在交通銀行工作是一種怎樣的體驗?
被傷過的心還能再重來嗎?
首先自我介紹一下吧:本人小碩一枚,畢業後順利進入所在城市的交通銀行工作。
回想起去年入職培訓時風發的意氣,對職業生涯美好未來的憧憬,一陣陣暖流回上心頭。對比即將離職的我,心中更是充滿了各種各樣的味道,難以訴說。
體驗,說不上,畢竟才工作一年。姑且把這整整一年來的各種經歷,分享給各位看官,盡量保證平穩的心態,畢竟馬上要走了,離開時一定要優雅。
1.時間軸·篇
2015年10月,研二找工作,我填完交行校招網申的所有模塊。
2015年11月,參加了交行校招的筆試,很難(現在看來,這種難度的筆試,毫無意義)。
2015年11月底,兩輪面試。第一輪無領導小組撕逼+結構化面試,第二輪綜合測試(就是在某學校體育館玩了一天,不知道在考察什麼內容,篩選標準模糊不清)。
2015年12月初,通知體檢,體檢後簽三方協議。
2016年3月初,通知首輪培訓。
2016年4月至6月,實習40個工作日(期間有專門針對531操作系統的培訓)。
2016年7月初,入職培訓及分配(分配問題,下文再解釋)。
2016年7月末,網點報到正式入職。
2.待遇·篇
以下是本網點基本情況:
試用期:工資2800+兩費(話費及交通費),無獎金。
轉正後:工資3000+兩費(標準會提升);開始有季度獎,為了合理避稅,5/6/7三個月發放一季度的季度獎,與崗位有關;年終獎本網點櫃員(4.5-4.8W),個金客戶經理(5-6W),分管行長(12-17W),大行長(22W+)。
加班:中班20,節假日(不分法定與傳統)一律100。
福利:中央八項規定不是一紙空文,別人休假我加班,為人民服務。
我們網點績效基本倒數,工資與網點無關,獎金與網點有直接關係。傳統地區的大行,網點櫃員年終獎(6-7W),個金客戶經理(8-12萬),分管行長(18-25W),大行長(逼近50W,瑟瑟發抖嗎?),分行部門副職(約20W+),部門正職(約30W+)。
有同學就要問,績效好的網點與績效差的網點,區別為什麼就這麼大?對,就是這麼大。
有同學還要問,績效好多拿,績效差少拿不是很公平?錯,沒有那公平。
531上線以來,全行推廣全員全產品計價,看起來公平的不要不要的,但是你別搞錯了,獎金是按照獎金包切割劃分的。一般而言,對公業務是分行的主要利潤來源,佔比60~70%。對公業務強的中心支行,獎金包自然大。
有同學還要補刀,對公強多拿獎金難道不公平嗎?
是啊,看起來是的。但是對於那些一張白紙剛分配入行的新員工,就公平了嗎?對於那些在交行一點關係都沒有的小支行老員工就公平了嗎?
說到這兒,就說一下分配吧。
在培訓時,HR會給大家畫一幅大圖:大家好好學習,好好表現,分配按照實習表現打分情況來。
但是,據我了解,某位小姐姐,實習期間拿了中心支行的100分,培訓期間獲得了「優秀學員」的稱號,依然分到了倒數第二的支行。而另一位小姐姐,家裡有國家電網的關係,順利分到了績效排名第一的支行,現在已經轉支行對公了,前途(錢途)不可估量(這樣有關係的人,都去了排名前三的支行)。
另外,還有一撥人,他們是那樣的單純,人畜無害,而毫無特色,直接分到了分行機關,一天櫃檯也沒有坐過。前幾日與他們吃飯,聊到銀行的基本業務,一聊三不知,最怕空氣突然地安靜,賊尷尬。
3.發展·篇
那麼如果你在交行順利分配到倒數的支行,而家裡一點關係都沒有,不能幫你換網點,你的職業生涯該如何規劃?
很多同學的有類似的問題,分行機關肯定是天方夜譚,除非你爸爸媽媽是某個局的局長,某個大型國企的財務老總,或者你爺爺奶奶外公外婆是廳級幹部。
除此之外,就先從櫃員做起。現在銀行受互聯網金融的衝擊相當大,每半年都有壓降櫃員的計劃,所以如果你不是貌美如畫的,天生麗質的,一心坐櫃的女子,一般都會被請出櫃檯做銷售。個別會去零貸或者對公。
·········本人沒有接觸過零貸或者對公的實際業務,不會討論實際零貸及對公業務問題·········
留在基層,只有兩個崗位:櫃員及個金客戶經理,你要做就做,不做滾蛋,反正分行每年招100多人。晉陞?呵呵。
4.QA·篇
Q:每日工作有哪些?
A:晨會,客戶經理晨會,工作(櫃員主要是對櫃辦業務,精神緊繃,注意力高度集中,最好別錯錢;客戶經理主要是面見客戶,電話營銷,外拓,偶爾維持廳堂秩序接待轉介),夕會,客戶經理夕會。
Q:一日四會?都講些什麼?
A:晨會主要是儀容儀錶的檢查,客戶經理財經分享,情境演練,領導工作提示;夕會主要是一日業績匯總,情境演練。客戶經理晨會主要是今日業績目標,夕會是業績匯總。
Q:櫃員及客戶經理的業績壓力有哪些?
A:櫃員:信用卡,交銀卡,沃德卡,手機銀行/網銀等。客戶經理:存款、客戶(中端、沃德、私銀)、中收(基金、黃金、期繳、躉交、信用卡)等。
Q:說說同事之間的關係?
A:新員工之間普遍關係處理的都比較好(但不排除一些心機婊總喜歡把別人的點子,別人的工作拿去直接給領導彙報,顯得自己很有存在感),新老員工之間也不存在什麼太多問題(但不排除論資排輩臟活累活新員工干),但老員工之間就很有意思(例如,本網點經常出現老客戶經理之間的業績糾紛,一位客戶經理吃掉了另一位客戶經理的客戶,向他營銷的某產品,寫了自己的工號等,多半都是貌合神離)。
Q:說說領導之間的關係?
A:領導之間的關係,非常微妙,妙不可言,一言難盡。中心支行,有大行長,分管行長,會計科長,個金科長等等科長;二級支行只有網點負責人,頂多再加上沃德店長(也算是領導級)。二級支行了,領導間關係很簡單,中心支行有趣的事情就很多,多半集中在幾個分管行長之間,以及分管行長與大行長之間。
Q:說說我和領導之間的關係?
A:大行長和分管行長通常都接觸不到,一般對他們,我很尊敬。但是我一直與某科長合不來,不知道他自己心裡有沒有數。這位科長,首先非常猥瑣,對漂亮女領導,同事,下屬,關懷備至,就像一隻不停搖尾巴討人喜歡的哈士奇。其次,對待男同事,下屬,態度就完全不一樣。傳聞與某男領導共處一間辦公室時,一天對話,不超過三句。不過這位領導呀,有一點值得肯定,特別會開導女下屬,心理按摩水平是一流的。最後,這位科長平時非常注意保持和男下屬的心理距離,經常給他們潑點涼水壓壓驚。
Q:談談休息休假?
A:不知道別的支行情況如何,先談一談共同的話題。交行的幺蛾子巨多無比,什麼考試哦,開會哦,學習哦,培訓哦,徒步哦統統安排在周末,好不容易等來一個單休,誒嘿,那天沒準就有事兒,你就會連上兩周,下周再單休還有事兒,你就不知不就連上三周。
為什麼會是一直單休?不是說好的單雙休輪上?你做了客戶經理你就知道了,有些網點的管理,需要你完成本周的任務,如果你本周不能完成基金、黃金、期繳、躉交、信用卡的任務,你就自覺來上班吧,所以你是單休。
為什麼完不成?完成不就雙休了嗎?你來試試就知道了,反正我們網點基本沒有客戶經理能夠完成周計劃。
單休好呀,加班有一百塊呀?同學,這種加班是制度性加班,排班表上可並沒有你的名字哦,很有可能你這個月每周末都來加班,到頭只有一天的加班工資,前提是那天你出現在了排班表上。
另外一天如何安排,上了六天的班,肯定會出去浪對吧?不對,浪不動,早上睡懶覺,中午睡午覺,晚上還要早點睡不然明天起不來?
強度這麼大,工作日肯定下班早吧,下班了就可以先走了嗎?不對,客戶經理下班要打今天未完成的電話,要參加內訓,各種會議,不知不覺今天就工作了12個小時。
Q:最後一個問題,為什麼要辭職?
A:因為心累,看不見未來,重複的事情太多,無意義消耗精力的環節太多,休息太少,毫無性價比。
過完年後,網點的引導員,走了5人,櫃員走了2人,客戶經理2人。
領導一直在實行的管理政策就是愚民政策,老員工的性情早已磨平,對待新員工基本上就是愚化。何謂愚化?就是把大家培養成SB。曾有同事辭職,領導直接開了一場新聞聯播:三個部分,領導何其不容易壓力多麼大、你們多麼幸福安康多麼高的生活質量、辭職後離開交行的人一片水深火熱。日常工作就是逼你幹活,除此之外,今天叫你做個PPT,明天叫你寫篇文章,後天叫你寫個發言稿。這些事情,統統得佔用你每天為數不多的休息時間,你上班已經被客戶被指標折磨的很累了,回來只有洗了睡的力氣,還要不停幹活。
何以解憂?唯有辭職。
Q:你內心這麼陰暗,辭職了活該……
A:這。。。
P.S.據說信用卡最近很瘋狂?
A:大兄弟,你知道「幫忙辦一張」這句話是怎麼來的嗎?是完不成任務扣工資來的。
Q:最最後一個問題,你覺得交行的優勢在哪裡?劣勢呢?
A:服務是交行最大的優勢。劣勢就是產品毫無競爭力,風控過於嚴苛,以至於出現了2K額度信用卡客戶不願使用的尷尬局面。
Q:最最最後一個問題,給機會重來,來嗎?
A:我的師傅,我的業務主管,我的一組的小夥伴都是獨一無二的棒棒噠,我很喜歡大家,所以,我不願重來。
變態化強調服務,只要有投訴都算有責投訴,各種開會各種考試各種強調服務。每次給客戶辦業務都覺得自己小心翼翼陪笑說好話像個孫子。但沒辦法,你就得繼續裝孫子。如樓上所說,交行為密薪制,但底層員工的工資真心不高,一年工資手工不到五分鐘就可以點完。交行的人員流動率較大,畢竟圍城,也是並不特別在乎基層員工。
樓上的觀點,比較中肯,基本上是以粗線條的形式拉了一遍,但是關於交行如何的坑,只是蜻蜓點水,並未寫的很詳細。本人現在在在中支坐低櫃,入行6年,早已遍體鱗傷,身邊的同事走了一批又一批。本來已經沒有任何精力吐槽些什麼,看到樓上的寫的一些東西,我也想簡單地說幾點。
首先我想說一下交行的人才觀。「以人為本」這句話,基本上和交行的用人原則是兩條平行線,交行似乎根本不在意基層小員工的工作滿意度與切身感受,總是把最壞的一面留給自己的員工。
舉幾個小栗子吧。
中支去年一共從分行分下來了6個新員工,剛來的時候我就納悶了,根本用不著這麼多人,果不其然,一開始只有2個人上櫃,其餘4個人一直就站大堂+打雜,幾個月之後也沒有什麼好辦法安排他們。
樓上提到交行會議多,那還真不是一點的多,一點的長。有時候還會臨時通知你周六開會,有一次一把手臨時通知開會,一位同事約好的周六上午看病而未能參加。之後,這位同事就被調走了,大家心照不宣,箇中滋味,自己體會。
支行今年辭職的同事很多,個金、營運、公司三大條線均有同事離職。上到六級沃德客戶經理,下到二級櫃員。然而領導根本不會在意這些破事兒,因為你走了,還有源源不斷的新員工進來。但是今年確實也不一樣了,入職的100名新員工當中,在實習階段已經離職了20名,這個數據可能隨著時間的推移而進一步擴大。別問為什麼,你來實習一下你就知道了。
其次我想說一下交行的時間觀。交行就是不遺餘力地消耗你的精力。
其實大家都知道,無論是哪個條線,工作一天都很累,但是除開工作,我們有數不完的各種環節,有時就連休息休假都不放過。工作日吧最令人詬病的就是晨夕會。晨會如果開全套,沒個三四十分鐘還開不完:第一件事:整理儀容儀錶(完了還要抽人給對方點贊);第二件事:客戶經理財經分享(麻煩分享一些能聽懂的好不);第三件事:業績目標(隊長宣布今天的業績計劃,這不是蠻搞人);第四件事:情境演練;第五件事:挑人情境演練;第六件事:遊戲環節;第七件事:遊戲環節失敗的人表演節目;第八件事:領導講話(哇,煎熬);第九件事:喊口號。一趟下來,就已經有點累了。
夕會:第一件事:公布今天業績情況;第二件事:小組討論今天最佳案例;第三件事:最佳案例分享;第四件事:情境演練;第五件事:業績掛零的同事情境演練;第六件事:頒獎(一些送不出去的小東西);第七件事 :領導講話。
講真,開會真的很消耗精力。不知不覺,八點下班,回家就九點了,第二天八點又要開始開會了,好累啊。一天工作12個小時,還有兩個小時在路上,周末無休止加班。
最後我還想談幾點關於公平的觀點,突然發現這個話題好幼稚。加上現在也不早了,明早還要接鈔,就先不說了,一句話,沒有公平可言。
經過我的分析,樓上的回答一般僅限於會計崗位,有些不夠全面。我來說說我們這個地區的吧~
我在會計崗位幹了一年半,對公板小半年,零售信貸2年,小企業一年,算一算已經5年了。個金零售板塊沒有涉足,無法評估。
這麼來看,支行除了個金和管理也算是比較全了。先說說會計工作。
會計工作簡單說就是賬平的同時別被服務檢查找事。
生活就是上學的超級加強版,高中篇,但是沒有高考(你沒發通過努力最終晉級成為萬分大神…)你需要寫作業(每日業務知識筆記),還有家長會(家訪,家長會談),有考試(包括但不限於業務技能考試),有家長老師來找事的(會計主管或者分行檢查輔導員),有他校高年級來找事的(客戶),還有課外補習(各種神奇內容的會議),更有臨時加課(加班)…當然,如果你有幸成為庫管員,那麼你的休假質量一定會明顯下降,幾乎到了別人休假你上班,別人上班你休假的狀態,除非體制內解決否則脫單無望的節奏。你不上班銀行就不開門…這責任…得多堅實的後背能背的動這麼大的鍋…?嘖嘖。
就算你是單純的綜合櫃員,那麼你也需要有很多特殊技能,比如修理印表機,修理複印機,修理電腦,節約A4紙(?),30分鐘吃完午飯(客戶認為你還是不應該吃飯的,所以你最好心懷愧疚),盡量不上廁所等等…如果你遇到一個諸事不順為你是問的客戶,那你就百口莫辯自求多福吧…因為我大交行的做事宗旨就是:事不關己高高掛起,遇到問題找替罪羊。綜合櫃員,或者說會計條線,那是替罪羊中的替罪羊…你最好有30條命…再來看看會計嚮往的信貸條線…
首先是對公條線。我們有美其名曰的38項指標,每種完成了都給錢。但是可怕的是,你發現,這38項指標經常你連一項都完成不了…對公有句話,三年不開張開張吃三年。可怕的是,三年不開張其實太容易實現了…開張要是逾期了,那就夠吃大半輩子了…更別說那數不盡的貸後檢查了,貸款放了就完事了?你不但要為支行掙利潤,更得應付得了檢查,收的回本金。有一項閃失…嘖嘖。零售信貸主要是消費目的貸款,其中房貸車貸是主營業務。但是車貸我們省發展的非常不好,幾乎停滯,所以只有房貸。房貸的話無外乎三項問題。
一是你能不能搞定開發商,給你按揭件/業務。大開發商自然客戶資源好,逾期率也低,貸後維護也簡單些,但是憑什麼給你不給別人呢…?二是個貸逾期。房貸出現逾期幾乎是不可避免的。因為貸款是批量貸款,你不可能按照經營貸款的審核方法去審查房貸。加上個人客戶抗風險能力低,離職,意外,患病,離異都可能成為不還錢的原因…你控制不了客戶的未來走向一定向好…而交行對逾期的政策,就是零容忍。那麼經營風險的銀行不允許風險發生…你腫么辦呢…三是個貸存量問題。存量貸款暗藏玄機。裡面有多少問題業務你根本不知道…套貸,爛尾樓,中介跑路,問題件解決,各種問題最後都算做你的逾期去處理,問題是,你根本處理不了好不好…你都不知道樓盤在哪裡,客戶到底什麼問題,尤其是三年以上的客戶,曾經的聯繫方式可能已經失效了,那麼找到借款人就是一件要命的工作…小微條線…爹不親娘不愛的條線…
貸款風險大,還可能出力不討好…省行覺得風險高,支行覺得收益低…對公條線有任務,你小微條線就得扛;零貸條線有任務,你小微可能也跑不了…這酸爽…客戶經理的工作主要就是
應付的了領導,說服的了客戶,溝通的了分行,處理的了問題,應付的了檢查。四面八方全是爺,就你是孫子…而我大交行更是這麼多年沒搞明白到底怎麼按勞分配。你為交行創造了多少利潤她才不管呢,領導給你的績效等級才是關鍵中的關鍵。
寫到後面不愛寫了,主要是困了…有想法大家都可以交流。反正我就是支行的苦逼,挖門盜洞也進不去分行當不了老師的客戶經理。永遠的A職等。管風控的說嚴守開卡審核,要問地址問用途問對方生肖來核實是否本人且正規用途(問這麼多哪個客戶都會嫌煩),管服務的又要我們提供高質量服務,畢竟我們是注重服務的一家銀行。
我拿起電話一打,接電話的不管是誰,模模糊糊的每句話都說著「風險自控」幾個字。我橫豎睡不著,仔細看了半夜,才從字縫裡聽出字來,滿嘴都說著兩個句話是「不出事就沒問題,出事了你們負責」! 現在我們這兒3個窗口,3個櫃員(而且還要求壓櫃)。平時幾乎請不得假,尤其是周一周五(要釓機器)。有些人還要求我們多參加行里組織的文藝活動,這可能是覺得我們周末時間太多太浪費了吧,周末要值班修機器(兩周一次),不能去太遠的地方,不然趕不回來,經常在飯點機器壞掉,在買了電影票之後機器壞掉,甚是無奈。 慶幸的是在交行遇到的平日里接觸到的同事都很好,但大家都活在無奈中,上面一句話,下面跑斷腿,就算你拒絕上面安排給你的任務(例如去參加傻*表演),你拒絕了,他們就會安排其他人,橫豎你都不舒坦。可笑的是還要我們幸福調查問卷不許分數做得太低。 之前考核我們貸賣借,逼得每一個來信用卡激活的客戶辦理借記卡,後來換成借賣貸,要求一天成功率不低於20%,現在考核掃描退件率,要求不得超過1%,花樣百出。 接下來9.1起,代理存款不論金額要登記並且證明代理關係,不知又是怎樣一場惡戰。 制度上令人失望還佔用我那麼多私人時間,槽點過多,說不完,而且快開晨會了,不寫了交行的個金客戶經理來吐槽
外呼系統,每天自動推送名單,必須完成30個的電話。名單不足30個的時候就全部聯繫。
推送的都是什麼玩意兒名單,還要必說話術,死板無比。這難道不是客服中心的工作?把那部分人全部砍掉,都壓到客戶經理來做,呵呵哪有80%的精力可以維護大客戶每周有支行個金周會,每周網點還有半小時以上夕會
每天晨會15分鐘,每天客戶經理夕會每個月優質服務點評會確實是分行部門的錯誤都由基層員工承擔12月3日更新
考完面完交行已經過去差不多一個月了。交行HR說的12月上旬出結果,估計快了。上個月23號的面試,結果只有6個人的名單,似乎全是本地人。還有一個人缺席。。。挺醉的。。。HR進來直接對我們說:你們5個人,下周只有一個人會接到體檢通知。哈哈哈哈哈,然後就進去一輪半結構面試就完了,隨便問了幾個問題,不好玩,不太明白交行的評判標準。不過HR似乎挺喜歡我,因為我先來的讓我幫著給其他幾個人發水登記名單,別的應聘者還以為我是HR。總而言之,也算是一趟不錯的旅程了。
11月5日更新
剛考完交行,100個題差不多對了50多個,估計沒戲。它不要我我就去公司了。同學就在交行工作,對公櫃,他的辭職情緒很嚴重。
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