如何評價劉強東捐贈母校人民大學3億現金？

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這個問題可以更深入下去，即關於「獎學金」的機制和「大學捐贈基金」的運營。

首先毫無疑問這肯定是個好事。東哥很慷慨，而且在順豐和菜鳥互掐這個時間點以及京東的「6.18」活動前出來新聞恰到好處。

先來看看基金的用途：

基金將主要用於支持人民大學的東校區（通州校區）建設、社會學學科發展以及人民大學在法學、新聞、互聯網、人工智慧、金融、經濟等領域的相關學科建設、理論與技術研究。此外，該基金通過大幅提升助學金、獎學金、獎教金的方式，支持人民大學激勵、培養更多優秀的教師和青年學子，為國家和社會的進步做出貢獻。

就用途而言，中規中矩，雖然談不上創新，但也符合國內高校的通用傳統慣例。不過對於向高校捐贈現金來說，這並不是國內高校最高的。之前新尚集團總裁唐立新給重慶大學捐了3個多億現金，並且在全國10所高校（包括清北交浙等）設立了唐立新獎學金，15年登上了福布斯慈善榜中國第二名（第一名是民生銀行長洪崎、第三名是萬達王健林）。

說到唐立新獎學金，有必要再深入談一下，因為個人覺得目前國內獎學金最成功的模式之一。其機制是每年給學生一萬直到畢業（如果你要讀到博士的話會一直給），暑期全球免費遊學，出國留學贊助學費，每年有獲獎學生的年會。所有獎學金申請者除了成績、學生活動等基本的優秀條件外，還需要一輪輪面試。唐立新的策略是讓優秀的學生繼續優秀下去，只要獲得了唐獎就可以一直在這個團隊獲取相應資源，同時也為這個團隊貢獻資源，群體分為三類：學術、企業和仕途。大家經常互相交流學習，並在科研、創業等方面跨專業合作。最終跳出獎學金的金錢價值本身，實現一個動態的良性循環，相當於再建了一個「大學」。

另外必須注意一個真理，金錢永不眠。其實，「大學捐贈的錢如何用」這個問題已經研究、實踐了好幾十年了。國外做得最成功的當屬耶魯捐贈基金，被稱為是全球運作最成功的高校捐贈基金，備受世人矚目，「耶魯模式」也創造了機構投資史無前例的成就。基金會首席投資官大衛·史文森(David.F.Swensen)被戲稱為耶魯大學財神爺，他管理著高達200億美元的捐贈基金，過去20年的年均凈收益率為14%（包括08年金融危機）。史文森為耶魯大學提供每年接近40%的運營經費，也是他改寫了耶魯大學基金的歷史。具體的耶魯模式，在他的《機構投資的創新之路》中已經詳細闡述了，大家有興趣可以看看。另外，還有一位大神，也在在耶魯捐贈基金工作過，那就是師從於大衛的張磊（也是人大校友）。他所創建的高瓴資本，在短短時間做到了中國一線PE的前列。

耶魯模式值得中國高校學習，好在近幾年清華、復旦、南大等高校基金會相繼建立，並且也投出了一些不錯的項目，未來如果能平衡好行政化和市場化，相信也能為各自高校帶來更長期和積極的資金。

在今天的捐贈儀式現場，東哥說「在那個教育改變未來的年代，在人大讀書改變了他的人生軌跡。」很真誠也很實際。據說京東有70%的員工與東哥一樣來自農村，很令人敬佩。

讓所有人有平等的機會，從原有的生活軌跡中走向更好的未來，我想這應該就是教育的本質吧。

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不談用途，就談談動機。

我們可以首先對比一下，都是人大畢業，劉強東和張磊（高瓴資本創始人）的捐款選擇為什麼會這麼不同？

當年張磊向耶魯捐款888.888萬美元的事在國內也算是招盡了各種黑，很多人質疑他為什麼不捐給國內母校人大，以至於事後張磊又匆匆給人大「補捐」了1000萬人民幣。而如今劉強東給人大捐款3億的行為似乎和張磊的選擇完全完全背道而馳，這之後又是怎麼樣一種道理？

*更新: 非常有意思的是張磊在我寫這回答之後又捐了3個億... 這數額說是巧合我不太信, 輿論壓力吧

首先我想表明一點觀點，一般人捐款的時候肯定是有私心的及利己的目的的，只不過有的時候看起來比較明顯所以會受人鄙視，有的時候看起來不那麼明顯。大家不要誤會，捐款有私心不是壞事，這和有情懷也不衝突。

劉強東捐款人大固然有情懷的因素在裡面（如感謝人大給他的機遇等），但更大的原因可能是因為京東本身會因此而受益。最近是人大校慶，但是聯想到昨天順豐和阿里撕b而今天劉強東立刻宣布捐款人大這一事，不難猜測這除了個人情懷以外，顯然也是增加曝光度的一種手段，畢竟時間湊得好像有點太巧了。

那麼我們現在可能要思考一個別的問題，這麼多年了，為什麼沒有多少人給國內大學大額捐款？

因為其實在國內大額捐款唯一的作用也就是提升曝光度和聲譽了，這次碰巧京東需要這些，但這種回報其實對於大部分行業的大佬沒什麼卵用。

全球的大學捐款市場其實更類似於一個零和博弈，大部分發達國家的大學都在積極尋找捐款，所以捐款人是有很多選項可挑的，而且一般比較明碼標價，有點像你在眾籌買東西時候的回報。

中國商人其實不乏給大學大額度捐款的人存在，我們可以隨便列舉幾個出來：

潘石屹，2014年，設立基金捐款1億美元給美國名校，其中1500萬美元給哈佛。潘石屹未上過哈佛等學校。

傅在源，1997年，捐款2600萬美元給哥倫比亞大學。傅在源未上過哥倫比亞大學。

李嘉誠，多次捐款斯坦福，累計金額應該為3500萬美元以上。李嘉誠未上過斯坦福大學。

陳天橋，2016年，設立10億美元的第一階段腦科學研究基金，目前捐款1.15億美元給加州理工。陳天橋未上過加州理工等學校。

我們不難看出來，這些捐款人基本是沒上過這些學校的，那麼捐款的目的似乎就變得有點可疑了。

這裡我想引入兩個概念，一個是捐款錄取（development admit），另外一個是命名捐贈（naming gift）。

舉個簡單的例子，川普的女婿，伊萬卡的丈夫庫什納就是典型的捐款錄取，而且還專門有本關於他捐款進哈佛的書。根據庫什納高中的老師的描述，他的成績「非常一般」（less than stellar），但是他進入了哈佛大學。這其實只是因為他父親給哈佛捐贈了接近300萬美元。

而命名捐贈我們可以聯想到最近比較大的一筆，即對沖基金大佬約翰鮑爾森（John Paulson）捐款4億美元給哈佛工程學院，並將其重新命名為約翰鮑爾森工程與應用科學學院一事。

這兩種概念其實可以總結為兩種回報模式：造福後代和名垂青史。

我們把這兩種概念套入已知的中國捐款人身上，似乎他們的動機也就沒那麼難理解或揣測了。

潘石屹捐款美國或許是為了給孫子鋪路（因為沒記錯的話他兒子已經從華威畢業）。

*熱心群眾指出潘還有兒子在讀初中。

傅在源捐款以後美國常青藤盟校有了第一個以中國人的名字命名的學院：哥倫比亞大學傅氏基金會工程與應用科學學院。*然而因為Fu（傅）和Fool（傻*）發音太像了所以哥大的學生還是叫工院SEAS，有點莫名的搞笑和凄涼。

李嘉誠的兩個兒子本科都在斯坦福讀書。

陳天橋捐款加州理工是沒有好處的，因為加州理工錄取時候只看成績，但是別忘了他的基金也在和哈佛等學校接洽。

換句話說，其實他們的行為全都能歸類為尋求上述兩種回報之一。

捐款國內的話，這兩種基本都是不可得的。

大學錄取嚴格按照高考成績來，偶爾破格錄取幾個還會被輿論噴死，顯然捐款錄取不具有可操作空間。

命名捐贈本身並非不可行，但似乎國內對於以捐款人個人名義給學院命名有著極強的抗拒，極少有這種情況存在。大部分情況下似乎國內更能接受與公司（如杭州師範大學阿里巴巴商學院）或基金會（如北大光華）合作來進行命名，而這顯然是不能滿足個人「名垂青史」的需求的。

另外，其實現在全球高校其實都在爭相模仿美國的模式。

英國老牌名校劍橋大學由於近年資金壓力越來越大，於2014年從美國弗吉尼亞大學（University of Virginia）聘請了校友關係及捐款管理專家，旨在模仿常青藤的募捐模式。

劍橋大學的財務總監在採訪時說道，「文化或許會有些許影響，但我不覺得這是全部的理由。我們必須承認，哈佛耶魯斯坦福比我們更容易募集到捐款。我們做的事至少和他們一樣好，或甚至比他們要更好。為什麼這不能體現在捐款上？」

比較矜持的牛津大學最近幾十年也開始主動尋求命名捐贈，其中的成功案例就包括最近幾年剛剛拿到命名捐贈而成立的布拉瓦尼克政府學院。

日本私立大學也紛紛引入美國的AO（招生官）錄取模式，旨在吸引有錢企業家的子女捐款入學。早稻田大學的商學院甚至更露骨，直接開放了「家族企業繼承人錄取」這條通道，最近還新加了條規定：必須是上市公司或類似規模非上市公司的繼承人才行。

所以，怎麼評價劉強東捐贈母校3億人民幣？這是好事，但只是個例外。有人可能會說，中國也有北大的黃怒波或者電子科大的熊新翔這種人給母校捐10億的，但是我們換個角度想想，這樣的捐款這麼多年來其實你掐著手指頭數也就那麼幾個人吧。

雖然很無奈，但在捐款回報體制沒有太大變化的前提下，大部分人還是會選擇不捐或者捐給海外高校吧。

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更新一下回復一些疑問。

1. 有同學提到捐款命名大樓和操場等現象，其實這和命名學院完全不是一個量級的。賓大沃頓的人出門會和人說自己是沃頓畢業的，不會和人說「我在亨茨曼(Huntsman Hall，沃頓目前的主樓）上課上了四年（或兩年）」。同理，你會知道北大光華，但不一定知道他們上課的樓叫什麼。只有命名學院的權利才能吸引大額捐款，而大樓，獎學金和教室等只是聊勝於無，這在業內屬於共識。

2. 蘇世民學院屬於一個特例，應該是國家試點募資以人命名學院以及通過非考試渠道錄取中國大陸公民的一次嘗試。這次是建立新學院所以爭議也會小一些。

3. 上交法學院我研究了一下發現其實也是以基金會命名，不過基金會剛好和人名重複。

4. 有同學提到國內有「關係入學」的情況。這個據我了解大部分是通過不太見的了光的渠道達成的，而且所謂「捐款」可能更像是給某些個人的好處，而非給學校的饋贈。美國系統好就好在能把這種行為系統化並且杜絕無法為學校牟利的「後門」存在。其實據我所知有很多國內家長嘗試過賄賂招生官個人，後果都比較凄慘。美國富人捐的錢會被拿來反哺窮人以及培養科研人才或是購買設備儀器，而國內目前不明不白的後門入學給的捐款可能被某些人拿去購買私人別墅遊艇了，這裡有無法跨越的鴻溝。

5. 重複一下一開始就提過的觀點，捐款有私心不是壞事，我也沒覺得這個回答有黑什麼人。

一幫陰謀論，有錢你也捐三個億搞一把陰謀。

東哥對人大的愛是一如既往的，這也不是他第一次捐錢。學校正在建東校區缺錢得很，再加上八十周年校慶本來學校就會到處號召校友捐錢，東哥雪中送炭可以稱得上「國民表率社會棟樑」了。

不說了，我去剁手支持東哥去了。

你們這些人吶，人家捐了你說人家別有用心。

捐給別人你們說人家無恥，還不愛國，

這年頭做個好人真TM難,再說，人家錢是自己掙的。捐多少難道還要你我說了算嗎，

還有人家想捐誰就捐誰，你們管的還不少。

知乎上。真的是。所有事情。只要前面加個評價兩字。都能當問題發出來

對強東哥的印象，很多吃菜群眾還停留在那個義薄雲天跟員工稱兄道弟的大哥，還有揮之不去的惹國民嫉妒的「臉盲老公」，以及說話霸道總裁，怒斥國美、蘇寧是恥辱，要把所有廣告牌買斷五年的霸氣。誰知，他分分鐘又變成母校人民大學學子心中重情重義的「中國好學長」！

6月2日，強東宣布，向母校中國人民大學捐款3億元，同時設立中國人民大學京東基金。這是人民大學建校以來的最高捐款！
回饋母校一直是不少成功人士的傳統，但想強東哥這麼大手筆的的確罕見。
據牧子家園（muzidejiayuan）了解，強東哥做過的好事不止這些。

早在2003年，強東就和京東員工在國家級貧困縣——山西省靜樂縣領養捐助了38個孩子，資助他們讀書成人。今年4月，強東還向中國傳媒大學捐贈1000萬元設立「京東新聞獎學金」，支持中國傳媒大學的新聞人才培養、國際傳播項目及科研創新研究。
同時，作為一個農民的兒子，故鄉宿遷是東哥心裡永遠的牽掛。

今年2月，強東為家鄉宿遷捐贈過億元人民幣助力當地教育，強東還通過各種方式持續為他所曾就讀過的初中、高中、大學和中歐商學院開展了一系列的教育捐贈，例如為老家來龍鎮捐贈校車、「來龍獎助學金」，資助品學兼優、家境困難的在校小學生及初中生。向宿遷中學累計捐贈1200萬元，建設校史館及「京東藝術樓」。他還推動南京外國語學校仙林分校落戶宿遷，提升當地基礎教育水平。
015年春節，強東哥回到其出生地江蘇省宿遷市宿豫區來龍鎮光明村，給全村650餘名60歲以上的老年人發出了每人一萬元的「春節特別紅包」。這一下子就發出650萬呢！！！

強東哥不忘初心，用實際行動踐行著什麼是真正的「衣錦還鄉」！

當我們讚歎強東如此大手筆的時候，牧子期望，我們每個人都可以行動起來，也可以向母校、向社會、向人民貢獻自己的力量。
你可能會有疑問：
我想捐3億，可是沒有那麼多錢怎麼辦？
我也想資助貧困地區的孩子，可是我還需要別人資助怎麼辦？
我也想衣錦還鄉，可是沒有炫耀的資本怎麼辦？
其實，這些都不是問題，做好事不分資歷，不論窮富，善行沒有大小，只要你有發自內心真誠的行為就可以了。
袁了凡先生在《了凡四訓》中說：

吾輩處末世，勿以己之長而蓋人；勿以己之善而形人；勿以己至多能而困人。收斂才智，若無若虛；見人過失，且涵容而掩覆之。一則令其可改，一則令其有所顧忌而不敢縱。見人有微長可取，小善可錄，翻然舍己而從之；且為艷稱而廣述之。凡日用間，發一言，行一事，全不為自己起念，全是為物立則；此大人天下為公之度也。

什麼意思呢？
微長就是小善。則，是榜樣，是原則。
一個人在平常的生活中，不論是講話還是做事這些微不足道的行為，全不為自己發起一絲自私自利的念頭，而是為了為社會、為地方、為大眾作一個榜樣，那他才是大人物呀！

原來，做「大人物」這麼簡單。對大部分人來說，能賺大錢、捐大錢這種做大事的機會比較少，不如日行一小善來的實在。隱人之惡，揚人之善，就是在日行一小善。再退一步，如果日行一小善做不到，不如日少一惡。這是最大的實事求是。

如果你是一個職員，不要認為位卑言輕，在崗位上認真工作，就是日少一惡。偶爾扶一下路邊的大爺就是在日行一小善。

如果你是人民公僕，哪怕現在還做不到代表人民，以自己的名義做好事，那也是好事。
如果你是開飯店的，盡量不要用地溝油，甲醇酒，不污染環境，至少沒有做壞事，這叫日少一惡。如果你能做到食品安全，想到顧客的身體健康，這是日行一小善。
如果你是賣菜的，盡量不要把帶激素的、含有劇毒農藥的蔬菜銷售，至少不是在做壞事，日少一惡。再好些，提供給大家的都是天然健康的時令菜，比如像常青樹富硒生態蔬菜，這也是有益於大家的好事。
哪怕你看見地上有垃圾主動拾起來。日行一小善。
哪怕你將多餘的衣物，主動捐贈給需要的人。日行一小善。
哪怕你看到掃地的阿姨累了，拿一杯水給她。日行一小善。
善事就在我們的身邊，只要留心去做就能做好。

面對這個世界，始終抱以微笑，牧子只想問一句：小善，你去做了嗎？

三個億就為了增加一點曝光度？劉強東是有多不會算賬？他發條關於奶茶的微博就可以上頭條了，有必要浪費這麼多錢嗎？

在我的記憶里三億的數額應該是迄今為止國內個人對高校的捐資之最了吧。

對於正為東校區建設資金匱乏而愁眉不展的我校領導而言，強東送來了一個大枕頭。

希望這個良好的開局可以帶動更多校友捐資助學吧。畢竟在北京，top2以外的其他高校在資金上大都些捉襟見肘……

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經過圍觀群眾的教育，我了解到兩個事實，第一強東三個億不是最多的，第二我人最窮。

我們搞社會學的終於也在校友中露了一把臉！

順豐和菜鳥打架的第二天，擁有與菜鳥能抗衡的物流實力的東哥高調宣布捐款三億，老夫眉頭一皺，此事不簡單。

商業巨頭衣錦還鄉記：董明珠雷軍回鄉投資超王健林，劉強東母校億元

今年6月，京東商城CEO劉強東攜妻子章澤天參加母校中國人民大學的捐款儀式，代表京東集團宣布向中國人民大學捐贈3億元人民幣，設立中國人民大學京東基金。此次捐款也刷新了中國人民大學建校以來的最高捐贈記錄。劉強東表示，自己來自農村，京東70%的員工也來自農村，是大學改變了自己一生的命運。

除為母校捐款，劉強東也一直心繫家鄉。此前在2015年春節，劉強東還給自己的出生地(江蘇省宿遷市宿豫區來龍鎮光明村)的650餘名60歲以上的老年人發出了每人一萬元的「春節特別紅包」。

慈善與財富是連體嬰兒，商業大佬大多會把慈善作為重要的事業。而為母校捐款或建設家鄉，是大佬們慈善事業的重要一部分。

大佬們樂於為母校出力

阿里巴巴創始人馬雲，也在恩澤相鄰。他曾為老家紹興嵊州開通了電子商務專區，領帶、服飾等產業集群的產品，集體亮相網上「嵊州店」。

同時，馬雲還向自己的母校杭州師範大學捐款1億元，成立了「杭州師範大學馬雲教育基金」。他表示自己捐的不是錢，是感恩、熱愛、信任。

BAT大佬中，李彥宏在2009年，向母校北京大學捐贈1000萬元，同時設立北京大學「李彥宏回報基金」，並表示自己的心從未離開過北大。

李彥宏是山西陽泉人，他在老家捐助了一個無線城市的項目，即在陽泉市的公共區域提供免費無線上網，這個免費無線網路信號叫做YQGL(陽泉政府—李彥宏)。

騰訊創始人馬化騰在2008年深大25周年校慶時，以個人名義捐款1000萬。2013年深大30周年校慶時，又和其他幾位創始人向深大捐贈3000萬，因此總計4000萬。

王健林回鄉建學校、扶貧

中國首富王健林也有著濃厚的鄉土情結。

王健林出生於四川省廣元市蒼溪縣。王健林4歲的時候，離開出生地廣元，跟隨父母來到阿壩州的金川縣生活，度過了他的大部分少年時光。1970年，王健林回到了蒼溪老家後到吉林省參軍。這是他走出四川的第一步。47年後，王健林再次踏上他的出生地。

今年端午節期間，王健林在四川省廣元市多個區縣進行扶貧深度調研，有當地政府人員表示，這或許是為其投資做準備。

兩年前，四川師範大學廣元萬達中學正式開學。據萬達中學官網，該校是由萬達集團王健林捐資、四川師範大學和利州區政府聯合舉辦的一所中學，總投資1.9億元。

對於此次捐贈，萬達集團彼時透露，廣元是王健林的家鄉，雖然離開多年，但他始終葆有對家鄉的深厚感情，時刻想著為家鄉做點事情。

做點事情，除了建學校，還有搞商業地產項目。同在2015年，廣元萬達廣場開業，成為彼時廣元檔次最高的商業中心和城市地標建築，一時間，多家國內外一二線品牌紛紛入駐。

王健林曾在多個公開場合表示，不論過去、現在還是將來，不管萬達如何發展，他都不敢忘記自己是四川人這一身份，一直想為這裡做更大的貢獻。

董明珠在家鄉建新能源產業園

因「10億」賭約經常被媒體與雷軍捆綁在一起的董明珠，回報家鄉的方式，是建設了產業園。

董明珠出生於南京，1975年參加工作，在南京一家化工研究所做行政管理工作。1990年，因為家庭變故，她辭去工作，將兒子留給奶奶照顧，自己南下打工。

董明珠到深圳後加入當時還叫海利的珠海格力，任基層業務員。1995年升任領導工作，逐步成為格力公司總裁。

離開家鄉27年後，2017年5月9日，格力全資收購的銀隆新能源南京產業園項目在溧水經濟開發區開工建設。

開工儀式上，回到家鄉南京的董明珠表示，銀隆新能源將把南京作為華東地區的重要基地，提升輻射全國和世界市場的帶動力，帶動更多產業在南京落戶，為南京經濟社會發展作出新的貢獻。

銀隆新能源是我國目前唯一擁有先進鈦酸鋰電池技術的新能源汽車整車製造企業。南京產業園項目計劃總投資100億元，主要生產新能源汽車、動力電池、儲能電池、啟停電源等產品。

雷軍也在家鄉設立了產業園。今年6月，小米武漢總部落戶武漢東湖高新區，將引進黑科技、新零售、人工智慧、互聯網金融等核心領域的相關產業，有望促進東湖高新區本土創新創業團隊孵化。

武漢之於雷軍的另一個意義，是故鄉。1969年，雷軍出生在湖北仙桃一個教師家庭，18歲考入武漢大學。1997年，年僅28歲的雷軍向武大捐資60萬設立獎學金，20年後再次報恩，捐資99,999,999元，差1元到1億元。為何少捐一元？雷軍解釋說，希望自己比師兄陳東升（捐款1.2億元）少一點，能激發更多的校友來回饋母校，而不是形成金錢攀比之風。

面對回饋家鄉，有人表現出了不一樣的態度

劉強東是江蘇首富，復星集團董事長郭廣昌，是江蘇鄰居上海的首富。都是掌握千億商業帝國的大佬，面對回饋家鄉，郭廣昌與劉強東的態度卻大不相同。

在一檔電視節目中郭廣昌表示，光宗耀祖的背後其實是顯擺心理。「家鄉的事情很複雜，做了或者不做都很複雜」。

相比郭廣昌的低調平靜，還有一位極其高調又充滿爭議的商人—陳游標。這樣一位跪拜雷鋒彙報自己所謂慈善行為、肩挑現金捐款，戴綠帽穿綠衣旁聽兩會的高調商人，2015年在其家鄉——江蘇省泗洪縣天崗湖鄉舉行捐贈交接儀式，將其全資建設的泗洪西南崗老年活動中心、農貿市場、光彩幼兒園的產權和經營管理權全部移交給當地政府，聲稱上述資產價值約7000萬。

相對於各位商業大佬得到家鄉的感激與稱讚，網上卻不斷有自稱當地村民的網友曝出陳游標對家鄉的捐贈，只是以慈善之名徵用耕地的表演。

商業大佬出手闊綽，是單純報恩，還是另有所圖

中國經歷了幾千年儒家文化的熏陶，「光宗耀祖」的傳統文化影響深遠，「胡潤百富榜」創始人胡潤（英國人）曾在公開場合表示過，中國的富豪喜歡給母校捐款。

除受傳統文化的影響，家庭背景和成長環境也造就了他們濃厚的鄉土情懷和母校情結。

中國當前站在財富榜前沿的第一代，主要為60、70後，他們大多有著艱苦的童年或青年時代，切實經歷過貧窮，正是基於這樣的經歷和認知，才迫切想去幫助或改變現狀。而大學往往是農村青年徹底扭轉命運的平台，所以大佬們，尤其是農村出來的商業大佬，對母校有著極強的感恩之心。

不過，面對商業大佬們這樣的捐贈行為，除了讚揚、褒獎，也有人提出了異議。

媒體常常會使用「某某捐款N億」這樣的標題形式報道企業家的捐贈行為，導致很多人單純關注於某一個金額，卻不知道所謂捐款只是設立了一個基金，管理運營權仍然在原捐款單位手裡，而捐助對象往往是學校的某研究中心，本質是一種科研投資行為。這樣一來，慈善之名有了，利益也沒有實質的損失，實際上只是給投資穿上了慈善的外衣。

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我不知道怎麼評價，只知道我和室友們達成了一個共識，以後可以不上淘寶的都上京東了！我人確實很窮呀

希望信院能多分點經費

如費孝達所說，希望能帶動起成功校友回饋學校的模式。

應該說是一種資源下放的做法吧

現代經濟危機本質上來說就是大量資源停留在少部分人手裡不能進行良性循環導致的供求平衡失衡。

大部分頂尖富豪，其實還是比較有這樣的意識去讓自己手上的資源得以下放。

雖然他們未必能放出多少，大部分也只能去放出錢而已，畢竟人脈能力都不是能白給的

但這對社會也已經是一種比較大的幫助，也是讓自己少被某些人惦記收割的做法。

當然反過來說，說的難聽一點

就叫做割完韭菜再把韭菜種回去一些以便以後繼續割

不過從想法上來說，肯定還是該支持的，起碼個人認為是利大於弊的

但是實際，能做到多少，那怕是不好說了

坊間傳聞一句話，叫做正測不出中southsea

其實跟這本質是一樣的

給錢的想希望資源最大化利用

下面的或許就該想，該怎麼從中套利

所以啊，希望人大的學子們能享受到福利吧

怎麼沒捐老婆的母校?。。。。

不管時機、動機如何，以及和奶茶有關的種種，劉實實在在的捐了3個億啊，那可是3個億啊！反正我覺得如果真的是個陰謀的話，他完全可以只捐幾百萬、幾千萬啊。

「我向來是不憚以最壞的惡意來來推測中國人的。」但是如果事事都以最壞的惡意來揣測別人，只會讓好人心涼。

另外，如果真的滲透著陰謀，有所作為的貪官和一無用處的庸官，我想我會選擇那個有作為的貪官。

為什麼要捐現金…看起來多是么……

舉個支票板子拍張照不就行了

謝謝評論解釋…我還以為是捐了三億現金摞在那兒…

我3p大學出來的本科生非常驕傲，張嘴就是去遠方當一任清官，一做就是幾十年。

肯在中關村開攤的極少，成為攤兒王就更難得了。

公管院最近流傳一個笑話：要注意那些學習好的學生，會成為你的同事；要注意那些學習不好的學生，會成為你的領導；要注意那些學習極差的學生，會成為校董。

我不知道東哥學習好不好，讓中關村攤兒王的風吹進校園還是有必要的，省得大家天天看紙牌屋，玩三國殺，不要心繫遠方的權力，要心系今天的報價，明天的性能調整，後天是不是物流太慢，大後天618了要不要屯點生鮮。

人大東門蘇州街僅一步之遙，心態卻差了萬千……um……快讓人工智慧把這幫官痞給替代了吧，看著真煩！

不就事論事了。

通過這個問題，我反思:終日活在別人的世界裡，討論別人的料，這個世界原來只屬於這些人。

以後還是多干實事，做個「劉強西」好了。

認真的。

他媽的我們就哪來這麼多時間討論這些不能創造物質價值的問題呢？

就算是茶餘飯後。