喜歡催工作進度的領導是不是心理變態？

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平時工作也還上心，但是這為領導有點尸位素餐的味道，估計是剛開始當領導，每天規定幾點之前一定把事情搞定，敢跟她說理由她就唱黑臉，工作上她只負責分配任務，拿工作報表，至於工作上有問題找她就敷衍你，然後叫你自己去搞定。過兩個小時又來催你，這種人是心理變態嗎？

基層員工就是做具體工作，這一點無異議。

領導不用做基礎工作，主要職責就是為基層員工協調到完成工作所需的資源，並監督完成工作，最後評價工作結果。

因此，我認為你的領導要求你幾點完成，沒問題。

事情很急的話，兩個小時催你一次也沒有問題。

但是你無法推動的時候向他尋求幫助，她無動於衷讓你自己搞定只跟你要結果，這絕對是人渣！（這裡的人渣不是罵他，而是這種領導就像公司里的渣滓一樣毫無用處）。

稱職的領導是怎樣的——你在完成這項工作過程中一個關鍵節點需要其他部門或是外界的某項支持或某份資料，絞盡腦汁打了百十個電話還是毫無頭緒，硬著頭皮去找領導說明情況，領導掏出電話撥了個號碼說了三分鐘，掛斷，跟你說：我給你個號碼，對方叫XXX，剛協調好了，你打過去直接跟他拿這個資料就行——特么的，這才叫領導嘛！

是

1、能催你，表示還重視你，如果都不想搭理你，說明你沒救了，老闆一般喜歡給誰安排工作，說明信任，倚重誰。

2、及時彙報工作進度是一項必備的職業素養，凡是被老闆催的，都說明自己有工作沒到位的。

3、正確的做法應該是，及時，定時給老闆彙報進度，絕對不能忘掉。

4、如果快到既定時間，沒做完或估計沒做完要提前彙報。

5、提前彙報的時候先說抱歉，表明態度，最後陳述具體願意以及解決辦法。

最後，情商很高，職場素養很高的人，最後都會成功的。

看到這個問題，心煩，本來不想回答這個問題，但是忍不住，如果回答的有點刺激，請自動忽略。

首先：催工作進度是領導的常態，不是變態。現代工作都是一個系統，不管是基層員工還是領導都是系統里的一個節點，需要統籌。基層需要向小領導交代，小領導還需向中（大）領導交代，還要向社會或服務對象交代，都有時間限制，不可能因為你這個環節跟不上，就隨你。不催才不正常，不催你就只有你的工作可有可無，那就意味著你隨時可以走人了。

第二、溝通和時間。領導分配完工作，如果覺得完不成或者超出能力和職權範圍，及早跟領導提出你的建議，需要領導作出怎樣的調整和調用什麼資源，這樣我想任何領導都會考慮的。不要明知超出自己的能力範圍，又不提出來，到了最後時間才告訴領導：完不成，這樣會導致很嚴重的後果，邊緣化是最輕的。考慮清楚你完不成工作不僅影響你的領導，還有你的同事的錢袋子和公司的錢袋子。記住一句話：早溝通，讓你的領導有迴旋的餘地，別把大家都逼到死路上。

第三：能力和態度。既然你被安排在某個工作崗位上，肯定和你的教育背景和能力相關，如果都不能很好完成工作，需要催促，要麼你的能力有問題，要麼是態度。如果覺得自身能力不適合某項工作，及早提出換崗或者另謀心儀的工作。任何一家企業都不會允許一個不合格的人長期在某個崗位上混，即使你來頭很大，人家也會調整你到某個「清閑」的崗位。如果能力沒問題，卻連完成常態化工作的態度都沒有，還是及早自動辭職。（現代企業內需要創造性的崗位並不多，大多都是常態化工作，就是一個流水線。只要態度端正，完成工作應該沒問題，都有既定的套路。）如果你還想或只能領這份薪水，就要完成這份工作，沒別的路。還有我不相信：一個連常態化工作都沒有端正的態度，能出去創業，闖出一番天地，開個小店都能把人逼瘋。

我一直希望能打造出一個在正常工作狀態下，能自動良好運轉的團隊，不需要催促下屬的工作進度。可惜很難。

這種領導一般是盲流子出身，稍有權力就要凌駕他人之上，最喜歡說的話就是：「我不care過程，我只關心deadline。"

是心理變態，原因是沒讀過書。

讓我想起了前任領導的口頭禪:我不要理由，我只看結果。上個月從以前同事口中得知，這個領導也因為業績不佳被迫辭職了，我不是說結果不重要，而且應該分析過程而不是無視過程？

果斷離職。結果同一時期入職的五個人離職了四個，現在年輕人真是不為五斗米折腰啊，據說這貨在我們辭職以後態度好多了，估計長教訓了吧。

覺得背後有點涼颼颼的，匿名來答。

我也是剛做領導沒多久，也是老催進度，所以涼颼颼。

但是，容我從另一個角度提點看法。

1.我之前給一個下屬布置了一個任務，兩周多啥都沒搞出來，然後心安理得的出去玩了，丟下個急著上線的項目跑了。我沒轍，花了半天的時間把ta的爛攤子收拾好……

2.至於說為啥頻繁催呢？還是一個活，月底要用，我月初就布置了，因為讓我弄其實就是三天我姑摸著怎麼都完了，等我急著要的時候，發現人家幹了20%。無語，又給ta三天時間，磨磨唧唧出來的東西根本不能用，我只能自己重做不他的用了，人家發火「你給的東西有問題！我都做了你這樣什麼意思？」，我後來做好後給ta，人家當沒事一樣。

3.天天催之後發現效果仍然不佳，天天都說明天給，明日復明日，呵呵。

揮淚……你就當我是變態吧，求您自覺找不變態的東家行么。

最悲催的是公務員直屬領導＋控制欲強+吱使人+強迫症+完美主義者+工作狂+崗位經驗不足+喜歡自己扣，看不上別人做的+把家當旅館

當看到這個題目的時候，我不禁想來我的老闆，我的老闆就是這樣的標準類型，天天催進度，天天要求寫工作總結，每周工作計劃，每月核心目標，並且每個隔一天開會追進度，還作為公司憲法之一，誰沒有寫郵件主動彙報還要扣當月工資的20%。我並不反對我的領導催進度，相反我還告訴自己這是老闆兢兢業業的表現，可是有一點我實在受不了，他分配任務沒有時間計劃，不提前告知，只是到跟前了才著急說，要在那一天要結果，而且還不容你說就要結果，他從不考慮時間是否可以來得及，也不給你一點準備的時間，因為很多時候是需要和其他部門或者供應商來協調的，這點我深惡痛絕，曾經為此熬夜加班到半夜，就因為他每次急急忙忙，為此大家要手忙腳亂，不想了，想起來都氣的吐血！

希望有一天你會覺得，三座大山曾是你站在天安門上的動力。

催工作進度的領導不是心理變態，是弱智

我覺得要看情況吧

1、首先，我不是領導，是個小助理，有很長一段時間我需要整理每天每個地區每個店每天的銷量，同時把相關完成進度上報到業務群內，因為涉及的地區較多，需要找相應業務要數據進行匯總分析，所以天天都在催別人，催到自己都不好意思，其實大家都可以在下班前給我的（出現過下班前完成），卻常常有同事下班就忘記了（畢竟我不好天天催，我自己都會煩），然後基本形成了我下班後晚上八九點統一看誰還沒給數據就催再弄完。還有平時上司需要的各種業務資料，很多都要三問四催的，說多了都是淚。。。。難道有任務不是想早點解決早點了么，難道說只有我是這樣的！？？

2、其次，我們也有那種不太靠譜的上級，我們公司有個空降來的經理，想來也是有新官上任三把火之勢，卻沒有那三兩本事。大包大攬了一些事，卻都沒有很好地完成，反而不斷給我們增加負擔，當時一同事離職，頂崗中，手頭事根本忙不過來了，反而還要弄她安排的各種小事，被她各種使喚，各種催促，各種虐，結果，，，最後卻不了了之了。由於之前領導指示過要配合她，後來她自己不管了，責任一推到我身上了，只能說位低事多責任重。公司上下怨聲一片，慢慢地她也發現自己的存在感的可怕，開始收斂了，謝天謝地

所以，作為一個既催過別人也被別人催過的人而言，我認為，只要是合理且是公司確實需要，自己要有意識地及時完成，不做到讓人催。我個人的工作準則是，做好自己的事。作為下級，不管怎麼說，領導真的是有權力來催你，即使這個人是多麼地讓人不滿，誰叫咱還不是領導呢，氣憤！！！！！！

匿了。我上級就是這樣，仗著自己多幾年工作經驗，把別人當傻子用。老闆給的工作全部交給我，我辛辛苦苦加班加點做完了他改個文件名發給老闆，屁話也不跟我說一句。口頭禪是「我不管你怎麼做，你自己想辦法把它解決了」解決nm啊，變態佬！

領導好久沒來催工作進度了，項目上線延遲，我忐忑不安中…

懂技術的按照自己的水平評估進度催催還能忍，不懂技術，「還這個這個有什麼難的？」「就這點功能還沒做完？」，真有u can u up,no can gun du zi的想法

1、首先，正解下，給工作設定時間結點是提高工作效率的重要手段。請反思您的工作效率如何？

2、不妨換位思考下。人家為什麼當領導，您為什麼被領導？

3、如果您覺得屈才了，完全可以跳槽不幹，對別人有什麼損失？您的能力是否到了不可替代的程度？若沒有，那請收起傲嬌，好好努力！

4、不反思自己，整天抱怨別人，大家都會！想要成功，那就閉嘴！

上海某事務所的代理記賬部的某個變態的30多歲的老女人當時也是這麼對我的。

口紅都不會好好塗，脾氣還那麼差，真的是變態。

心理變態的挺多

領導給你的時間範圍應該是經過評估的，如果你在這個範圍內完不成還要領導催，那可能是你工作效率不行，或者工作能力不行，或者是你沒跟領導溝通好。

他只是沒事幹，問一下表示自己正在工作，沒有愧對工資~