改bug是程序員的任務里比較低賤的工作內容嗎？

12-31

為什麼有人說改bug屬於打雜的？我覺得改bug比開發還要難啊。。

改 bug 是不是打雜，我就不說了，畢竟其實寫代碼也是打雜呀，不然為啥叫搬磚呢。。。

其實對新手來說，改 bug 是很好的訓練方式，不過樓主作為新手，聽了旁人的煽風點火，有這樣的想法倒也正常。

新手程序員一開始是不會寫代碼的，業務也會改來改去，如果去寫代碼，會浪費很多無意義的時間。

然而去改 bug，codebase 是相對固定的，業務流程是相對清晰的，所做的事情就是讀代碼，梳理邏輯，了解設計，更改代碼。工作內容簡單直接，其實還挺爽的呀應該。

然後，通過改 bug，了解了業務框架，軟體設計，各種坑是怎麼產生的？為什麼會有這麼多坑？怎樣避免這些坑？多棒的軟體工程實踐課呀。

最後，不僅編程能力大提高，也成為了公司的業務專家，升職加薪，win win。

你的感覺很對啊，所以最牛逼的程序猿，就是在所有人都束手無策的時候出來改bug救場的那個，俗稱：技術專家。

當然不是。最牛逼的程序員，都得去擦特別臭的屁股。

旗幟鮮明的說：「是！」

我不知道什麼叫「改bug的工作」，但是，在我這個行業，公司里有不同的項目組，開發產品並且產品成功了，那麼就是功臣，工資使勁漲，年終使勁發，然後作為重要技術骨幹繼續去開工下一個產品。然後原來的產品總要有人維護吧，如果你苦逼的接了這個職位，你會發現，擦屁股的事總是得你來做，成功么是以前項目組的事，出了問題卻是你bug改不好。你也會發現，之前項目組為了趕工，總有些tricky的代碼，隨著業務變動，你不得不面對這些糞堆，你會發現工作完全不愉快。最後，最重要的是，大多數老闆不會覺得你重要，他們覺得前人栽樹後人乘涼，代碼都寫好了，你只是「維護」一下而已。你看，開發那傢伙，一天寫三千行（都是ui)，你改個代碼，提交上去就十幾行，還要三天？活該你一個月只能拿幾千塊。

首先假設兩個前提:

1. 修代碼比寫代碼要難

2. 你寫的代碼使用了你100%的實力

好,那麼根據這兩個前提可以得出結論: 你永遠修不了自己寫出的bug,只能讓比你水平高,頭腦清晰的人修.

並不是。

我們大組每周都評fix of the week 由director親自表揚...

公司每周還有公司的fix of the week 由CEO親自表揚...

填坑的哪有挖坑的升遷快？自己體會。

剛入職的第一個任務就是改bug，我想bug多難啊，怎麼適合新人呢。一看任務，把某個網頁中的一段文本替換成另一段文本，就放心了，原來這也叫bug。要替換文本，就得弄清楚文本放在什麼地方，從router到控制器，到視圖，到模型再阿賈克斯到另一個服務走一遍，能學到不少東西。這些老人幾分鐘能搞定的東西，對新人來說是不錯的訓練任務。

當然真正厲害的bug就沒這麼簡單了，只有熟悉整個網站架構的老鳥才有能力去分析。

不是！雖然是非常令人抓狂，往往缺乏成就感，不受領導重視的工作內容。

但是，debug這件事，不是每個程序員都會幹的，有些會所謂寫代碼，但遇到報錯或者其他問題就毫無頭緒了，這種就所謂的程序員都不能算是入門了的。

當你不光能改自己的bug，還能幫別人擦屁股的時候，你的水平已經有所長進了。

改bug，除了最終修改代碼，之前的分析和定位問題更考驗人的經驗，思維能力，技術水平。

總結，不會改bug的程序員是不合格的，改bug的水平體現了程序員綜合的技術能力。看不起改bug的程序員，門都還沒入呢，請繼續低頭學習。

隨便叫個人來改的bug都可以改的bug叫低級bug，且臟且累。公司其他人輪流上都改不了bug，大家都指望你出手的bug，才是脫離了低級趣味的bug。俗稱「神bug」。

處理nullpointer的值2k

處理outofmemery的值2w

這個，是主要工作內容之一，至少比設計和coding的時間要長，當然優秀的程序員會減少處理自己的bug的時間。

正經回答:因為開發水平弱，搞不出難的bug。

歪樓:搞技術都是低賤的！沒看見很多人說30以後就要轉管理嗎？

認識一微軟的，40多，幹了近五年經理，最多時手下50+人。後來轉回技術路線，當工程師。這樣的例子身邊不少，單拿m$的出來講是因為代表性強。

那些個說30歲後搞技術搞不動，必須轉管理的，別來破壞我們屌絲碼農的純潔性了，老老實實從頭一畢業做管理吧！

開玩笑，不改Bug程序猿們吃什麼。我們這兒的說法是，我們的主業是改Bug，等Bug改完了，我們就通過開發新功能和重構，為自己製造一批新的Bug，然後繼續…

在很多公司確實就是讓打雜的去改bug，別聽前面那些人吹，其實他們自己也不愛改別人留下的代碼，因為改好了是人家代碼寫得好，改不好，是你能力不足改不好小bug，反正最後都是費力不討好，換誰也不愛干。

搶籃板防守的就是球場上的所謂低賤嗎？我個人認為，分工不同而已。喬丹固然偉大，但是皮蓬羅德曼也非常重要，任何團隊均適用。

軟體行業的規矩是，沒給別人擦過屁股就沒資格拉屎。然而，擦屁股的畢竟是在給拉屎的服務，地位相對低些。

改bug不容易，最近找個bug還把tcp協議複習了一遍。感覺改完bug對項目的理解更進一步。

當然不是...

能改牛X的BUG的人都是很牛X的人...

題外話:

很多技術人員的價值要在他走了以後才能體現出來...

因為他踩的坑多了...所以設計階段就繞過了大量的陷阱...

以至於系統里的BUG都很低級...於是給人造成好像改BUG的人都很low一樣...

題主，這句話是分場合成立的。

如果你進的公司，大家都懂行，做起事來順手，大體上這地方改bug還不算是打雜；

但是可惜，大部分公司的領導或主管對碼這種事，都不懂，或者因為某些壓力裝不懂。總之，能把任務壓到不可能的時間交付才是他們在意的。

站在公司角度來講，創造產品和賣產品的人創造了最大價值。創造價值和維護價值的高下很好區分。

至於某些人講改bug很高尚很受尊敬，我表示同意，但是國內大部分公司是不會給你開高工資的，這是現狀。至於國外嘛，我出國少，你們別騙我。