明知道自己的想法在未來一定會實現，但是那個成功者不是自己是一種怎樣的絕望？

12-31

大學參加創青春創業大賽，把心中認為很好的項目拿去參加比賽，很快，進入了校決賽，在校決賽的現場答辯中，因為緊張，沒發揮好，結果無緣冠軍，進入省賽！但是，我知道，這個項目。就算我不做，在未來的某天，也會有人做出來！雖然那人不是我！
………………………………………………………
謝謝大家的指導和建議，我也辯證得去吸取了不管是鼓勵還是變相鼓勵，我都看了，也深思了。謝謝知友的熱心

之前做遊戲的時候，幾乎每年都會碰到有人評價當年的成功作品，「當初我提出了同樣的想法，結果傻X老闆不同意」。其實這都是一回事。

有時候，構想成熟了，但市場時機不一定對。創業這回事，要想得大，做得小。從0到1看似只有很小的距離，但這距離往往比1到100要艱難太多。當你有某些想法，想要做些什麼事的時候，往往會有非常多的事情來阻礙你。創業從0到1的過程中會碰到很多困難、阻礙、挫折，更可能因此經歷失敗，當然，靠譜的人會選擇從失敗、挫折中記取教訓，然後擇日再重新來過。而未來，思考出的項目，無窮無盡，絕不是說錯過了一個以後就再無機會。

真正想把一個想法做出來，得從小事做起，從無到有挑戰一件事，試著去做你以前很想做卻一直還沒做的事，試著在0到1的過程選擇堅持下去，你會發現已經贏過大多數人了。

這些都是耳朵都要聽出繭的話題。所以我重點不是再次重複，而是想針對這個提問本身表達一下想法。

成功者、絕望。這兩個詞觸目驚心。參加校園創業大賽，如果得到的是這樣的心理狀態，可以說是毫無意義。

我所了解的，最著名的大學畢業演講，莫過於2005年喬布斯於斯坦福所做的演講。他用個人的三段生命歷程講述「愛、夢想與勇氣」，正是這場演講產生了「Stay Hungry, Stay Foolish.」這句名言。

請名人來做畢業演講是美國院校多年形成的傳統。2011年賓州大學邀請到丹澤爾華盛頓談「失敗與冒險」；哈佛商學院則請了著名的Facebook的女高管，Sheryl Sandberg，她敦促畢業生「創造一個使女性在家庭和工作中擁有平等權的世界」。我剛來知乎那年，記得MIT邀請的是Dropbox的Drew Houston，主題是「最大的風險不是失敗，而是過得太安逸」。

自從換工作以後，好幾次被學生致信，希望請我的boss或者其他大佬去學校做演講，大致主題都是「如何創業成功」、「如何選擇創業方向」等話題。但反觀美國的這些演講，幾乎不談產業或科技，也不會告訴學生要「成為怎樣的人」或「怎樣投資自己」、「如何成功」，反而多數在談自己的失敗經驗和社會理想。

所以關鍵在於，學校通過創業大賽或者創業教育，想給年輕人什麼樣的「價值取向」？

喬布斯當然也算是成功者，但2005年他演講的時候其實還處在走向更成功的路上（請回憶一下2005年的蘋果），更重要的特點是他們絕口不提成功，反而關註失敗、冒險與挑戰；而我們學校所邀請的大佬，要麼是年長的專家教授，要麼是行業知名的創業者或經理人。至於提倡的價值觀，無非都是如何眼下成功、如何更快成功、如何未來成功……

站在學生的角度，這些真的沒什麼價值。如果我們真的希望給大學生有價值的建議和真正的指導，就應該邀請身在各行各業的，理解年輕學子、可以溝通對話的青年才俊，分享其挫折的經驗。在產業變動迅速、科技日新月異的年代，成功往往只是一瞬之間、難以預測跟描述，失敗經驗卻會讓人刻骨銘心，成為養分與動力。

我們社會，包括網路之上，尤其是氛圍向上的社區里（比如學習型社群、知識分享經濟，知乎本身也算），充滿了信奉成功教的人。他們把各類精英當成偶像崇拜，沉迷於成功者故事，對商業名詞朗朗上口（從web2.0到B2C、UX、雲、大數據、O2O、分享經濟、AI等），三句話離不開競爭力與國際觀，對於哪些公司如何成功、哪裡有商機、做什麼最能賺錢等等事情十分熱衷──這些事理論上人畜無害，若能認真研究說出一番道理，還很吸引人，也有很多成為大V的例子。不過這些「真．成功教」的教徒有一些觀點，也讓我敬而遠之。

最典型的，是自以為掌握成功方法，好為人師。成功教徒們把商業暢銷書當成精神食糧，勵志書做為人生指引，最喜歡分享「如何做個成功老闆」、「如何選擇員工」、「如何賺到第一桶金」、「老闆想的和你不一樣」、「有錢人想的和你不一樣」之類的內容，認為自己已經掌握了成功的方法，並且想教育其他人以這套方法通往成功之路。

他們可以把成功者故事說得頭頭是道，只不過內容通常不會超出記者寫的範圍；把商業規則總結成條條框框，只不過每一條都能在暢銷書里找到原文。既然如此，大家應該去看新聞看書看雜誌才對，何必聽你的二手轉述呢？更何況，竟然就有很多人開始以成功者自居了，明明身在「成功圈」外，卻用一種「我掌握了打進圈子的方法」、「我認識誰誰誰」、「我的人脈多廣」而自覺高人一等，實在不可思議。

再說，就算你的成功教義很有道理，如果我沒那麼想成功，你又何必騷擾我呢？在他們心中，似乎只有成功者才是人，不成功的（包括不想成功的、無法成功的）在他們心裡都不是人。所以千萬不要在他們面前表現出你不想成功這件事。反正沒成功就是不爭氣、不努力、沒有競爭力，怪我咯。

在成功教的世界裡，道理與常識並不存在，總之成功者任何問題都有答案，失敗者任何答案都有問題。至於成功教徒自己，只要懂得複述成功者語錄，所以基本上是不會錯的。

他們最大的盲點，在於過分強調個人能力，忽視（甚至無視）機運與環境因素。因為他們渴望進入成功人士的圈子，希望自己成為成功者那樣的神，另一方面又厭惡失敗、輕視失敗者，所以他們最大的恐懼是自己再怎麼努力都無法成功。於是只有反過來相信，能力強就可以贏；輸了就是自己太弱。

然而事實上真正成功的人反而更謙虛，了解個人能力常常有極限。如果你接觸過那些真正成功的人就會知道，他們不太願意吹噓自己判斷多準確、決策多厲害；如果你詢問成功之道，他們會說人事時地物不同，自己說了也未必能提供參考（倒是教徒反而認為一定要這樣那樣做才對）。他們也不會好為人師，不到三句就要給你一個人生忠告，告訴你成功的秘訣。

真正成功的人會讓你不斷認識自己，認真做事；只有成功教徒才會不斷灌輸錯誤的思想給你，並且讓你陷入十分滑稽的「絕望」之中。

章節附註：不小心又雞湯了，希望大家原諒。雖然專業領域的回答無人關注，我還是堅持在回答的，沒有完全變壞。

你說的這個比賽我也參加過。

你說的這個問題我也考慮過。

提供個思路，針對你這個絕望的心理的。

給你分析分析，你用了絕望這個詞兒，那麼這個產品必然是一偉大的產品。實現之後，要麼改變世界，最差也應該能對人民的生活產生深刻的影響。

但是吧，偉大的不是產品、想法。偉大的是把這些產品實現、想法落地的個人或者公司。就想法，且不說那些科幻小說家，就算是網路寫手的想法分分鐘領先這個時代百年有餘。

關鍵得做事兒吶！

沒做成，或者說沒做到一定程度不要用絕望這個詞兒。

創業路上，有創業想法只佔你這躺一百步行程的第一步而已。行百里者半九十，何況第一步呢。

千萬不要被大學校園裡的創業環境迷惑了。覺得自己在創業比賽中拿個獎就具備創業素質了。那特么只是一個舞台上面的表演，無實際指導意義。

全心全意全力的去做一個項目，擺脫大學生視角，最好是別做大學生市場。這樣你就不會有這些為賦新詞強說愁的中二滋味了。

我還沒有開始，為什麼要絕望？

每個產品經理心中都會有無數的 idea，但是成功的因素有很多，例如技術、資本、時間窗口、市場營銷……

既然這件事是有意義的，那麼我們做不了，就看著別人做，甚至幫著別人做，這就是風投乾的事情。

像題主這樣想，那麼大多數的產品經理都該絕望死了。

以下內容絕無嘲諷，當然，要覺得我是在嘲諷，你開心就好。

1. 世界一直都在進步，所以大大小小的需求滿大街也一直都是。有現在的需求有未來的需求。一部分人就是這樣，想東西的時候會越想越嗨，這還沒什麼問題，不過事後也冷靜不下來。這種人，最適合的事其實是做夢。

2. 一個省賽沒進去你這東西就要讓別人做出來了嗎？這個狀態，你進了國家決賽也很難能做出來。或者你發這個帖子是為了來知乎找投資？

3. 創業最生不逢時的是運氣不好，比如不可抗力的天災人禍，在此之前，你還有一大堆坑得慢慢填，然而現如今大多數人會把所有的問題都歸為運氣不好。

4.幾年之前，我還沒聽過滴滴的時候就有好幾個學弟諮詢過我手機叫車服務的app問題，你覺得之所以現在是滴滴而不是別人，是因為我那幾個學弟沒進省賽？

5.少年阿，你這個階段我也經歷過。你知道你現在要做的最應該是什麼嗎？去說服幾個志同道合的同學把最小集的應用做出來。而不是感慨人生不公，雖然，我覺得你很有可能發完帖子就去打了兩把英雄聯盟。

6. 寫在最後，創業一直都是一條不歸路，這個過程中會體會到人生的精彩和生活的無奈。如果你真的有夢想的同時還覺得自己有拼一拼的實力，記得趕緊行動，雖然，你現在這兩年還挺年輕。

塗鴉

2016.05.15

其實我們在平常的生活當中用心去體會會發現很多創意。我上高中是寫了5本筆記本，但有什麼用，想法是用來實現而不是埋沒的，一句話沒有執行力，不敢去嘗試！

不用絕望，你沒法實現你的想法，就是因為你能力不足。

「因為緊張，沒發揮好，就無緣冠軍了」。

如果這樣，同理：

「因為粗心，沒注意到，就沒拿到天使融資」。

「因為忙碌，ppt粗製濫造，就沒……

你之所以這麼說是你覺的緊張是無所謂的小事，但事實上，良好的心態，在創業過程中是不可或缺的因素。一個冠軍沒拿到就絕望了，那創業過程中任何一個小磕絆你肯定都要放棄了。

網路科技相關的創業，阿里對大學生有免費的伺服器，先租一個下來做個demo，再去找風投談？既然這個項目這麼好，不如去給父母親戚們講講，讓他們投你？銀行小額貸款試了么？還是就有一個好點子，只差一個程序員了？

要是真的所有的渠道都嘗試了，demo反反覆復修改了幾十上百遍，竭盡全力卻無可奈何，那才是絕望。這樣子就絕望了，那就算你拿到冠軍，說實話，我也不看好你能把這個項目做出來。

你的項目應該就是創客教育培訓，利用不同資源給創業者進行培訓、教育、融資，提供一體化的解決方案來提高創客們的成功率。我自己身邊就有2-3個團隊在做類似這樣的事。不說項目的方向好壞以後得發展怎麼樣，就說說自己的這個項目，現在的這個階段，自己的選擇到底是繼續還是放棄。

繼續的話。首先你要清楚的知道自己現在所處的階段，到底是哪個階段。缺什麼補什麼。不要想著學校的比賽就能給你帶來投資人，學校的目的和你的目的完全不一樣。

寫完的商業計劃書，最直接的目標觀眾是投資人，但是你做項目也拿著商業計劃書給團隊看嗎？知道讓團隊給你工作，你要怎麼管理和分工嗎？怎麼拆分項目的主要功能點想好了嗎？都想好了，但是你要怎麼表達出來呢？文字還是PPT，原型還是草圖？

如果你說，這事沒有錢就辦不成，前期要投入很多錢才能做出來，那說明你還是不懂要怎麼做這件事。沒有找到最適合你自己的創業路徑。認清自己所擁有的資源，想想怎麼用最小的成本來獲得更多的關注。

一定要明白，你做這件事最終的目標是為了什麼。為了裝逼、為了比同齡人更有思想、為了賺錢、為了學知識、為了提升閱歷找好工作、為了創業、為了開公司、為了世界和平…

然後在決定你這個項目要不要繼續

你應該因為世界上有想法相同的人感到高興。

有想法的人很多，真正能夠將其變為現實的人少之又少。自己也是一個自認有想法的人，只是仍在將想法落地的路上。

過去的想法，現在已經被別人實現。但那個成功者不是我。還不只一次兩次，是一種怎樣的絕望。

我能看到更多的是成功，80%以上慘痛的失敗卻無人提起。

你為啥覺得你之前的人沒人想到呢，給自己的失敗找借口，別的不說，就你這個排版，有多少人看的進去

那個…請問你知道緣創派嗎？

我認為太空旅行會實現的

不過想到不會是我去做

還有點挺輕鬆的感覺

太正常了，開腦洞距離做出來實現出來差別太遠了，正所謂0到1太難太難。

有想法不牛逼，做出來才牛逼

題主覺得馬克思會怎麼想？

記得在四五年前我第一次通過冥想達到創造東西的意識高點，那時很多想法創造出來的先進意識都在後來被別人實現的時候驚嘆原來想法並無卵用。可以說其實真實的未來早就來了只不過沒有切實當下而是在它未來適時軌道里，所以預知是完全可以做到的。

實力匹配不上idea，給你航母設計圖你也只能用來擦屁股！

沒什麼可惜的，世界上不是只有你有想法，懷才不遇式的抱怨20歲以後就不該有了，心態放正吧！

靜下心來，回過頭來，好好對比對比，看看自己敗在哪裡，死也死了明白，總有做的不如人家地方，競爭總會有，創新、質量、服務態度、售後等都很重要。

想要我的財寶嗎，我把一切都放在那裡了，去找吧。——割耳朵羅傑

每個出海的人都能成為海賊王，只要你活著從空島會來，打倒七武海和四皇，找到萬匹斯，走向人生巔峰。

話說，我也是這麼想的。