如何客觀、全面地去評價一個產品,比較兩個類似的產品?
12-31
好比:1.評價騰訊微博;2.比較騰訊微博與新浪微博
請參考《如何利用互聯網工具深入調研你仰慕已久的網站》http://www.bingsky.com/?p=2876#
===============
該文章的腦圖:我的思路是這樣的:(暫時沒有具體分析哪個產品)
- 這個產品定位的是什麼樣的用戶群體,他們具有哪些特徵,其中哪些是核心用戶,哪些能夠給產品帶來收入。這樣的用戶群體量級是多少?
- 這些用戶的需求共同點是什麼?產品打算通過什麼樣的方式來滿足這些需求?需求滿足程度如何?
- 相比同類產品,這個產品最吸引用戶的地方有哪些?是否能夠提升用戶切換成本形成壁壘?
2、商業模式
- 這個產品通過何種方式來盈利?
- 如果暫時不能直接盈利,那麼以後是否能夠通過交叉補貼方式來變現?
3、運營團隊
- 爹媽很大程度上造就了孩子以後的成長路線。產品運營團隊(產品設計+產品運營+技術研發+最高決策boss)的素質決定了孩子成長的速度和質量,這個團隊為這個產品注入多少心血,對這個產品的期望如何,這些決定了她現在長的是否迷人,以及以後是不是能夠出去賣XD.
4、其他
- 產品誕生的時機對么?同類多麼?有機會打贏么?
- 政府關係這個大家都懂的。。
微觀層面
1、產品體驗(我一般就從這幾個方面看,也是從大到小的看)- 信息架構是產品的骨骼,決定了用戶如何使用產品,信息架構好用戶就能很便捷的從她身上找到自己想要的。胚子也決定了以後是否會容易維護。
- 交互是筋絡,用戶使用起來是否順暢,是否用著符合預期,沒什麼誤操作。
- UI是長相,沒人喜歡看丑妞,第一眼看過去土鱉的產品即使功能十分好用,也會讓人想找小三。
微觀層面的體驗都是和用戶群體有關的,非洲人愛黑人,亞洲人愛黃種人,這些都依賴於對用戶特徵的把握。
2、用戶評價
- 最有資格評價產品的人是產品的核心用戶,理論上他們應該佔據這個產品用戶群體的80%以上,他們對產品的評價可以通過數據反映出來,當然也可以直接問,他們會說哪裡用的爽/不爽。
- 業內一些專業人士的評價,這個可以參考和借鑒。
看過感覺你們思路清晰,值得一看!
既然要全面,請你仔細地去查看不管哪個微博的各個鏈接、各個頁面、各個功能。要評價,先體驗。直接來知乎問答案的話,那不過是別人的看法。跳離微博。從單純的產品評價或者是產品對比。不管是寫體驗文章或者是評測或者是分析,請按照你想要的方向進行,如果沒有方向,請盡量仔細地不遺漏地去體驗。真的不想在只看到這種問題,因為幾乎不算是問題,你如果自己看過別人的類似文章,然後自己開始著手嘗試,就沒什麼好問的了。
推薦閱讀:
※App 註冊步驟如何優化?
※大數據類的產品經理要做哪些事情?
※夫妻都是產品經理/程序員是什麼感受?
※一個網頁如何決定是當前頁打開還是新窗口打開?
※互聯網產品經理每天都做啥?