之間是不是連貫,貨物是不是要堆放等待很久才有人處理,布局動線是不是合理。操作方面可以當成一次GAMBA walk,看整體。

這部分展開細講就是另一個話題了,可以看看大野耐一現場管理,精益生產的文章和書做補充。


如果僅從外觀,而非從數據上面,看出一個倉庫的倉儲水平……回答一下這個問題。

僅僅從外觀上看倉儲水平,第一眼看過去的就是有沒有做的整理、整頓、清掃、清潔

第二眼就是觀察有沒有做到碼放整齊、限高

第三查看貨物是否做到定品、定位、定量、按生產批次區分開

第四就是看看組織架構上的各個人員有沒有在自己崗位上做自己該做的事羅。

其實很多時候我們把管理看的複雜了,管理其實是很簡單的,那麼多花樣到最後還是3定5S。

我們很多時候,有的故意或者不經意的把簡單的事情複雜化了

其實我們只需要1個理論,並且分工明確,扎紮實實的執行到位,就可以做到偉大、做到極致

說的跑題了,但不想改答案。見諒。


進入庫區大院時,保安是否按規矩詢問、登記,入車通道和出車通道是否區分且有明顯標識。

進入後,目測一下庫房間距是多少,外部地面是否平整,院內車輛停放是否整齊。

試著大搖大擺走入庫房,看有沒有人阻攔詢問。有時某些庫房你進去拎件小箱走路,也沒人搭理你。

庫房內是否有管理痕迹:

地面分區、劃線、標示牌等;

牆上張貼SOP、衛生安全須知、員工績效公示欄,各種小提醒(這些東西不必都有,但越全越好)。

如果叉車、堆垛機等硬體設施比較多,請在庫內尋找『叉車保養區』,看書面的維護記錄,看衛生和地面劃線。

看庫內衛生,看員工著裝。看貨堆貨架和牆面有沒有間距。看消防設施,溫度計,老鼠藥等是否齊備。

無論是立體庫還是平置庫,細看各個貨位的垛卡填寫記錄,高下立判。另外,一些中小規模的庫房,無論用不用系統,有經驗的倉庫經理都會讓專人記錄『手工帳』,這是關鍵。

看動態作業過程。盯著一個小組,看他們怎麼接貨、卸車、驗貨、交接、暫存擺放,乃至到入庫操作和單據處理、系統操作的全過程。再盯一個,看打單、分單、揀貨、二次分揀包裝的過程,記得掐時間??????

最後,最關鍵的是看負責人怎麼給你介紹他們的「專業」和「敬業」。

耳朵和眼睛互相印證一番,大體不差。僅供參考。


  進入庫區大院時,保安是否按規矩詢問、登記,入車通道和出車通道是否區分且有明顯標識。

  進入後,目測一下庫房間距是多少,外部地面是否平整,院內車輛停放是否整齊。

  試著大搖大擺走入庫房,看有沒有人阻攔詢問。

  有時某些庫房你進去拎件小箱走路,也沒人搭理你。

  庫房內是否有管理痕迹:

  地面分區、劃線、標示牌等;

  牆上張貼SOP、衛生安全須知、員工績效公示欄,各種小提醒(這些東西不必都有,但越全越好)。

  如果叉車、堆垛機等硬體設施比較多,請在庫內尋找叉車保養區,看書面的維護記錄,看衛生和地面劃線。

  看庫內衛生,看員工著裝。看貨堆貨架和牆面有沒有間距。

  看消防設施,溫度計,老鼠藥等是否齊備。

  無論是立體庫還是平置庫,細看各個貨位的垛卡填寫記錄,高下立判。

  另外,一些中小規模的庫房,無論用不用系統,有經驗的倉庫經理都會讓專人記錄手工帳,這是關鍵。

  看動態作業過程。盯著一個小組,看他們怎麼接貨、卸車、驗貨、交接、暫存擺放,乃至到入庫操作和單據處理、系統操作的全過程。再盯一個,看打單、分單、揀貨、二次分揀包裝的過程,記得掐時間。

  最後,最關鍵的是看負責人怎麼給你介紹他們的專業和敬業。

  大體不差。

摘自:僅從外觀如何判斷倉庫的倉儲水平?_


最簡單的驗證方法 看搬運工的搬運方式情況 有沒有輕拿輕放 看倉庫灰塵厚度多少


俺是做自動化立體倉庫的,他們這些回答都是廢話,你看我的圖片一眼就知道是高水平倉庫,全智能化自動化,WMS貨位管理系統直接與ERP接駁


呵呵,高手如雲啊。以上我都轉到物流沙龍論壇上了。

歸納成一句話,就是進去以後感覺清爽,倉庫不亂,動線清晰。


貨物的整潔有序性,操作流程的嚴謹及高效性,倉庫的安全性,制度的規範性!

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一是硬體,一是軟體。硬體就是你能看到的倉庫的各項設施條件;軟體就是崗位人員配備,倉庫管理軟體,倉庫工作人員服務水平等。都是可參考對象。


上面的回答已經很有條理了。如果你是去找倉庫,還是會不太好用。我說一點,只說一點,僅供參考!

本人服務過廣州兩家中小型第三方倉儲企業,主要客戶是電商商家和中小型國內貿易商家,做紅酒、進口食品、服裝鞋帽的外包託管。每個倉儲園3萬平方米,分6層的樣子。這是支撐我下面言論的背景。

我研究過廣州大部分同類企業,也和不少客戶聊過為什麼選擇這兩家企業的倉儲服務。最後總結一條:

關注公共洗手間

關注公共洗手間

關注公共洗手間

洗手間是一個地方最容易髒亂差的地方,也是每個人接觸頻率較高的地方,如果能把洗手間做得乾淨衛生,這個倉庫的管理水平一定不差。

洗手間的管理可以觀察乾淨程度,有沒有異味,一般多久清潔一次,什麼時間清潔(可以看清潔工掛在牆上的簽到卡或者作業指導書)。


說這麼多,都離不開八字!先進先出,賬實一致!


硬實力+軟實力嘍。最好的話,你直接去倉庫實地看一下。看一下倉庫的實力,到倉庫內部了解一下發貨流程,實地考察才能準備的去判斷真實實力水平。浙江星網智慧倉儲是一個倉庫園區,整個園區的倉庫都是自建的,採用的是巨沃WMS系統,倉儲所有人員都是經過專業培訓後上崗的。


倉庫管理水平一個重點的點就在與倉庫管理軟體的應用,考核倉庫管理水平的標準在於倉庫的運營成本是多少見過厲害的倉庫管理水平,是一號店的倉庫,在一號店的倉庫內,都有區域網覆蓋,倉庫各個部門之間都有手持端接收器,RF槍,一號店的每個商品在系統上都有他的商品名稱,商品數量,商品所在庫區通道幾貨架幾層幾號,商品條碼。非常之強大!當有訂單時,一號店的訂單管理系統和倉庫管理系統,中台和後台產生聯動,根據訂單將商品的位置迅速檢索出來,比如買了一盒面膜,拿著RF槍掃下波次號,就會自動彈出需要的商品位置,拿到商品後,在繼續掃碼,根據數量檢索訂單,不會產生錯誤訂單。智能高效的倉庫管理軟體能有效的節約倉庫的運營成本,減少勞動力,加快庫存周轉率。

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從倉庫的擺放和標識來看,倉庫的物品多、雜是肯定的,凡是要擺放整齊,各種物品的標識都清清楚楚的,好拿


看一個倉庫的水平,無外乎從時效、成本、質量、環境幾個方面考察:

1、時效:出入庫時效、揀貨時效、裝車卸車效率、倉庫吞吐量、盤點時效;

2、成本:單位倉儲成本、倉庫利用率、人均作業量;

3、質量:出入庫準確率、揀貨準確率、庫存準確率、貨損貨差率;

4、環境:倉庫分類規範、整潔整齊、倉庫硬體設施(視頻監控、裝卸搬運設備、掃描設備、貨架、托盤等)、倉庫管理軟體等


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