新浪微博為什麼人氣突然復甦了?
11月19日新浪微博公布了截至2015年9月30日的第三季度未經審計的財務報告。財報顯示,新浪微博第三季度凈營收為1.247億美元,同比增長48%;歸屬於微博的凈利潤為1450萬美元,去年同期為凈虧損670萬美元。
同時,2015年9月新浪微博月活躍用戶數為2.22億,較上年同期增長33%。9月份移動MAU在MAU總量中的佔比為85%。2015年9月的日均活躍用戶數為1億,較上年同期增長30%。之前知乎用戶都是看衰新浪微博,把它當成一個跟人人網一樣的已經接近死掉的社交工具。今天人人網真的死了,而新浪微博反而復活了,這是為什麼?新浪微博是怎麼一步步衰退的? - 互聯網新浪微博為何漸漸失去了人氣? - 新浪微博為什麼國內唯一做大做強的新浪微博越來越沒人氣了,而國外twitter等類似平台生命力依舊頑強? - 互聯網產品PS:我用新浪微博只是為了看大咕咕咕雞。
個人當時就覺得僅僅因為微信朋友圈橫空出世,就說微博不行的說法,非常不慎重。
他們只看到了微博「深度社交/熟人社交「的一面。而沒有看到微博」輕度社交「和」媒體化「的一面。
前者本來就不是微博的長項。
而後者才是微博看上去似乎「死灰復燃」了的關鍵。
不是很會用大咖口吻來談這種事,我還是來做個對比吧,就用我/我朋友和我媽/我媽同事們,玩微博的經歷做個比較。這樣你我都好接受一些。
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我媽幾乎沒有比我晚幾個月註冊微博,我倆都是在微博剛剛在大眾視野中火起來的時候進駐微博的。
一開始,我和我媽的需求就不同:
我媽的需求是借微博曬自己的照片遊記給親朋好友看。
而我的需求則是跟圈子裡的畫師和學校的同學Mingling:插科打諢、捧臭腳什麼的。
當時剛好是百度空間作死,和人人網疲軟的時候,所以大量之前的熟人都從百度空間和人人轉微博了,潮流之下逼的我也得轉,不跟潮流不行啊。
我媽媽發了幾篇旅遊微博,沒啥人氣,剛起步嘛要攢粉。所以她主要還是拉身邊的親朋好友過來點贊轉發,她也極力安利她那些同事註冊微博。
但這些阿姨叔叔們發了幾條微博後,發現了問題:他們想發點個人生活中的事兒,但只要一發,理論上這些信息全互聯網的人都想看就看。老一輩的人本來就對互聯網心存芥蒂,再加上社會關係複雜,讓他們在網上無拘無束地分享自己的生活是比較困難的。
同時他們看到那些大V動輒幾十上百萬粉,而自己的微博卻無人問津,氣就不打一處來。
所以包括我爸媽的叔叔阿姨們,覺得微博這個東西,一方面暴露隱私,一方面還每天被大V羞辱,所以始終玩不起來。
而我這邊的話,大家用熟了人人,一開始基本上也是和用人人同樣的思路在發微博。
我的同學中不乏很多會畫畫的大V,微博上日久天長圖被人轉多了,就攢了一批粉兒,小粉絲們為看畫而來,漸漸成了圈子,一段時間內那些大大們都以賽誰粉絲多為樂。
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這種情況持續了一段時間,結果就是年輕人這邊在微博上越來越抱團,中老年人那邊則淺嘗輒止,興趣寥寥。
這時候朋友圈出現了,一開始我沒怎麼在意這個在微信界面里藏了兩層菜單才能進入的sns社區……但後來發現我媽開始每天抱著手機摳,傻笑。走近一看,都是在刷朋友圈。
朋友圈是封閉的,只有老熟人才看得到,老熟人那還不趕緊互相捧臭腳?!我媽的照片文章一呼百應,同事朋友親戚,點贊一刷就是三排,爽啊!她屢屢跟我說:終於找到了做大V的感覺!
而我們這邊這批小年輕也發現了一個問題:我們之前其實一直都當微博只是另一個人人,結果越用越不對勁。隨著粉絲越來越多,發個自己日常生活吐槽都要背一堆不認識的人視奸。所以有時想吐個私密的嘈都要列個名單,屏蔽一排人之後再發。有幾個人甚至乾脆註冊了新的小號專心親友吐槽,把帶著很多粉絲的大號拋在一旁。
而沒多久,他們就發現了朋友圈這個東東,於是個人吐槽這個職能就轉移到了朋友圈那邊。
這段時間基本也就是微博被唱衰,沉寂的那段時間。
所以,微博作為熟人社交的工具,是有一定問題的:隱私度不夠,開放性太強,階級又太明顯,激起人的攀比心理卻不能使人滿足,讓人沒有使用的信心。
而微信在這方面就好得多:首先智能手機的普及將過去遠離網路的高齡一代帶入互聯網,這是一批對封閉社交需求比較迫切的人群,又借著微信將這些人籠絡起來,再用朋友圈提供給他們足夠私密的社交環境。其封閉程度比主打熟人社交的人人還要高一些,很好地迎合了對社交隱私度要求比較高的人群。在社交成就上,每個人都只能知道自己的人氣(點贊、回復)情況,不知道別人的,沒有攀比,壓力小很多,你可以安心地陶醉在自己的成就裡。
微博熟人社交的功能被替代只是遲早的事。
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但是僅僅因為熟人社交功能被替代了就唱衰微博的人,還是想得太少了。
我們這批小年輕後來也漸漸參加工作了,突然有一天醒悟,發現了圈裡名氣的重要性:很多人因為微博上粉絲數多而接到了廣告、工作機會、出書機會,進而更加聲名大噪。粉絲原來是一種資源,而微博原來是一個適合王婆賣瓜,建立自己名氣和品牌的平台。他們開始刪自己沒有p過的照片和中二病言論,刪自己瞎逼一塗的靈魂畫作,上傳NB的作品,認真工作的樣子,和精心P過的食物、家居、喵星人。
就像人們打了幾個月鬥技,才發現酒吞不該插輪入道,而要插地藏像一樣,玩法就不對。
那麼微博有了一堆推出來的大V,又有了一堆很有自我經營意識的網紅小V,還缺迷妹迷弟嗎?追逐這些人而來的人,也註冊了微博,彼此之間也通過微博建立圈子。
迷弟迷妹受大V的鼓舞,也有可能開始建立自己的品牌,把微博做成自媒體,成為小V大V。信息的發布者和接收者,這兩種賬號隨時是無縫切換。
而這些圈子,並不像過去一樣是靠熟人關係堆起來的,他們很可能僅僅因為喜歡某個大v,喜歡干某件事而聚集在一起。
就我一個二次元宅能接觸到的圈子,就有大家一起在微博上畫畫的,一起寫【馬賽克】小文分享糧食的,一起cosplay的,一起拍美少女的,一起穿Lo裝的,一起粉TFboy的。
我自己就有數個微博賬號,分發畫兒的,和遊戲圈裡人插科打諢的,刷小裙子的,幫圈裡人中轉信息做轉發平台的。
不知道講這個直觀的例子和對比能不能讓大家明白。
微博本身有很強大的自媒體功能:環境夠開放,信息傳播速度夠快,任何人都能在這上面快速發出和接收信息,只要有足夠火爆的信息,可以瞬間通過網狀的人脈輻射到無限遠。也可以輕鬆選擇自己想要抱團的圈子和人,不同大小的圈子都非常方便快速傳遞信息。只要有足夠多的內容生產者,就能滾雪球式地滾出更多用戶。
而微博在造V上的優勢,得益於四通八達的人際網和高頻的互動,也非常不錯(雖然我覺得沒有知乎強,新生的優質微博賬號獲得「第一桶粉絲」效率還是比較低的)。這就使得微博成為了傳播效果拔群的媒體平台。
只要這個優勢還在,微博並不會那麼輕易垮掉。
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假如你是一個平時只和三次元人/現實中的熟人社交的人,你確實會不知道微博有什麼用,專註於微信。
但假如你是一個稍微有一些虛擬社交/興趣愛好圈子的人,希望快速及時得到你感興趣的信息,微博仍然非常適合你。
像我這樣兩邊都兼顧的,當然就是朋友圈和微博都在用。」
一邊應付母上父上聯繫老同學,一邊和二次元基友插科打諢。
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微博能復甦,我認為一大原因是因為熟人社交的功能被分走後,用戶結構調整,它作為自媒體和網路社交圈子的功能被剩下的用戶進一步發掘、強化的結果。
微博官方的話,培養優秀內容端的工作其實一直有在做,只不過隨著用戶結構變動,這方面工作的力度進一步加強。
但根本原因還是因為微博在基因上就和朋友圈不同,只不過之前的用戶沒完全弄明白而已。
我使用過大約五年的微博,現在基本不用了,僅僅是每天看看我關注的幾個人有沒有發東西,而且是點進去看,因為新浪微博的時間線已經被各種廣告污染的沒法看了。
我關注了幾百個人,除了那些大V,基本上都已經不說話了。我周圍的人基本都退守微信朋友圈或公眾號,在微博上只看不說。微博對我們而言徹底變成了大V網紅們的舞台。
所以我也很納悶,為什麼最近兩年微博的數據反而更好看、活躍度反而更高了。有人說恰恰是普通人的退出與沉默,才導致微博 成了一個更純粹的社交媒體。我覺得這個說法沒有意義:以前是大V發言,一般人也發言,有多層次的互動;現在是大V發言,一般人逐漸不發言或減少發言,怎麼可能活躍度還提高了?難道普通人不發言就會導致大V的發言進一步活躍嗎?
我並不研究互聯網,只是感覺新浪微博的「越來越火」有點不可思議。這可能是我的視野狹窄導致的,也可能是有什麼深層原因。如果你知道是為什麼,請告訴我。因為報警實在是沒什麼用啊……
前兩年看衰微博是因為兩點:
1、移動互聯網轉型下,微博做為成長最快的產品,人們(互聯網分析師)對它的期望過高;
2、超級應用微信的襯托讓人們對微博越加不滿。
至於你說的「死掉」,是被誤導了:做為過億用戶體量的應用怎麼可能輕易死掉,媒體屬性不變,廣告價值沒大幅度衰減,一大批明星、意見領袖等有影響力的人物不退出,微博就很難死掉。社會化營銷最好的渠道至今依然是微博。
現在你所以為的「復甦」,其實還是受輿論誤導:以往大嘴互聯網分析師最常見的觀點是「微博是超級移動門票,而移動互聯網又是一片荒野,它有可能成為與BAT並列的一極,由此推斷微博做錯了許多事」。還是期望太高,微博沒有達到這些人的預期,反過來就唱衰了。
至於你以為的「多數用戶不常用導致微博用戶流失」,這其實和微博初始定位不明、用戶認知有誤有關:絕大用戶沒有優秀內容原創能力,只能圍觀,而一開始微博還想讓人人發聲(微博口號以前用的「分享」),受到打擊改過來了(現在用的「發現」,也就是圍觀的意思)。這其實是一個路線糾正和用戶認知調整的轉變時期。
當然,我觀察到的微博相對以前做的好的地方:
1、鼓勵長微博,不在局限於140字,讓更多優秀內容在微博創造,這個變動非常大,拓寬了產品界限;
2、深化運營各垂直領域,現在移動互聯網各垂直領域熱火朝天,微博坐擁龐大資源,現在也在深化運營各個垂直領域,我觀察到比較好的:股市(財經)、醫生;
3、向三線以下城市下沉:微博以前都是一二線城市用戶,現在推出本地化內容和扶持政策,正在下沉;
4、改良產品,提升體驗:現在微博針對時間線和噪音(辱罵)、殭屍粉等都有改良,用戶體驗還是有所改善的;
5、一系列的外部合作:和綜藝節目深度合作,和社會資源合作互換影響力都算比較好的舉措。
還有一個容易產生幻想的原因是:前兩年微博關注度居高不下,是因為做為一個新應用風頭正勁,又趁著移動互聯網轉型東風,大家的談資可選很少。現在微博五年,已然是老牌應用,關注度下降很正常,當它像qq融入到我們的生活中時,大家對它的關注度就更低了,當它出了什麼事,大家又會發現已經習慣它了。謝邀。其他幾家門戶網站,尤其是最具有競爭力的騰訊微博放棄競爭後,世面上再也沒有微博的競品了。這是很重要的一點。
其次是微博投入阿里懷抱之後,變現能力增強,市場認可度提升,用戶對微博的信心也增加,相應的。
再次,微博這幾年在產品和運營上的策略也比較正確。即將被裁員,房子被我愛我家接收了,簽合同要找這個坑爹貨,感情沒開始就over了,本來心情爛得跟餃子餡似的,最近還這麼多邀請回答問題的,咋的了我這是睡覺姿勢不對還是咋的?
懶得認真答了,來知乎沒多久就答了個關於新浪微博的問題,明確的說過強關係社交根本沒法取代弱關係社交,跳著腳說朋友圈顛覆微博的人說話根本沒過腦子。現在新浪微博的人氣逐漸回來跟新浪的變現產品逐漸成熟密切相關。之前好多人認為微博藥丸的時候新浪的產品是啥樣?Twitter一樣的玩意兒。現在什麼樣?音樂、電影、直播、網紅、企業微博、粉絲紅包等等產品跟新浪本身的媒體基因相輔相成相得益彰,創造了一個全民娛樂全民討論的超級平台,來來來,你在朋友圈給我弄這麼個東西我看看?你連個怕屁醬都捧不出來,還說新浪藥丸嗎?!
身處這個行業得說道說道這行業的泡沫,移動互聯網時代一來成天有人喊著線上顛覆線下,什麼互聯網+,互聯網新模式,跟打了雞血似的,整天開會討論這那的,吹牛逼真不上稅是吧?浮躁得跟什麼似的,產品倒沒解決什麼痛點,更沒製造痛點去解決。就像朋友圈出來,成天有人喊著微博藥丸,完全不經大腦,稍微用下產品,好好動動腦子就知道兩個東西有著比較大的差異性,這兩種產品有相當的功能是不重疊的,所以朋友圈肯定不會顛覆掉微博,可是架不住打雞血啊,天天顛覆顛覆的,踏實點吧!簡單說幾點:首先,微博並不是「突然」復活的,可以去看dau和mau數據,一直是穩步上升的,之前受到朋友圈的衝擊,至多是讓其滯漲,而不是死掉,所以復活無從談起;然後,微博發展至今,屬性真的算是社交產品嗎?個人覺得其社交屬性已經很弱了,至少我是把它當媒體來看,看看行業觀點和突發事件什麼的。相比朋友圈裡的真實性和傳統媒體的滯後性,我更願意用微博來搜一些新聞。當然了,逗比的一面還是留在朋友圈的,兩者並不是替代作用,而是相互補充;我們同時需要關注的是微博本身也在自身的發展方向上做了調整。如前面有人所說,tf和鹿晗什麼的依舊維持了很高的熱度,明星效應也是微博一開始火爆的契機。再加上微博目前向垂直領域和三四線城市的下沉,它很容易獲得新鮮血液,要知道,他們才佔據人口的大多數,而不僅僅是北上廣深。最後聊聊微博廣告,可能feed流廣告是今後我們都無法迴避的了,因為我們也沒有理由僅僅向平台索取,他們也是需要獲利的,這樣才能為我們用戶服務。而且廣告的大趨勢就是RTB廣告,精準化,既然避不開,我寧可看看微博和淘寶推薦讓我感興趣的耳機、手機啥的,也不願意打開優酷的時候在片頭看75秒化妝品。
從那以來的短短 9 個月中,微博市值已經上漲了 1.6 倍,接近 90 億美元。
今天看到愛范兒這篇文章:微博沖向百億美元,是泡沫還是價值再發現?非常不錯,推薦給大家看看!
摘要:在被早期老用戶遠離的日子裡,微博卻更值錢了。在去年 5 月份的《新浪微博似乎出現了復甦跡象,真的嗎?》中,尹生就提醒了微博正在發生的變化,在 11 月份又寫了《50億美元的微博是大概率事件》。從那以來的短短 9 個月中,微博市值已經上漲了 1.6 倍,接近 90 億美元。
作為一個微博老用戶,我已經難得登錄一次我的微博帳號:充其量,現在的我只能算是微博 2.82 億月活躍用戶中的一員,而如果早五年,我每天的注意力都在它上面,就像現在我對微信我一樣。但這並不會妨礙微博會成為一項好的生意,即便在微博最不被人看好時,我也堅信這一點。
早在 2013 年阿里巴巴宣布入股微博時,我就曾寫過一篇《獲阿里背書,新浪微博三年後估值將達60~90億美元》,參照 Twitter 和 Facebook 當時的估值水平,我認為其在 2016 年上半年估值可望達到 60~90 億美元。
按照當時的預期,過去四個季度微博的營收有望超過 3 億美元,而實際的結果要遠遠好於預期,達到了 5.4 億美元,但作為參照之一的 Twitter 的估值水平已經大幅下滑。目前 Facebook 的動態市銷率大約為 16 倍,而 Twitter 大約為 5 倍,而當時 Facebook 的市銷率為 12.5 倍,Twitter 的估值則高達 30~40 倍。
眼下微博作為一項生意,正在向 Facebook 靠近,儘管它在產品形式上更像 Twitter——Facebook 一直保持著收入與盈利的高增長,而 Twitter 不但收入增長速度處於下降通道,而且仍然處於虧損中——微博正呈現出越來越明顯的營收和盈利趨勢性增長勢頭。
在過去的這個季度,微博的營收增長了 36% 至 1.469 億美元,凈利潤則從去年同期的 420 萬美元增長至 2590 萬美元。在第一季度,營收增長要稍低一些,僅增長了 24%,但盈利同樣是大幅增長——從去年同期的虧損 310 萬美元變為盈利 710 萬美元。但如果調整掉阿里巴巴因素的影響,兩個季度的營收增長可能都會超過 50%,大大好於去年同期。
根據 2013 年的入股協議,阿里巴巴在此後的三個年度中將在微博投入 3.8 億美元營銷開支,而實際的情況是,2013~2015 年分別投入了 4914 萬美元、1.08 億美元和 1.44 億美元,分別佔到當年全部營收的 26%、32.3% 和 30%,但今年前兩個季度,這一比例分別驟然下降到 9.3% 和 8.7%。
目前不知道接下來阿里在微博的投入策略——兩家公司的合作剛剛屆滿三年——但可以肯定的是,阿里仍然會是微博主要的戰略客戶之一,因此,你可以預期阿里因素的不利影響目前已經接近最糟糕的情況。
另外一個不利因素的影響也已經消化得差不多,那就是增值服務收入,該項收入包括了遊戲、會員費和數據開放等項目,在公司剛剛上市時,該項業務被寄予了厚望——2013 年和 2014 年,該項收入佔全部收入的比例都達到了 21%,但隨後該業務經歷了滯漲,今年前兩個季度,該業務貢獻的營收佔全部營收的比例已經分別下降到 16.8% 和 13.4%。
微博的收入模式越來越依賴廣告,這有利於建立成本和效率優勢,這既包括專註於廣告模式而帶來的相關經驗,也包括銷售網路的效率,而且它也符合微博身上濃厚的媒體屬性,對媒體而言,廣告是最理所當然的營收模式。
相反,增值服務要麼不是微博擅長的,要麼本身可能會傷害其作為一個獨立平台的價值,而且其關注點也與廣告模式不同——基於廣告的商業模式要求公司在內容方面始終處於主導位置,而增值服務追求的是現有內容和流量的變現,甚至是投入於完全不同的具體業務,這很可能使公司錯失那些對前一種模式至關重要的投資,比如短視頻和直播。
如果將過去幾年作為一個整體來看,微博的確經歷了低谷,但在過去的幾個季度,無論是從業務指標還是財務指標看,都建立了明顯的復甦趨勢:在對阿里的影響進行調整後顯示,從去年下半年開始,微博的營收增長開始低位企穩和反彈,而今年前兩個季度則呈現出明顯的重回增長軌道趨勢。
就業務而言,2012 年~2015 年 12 月月活躍用戶中日活躍用戶的比例分別為 48%、47.6%、45.9% 和 45%,呈現逐年下降的趨勢。一般第一個季度是微博用戶增長最快的一個季度,而接下來的一個季度則反映出用戶留存的能力,而在過去兩個季度,微博的日活占月活的比例分別為 46% 和 44.7%,高於去年同期的 45% 和 43.9%,這是用戶活躍程度提升的證據。
在去年 5 月份的《微博似乎出現了復甦的跡象》中,尹生(微信公號 jia-zhi-xian)就提醒了微博正在發生的變化,在 11 月份又寫了《50 億美元的微博仍然是大概率事件》,雖然那時我仍然不能確定微博已經出現的復甦跡象能否將該公司帶向確定的新增長軌道。
但即便這樣,我仍然認為微博市值很快會重回 50 億美元,而且進入 60~90 億美元區間的概率也在上升(如果你在那時買入微博的股票,那麼現在已經有 1.6 倍的回報)。
相比這些外在的指標,一些更為深層次的指標則可以給出更加有力、但通常很容易被忽略的信息,而正是這些信息讓我表現得比一般人更為樂觀:一個平台的價值從根本上看取決於它是不是擁有主流的價值認知和入口地位,以及是否具有不可替代性。
雖然微信憑藉其更有效的社交和通信能力的崛起吸引了那些早期的微博用戶,但智能手機的普及以及用戶的下沉、90 和 00 後的崛起、微博濃厚的難以替代的媒體屬性,以及微博適時在垂直內容、短視頻、直播等領域的投入,都重新定義了微博作為移動時代的用戶價值和入口地位——高效創建內容,並在不特定的用戶之間建立聯繫、發現和分享內容的有效方式。
現在微博最核心的用戶,已經與我作為核心用戶的那個時代發生了很大變化,二線及以下城市的用戶已經佔到全部用戶的 70% 以上,80 後和 90 的比例超過 80%(微博沒有給出 90 後和 00 後的比例,但在同樣基於興趣的網路百度貼吧那裡,90 後和 00 後已經超過了 60%),這個新的代際用戶通常更強調自我,而微博提供的豐富性和自由度恰好迎合了這種需求,現在它更像是貼吧、QQ 空間和傳統微博的一個混合體。
同時,微博目前的價值又具有不可替代性。中國市場傳統媒體的大面積超預期滑坡,媒體集中式的供給結構解體,個人媒體大爆發,這讓微博的價值和稀缺性得到顯現,而在 Twitter 主要所在的美國市場,傳統媒體影響力仍然較高,它們仍然是主要內容供給方,這對擁有更強分發渠道的 Facebook 有利,即便這樣,在事件傳播領域,Twitter 仍然擁有比 Facebook 更強的威力,這恰恰是因為其作為一個新聞的去中心化創建和分發平台的價值有關。
所以,微博未來的價值,就取決於其能否保持住這種不可替代性,並對可能的新潮流做出及時響應,就像它對短視頻和直播這樣的新形式所做的那樣——它並不是自己去做,而是投資了一家公司去抓住這兩個機會,這既獲得了足夠的機制靈活性,又避免了其在產品體驗方面的短板。而它的對手,不僅包括微信、QQ、貼吧,也包括今日頭條這樣的新興內容應用,還包括潛在的新的內容入口。
但在未來的相當長時間內,我看不到有誰能替代微博的這一位置。微信擁有這樣的潛力,但它本質上是一個基於熟人的封閉網路這點,而且視這種網路屬性為重要的生存基礎,這妨礙了它替代微博目前價值定位的可能性。而視頻廣告又為公司儲備了足夠的增長潛能,並且其 UGC 的模式讓它擁有比愛奇藝、優酷土豆這樣的傳統視頻網站更好的成本結構。
因此,對微博的估值也理應體現其價值地位的重新確立:比照 Facebook 目前的動態市銷率,給予微博 15~20 倍的動態市銷率,這相當於 80~110 億美元的估值;另一種方法是比照日活躍用戶的價值,目前 Twitter 每個日活躍用戶的市值大約為 90 美元,而 Facebook 則超過 300 美元,考慮到 Facebook 擁有的用戶地位牢固性不是微博所能比的,因此 Twitter 更具有可比性。
如果算上潛在的被收購價值,Twitter 仍然會是一家 200 億美元以上的公司,其每個用戶的價值可能會超過 140 美元。因此,我們可以嘗試給予微博每個日活躍用戶 90~110 美元的相對保守估值,對應的公司估值為 110~140 億美元。
在兩個指標中,我更傾向於後者,即用戶價值指標,以反映微博視頻廣告的潛在價值,以及盈利趨勢的確立——按照目前的盈利增長趨勢,其市盈率很快也會下降到 100 倍以內。微博昨天收盤上漲 12.48% 至 41.81 美元,市值接近 90 億美元,但相對 110~140 億美元的合理估值,仍然有 25~55% 的空間。
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Some people (who was searching $TWTR in Twitter news feed) asked me to post something about $WB. So here it is: (just in my opinion)
Some background:
Weibo(微博, 微 for micro, 博 for blogging), is a micro-blogging platform in China. I』ve been using Weibo since Aug 26, 2009. (12 days after they launched the test version)
Twitter is the first micro-blogging platform and a social media pioneer. I』ve been on Twitter since Apr 2007 (A year after its initial launch).
Recently there』ve been lots of posts about WB』s valuation exceeds $TWTR. It』s funny that I』ve posted something as a joke about this on Twitter back in Jul: It seems that if $TWTR keeps dropping and $WB keeps climbing, this would not be just a joke.
I believe most of you are quite familiar with Twitter. So I』ll introduce a bit more about Weibo here.
At first, Weibo is very similar to Twitter (I know lots of people called them 「Twitter copycat」 or 「Twitter clone」). Not only the product and user interface. Most of the users are geeks, internet early adopters, celebrities, political dissidents and bloggers (I used to blog a lot). These people are pickier than average internet users. They started a lot of sharp discussion/arguments on Weibo and the platform suddenly became a best and first place of 「public freedom speech」 in China. That』s just like people on Twitter discussing the US president candidates nowadays that I』ve seen.
However, as some of you may know that Chinese government is not a fan of uncontrolled media so they gave the platform a lot of pressure. Some users』 accounts were removed and some 「claimed to leave the platform forever」 with anger. That』s when traffic on Weibo goes down to a very low level. Meanwhile, WeChat is really huge in China. People was spending much more time on WeChat then.
This situation lasted for a while and I guess that』s why the stock of $WB keeps dropping after its IPO.
But Weibo did try a lot of things to save itself and make it different than WeChat. I think some of them are very good strategy that might be applied to Twitter. Here is a list of what I think is cool:
- More entertainment content / Less political arguments.I think the executives of Weibo believe ordinary people wants to see entertainment content more than political arguments. So they work with a lot of singers and movie stars, driving a lot of fans onto Weibo. They also try to promote funny/casual stories/images/vids like those on 9gag or BuzzFeed. I heard (but no evidence) some of the political posts in your timeline were censored and replaced with entertainment stuff. However, traffic for those content (repost/reply count) roars significantly.
- The platform has more control over content.On http://twitter.com you can only explorer 10 pieces of new content via 「Trends」. But on Weibo, there are a lot of stuff:
It looks like traditional internet media, right? Well, I am happy to translate all of them in those two columns at right: Video, Beijing, Society, International, Tech, Popular Science, Digital, Finance, Stock, Celebrities, Entertainment, TV-series, Movies, Music, Cars, Sports, Fitness, Health, Losing-weight, Way-to-maintain-good-health, Military, History, Beauties, Beautiful pictures, Emotion, Fun, Rumor-Deniers, 「Positive Energy」, Politics, Games, Travel, How-to-raise-children, Campus, Food, Real-estate, Home-decorations, Astrology, Books, Agriculture, Design, Art, Fashion …..
Well, on http://twitter.com there』s nothing.
BTW, I』ve heard rumors saying that Twitter is launching an 「explorer」 feature. That』s exactly what 「發現」 means on Weibo
(Medium doesn』t support inline images well in a &
3. Comments vs Retweets.
Actions you can take for a weibo-tweetOn Weibo you can reply to any 「tweet」 or retweet it. Your reply won』t be seen by your followers. I think the logic seems to be very easy to understand. But on Twitter, it』s so annoying. Sometimes when I reply to someone, the messages are on my timeline, seen by my followers. And on Weibo, if you got attacked by trolls, you can turn off Reply feature so the trolls have to use 「Retweet」. I guess there are very few trolls would retweet because they are not willing to make contributions to the retweet counts.
Maybe it』s different on Twitter. I am not sure because I』ve never got bullied on Twitter by trolls. My 10k+followers are all nice people
4. Trending Topics everywhere (make it more media like).
Trending list below search boxClick the 「查看完整熱搜榜」 to view the full trending list:
Trending lists by categoryAnd click 「more」 to view up to 50 items:
Full trending list for one specified division(Thanks to my Retina Macbook Pro to take that screenshot)
5. Monetization
background: $BABA invests $586 million in $WB and takes its 18% shares (Bloomberg). Do some math and you』ll find that the valuation of $WB for then is $3.2 billion. Now its valuation is $11.32 billion!
Alibaba is very good/radical at monetization. They tried their best to monetize Weibo. Weibo has a feature called 「微博會員」, that』s literally 「VIP membership」 for it. And they even design a level system under this.
6 levels of VIPsThere are a lot of 「privileges」 for the VIP members:
(This is just for interactive features, they have some other privileges)
VIP features tablesome are very interesting:
後悔葯(Regret-Aid): You can recover your removed post if you regret deleting it.
悄悄關注(Follow someone in dark): You can follow someone without showing up in his/her follower list. Nobody will know you』ve followed that person.關註上限提高(More following): Weibo by default lets you only follow 2,000 people. With this you can follow more. (Twitter doesn』t have this limit at all)屏蔽來源(Block specified source): You can block content from a customized source. Like from some app, or including some keywords.
舉報跟蹤(Report tracking): You can see what action has the platform taken according to your report.
Can you image that I am paying 10CNY EVERY MONTH to just use Weibo? I am afraid @jack would never do that for Twitter (lol).
6. Chinese Username advantage
I think this might be a very interesting point about the Chinese language.
On Twitter, you can see a lot of strange usernames, like 「@InvestorsLive」 , 「@LHSummers」 and even 「@NavySEALs3107」 or 「@XdxFq」. But on Weibo, the usernames would make more sense itself. For example, some people call themselves 「@有沒有發現到我啊」, which literally means 「did you even find me, ha?」. It』s impossible for creating such names on Twitter in English.
7. Weibo holds the teenager market
Now a lot of Weibo users are the younger generation. They enjoy the fact that not required to connect with their parents/teachers and still stay 「public」 in a different way. Their parents are all on WeChat (because WeChat is so popular) so they』d feel much 「freer」 on Weibo.
8. Longer content support
Twitter doesn』t have the native way to embed a longer content. For instance, if I were not aware of the existence of Medium, I』d never post this on Twitter. Maybe I』ll choose some other service but it』s hard.
For Weibo, if you want to post something more than 140 characters. You can just do it on the fly:
Click the 「??頭條文章」 and you can create a post
My Weibo homepageComposing a post (just like a CMS)Notice the small text at the bottom; you can even allow your audience to pay for you! (A LOT of celebrities got paid by just posting stuff to their fans)
Well. That』s all.
I admit http://Weibo.com looks a bit … messy:
my weibo homepagemy twitter homepageBut Twitter…. I don』t find there』s much difference than it was 9 years ago.
So conclusion:
Twitter has a huge potential if they add something. Just a little can do the chemistry.
Feel free to leave your comments below
請問誰告訴你的?
微博老用戶路過,從五年前新浪推出微博開始一直使用到現在。談談個人的感受,可能會答非所問:我是個微博重度使用者,這五年來從來就沒有放棄過微博一天,最久沒上微博也只有一個星期,發微博也很勤。在中國,太需要一個類似Twitter一樣的軟體了。而其他(騰訊、搜狐、網易的微博)都失敗了,只有新浪了。
知乎用戶看衰就得死么,知乎用戶太吊了 新浪又不是2012年才發家的小公司,微博的影響力也就僅次於朋友圈,上到貼吧下到天涯都沒死,微博怎麼會就這樣輕易狗帶即使是知乎用戶看不上眼的貓撲,至少它伺服器不會提出一個問題
迴光返照.
1新浪把底線拉低了。崔永元可以肆意的掛大學生,然後自己的粉絲再上去圍攻,用語難聽,舉報也不受理,顯然,新浪微博作為受益者,對這個肯定不聞不問。2打開微博客戶端,什麼鬼!!!廣告一大堆,沒關注也顯示,也刪不掉。
謝邀!
目前來看,只是死而不僵的節奏!或許會成為阿里巴巴下一個全資收購的對象。就目前來看,我們單位幾十號人沒有一個還在玩微博的,假如你也已經在職,也可以問下身邊是否還有人在玩。偶爾我們上線,也都是為了@某些公司的客服反饋問題。所謂這些數據,一笑置之便是,現在數據造假太容易。說直白點,我一個月可能因為某事或者無意點錯上了一次微博,微博肯定會把我納入活躍粉絲,但事實上我根本沒任何更新。微博有它的好處,但是為什麼沒落下來,或許是因為微信的崛起,或許是新鮮感沒了,或許是現在選擇的媒體多了。當然,瘦死的駱駝比馬大,微博要完全消失在視野,起碼還要幾年甚至更長時間。老圖.
也不全是
比起快手,還是要好很多的.
要想優秀,主要靠同行襯托謝不妖。我是一枚新媒體運營者,也對商業分析有一定研究,所以試著回答這個問題。
首先,我想分析一下:你指的人氣復甦是周圍人漸漸開始重新使用微博了,還是微博最近的利潤爆炸性增長了?我想,你說的復甦指的主要是微博最近的利潤爆炸增長了。當然微博的用戶活躍度也在增加,但最讓人驚嘆的應該是他的盈利能力的復甦。為什麼在互聯網的下半場,微博能夠有如此好的盈利能力,請看下面。
其實,做生意都需要流量。線上生意更需要流量。而線下本身也需要流量,所以地段對生意才那麼重要。還記得去年的互聯網思維嗎?可以這麼說,不是互聯網思維而是互聯網紅利。為什麼?
最初,線下的流量都被地段固定住了,很難改變。但是線上的流量市場卻尚未開發,也就是說線上的流量市場還不夠商業化,流量很便宜,所以線上的公司發展的很好。因為當時流量很容易就可以獲得,而現在就不是了。可以看下面這個例子。
小米手機可以說是是社會化營銷的鼻祖,而微博就是他的主要陣地。小米的微博矩陣非常的厲害(小米家族的賬號大概有幾十個),而轉發抽獎等微博活動在小米的前期(2016以前不含2016)為其貢獻了大量的流量,而這在當時很廉價的。之所以說廉價是因為:
1、微博當時商業化程度不足。很多功能是不收取費用的。2、玩互聯網營銷的當時幾乎就只有他啊!正是他引領了社會化媒體營銷的風潮。而以上到2016年都發生了改變。下面談談我的親身經歷。我在一家公司做新媒體運營,主要是微博的運營。在2015年末,微博轉發抽獎中的抽獎條件如@幾位好友、關注博主、定時抽獎,後台的粉絲內容數據分析等都是免費的,而到2016年大概是6月後,以上幾乎全部收費,還包括微博群發消息和定時發布功能。至於其他的,微博熱門話題、粉絲頭條、粉絲通等,以前就有,而2016年以前隨著大量線下企業往線上擠,終於在2016年,線上的流量越來越貴,營銷人突然發現:線上也不那麼好玩了,流量比線下還貴。而作為社交媒體之一的微博,自然成為利潤搶奪贏家。微博如此,微信呢?
微信自然非常盈利,只是微信商業化氣息不像微博那樣嚴重,張小龍一直強調微信是一個工具,希望用戶用完即走。而微博近乎迎合了整個互聯網營銷——商業化。從SEO關鍵詞購買,到廣告位,到廣告信息的精準投放,到轉發抽獎,最後到用戶後台數據的數據分析工具,當然還包括群發信息,微博開始了收費。我突然有一個猜想,未來發微博會不會也收費?
除此之外,IP概念的爆火也助推了微博的復甦。可以說,2016年是IP元年。而IP除了過去的文化IP等之外就是明星了。換句話說,IP的代名詞就是明星,IP就意味著流量。用羅胖的話說:IP就是越來越稀缺的共同認知。而微博的開放廣場式的傳播屬性,就比微信更適合IP的變現與生存。在這個靠自己獲取流量很難,只能商業化買流量或者買IP來獲取流量的今天,微博能不復甦嗎?從一個與數字營銷稍微沾點邊的從業人的角度來看,我個人也觀察到這個現象,而在2015年這個趨勢尤其明顯。個人總結原因在於:
之前微博流量被分流的最主要原因是微信的崛起,但是進入2015微信本身明顯也進入了一個平台期,沒有新鮮感,審美疲勞,日常化的存在,以及朋友圈的封閉性等都是微信疲軟的原因,微信回歸了即時通信的本質,微信變成了成年人的QQ,封閉的朋友圈,封閉的資訊傳播範圍,封閉的系統帶來的是近親繁殖似的退化。而反觀微博,其天然的開放性,造就了微博在資訊產生和資訊傳播上的類似核爆的效應,熱點、頭條、話題、八卦都能在瞬間通過微博引爆互聯網,很明顯可以看到明星的推廣主戰場是在微博,不管是麗麗、超超還是冰冰和baby,微博都是營銷的主戰場,動則上千萬的粉絲,無平台出其右也。微博的開放性讓其獲得了更高的用戶參與度活躍度和黏度。微信已經成為羅胖、吳曉波這類自媒體的營銷平台,但是其天生就是小眾媒體,與動輒千萬粉絲的微博大v在營銷上的價值不可同日而語。按目前趨勢微博繼續持續增長是很明朗的勢頭,而微信基本上是進入漫長的瓶頸期。說明你沒有關心虎嗅和新浪微博撕逼的事情……
從媒體數據來看,時間從2012年9月起至今,從新浪微博來的流量降低了80%,新浪的說法是媒體自身不夠吸引人,但這其實是不合邏輯的,我們自己的流量上升到原來的300%,兩者一乘,新浪死得只有1/15了。
這也是為什麼虎嗅敢和新浪微博正面撕逼,因為新浪微博帶給媒體的影響太小了。
大概是11月26日的事情,因為新浪微博屏蔽了虎嗅的微博,虎嗅就黑了一天新浪微博,so,無論從數據還是從虎嗅動機來看,新浪微博都已經完了。
新浪或許自己能拿出證據證明自己活得很好,但他是無法自證的,我看到新浪微博的數據的感受就是……呵呵……我沒辦法證明那數據是假的,但和我們數據明顯不合……
我一給出數據圖就知道我們是哪家媒體了,如果不信就翻11月27日的虎嗅……保證有收穫……騰訊好歹有為QQ會員屏蔽廣告的覺悟,新浪居然連這個覺悟都沒有……
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