文案、編輯、策劃、運營，這幾個區別是什麼？

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在這幾個之中編輯的優勢應該算是最弱的，因為這只是要文筆好點，會編寫，邏輯正確就好了；

再者是文案，文案文案，顧名思義就是編寫加方案，需要文筆和頭腦靈活，但是現在很多公司已經不細分這麼清楚了，直接就是文案策劃；

再然後是策劃，這需要對市場有充分的了解和大膽的構思，將企業的收入通過一些特殊的策劃手段提高，是很重要的一個職位，But，有些公司的策劃很草包，沒什麼創新想法，就比較可憐了；

最後是運營，個人理解的運營是負責公司整個架構的，是一個公司較為核心的組成部分，它涵蓋了前期的宣傳、中期的運營，還有後期的發展。

純屬個人觀點，如有雷同，你當我抄你的就好。（掩面...）

在初創公司，團隊。這些職位基本就是一個人來干。

在成長型團隊，文案策劃，編輯都歸屬運營。

在成熟型團隊，文案，策劃。編輯，運營（活動運營，內容運營，用戶運營）細分下來就不得了了。

嘗試回答。

策劃和運營涉及的範圍都非常廣，跟文案和編輯其實不在一個維度，所以以下對比的，是編輯、文案、內容策劃、內容運營。

編輯做得主要是采編工作，通過采編大量的資訊，增加站內流量，對PV、UV負責，編輯寫的原創，大多為合成稿，這裡拼一拼那裡湊一湊，最常用的三個鍵是Ctrl、C、V；

文案的目的是促使別人讀了後有所行動，在意的是轉化率。比如「老鄉，參加紅軍可以分到土地」，這句文案直接目的就是讓你去參加紅軍。多少人看到了這句文案，又有多少人真正報名參加紅軍，文案要對這個轉化率負責。

內容策劃，一般也分很多種。如果你負責新媒體，那麼選題、文章結構、標題選擇、素材積累，這都是內容策劃。如果你負責一個網站，那麼網站都有哪些內容模塊以及為什麼是這些模塊，每個內容模塊都有什麼內容以及為什麼是這些內容，這些內容的來源，是UGC還是自己寫。等等。對什麼負責也因你的具體工作而異，比如你做新媒體，選題到底好不好，閱讀數就是一個直觀的指標。

內容運營，除了負責內容的產出，還要想辦法讓內容如何更廣泛的傳播。內容為王還是傳播為王的爭論一直沒有斷過。有的人認為沒有好的內容那怎麼會有轉發量，這句話說對也對，但如果把它奉為真理，思路就狹窄了。你的內容可能一直很不錯，但如果根本沒人關注你，那效果還是為零。如果你的內容你覺得還不錯，這是前提，那麼怎樣能被更多人看到，有哪些免費渠道可以利用，或者付費讓一些大V給你轉發一下等等，這些都是內容運營要考慮的。以大V轉發舉例，在有限預算的前提下，付費給哪個大V你能獲得更精準的用戶和更廣泛的傳播，這樣考驗內容運營的經驗和判斷力。

對了，怎麼通過內容來吸引新用戶、留住老用戶，這也是內容策劃和內容運營很重要的一個方面。

嗯，再想到些什麼的話隨時補充~

運營=半吊子文案+半吊子編輯+半吊子策劃

瀉藥。區別就是負責不同的工作，但是共同點是文筆要好

小公司裡一人包辦外加客服和推廣-_-#領一個人的工資幹幾個人的活