如何看待最好的廣告人都不在廣告行業?
最出色的廣告人,也許不是Graham Fink、林桂枝、伊藤直樹,而是川久保玲、山本耀司、安藤忠雄或庫哈斯,最好的廣告人,都不在廣告行業里。
您的意思,於承惠老爺子不是武術家,成龍才是?
關於這個問題,我想,不同時期,我應該會有完全不一樣的解答。
所以,現階段,我只說說現階段我對這個問題的認知。
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關於什麼是廣告人,其實我一直都有非常大的困惑。
以我自己目前粗淺的認知,拋開行業的界限,似乎所有涉及到傳播的人,都可以稱之為「廣告人」。以這樣廣義的視野來看,我會認為,一切皆可成為「廣告」。畢竟「傳播」是一個非常社會性的概念。
如此,若要回答題主的這個問題,首先就要先從概念上來探討了。
如何看待最好的廣告人都不在廣告行業?
我覺得首先我們應該先來說說,不在廣告行業的廣告人是否還能稱之為「廣告人」?
以現有的輿論來看,「廣告人」似乎已經變成一個非常固定的標籤。至少以目前來看,輿論中所探討的「廣告人」,大部分普遍還是活躍在廣告行業裡面的。在過去的一些年,他們曾以「創意」開路,將自己打造成為非常具有代表性的時代人物標籤。他們時尚、先鋒,頭腦靈活,有創造力,是新新人類的代名詞。而如今,卻開始存在一群「廣告人」,他們好以「廣告狗」自居,尤以「加班」,對老闆的怨念,對客戶的巴結等等行為為代表,熱衷探討甲方與乙方水火不容的關係,廣泛活躍在各社交媒體平台,打造出另外一種廣告人的形象出來。
這是廣告人的群體形象寫真。雖不能正面回答這個問題,卻也從側面給了這個問題一個某種意義上的參考。即關於「什麼樣的人是廣告人」,至少從輿論上已經發生了某種轉變。
回到問題的本質。
我想題主想問的這個問題裡面,所謂「廣告人」,至少應該指的是「能用廣告的手段,解決某些問題的人」。那麼問題又來了,什麼是「廣告的手段」?
通常我們所認為的廣告,在傳統廣告時代,尤以傳統四大媒體(電視、報紙、廣播、雜誌)上投放的「廣而告之」的「廣告」為主。它們一般有著某種具體的形態,使人一看便知是廣告。作為廣告從業人員,所謂tvc、平面廣告、廣播廣告、直郵廣告等,也都有固定的業務形態。
隨著媒體技術的進步,新興的互聯網媒體發展起來,人與人之間的雙方關係越來越多地變成一種網狀關係,廣告的形態也開始發生著質的變化。
原生廣告等一系列的廣告形式興起,「內容」與「廣告」之間的界限越來越模糊。廣告變得越來越軟性,形式越來越多樣。以至於廣告從業人員所在的位置也越來越廣泛。越來越多非廣告公司的從業人員開始從事著廣告方面的工作。電商啦,媒體啦,甚至甲方的各個部門啦,他們涉及到廣告的工作範圍不再僅僅只是參與整個廣告大產業鏈條中的某個環節,他們甚至開始像傳統廣告公司的廣告人員那樣思考,那樣創作廣告。
此時,廣告行業的界限在哪裡?這又是一個值得深思的問題。
再說題主所說的:「最出色的廣告人,也許不是Graham Fink、林桂枝、伊藤直樹,而是川久保玲、山本耀司、安藤忠雄或庫哈斯……」
這又是另一層面的問題。
川久保玲、山本耀司、安藤忠雄、庫哈斯……無論從哪一個層面,似乎都很難把他們歸類到「廣告人」里。
而題主之所以提出這樣的問題,我想,一定程度上或許是因為這些人越來越具備人們想像中的廣告人才會具備的形象。又或者,是因為,從某種意義上來說,他們的做法,無論是個人形象的塑造,還是自己專業領域的傳播,都更好地踐行了一個廣告人應該踐行的某些東西。
就這方面而言,我認為,首先不可否認的是,藝術家往往都是傳播學理論踐行的佼佼者。
在我看來,幾乎所有成名的藝術家都必定深諳傳播規律。無論有意識,或是無意識,他們都抓住了廣告傳播中最核心的關鍵點。至少從結果上來看,他們的定位都是相當明確的。
他們很好地用實際行動為自己做出了最好的廣告。但是,僅此而已。
他們無法為其他人做廣告。
這是他們是否能夠成其為「廣告人」的關鍵所在。
如果題主將藝術家與廣告人混為一談,我想這一定是對廣告人的誤解。
廣告之所以能夠發展成為一個行業,有它能夠成其為一個行業的完整的運作模式。
至少在現階段,我會認為,
如果一個廣告人不在廣告行業,如果他不做「廣告」,他就不應該被稱之為「廣告人」。
這是我現階段的粗淺認識。
以上回答或許有些混亂,暫請見諒~
晚安~
只了解國內的現狀,總結一個字:「騙」
現在廣告行業和60年代的廣告狂人時代完全不同了,真正有心負責創意和策略方面的人基本都餓死了。
不過話說回來,目前的廣告還不是特別需要創意和策略。掌握住資源基本就高枕無憂了。
「做一頭坐在火箭上的豬。」
飲料行業一直是廣告行業的大頭,絕大部分公司都是營銷驅動的。
大家都知道莫斯利安是最早在中國嘗試常溫酸奶的產品系列,但是近幾年就被安慕希超過很多,為啥?就是廣告砸出來的,伊利爸爸任性就是砸,銷量自然就好了。管你要什麼廣告創意,廣告策略,我就買最火的最貴的就行,就是有效。再一個明顯的例子就是野獸派花店。他家的花怎麼樣,說實話我覺得就是一個一線城市一般花藝師的水平,花材吹得神乎其神其實也就那樣,在花藝業內屬於low的水平。
但是人家就是很紅火啊,為什麼?因為她家老闆是東方衛視的媒體人,有很多明星資源,屬於娛樂界老炮,大家都買她的面,幫忙做露出,所以火了。至於她家的產品策略就是老闆自己的生活方式,中上層KOL本身的吸引力而已,和廣告公司有個毛關係。但是問題來了,並不是所有公司都能買的起(擁有)這樣的資源。
「跑男」是個人都知道大火的產品,但是問你「觀察者網」是個什麼樣的媒體你知道嗎?不同的產品往「AB」站該投哪家你搞的清楚嗎?
絕大部分甲方老闆都是糊塗的,廣告公司如果和甲方一條心,幫忙仔細研究這是理論上正確的道路。但實際上,絕大部分廣告公司都是和媒體及甲方員工一起蒙甲方老闆。
因為傳播效果數據可以刷,產品銷量問題可以推給運營和渠道,自己能掙錢。
就目前而言,除了谷歌廣告(其實我也不信)之外的所有線上線下廣告的監測和效果基本都是很假的,某寶都是明目張胆的賣,某瑞這類第三方監測的網站其實也是有價格的。
再舉一個飲料行業的例子,百事可樂去年和浙江衛視搞的《挑戰者聯盟》...這個綜藝長期霸佔收視率前三甲你知道嗎?各種數據上天,眼看著就是要干翻快樂大本營的節奏了哦,但實際上呢?這綜藝各位去看一集就知道了......
廣告公司業務問題的關鍵在於能不能搞定甲方老闆,或者說能不能搞定甲方市場人員的同時一起搞定甲方老闆,這個時候其實真正的策略和創意變得不是特別重要,而忽悠和公關的本領才是硬實力。
現在來解釋為什麼廣告強人都基本是甲方高層了,因為只有這幫人歷經了各種忽悠並從中選(蒙)對了,產品才能推廣成功。加上從來沒哪個公司要和甲方搶名頭(古話悶大財),所以....
屁股決定腦袋。其實一個社會從哪個角度、哪個領域看都差不多。每個時代都會產生最好的廣告人,最好的永遠不是上一個,而是下一個。
我並不認同最好的廣告人是死去的奧格威(當然他是極好的,是不是最好我不清楚),並沒有標準。
然後川久保玲、山本耀司、安藤忠雄或庫哈斯,他們都不是廣告人,當然不在廣告業里。然後,每一個行業都有機會誕生最好,不要著急,也不必下定義。我相信最好的廣告人在未來。說到底這是一個變化的時代,不是嗎?不過我很想請你弄清楚「廣告人」的定義,閣下是指創意?運營?推銷?反正川久山本他們一定不是廣告人。謝邀。這只是一個假設性的問題,按照知乎的慣例題主應該先問是不是,再問為什麼。假設你說的現象存在,那我想只能說明一個問題,廣告人即使不在廣告行業,也一樣能取得成功。這不是一件好事嗎?
你說的倆廣告,不是一個意思
最好的廣告從來都是避孕套行業有木有。再看下面這張,有一年情人節和元宵節同一天。
建議去微博看一下 薛之謙 的微博,完了再回來點贊!記住——是薛之謙!薛之謙!薛之謙!沒錯,就是那位唱《認真的雪》的那個薛之謙!
川久保玲也算廣告人,這個定義也太泛了,設計師是一個大類別,廣告設計雖然和服裝設計有交叉,你說的兩者並不是在一個領域。
其實並沒有確鑿的數據能證明最好的廣告人都不在這個行業,但就我4A從業十幾年的歷程來看,很多優秀的廣告人還在,但同時,也有很多優秀的廣告人離開了。
這裡面有幾個因素:
1、行業大環境的變化。雖然很多廣告人不承認,但事實上,這十年,廣告業在甲方中的地位一直在下降,準確說,是以4A為首的廣告業在甲方中的話語權在降低。十幾年前,你能聽到很多一個廣告改變了一個品牌的故事,但現在,很多互聯網企業的成功,廣告的作用已經越來越小。不是說廣告不重要,而是說重要性變小了。十幾年前,客戶還是以海爾、寶潔等傳統行業為主,在產品嚴重同質化的當時,如何通過品牌進行差異化宣傳就顯得尤為重要,這也是4A們所擅長的。現在,商界的明星變成了馬雲、馬化騰、劉強東,互聯網已經成為企業界的主流。互聯網企業一方面大肆從4A裡面挖人,比如騰訊,市場部的團隊足矣PK掉國內任何一家國際4A。在互聯網企業崇尚自建市場團隊的風氣下,對4A的依賴也越來越小。更重要的一點,互聯網時代,更多是在商業模式和產品運營的創新,比如滴滴。滴滴的迅速成功更多在產品層面,提供了差異化的產品以及通過補貼大戰迅速圈地,品牌廣告在其中所起的作用確實不大。
2、4A們自身的不爭氣。縱觀廣告界這二十年的發展,不得不說,廣告界無論從理論到服務模式,沒有什麼大的變化和進步。幾十年不變的代理費模式,喜歡熬夜的低效率加班方式,確實有點落後於時代。
3、廣告界曾經聚集了最聰明的那群人,他們轉換行業將聰明才智發揮到更大的空間,我覺得是好事。例如拍《變形金剛》的邁克爾貝,以前就是著名的廣告片導演。相信在他天馬行空的電影拍攝中,之前在廣告界的創意生涯一定讓他獲益匪淺。
不好意思,都沒聽過。。。。不如將問題改為:為什麼所謂最好的廣告人,廣告圈的人都沒怎麼聽說過?
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