2017 年有哪些達到「雙贏」的商業事件？

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額，邀請我了，謝邀。

我覺得我這個回答冠上17年xxx事件肯定排不上，但我認為對於內容行業對於原創生態還是有一定價值的。

這個就是：騎士版權聯盟

這個應該說，不單是雙贏了，我認為可以說是多贏的一個事情。

我就把騎士BP里的兩頁紙拿出來看，大家就明白了。

傳統點對點版權保護方式是網狀的結構，而這種結構只要簡單計算下就知道隨著參與方的量增加，成本會指數級增加。在這個邏輯推演下，我想任何人對互聯網版權保護的前景都會得到一個類似的結論：絕望

舉個例子：一個以原創為主流的網站或者app，不管他是ugc還是pgc模式的，要保護自己或自己用戶的合法權益，它需要去與N多傳播（侵權或非侵權）的平台建立版權互通渠道乃至發生訴訟關係。而這種方式，別說小的內容創業公司，就算大公司也扛不過來。

而通過一個具有中立，具有公信力的節點（版權聯盟）來落地各個節點之間版權保護時，情況就發生了本質變化。

內容平台通過版權聯盟共享版保通道，因為UGC平台是很難避免侵權發生的（包括知乎平台），而這種共享版保通道的模式，隨著加入版權聯盟的節點越多，版權聯盟成員機構的版保效率也會愈發提高，最終受益的還是平台的用戶以及平台本身，乃至行業也會因此獲益，畢竟，商業社會中任何低效率行為本質上都是社會資源的浪費。

當然，讓我個人對這個事情更有信心的是，過去這一年，版權聯盟從只有頭條、簡書、什麼值得買、到現在阿里大魚號、雪球、喜馬拉雅等互聯網知名的內容平台均先後加入、並且讓整體的版權保護成功率提升了不止10倍（一點都不誇張，數據可看）。

前路雖漫漫，但趨勢不可擋。

我承認，還有許多我們要做的但可以這麼講，是這些真正站在內容行業發展高度看問題的合作夥伴，在幕後真正地為創作者群體，為這個曾經被大家認為不可能被改變的版權環境做出了真正的有價值有沉澱的貢獻。

不打廣告，感興趣的可以看看，我們1月份還會根據全年數據為大家輸出第五份行業版權報告，敬請關注。

騎士版權聯盟

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謝邀，現在大部分合作都基於雙贏，就我熟悉的SaaS行業來說，今年有幾個熱點事件很讓人在意。

第一件是資源的雙贏，比如光環新網出資20億元收購亞馬遜中國雲資產。從表面看，是亞馬遜慫了，把自己在華業務轉手賣人。深入分析並不是這樣，這招其實是自個兒拿不到經營牌照的亞馬遜在暗度陳倉。鑒於外企入華要解決數據中心等增值電信業務等牌照問題，沒拿到IDC牌照的亞馬遜一直束手縛腳。把業務授權給在華企業賺差價，不如託付給一個靠譜的夥伴干，其實更省心。作為利益捆綁體，夥伴還會更賣力。最終更有利於業務在華的擴張。

第二件是關於客戶的雙贏。今年3月，IBM Watson和Salesforce就人工智慧平台Einstein展開合作，其實除去部分小功能的新增，其實雙方更多在客戶資源的互補，實現1+1效應。

我們和好幾家合作夥伴，比如大麥，淘課的合作，也有在客戶資源上互贏的成分。大家或許有了解到，我們理才網主要做軟體，而且種類不少，比如daydao 平台上就已經有HR、OA、CRM、供應鏈管理、測評、餐飲管理等各種。

在尋找新客戶時，我們常想：除了常規手法，是否換點新花樣，比如共贏模式？和管理諮詢類、電商平台、培訓類夥伴合作，就是落地的一種。他們很優秀，傾向於以乾貨形式為意向者傳遞價值，我們也有此打算，而且幫助大眾解惑的同時，我們還能提供工具，有解決方案。聽到多少乾貨是第一層價值，能幫助解決問題，還能創造第二層價值，所以今年類似「未來已來，電商分享沙龍」、「管理三板斧"之類的活動我們攜手辦了好幾場。

總的來說，我覺著雙贏，不僅是給自己創造便利，更關鍵的，在於過程中，能為對方帶來同等甚至更多的價值，最終落實到參與者，還能是一個多贏的結局。

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2017年，和工作十年的公司老闆發生了未知原因的矛盾。想離而沒有離。對雙方來講都是雙贏

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騰訊入股永輝，阿里收購高鑫,互聯網巨頭打響的新零售戰役。

前段之間關注了一下永輝，比較看好。

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三隻松鼠和天貓

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騰訊入股永輝，阿里收購高鑫；

傳統行業通過互聯網產品改進模式提高效率，應該會是雙贏，雖然還沒確定已達到

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1中糧買下了加多寶工厂部份股權，獲得穩定訂單，並且訂單看漲。

加多寶賣股權，擁有了紅罐使用權，穩定了銷量，並且銷量看漲，份額擴大。

2.百味草被好想你收購，互補，雙贏。

3.另外，合作時間較長的事項都是雙贏，很多。

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絕地求生：大逃殺——吃雞這個遊戲火了

吃雞的玩家越來越多，開始侵吞企鵝最重要的遊戲lol的市場份額

外掛瘋狂搞事，越來越多的玩家接受不了吃雞外掛肆虐的遊戲環境被迫棄游

吃雞的開發商藍洞一個小作坊並不能挽回局面

企鵝入股藍洞

企鵝獲得吃雞在中國的代理權

企鵝宣布協助藍洞反外掛

企鵝宣布國服正版吃雞端游及手游均在開發中

在這次事件中，企鵝代理了吃雞，而從目前看來吃雞是有可能成長為和lol一樣的未來的霸主級網遊。而藍洞靠上了企鵝的大山，既能在企鵝的幫助下解決外掛問題

畢竟騰訊反外掛：我們如果解決不了外掛，我們就解決掉製作外掛的人

也能防止企鵝這座大山copy一發吃大盤雞出來

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面對眾多叫喊lol藥丸！活動次數越來越多的玩家！

圍觀了整個事件的pony馬錶示：是是是，lol藥丸，我虧了。

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御財府——專業的財稅在線學習平台 公眾號 yucaifuclass

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迅雷 玩客雲 手動滑稽

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應該是我加入新公司開始做投資併購吧！

好了不開玩笑了，說正經的。。腦子裡突然出現的就是以下幾個事件，目前個人感覺對雙方都是利大於弊，長期影響還要繼續觀望：

1. 騰訊京東投資唯品會，對三方主要是騰訊和唯品會來說都是好事

2. Google在中國建立人工智慧中心，對Google的China expansion和中國技術推動都是好事

3. 迅雷開始講新故事雲計算+CDN，如果還能順帶部分解決影視作品版權問題就更有趣了

暫時就想到這麼多。

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