谷歌如果進軍高端醫療器械，會怎麼樣？

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剛到醫院做MRI，發現MRI機器是HITACHI的AIRIS II，價格貌似一千萬以上。然後還有一CT的機器是飛利浦的，另外，所有的列印設備（列印MRI片子之類的）都是sharp的。
我想，高端醫療器械的技術含量是相當高的，創新也十分重要，如果谷歌進入高端醫療器械這個領域，那麼它會用積累下來的技術，或者是憑藉資金來收購其它公司，對醫療產生怎樣的貢獻呢？
比如新的技術，或者說更低的售價？

谷歌如果進軍高端醫療，怕是很難在短時間有所作為。同時，這個行業的技術壁壘也不是那麼好突破從而實現進軍的。

相反，如果谷歌選擇家用醫療行業作為切入口，與歐姆龍等家用醫療儀器進行聯手，實現診斷信息物聯，並進一步與醫院等聯動，應該是個很不錯的市場。

試想一下：清晨醒來，首先睡眼朦朧的撒泡尿，馬桶馬上自動留存中段尿液樣品，利用內置的小型檢驗系統對幾個關鍵指標進行檢測。

隨後刷牙，牙刷也會自動留取口腔粘膜樣本，並進行進一步檢測。

刷牙的同時，可以隨手按下無創血糖血壓檢測機幾秒，畢竟現代人三高很危險。

...

這些數據都藉助互聯網技術實時遠端傳送分析並進行備份，如果發現異常，則會聯動提醒醫生，從而實現早期診斷。

良好的早期診斷能夠發現並治癒90%的疾病，具有重大的意義。而這其中大數據的收集採集以及分析整理甚至於超長時間的備份及趨勢分析都是谷歌這樣的互聯網公司大有所為的地方。

謝邀。入行不久，試試看拋磚引玉。以下純屬yy...

我理解的高端醫療器械主要不是貴，是技術尖端。CT MRI的技術現在已經比較成熟，個人認為谷歌如果想要利用自身優勢不會輕易進入這個領域。Google X的項目不應該只是改進已有的技術，會更注重創新，比如之前爆出來的Iris. 看新聞感覺和FDA的見面是pre-IDE階段，保守估計就算可以通過批准上市也還要5年。投入高，風險大，但是奪人眼球，技術非常新穎。但是就算成功也未必會有很大的利潤，因為成本和前期投入太高。。。

（相比之下蘋果的app雖然沒啥技術含量，反而可能比較賺錢）

另外醫療儀器和普通電子產品不同，研發周期長，一旦設計凍結一般不做大的更改。對於習慣修修改改的IT公司而言也會有一定的挑戰吧。十分期待。。。

Google做的產品都是面向所有人的，高端醫療器械對她來說似乎有點窄了，做個人醫療健康管理設備+全球醫療信息平台倒有可能。

想像Google真的進軍高端醫療器械領域的場景，初期：設備功能還是原來的設備，但更智能了，往常需要醫生調節各種參數得到更好圖像或結果的步驟不需要了，設備會根據病人的個人信息和病史和Google醫療大數據提供最直接漂亮的圖像或結果；遠端醫療會診變得更加直接快捷；四大影像設備因為平台的統一，可以互補長短，生成更直觀的3D/4D數據；介入治療變得更容易操作和控制；引入Google醫療平台或系統變成每個醫院標配的舉措等等

按照互聯網企業擴張模式來看，當他踏足某一行業來說，一定是先買一個規模小，但技術相對還可以的公司，然後投以財力人力，進行包裝升級。遺憾的是醫療器械行業技術壁壘比較高，一線企業中沒有哪個規模小的。還是說谷歌要買GE，西門子,3M，強生，飛利浦，拜耳這一類的公司。如果要做，還是從軟體外包開始做吧。

沒人邀自己來了。醫療器械涉及面實在是太大了，看題主舉的例子主要是指高端醫療設備，這雖然佔了很小的一部分，但確實是醫療器械最重要的兩個部分之一（另一個是材料）。具體一下題主的問題，應該是谷歌進入CT MR DR PETCT行業會怎麼樣？

高端科技往往是首先應用在軍事領域，而戰後則英雄無用武之地，隨之進入民用領域，首先進入的就是醫療器械（盤尼西林在什麼時候名聲大噪的？二戰日美叢林戰的時候，日本人得了瘧疾就死，美國人得瘧疾跟感冒一樣，吃藥就行）。目前全球醫療器械比較發達的國家，美國、德國、日本、以色列，無一不是軍事強國。而這些國家凡從事高端醫療器械研發、生產的企業，很多都是一戰二戰時的軍工企業。

具體到谷歌這個企業，我就不懂了。這是個科技企業吧？上面有人說即使做出來也賣不動，我同意，我甚至想說，根本做不出來。因為沒底子。

吐槽一下國產醫療器械，設備落後100年，材料落後100年，加起來落後人家200年。坐火箭也追不上。

谷歌是心懷世界的企業，也在慢慢的從搜索轉向硬體，最近32億美金收購NEST，挺近智能家居市場，從而全方位的影響人類的生活，這個才是谷歌的藍圖