為什麼近兩年來華為和任正非在媒體上的聲音突然變得越來越多？
不是在媒體上的聲音越來越多。其實一直都還是那樣，只是近兩年因為華為終端的崛起，導致華為越來越受媒體圈的關注。
比如任正非內部演講的流行，你覺得該算是任正非在媒體上的聲音，還是媒體去挖掘人家的內部講話而已？美國那邊過來的同事說，在國外，任正非的知名度高於馬雲他們幾個，相教於馬雲他們，任正非是靠技術起家，技術過硬，在通信領域做到世界第一，有真正話語權的，能定標的，其它阿里，騰訊，百度都有山寨別人，並且只在國內強，國外碰壁的。華為是真正走出去的中國公司，並且華為用的是不同於西方公司的管理機制，富含中國特色。我想大多數人，提到華為會產生一定的自豪感吧
還有作為一個通信行業的人，我感謝華為，十幾萬高薪的員工，拉高了行業整體收入水平，當年小米大熱的時候，我就看好華為，因為華為自己研發晶元，一個一個IC自己做，技術積累，會有質的飛躍，不被人掐住脖子。還有華為要搞定一件事情所表現的狼性文化，令人敬畏
馬雲跟任正非的區別就是，馬雲自己到處高談闊論，經常語不驚人死不休，被人詬病，而任正非內斂，說話有份量
即使到現在很多人還是認識不到，任正非的地位就跟日本的松下幸之助一樣，是日本商界一代教父級人物，日本經濟崛起的代表人物，任正非就是中國經濟崛起的代表人物，是改革開放至今中國經濟崛起商界教父級人物，華為模式華為文化華為戰略都是教科書的存在，儘管有不完美的，可是他是最成功的，可即使這樣還是被很多人黑或者別有用心的捧殺，中國唯一一家真正在國際舞台上用實打實的技術突破封鎖的500強，沒有第二家，沒有第二個人，柳傳志只能算經營管理領袖，馬雲只能算商業領袖，而任總是教父級的人物，柳與馬在任面前還得乖乖學習！任只是之前過於低調現在只是收穫了本該屬於他的榮譽！任被請到人民大會堂新聞聯播首播講話，全中國沒有任何一個企業家有這樣的待遇，因為任正非以及華為確實為中國崛起做出了超一流的貢獻！
以前華為的主要客戶是各大電信運營商，而且有很大一塊業務在國外，即使是手機也是通過運營商的渠道在賣。現在不一樣了，華為手機開始面對個人用戶市場，再像以前那個路子，公司沒有曝光度，怎麼去賣產品？公司的所有行為都應該是圍繞消費者的。
華為預計2016年營收會超過5000億￥，相當於5個格力、2個萬達、2個聯想、5個中興、4個阿里巴巴、5個長虹、5個比亞迪、9個小米..研發經費將達到700億￥，或者110億美元。相當於中國500家A股上市公司研發經費總和。超過中國25個省的研發經費。
超過中國包括清華北大在內的前30家大學研發經費總和，
超過台灣包括台積電、聯發科在內的排名前十大公司研發經費總和。研發經費超過蘋果，是索尼的兩倍，在全球非軍工企業中排名前五。以投入研發經費計，華為在日本，超過豐田，排第一；是索尼的50億美元的兩倍。華為在德國，僅次於大眾，排第二；是西門子的55億美元的兩倍。華為在法國，超過賽諾菲，排第一；華為在英國，超過葛蘭素史克，排第一；.2016年的員工薪酬+分紅會超過1500億。（不是年終獎，不是薪酬，也不是分紅，是薪水+獎金+福利+分紅+社保等的總和）
超過BAT系+京東系+小米系+360系+網易系這些互聯網公司的員工薪酬總和。根據華為2015年年報，2015年華為員工薪酬+分紅超過1300億
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2014年全球企業研發投資排行榜，華為居第26位。http://news.xincheping.com/65465-1.html世界各國非軍工企業研發經費50強，華為在2013年度的研發經費是35億歐元，307億￥，當時相當於51億美元。各國在50強排行榜單中上位的企業家數分別是：美國19家，日本9家，德國8家，法國2家，瑞士2家，英國2家，瑞典2家。韓國2家，中國1家，荷蘭1家，義大利1家，芬蘭1家。.華為實力超群，現在只是正在收穫跟華為體量相匹配的、在媒體上的江湖地位罷了。華為在互聯網媒體的影響力顯然依然做得不夠好，遠不能跟其體量和研發實力相匹配。
同樣，中興、聯想跟華為類似，互聯網媒體影響力都比較差勁。跟互聯網沾親帶故的公司們，獲得的媒體影響力，遠超其營收和研發經費的體量該有的影響力。這些公司成天嚷嚷別人是海軍的嗓門也是最大的。因為業務轉型吧華為是做數據交換相關的產品起家的，這些東西都在機房裡，用戶看不到。華為只要做到在業界有口碑即可。後來華為也投資過很多產業。我記得最逗的是華為還tm有紅酒……當然也包括最近風生水起的晶元、編碼，等高級技術。但是這些投入早就有了，也沒有引起多大討論，甚至黑的比較多口碑爆發還是在這兩年，被手機帶起來的。說穿了就是產品變了，目標用戶變了。以前是面向企業的，現在面向平民用戶了。以前口碑只要在數通圈裡就行了，現在得面向大眾當然得提高曝光率了
其實是國家急了，當初國家改革開放讓一部分人富起來。結果呢，確實富起來一部分，但是你看看國內那些各種首富是怎麼富起來的，不是挖別人祖墳就是搞詐騙營銷，更讓人心疼的是他們富起來後都不打算支持實體經濟，看看那些富二代在玩什麼，王思聰投資實體了嗎？
現在是轉型的窗口期，等那些低端製作業轉移到其他國家，基本上中國也就落的像南美那些國家一樣，國家自然是需要立個典型讓大家看到希望，結果瞄來瞄去國內哪有幾個成功的，所以華為就只能強推出來了，不過還好華為也算爭氣，至少在自己的領域內獲取了話語權
和他企業的產品有關係，以前不做手機只做網路設備，一般人接觸不到這塊，華為也沒必要以普通大眾作為消費對象，，現在華為手機在華為占的比例越來越大，面對的是所有人，自然慢慢就被我們所熟知
體量太大了，宣傳費用划出一個百分點。。。。。。就是好幾百億，花不完啊
消費者終端業務需要在媒體擁有一定聲量。
然而，在手機、路由器、智能手錶等產品，華為並不具備絕對優勢，甚至往往是劣勢，那麼轉而將營銷策略的重點定在品牌認可度上，就是比較合理的做法了。華為在通信行業的地位確實有目共睹，華為以這為賣點，推廣自己的品牌，加速消費者終端業務的發展，合情合理。
只想說幾點：華為的那些個通信業務做得好，和手機等消費者業務做得好，還真不存在必然關係；華為在媒體上的投放和ov相比，最起碼今年是不落下風甚至是佔優勢的，只不過華為是以互聯網屬性更強的軟文等軟廣為主，ov以傳統屬性更強的開屏廣告、貼片廣告等硬廣為主；這幾天已經有不少文章出來，在說「是誰捧殺華為」這個事。雖然現在很可能是有其他企業、組織在藉機大肆鼓動，希望達到捧殺的目的，但華為是否也應該找一下自己的原因，難道鋪天蓋地的軟文最早不是絕大部分都出自你自己之手？主要是做手機了，國人也就湊熱鬧而已，他在行業內地位早就已經達到教父級別的了。
任總1982年響應鄧公大裁軍的號召退伍後，從一個基建工程兵變成了一家通訊設備公司的老大，並且在幾年之後成為了我國軍工通訊設備的執牛耳。他可是比王石，柳傳志，張瑞敏他們還要早起的人，他們這一批人起家當時都是有著一定紅色背景，可比現在盡人皆知的bat三個老大猛得多。有些猛人可不是公眾隨時都能看到，也不是家喻戶曉的人才是牛人。那現在像任總這一類的人為啥突然出現在大街小巷的媒體報道中，是他現在才出名嗎？當然不是。看看現在的高層政策，文化輸出，樹立高新技術產業，科技輸出...聽說現在國外的手機店幾乎都有華為手機，而且價格還是和國內的價格差不多，外國人進口產品都不收關稅嗎？我只能說華為現在可是國家隊哦。
做過銷售沒，這種情況就是日子不好過了，原來低價惡性競爭的優勢快沒了，只好老闆也出來站台賣色相了，問問他們的供應商回款情況就知道了。
答主們34歲你們被裁員了
因為華為開始通過零售渠道努力賣手機了。
因為華為的產品開始面向大眾了。
我覺得可以換個角度來看問題，之前華為主要是運營商和企業級業務，媒體的曝光率沒有那麼重要，現在隨著華為發力終端，媒體曝光度變高是那麼的自然。
那是因為以前華為不賣手機，你感受不到華為的存在
每次危機來臨的時候，華為就會造勢鼓舞人心，其實主要是給內部員工打氣的。順境的時候就悶騷發大財
以前是花粉(那時華為的知名度還不算太高）從上高中時就讀了不少任老闆的文章，大意都是說任總多麼厲害，到現在我發現關於任老闆的文章依舊在說任總多麼多麼牛，看多了，真感覺有點木意思！感覺還是老雷比較真實！
因為要賣手機，不搞幾個大新聞，手機賣不上價格
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