有工作經驗的人辭職後是去大公司好還是去小公司？
如果你還沒有想好，就去大公司。
加入小創業公司，物質上的回報是有一定不確定性的（即便拿了風險投資），但工作壓力和變化都是確定的。如果你內心缺乏一定要參與創業的熱情，還是多在大公司中歷練一段時間更好。在創業公司中工作需要克服的困難遠比大公司要更多，因為畢竟資源要少的多。
如果要加入創業公司，一定不要因為革命浪漫主義，或是創始人的種種許諾，只有不可遏制的喜歡這件事、盲目樂觀的看好公司發展的前景才是持久的動力。最好的選擇是，加入正處於上升通道的企業。
聽過那句話吧：在風口，豬都能上天。這句話適合於創業方向選擇、買入哪只股票選擇，也同樣適用於工作上的選擇。
剩下的問題，就是如何甄別一個行業、企業是否處於上升通道了。一直覺得，自己創業比加入創業公司要有價值的多，加入創業公司也要是剛剛起步的公司，作為合伙人或骨幹，如果已經幾十人的團隊，加入也沒有太大意義。
大公司也有人各種升職加薪走上人生巔峰的，不見得比創業來得慢，我覺得歸根到底還是看自己的努力程度吧。
——————我自己現在就在創業公司里，你無法像對自己的事業一樣認真、瘋狂、拚命的做事情，但是你的老闆卻如此要求你。再加上，福利、待遇、工作環境，等等跟大公司都有無法彌補的差距，如果你是為了發財，別來，這種氛圍待不久的。
如果是要學習一下創業的經驗、以及小公司生存策略、運營方式等等東西，如我一樣，我覺得可以嘗試一下，任何一個能夠存活一年以上的小公司，都是有其可取之道的，我覺得將來自己創業，第一目標是要保證自己的公司能夠盡量長久的活下去。
ps：我看到很多人的評價說小公司鍛煉技術什麼的，真心不是。雖然我不能否認自己在小公司里獲得了長足的進步，但那主要是因為我懶。。被強逼著做各種以前沒做過的工作，就必然會學到很多。真正勤奮努力的人，在大公司甚至更有餘裕去提升自己，且能最大程度保證興趣和提升方向的統一，因為時間多啊。。。。
現身說法一下，工作四年，剛從創業公司離職，在此公司待了兩年，擔任小組組長，公司順利拿到了B輪融資，今年年底或明年上市。背景交代完畢，說下個人為什麼在這個時候非離開不可。首先，創業公司是真心累，鄙人已經心率不齊了，一個人的時候，總覺得胸悶，老喜歡有一堆人吵吵鬧鬧的聊天。其次，創業公司的節奏是真心快，隨時隨刻公司提醒處於創業期大家得努力，然後各種加班加點趕項目，各種調休。然後，公司的漲薪好艱難，兩年我就給象徵性的漲了800，漲薪的機會留給新招的人了，還不斷暗示我得承擔責任。最後也是最重要的，承諾的太多，年底分紅、管理獎金、股票，都漸行漸遠了，或許公司以後會發展起來，但想到我的直屬領導的臉，我還是覺得要善待自己。最後總結一句，跟樓上一位說的很像，創業公司有太多的問題。不說了，寡人又累了。-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------匿名評論不了其他人的答案，我在這裡回答下，如果有感興趣的知友一起討論下吧。@劉泓江，創業公司初期的氛圍一般都很好，要不然公司更沒法繼續了。剛開始氛圍好，是因為人少，招聘的時候又是一個蘿蔔一個坑進來的人，大家都能各司其職，管理在這個時候發揮的作用不大。慢慢的就變了，忙的人很忙，責任也大，其他人慢慢開始處於遊離狀態了。這時候核心工作由骨幹在做，其他人想接手，公司已經在這個過程中已經不太敢放手讓其他人接手項目了，畢竟很多細節和bug骨幹能很快解決且引起的新問題也基本可控，其他人只能解決些不痛不癢的小問題，自然其他人的動力就衰減了，繼而公司氛圍也開始變了。除非在這過程中有新開項目，讓其他人承擔責任。在這種情況下，公司的管理方式慢慢得呈現多元化才行，項目管理方式、考核的重心也要有所改變。-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------@鄺石，如果技術還可以，可以考慮加入處於上升期的公司鍛煉下。學習下立項目、功能點的討論、bug優先順序分類及fixed的過程、組間組內模塊協調、項目時間管理等等的流程。但是如果想一直堅持到股票套現，會很難的，公司一直在發展，不同時期對員工的要求也不一樣，越到後期項目走向變得不明朗了，責任劃分也不清晰了，項目時間延期了互相扯皮的事也多了。往往就是大家都很努力，但項目進度還是慢了，或者都交付測試了，還出現各種無法進行冒泡測試的問題等等的，都不知道問題該怪誰，都有自己的理由。項目支持、美工作圖耽擱了、產品部加了個小功能等等的，誰都對公司不滿，但又對其他人的過錯不忍心怪罪了。可能期中的原因就導致你撐不下去了，說好的期權兌現不了了。------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------@匿名用戶 提到的部門結構和制度。制度就不說了，主要是升職加薪制度，升職基本是虛名，人少大家又都熟沒作用，即便升了，只是會加重責任，但權利不會增加，公司不會輕易放權的。加薪制度基本就看領導的臉色了，現在項目沒做好，你工作不到位，都會影響你加薪。最常見的是弄個考核制度，上面有工作的飽和度、技能提升、項目中擔當的角色，最後領導在小組間選個人加薪，基本上也就忽悠過了。再者說了，創業公司有些是沒有人力行政的，社保是外包出去的。加班打車、加班餐都是自己墊付，之後找領導報銷，工作跟日常管理是混在一起的，每次報銷都怕談到工作上去。還有些創業公司項目進度和質量都是拿時間堆砌起來的，經常性的加班是免不了的。不要說你工作做完了，那文檔寫好了么，代碼審查做完了么，bug改的怎麼樣了，這些都是你不能理直氣壯準點下班的坑。-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------再說一下創業公司的路線圖。創業公司最初是有明確的思路去做，並且對實現後的效果充滿了憧憬，認為做好這個功能會如何如何。實際完成之後，有當初沒預料到的缺陷，有技術儲備不足的留下的坑，有開發過程中存在的各類bug，這些問題都需要團隊分階段停下來處理。往往這個過程也是最容易影響士氣，陷入扯皮，此時創業團隊會反覆開會，進入調整期。經過幾輪這樣的調整，公司對自己的產品會越來越了解，對產品的思路慢慢清晰，市場定位也會趨向於準確。這時候，公司也會把之前費大力氣開發的功能捨棄（從產品中剝離掉），這個功能可能是某個開發人員加班加點做出來的。總之，這個階段是真心難受，可能我費了好大勁，眼看公司產品有點起色了，放眼望去突然跟自己沒啥關係了。-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------有知友提到的三年經驗的「老人問題」，那就說下小公司的人員組成，看看三年經驗的老人在創業公司起的作用和扮演的角色。創業公司的技術負責人一般是五年到十年工作經驗的，其次的小組組長是三年到五年工作經驗的，最後招納的組員工作經驗和產品複雜度有關，可以是三到五年經驗的，可以是一兩年的，也可以是應屆生。技術負責人主要關注產品的方向、實現的技術難度、開發周期、開發預算，順便負責人員招聘、花費報銷、團隊活動，最後是在適當的時候找部分員工談話，施壓，了解員工想法，為可能隨時出現的員工離職做準備。小組組長一般是三年經驗起的，一來這樣的人已經熟悉了開發流程，在業務處理方面也有自己的經驗和想法了，二來在職業發展和技能提升上也進去了瓶頸期，他們對自己和行業的了解趨向於理性了，就忽悠這樣的人處於半管理半技術。權利對他們的誘惑會比技術多點，引導他們站在公司管理的角度上看問題，對他們也是種激勵。往往這樣的人都是責大權小，他們和技術負責人構成了公司的骨架。最後組員方面，如果你是技術大拿，創業公司會給你一個平台讓你說了算，你可以把你的技術用在公司產品上，讓你有絕對的話語權，公司產品討論方面也會詢問你的建議。如果你是一兩年工作經驗的，會讓你熟悉完整的開發流程，會給你機會去展示你的技術，會包容你的性格。如果你是應屆畢業生，會讓你熟悉企業的開發流程，技能培訓，職業規劃引導。以上，就是不同經驗的人會在創業公司擔任什麼角色，工作經驗和角色之間的對應關係一般是這樣的，不是絕對的。-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------以上是我經歷的創業公司遇到的問題，後續待補。。。
收益與風險成正比。對於3年經驗的「老人」，如果不是水平太low。去才A輪的創業公司，又沒有股分，期權承諾。我問你去哪幹啥？題主想得到什麼呢？
高薪？休假？人脈？股份？創業公司沒期權的話，人家發財了也跟你沒啥關係哦~
有期權，看行權條件。比如行權條件是在職X年，萬一公司或自己沒撐住，還是廢紙一張。同等職位就比一下薪酬，工作時長，直接上司，團隊氛圍，工作前景(包括兩三年後如果要跳，在哪個公司的資歷更值錢)~
每一份工作經歷都是自己的資產，正資產還是負資產看各人經營。
阿拉伯諺語「沒有過去的人沒有未來」
我只知道有大公司經驗的，創業公司搶著要。
去號稱創業公司的小公司待一陣，想再去大公司有的是會給你談降薪offer的。經歷過一次這種事情之後，可選項只剩下兩種：去大公司、自己創業。
ps.創業公司或小公司，因為不肯出錢及創始人信譽普遍有風險，導致招人困難，進來的人什麼水平可想而知。傻逼密度太高，讓人疲於應對；水平不在一個檔次，能夠平等溝通項目的人都沒有，做項目要麼暴力推進，要麼認命等死。
說去小公司能創造未來的，十之八九就是一碗雞湯。剛到a輪的，成活率很低。
壓大不壓小
三年的工作經驗，不長也不短了。個人覺得去哪家公司不重要，重要的是你想要什麼。小公司的好處在於，分工較粗，事無巨細都要自己做，能力稍強就很有機會成為小領導，但能否成為大領導則很難說，如果公司沒有快速成長，老闆再加若干初期一起創業的領導層夥伴就夠用了吧。大公司的好處在於穩定，分工較細，比較容易成為某一領域的專家。長遠來看，職位可發展的前景也好一些，但也不容易，我前領導用了八年時間才做到副總監，而且目測他除非跳槽，否則有生之年應該都干不掉總監的。
個人建議，大公司。但另外一項也很重要：跟對領導。可面試那短短几十分鐘也難判斷呢，你說是不？1、發現這是很早的提問了，不知道作者最終怎麼選擇的？結果如何？
2、如果是我，會選擇小公司；但我建議你去大公司。觀點不具代表性，當初轉行時也面臨這種情況，不過我沒猶豫，直接選擇去創業公司。
光大銀行說：只想與你深發展
工行說：光大是不行的
你覺得哪個好？
你要追求的是financial stability就去大公司，想闖一闖就去創業公司~
以前看過一個回答，兩難的時候不是去錢多的那個嘛
話說，三年不算職場老人啊-_-#運氣好經歷的多，也只能算是剛剛褪去學生時代的稚氣剛剛適應現實社會的風氣，變得願意接受世故而已，若一直是辦公室工作三年，還需要更多時間去洗去稚氣。再說選擇，看個人情況吧，有些人是玻璃心，那就去安穩的發展環境裡頭，有些人是金剛盾，愛折騰愛嘗試，那就直接創業型的，但一般情況下沒啥好結果，最終結局還是會跳槽，早晚問題。。最後，看小朋友問這問題就知道，小朋友還是職場新手，不少老人呦。。勿噴，純屬晚餐茶喝多了睡不著無聊，過來湊熱鬧。。不管如何，加油。。工作兩年，預備離職。
下一份工作，我難得和老古董（我爸）達成一致意見，三種選擇：
①實力雄厚的大公司：不是有幾百人就叫大公司，我說的大公司是指世界500強，至少全國500強這種級別。如果長遠講，你仍然不知道自己為之奮鬥一生的目標是什麼，不知道自己真正喜歡做什麼，但至少你需要保證自己有一個開闊的視野，進入大公司，你的福利待遇能夠得到保障，更重要的是你可以接近一批優秀的人，近朱者赤，一個圈子對一個人的影響非同小可。
②業內專業公司：如果你已經在某個領域有相當專業的技術或者確定其為你職業生涯的方向，你可以選擇去業內專業公司進一步學習和磨練你的技術。這些公司規模不一定大，但一定專業且有口碑。比如你決定要做廣告，那就別選寶潔、聯合利華，而選擇為寶潔和聯合利華做廣告的那個公司。
③有牛人在的創業公司：不是每一個創業公司都能夠學到東西，而是有牛人在的創業公司能讓你快速成長。我覺得在創業公司工作和做「銷售」有相似之處，是對一個人全方位的打磨，而不是沖著某一天公司上市翻身做土豪去的。創始人有能力，無論如何都可以學到東西吧，而現在很多創業公司的實質是創始人有一筆錢加上頭腦發熱。
以上三種公司，我都沒有去過。
我的第一份工作在嘉興的一個小鎮上做皮草外貿，做了一年，收入10萬+。不用拉業務，每年工資漲幅3萬，工廠包吃住水電。不是輕鬆的工作，一個人單獨負責1-3個項目，橫向上管控設計、打樣、採購、大貨生產、檢測、檢品、發貨各個環節，縱向上對接客戶、客戶代理公司、客戶代理分公司、工廠車間/樣板間/倉庫、供應商、檢測機構、貨代等幾十號人。離職理由很簡單，我見過更開闊的世界，我身邊曾有太多優秀的人，我渴望有一群志同道合的人一起做有意義的事，而不是困死在工廠里。現在回想起那段生活，二樓睡覺一樓辦公，宿舍對面總有隆隆的機器聲，菜市場善良或狡黠的老大爺老大媽，飯堂里每天死氣沉沉的一碗蒸菜，老是跟自己死磕的車間主任，為了交期/面料/檢測問題惶惶不安的日夜，明明在理但不得不向品牌供應商妥協，煞費心機「做賬」為工廠多爭取些薄利......回憶起來我內心平甚至有些喜悅，那一年我是成長的，我原本的計劃是干三年存夠錢送自己出國留學，但身處其中我知道我不能長久待下去，三年足夠改變一個人的視野和價值觀，我不想成為井底之蛙。有兩位學姐已經在那裡結婚生子，一個幹了5年，一個幹了10年，雖然生活小康，但他們的命運就此和這個夕陽行業的工廠捆綁在一起，那不是我願意的。
第二份工作，也就是現在，在一家男裝電商公司做品牌經理，年薪8萬。在小公司做中層管理並不一定是好事，我同意知友的說法，你需要看你所在的部門是不是公司的核心/實質部門。雖然品牌之於服裝好像是關乎命運的事，但我的現實情況是我所管理的品牌部被邊緣化了，弱化成為客服組+文案組+服裝贊助公關為需求部門所用。一部分原因我要檢討我自己，雖然自認為有才華有創意，但經驗不足能力不夠，無法將建立一個影響深遠的戰略部門（部門由我建立），另外一部分就是公司的大環境還沒有發展到需要一個品牌部來引領方向的地步（公司體系還未完善）。我現在的感受就是有心無力，一個以情懷為初始動力的人跳進了一切為了利益而飛速發展擴張的坑，自己所做的一切努力像一顆投入大海的石子，並且不得不去完成其他任何與文字和宣傳掛鉤的工作。所以不要輕易相信老闆一開始給你畫的大餅，也不要被「大魚」這個位置所誘惑選擇去小池子里當一條孤單地大魚。
我並不特別渴望金錢，也並不特別渴望名利，我想在一個正確的位置上充實快樂、穩步前行。我現在呀特別浮躁，很久沒有體驗那種「慢工出細活」的踏實感。所以下一步，我會更多考慮視野和學習的空間。
同樣工作三年，同樣面對相類似問題，還是想想自己需要什麼，公司大小無所謂，主要是能否獲得自己想要的東西。
同時體驗了一下小公司和大公司，真心是看自己想要什麼樣的未來。小公司氛圍好，有工作主動性。大公司平穩，緩衝體系大。進去後看某些人就知道10年後20年後的自己。關鍵看您想過怎樣的生活。it"s just a job or your career.盡量去大公司吧，可以有更好的發展空間。
如果有非常好的創業想法和方向，可以嘗試創業公司。
大公司。學架構和技術，因為大公司可以輪崗，小公司坑爹，被坑夠的路過
1、大公司是這麼好進的嗎，除非技術大牛，很多人去了小公司很難回去大公司。2、創業團隊就算是公司獲得了投資，比如十年前的阿里巴巴，你確定老闆是和老馬一樣慷慨的嗎
推薦閱讀：
※年輕女性如何優雅的拒絕酒桌上年長男性不善意的灌酒和故意趁你不注意摻酒進你的杯子？
※周五告訴員工加班更好，還是周六告訴員工加班更好？
※如何應對三分鐘熱度後熱情的衰減？
※韓劇《未生》所刻畫的職場人生是否現實？
※工作中被同事在背後捅刀子是怎樣的體驗？