如何看待順豐菜鳥之間互停介面？
6月1日下午，菜鳥網路在微博平台發布消息稱，順豐關閉了對接菜鳥的物流數據介面，停止給淘寶平台上的包裹回傳物流信息。
菜鳥方面表示，正在根據安全團隊的建議對全網物流數據進行信息安全升級，加強對海淘、快遞櫃等物流數據的多重交叉驗證，但順豐及豐巢等出於各種原因並不配合，菜鳥正在與順豐進行緊急溝通，建議商家暫時改用其他快遞公司發貨。
昨天，知乎上幾乎都是支持順豐的。但是隨著時間的流逝，掌握大量輿論力量的xx開始了反擊。知乎上出現了新的回答風向，大意是說：這就是商業利益的爭奪，兩邊都是搶錢，沒有哪個好，不過是狗咬狗。
於是我發現了這個很好玩的事情：
支持順豐的網友：順豐好，菜鳥壞，支持順豐~！
反對順豐的網友：兩邊都壞，都不是什麼好鳥~！
所以我們至少可以得出一個共識，不管順豐是不是好，至少····菜鳥確實挺壞的···
配一張去年的圖
在去年有月餅殺人HR，今年有菜鳥硬扛順豐，心疼阿里公關團隊，請給他們加雞腿，遇到豬隊友，真心帶不起來。
為了消費者信息安全？這種理由怕是只有衙門才敢用吧？阿里還沒上交國家呢，就有公務員做派了，繼開門，查水表後，馬上開門拿快遞要火了。這事作為普通P民，我站隊我們老王家的順豐，不為別的，至少安全方面我信順豐。
菜鳥出新公告了，來自總裁
3、當然咯，順豐你要還想跟我們混，還有得談，菜鳥的大門隨時為你敞開。
4、這事是我們倆家的私事，某東某團就洗洗碎吧，吃瓜群眾散了吧，回家618剁手去。我現在好希望順豐能公開郵件，看看到底誰先動手的。。。還有，阿里發新聞稿不過公關嗎？這種稿子也能發出來？來，我給你們改改。1、順豐和菜鳥數據對接後，因為兩家公司同樣體量巨大，系統不一，數據繁雜，一直沒有融合協調好，也造成了很大的誤解，順豐認為菜鳥要竊取客戶信息，作為最大的物流平台，客戶信息是菜鳥最珍視的，不可能作出監守自盜的行為，請順豐調查清楚，消除誤解。對客戶信息安全是我們共同的底線，相信順豐在這一點上和菜鳥是一致的。2、此次突發事件對平台商家和消費者造成的影響，我們已經聯動物流協會準備緊急措施，力爭在雙方妥善處理好以前把影響降到最低，對於已經造成的影響，菜鳥表示深深的歉意。3、順豐公司堅持優質的服務理念，這一點菜鳥一直很讚賞，相信為顧客提供一流的物流體驗這一點，順豐和菜鳥是不矛盾的，我重申菜鳥不是快遞公司，和順豐也非競爭關係，請順豐冷靜思考，不要因為一時衝動影響到消費者體驗，相信這也是順豐不願看到的。4、此次事件本是菜鳥與順豐工作細節方面沒有妥善處理好造成的誤解和分歧，卻有部分媒體和公司惡意宣傳擴大，造成矛盾進一步激化，導致公眾對菜鳥和順豐產生誤解，希望各方克制，不要為了自己的目的損害了顧客的利益，菜鳥始終堅持客戶第一的企業文化，堅決維護客戶的利益和信息安全。看，是不是爽多了，還把鍋甩給了順豐，順便給對方找了一個台階。公關公關，你面對的不是順豐，是公眾！
大半夜的掛個阿里水軍，看看現在阿里招人門檻多低了
可惜這裡不是微博，只會噴，基本邏輯都沒有，知乎系統都能把你摺疊了。心疼你半夜激動一下連繫統都過不了。
感謝邀請。菜鳥成立之初，說自己是為各快遞企業服務的，搞了半天，原來你是要控制所有快遞企業。說白了，菜鳥是要爭奪絕對的話語權。不過放眼望去，淘寶天貓平台上的手機珠寶等貴重物品，如果不走順豐，而走通達系，賣家能答應嗎？買家能放心嗎？所以，還是坐下來好好談談，爭取早日和氣收場為妙，畢竟京東的攻勢凌厲，可以僵持的時間並不多。
阿里越來越像政法幹部了，動輒使用強大的規則，可是規則呢？
噢，我自己的屁股下面就是。哦，你指的是椅子，要說話說清楚點好不好。
切，你這腦子，論影響力、暴力、財力，我指的都是椅子，不是屎吧。 難道你不知道 有實力的企業都要掌握核心科技。對於阿里來說，強大的銷售平台就是實力和勢力的結合，這是一件非常簡單的事情。
想想華為，想想三星，他們對於媒體的引導，輿論的控制，阿里在知乎的水軍還沒到無以復加的地步。你不能告訴我阿里看不上知乎的輿情吧？
之所以會有「菜鳥不是物流」的錯覺，那是因為菜鳥早期並沒有在送貨體系中佔有一席之地。三通一達基本是背靠淘寶在做生存呼吸，淘寶一個噴嚏都得讓背靠物流肺結核。淘寶不動你不是因為道德，不動你是因為菜鳥基本控制三通一達的數據，無需自己花力氣建渠道，整個IPO企業。
當菜鳥需要成為一個主要的數據渠道時，過去太陽底下的一切就會重演，想不聽話，就弄你。不僅了無新意，而且吃相難看，俗。一點沒有JACKMA自己《贏在中國》上吹的胸懷，心胸，撐大。當然JACKMA自我啪啪也不是一次二次了，他要別人有心胸是因為他要弄你，你要學會強姦後的微笑。
順豐我就不說了，不可能給淘寶投名狀，不需要。順豐現在已經是中型企業以上的文件傳遞標配，怎麼可能為了區區淘寶蠅頭小利砸了企業名分這個大招牌。至於淘寶，商家選擇快速快遞還是私下找順豐解決，不用順豐你想水果腐爛嗎？
順豐這次懟阿里，解決自身負面的同時，博得網上一片喝彩，顯得很有進取，不是順豐能耐大，而是阿里系吃相過於猛，接近於把桌子霸了.阿里系以為我每年萬億商品運輸算，手握上千萬商家優勢大，往台上一站就是我說4+1=1時，偏偏有人說4就是4時，臉上立馬陰雲密布。
奈何國家反壟斷調查的這次怎麼沒動靜了？
這次可是罰款36億的好時機啊，即得了實惠，也要了面子，誰說我們不做事的。
阿里帝國的手伸的越來越長了，還要非淘系訂單的信息，京東會給你么？阿里想通過順豐搞到別的平台物流信息，進而分析其業務流水，搞不好是一場陰謀，別的物流公司已經被阿里拿在手裡了，順豐還有的反抗，話說你做你的電商，我做我的物流，伸什麼手，好好的支付寶不做偏要做支付鴇。
我的一位同事以前是順豐的DBA，他是這樣說的，必有一戰，淘寶太強勢。要一統天下，自己坐收平台之利，讓快遞公司都成為其真正的搬運工。這個真的是原話哦！
阿里一到知乎，所有看熱鬧的人便都看著他笑，有的叫道，「阿里，你又利用市場壟斷地位仗勢欺人了!」
他不回答，對大家說，「前幾天我收購了聯華的股份，要進軍線下零售。」便列出最近入股公司的名單。
他們又故意的高聲嚷道，「你一定又打著為消費者考慮的大旗要求別人和你合作了！」，
阿里睜大眼睛說，「你怎麼這樣憑空污人清白……」
「什麼清白? 我親眼見你利用安全隱私的名義，針對性的封殺順豐。」
阿里便漲紅了臉，額上的青筋條條綻出，爭辯道，「封殺不是壟斷……仗勢欺人!……互聯網行業的事，能算壟斷?」接連便是難懂的話，什麼「保護用戶隱私」，什麼「信息安全」之類，引得眾人都鬨笑起來：知乎平台上充滿了快活的空氣。
===寫著玩的，別點贊了……過去幾年，某些人，認為不反壟斷，甚至促進巨頭獨大就更便於管理和控制。所以有了菜鳥這種東西。
所以AL能夠明目張胆的叫板工商總局。
所以資本可以肆無忌憚的搞山寨。
所以創新都被資金護城河打敗。
所以劣幣驅逐良幣。
所以全民創業和供給側改革不可能成功。
不會一直容忍的，等看。
放在這預言，2年內有變化。……好像還沒有人說這點？那我就挑明了，這個事情說明：
黨?是領導一切的。
我們公司是和京東物流合作。
全公司的所有客戶，從app上下單，統一倉庫配貨，京東次日達。（稍遠隔日達）物流信息從發貨開始，簡訊到送貨。沒有代收那一說，我的件說放在熟悉的客戶那，京東物流都說，等你回來了聯繫他們再給送貨。
那是一種安全感！
老公單位的快遞統一走sf，軍工企業，單位要求的，也是安全感吧！
你說現在菜鳥要這些信息？！客戶都不一定同意更何況sf和京東。但是淘寶上的賣家，其他快遞公司就不一定了！
本身在淘寶的平台開店賺錢，讓你發什麼快遞敢不聽？現在只是建議不用sf，用了也不方便查單號。以後說不定出個什麼物流安全性規定啥的，只能髮菜鳥有的物流，你怎麼辦？骨氣什麼的，在利益面前就顯得可笑了！所以，從賣家角度，聽阿里的。從客戶角度，要能查到物流信息的。。。那麼這一仗，不好打！看政府是否能出面了。。。
ps，618要來了。。。京東物流該露臉了！阿里巴巴一向都這麼霸道的啦從我行外人的角度來看，包裹追蹤信息其實相當於半公開的了，有api有單號基本上已經能足夠拿到客戶所需的跟蹤信息了。這次鬧翻估計是阿里要了更多的API，觸及了對方需要保護的太多隱私，或者是有什麼PY交易要求沒有被滿足。當然受傷的依然是賣家。沒有順豐的天貓，拿什麼對抗狗東的物流？
首先感謝大家的點贊和評論，沒想到這次回答可以獲得這麼多的評論。
有很多人不太明白我最後一句話，最後一句話我有兩個意思。第一個是如果有資本想要壟斷快遞市場，希望國家可以出手平衡，保持中國的快遞行業處於良性競爭中，畢竟有競爭才會有進步，而且以中國電商發展來看，市場遠未飽和，快遞行業仍然大有可為。第二個的意思有開玩笑的成份。如果有一天快遞市場真的會被壟斷，希望是被國家壟斷，在我看來國家壟斷被資本家壟斷更加好。當然從現在情況看來，也還沒有任何一家快遞企業有壟斷的能力 。當然，本人作為一名半踏出社會的大學生，邏輯思維，分析能力和眼界仍然有限，對於我答案的評論，無論是同意的還是反對的，還望大家不吝賜教。
以下為原答案
------------------------------------------------------------------------記得去年看了一檔採訪劉強東的節目，劉強東當時就說未來除了順豐，大部分快遞的利潤都要被菜鳥控制，當時還不怎麼能理解，現在看來果然不錯。像快遞這種關乎民生的行業絕對不能被資本所壟斷，好在目前阿里還不是一家獨大，快遞行業順豐京東菜鳥仍可以分庭抗禮。如果真的要壟斷的話就請國家出面吧。《恭賀圓通老總榮升菜鳥員工》
篳路藍縷快遞辛，菜鳥空手要取金。
三通一達喜卸甲，卻笑順豐不解襟。
互聯網風雲第六十一回：馬老闆菜鳥硬上弓，順女神豐巢剛正面
列位看官，此回說道之事是童子節一樁要聞，端的是來如驟雨，止如疾風，看似已然風平浪靜，實則愈發暗潮湧動。各方勢力幾乎悉數登場，
時人有詩諷曰：
老馬菜鳥硬上弓，王姐豐巢迎奶東。
通達赧作阿里婦，卻幫獨夫罵順豐。
有好古者又回想起我朝開國留下的一句屠龍之訣：
以鬥爭求團結則團結者存，以妥協求團結則團結者亡。
卻說這天朝十九大年間，互聯網江湖是風起雲湧，前些年社會我騰哥，馬家四十郎，百家我度娘華山論劍，頗有三分之勢。
怎想到先是殺出個不知是墨家弟子還是丐幫子弟的周鴻禕，舉著免費大旗，生生的從騰哥手下撕下一塊肥肉，然後騰哥被迫轉型，手段也收斂不少，近些年雖然依舊靠著王者農藥等騙小孩零碎，但看上去竟有些慈眉善目。百家我度娘自從擠走塞外谷歌娘，前段日子是端的風光，盡欺騙些信任她的少年，從則西少年的悲劇後，總算是立下從良的誓言，轉稱向人工智慧前進。當年三甲，只剩下一個到處廣結善緣，立下誓言要讓天下沒有難做生意的馬家四十郎，現如今，隨著另外兩家的收斂，馬家四十郎是風頭無兩，江湖人稱馬老闆。
當年馬家四十郎，創業之初，曾傳聞為擇金主，是四處拜訪顯貴，對嶺南順豐幫的王小妹是垂涎三尺，曾數次鴻雁傳書，欲一瞥順妹仙蹤，甚至一親芳澤。怎奈王女神自小修佛，行事低調，似無下文。而今時過境遷，王馬菜鳥相會，馬老闆不認少年之事，王女神莞爾亦不聲辯。眾人是觥籌交錯，互聯網江湖少見的一片太平。
不知不覺間，已是六月光景，恰逢童子佳節。一陣互聯網驚濤駭浪的大新聞，卻在暗潮湧動後，勃然而發。
番外篇之此大新聞出場角色介紹：
1.馬老闆：打著情懷牌，說著價值觀，喜歡空手套白狼，忽悠三通一達、小賣家、支付鴇用戶等說讓天下沒有難做的生意，搭一個平台廣約天下炮，最後房費還要姑娘們買單的主。
2.順女神：喜歡談談佛學，說說經典，偶爾為底層快遞小哥抱不平撕個逼，雖然想她幫忙很貴，但業務能力和其他快遞區別堪比歡樂頌安迪與其他四美，談笑風生路子廣，買車買地包飛機，坐擁奶茶我東哥、社會我騰哥、美團我飯爺、網易我豬哥等一眾擁躉，自己活得很好，不需要馬老闆包養。
3.三通一達妹子們：吳儂軟語妹子們，出身包郵三角洲，緊靠馬渣男大本營，誰沒想過成為獨立新女性，奈何馬渣男忽悠加菜鳥硬上弓，現在經濟命脈基本被老馬掌握，也是身不由己了，非但自己不敢和馬渣男叫板，還奴顏媚態的替馬主子撕順女神，奈何一沒本錢二沒臉，馬上又把撕逼微博自己刪了，一副受氣小媳婦模樣，還見不得別人反抗。
熱烈祝賀以圓通為首的三通一達各司老總榮升阿里菜鳥榮譽員工。日後跟著菜鳥忠心表的好，肚子餓不了。也不用擔心奶茶我東哥等公子哥勾搭了，恭賀兩句：
盡可高歌不思蜀，切莫低吟虞美人。
4.奶茶我東哥、社會我騰哥、美團我飯爺、網易我豬哥等一眾公子哥：都是道上混的主，馬老闆雖然強勢，這些哥們也是能談笑風生下的。
然鵝，你以為劇情就是撕逼大戰么，得，隱藏人物出場了：
短短兩天半，郭嘉就來勸和了，不管你是曹老闆還是馬老闆，郭嘉的話不聽是會後悔滴。
然而我順女神已不是你馬渣男一人的禁臠了，下次想動手打我，問問我奶茶我東哥、社會我騰哥、美團我飯爺還有網易我豬哥當然還有我們的霸道總裁郭嘉哥哥。
列位看官， 這邊廂男的自己到處勾搭還吃軟飯時刻想著霸佔女的全部家產，卻還要千方百計控制女方所有的簡訊、qq、facebook。那邊廂女的心氣兒高，還偏偏有能力獨立自主，加上那群三通一達各懷鬼胎的小媳婦，還有一群和男的八字不合的公子哥，這個婚姻郭嘉苦心和解，可偏偏雙方都是不將就的主兒，婚姻早已名存實亡，欲知後事如何，還請郭嘉分解。
謝邀，應答友要求，奉上公眾號處女答，還請看官們多多資瓷~~
http://weixin.qq.com/r/fERYQFfEgQr_rRMj9xFu (二維碼自動識別)
左冷禪已經是五嶽劍派公認的盟主了，還非要把五嶽劍派改組成五嶽派。最後白白給岳不群佔了便宜（東哥，我不是說你！）
2C的產業，物流是一塊很大的蛋糕，當年京東拚命往裡面砸錢，就是看中這一點。每年淘寶、天貓產生的物流利潤誰看了不眼紅？當時京東快遞開放測試的時候，曾經有天貓商戶（我記得是賣洋酒的）選擇用京東物流，想一想，你在天貓上買了個東西，是京東的快遞小哥送過來的，包裹上滿是京東的廣告，是怎樣一個美好的畫面……
當時很多人笑話京東，年年虧損，我實在不知道有什麼可笑的，人家把錢使勁往物流上砸，這能叫虧損嗎？2C行業，本質上跟傳統零售沒什麼不一樣的，都需要強大的倉儲物流來支撐下游環節。
當年劉強東說過一段話，原話記不清了，大概內容是這樣的：
「......2C行業，最後只會剩下一家，現在有這麼多家（新蛋、亞馬遜、易趣、淘寶），證明這個市場還不明朗......（中間省略一段）......我反而認為順豐有可能成為一家最成功的電商......」
即使砸了這麼多錢，京東的倉儲物流幾年前跟蘇寧比起來還是差了很多很多（現在怎麼樣不知道了），這就是為什麼蘇寧後起之秀（電商板塊）當初敢跟京東叫板的主要原因。
物流問題可能會掐死一個2C的電商
我們都知道，開實體店，成本高，所以網店便宜，大家有沒有想過，當物流成本也高的離譜的時候，電商還會有這麼大的優勢嗎？我一雙襪子在店裡買30塊錢，在網上買15，結果物流費要20，總的來講，反而貴了五塊錢。
當物流成本越來越高的時候，很多小商品在網店上就沒什麼競爭優勢了，我就想買一雙襪子，但是非要買十雙才能對得起快遞費，這就限制了很多交易，而淘寶就是做小商品起來的。
京東首先看到了這一點，所以一直把物流和平台不分輕重的同時推進，他的物流平台代號是青龍，各位看官自己想想，左青龍右白虎，老牛在腰間……跑題了，總之，物流對於京東的重要性不言而喻。
而阿里早期更偏向於平台推進，有了C2C（淘寶），還要做B2C（天貓），力推支付寶（這個真的大讚！）。
現在阿里看到了這一點（其實以前他也知道，只是精力真的有限），阿里有點著急了，推出個菜鳥物流，指望農村（小物流商）包圍城市（大物流商），戰略沒錯，但是戰術上有點問題，所以吃相就稍顯難看了一點，長江水，大家喝，讓你一個人喝，搞不好也要被嗆死。
現在想想劉強東，當年真的太?明智了，如果京東倉儲物流體系建設不起來，估計今後兩年就特別危險了。
京東這麼多年一直持續不斷的對物流進行投入，雖然阿里目前財大氣粗，但是想在倉儲物流上做文章，一時半會兒真的很難趕上京東的水平（更別說順豐了），這玩意兒不像寫代碼，啪啪啪一個平台就出來了，倉儲物流是需要持續不斷的跟進，牽扯到的各方關係也複雜的多。
馬雲作為浙商領頭羊，私下肯定沒少跟桐廬幫的人打交道，但是這些「法師」、「師太」的業務水平，跟順豐比起來還是有所差別的，反正我對他們的印象不太好，寄過幾次東西，慢的要死不說，態度也差的很，比如：喂，你要寄快遞嗎？我現在就在你們樓下，抓點緊，我一會兒就走了……
最後，阿里想從物流上分蛋糕，直接搞順豐，還不如跟桐廬幫商量一下如何抱團取暖比較合適。
而京東，在未來可能會跟順豐強強聯手，這真的說不定哦，從上面的談話我們看出其實劉強東還是挺欣賞（羨慕）順豐的。
好戲剛剛開始。
======更新：題外話======
阿里現在，網撒的很大。
天貓跟京東爭B2C市場，但是物流目前還是搞不過京東。
阿里雲跟百度雲（不是百度雲盤，捂臉...）爭雲服務，產品比較好，不過關鍵流量入口在百度。
釘釘跟騰訊爭通信市場，但種子用戶還比不過騰訊。
淘寶面臨著假貨的種種負面影響，支付寶還面臨著微信的追趕/威脅。
跟五礦集團合作進軍大宗商品貿易做鋼材B2B，目前還排不上名號，排上名號了就會面臨動復星資本、 紅杉資本、歐冶（寶鋼）的蛋糕，所以……
阿里還拿錢來玩足球，玩娛樂業，說實話，這胃口也太大了點兒。
馬老闆真的霸氣！幾乎以一己之力挑動全國，我們還是拭目以待吧。
還有很多話，放在知乎上不太合適，就不表述個人觀點了。
「壟斷」是從來都是一個不好的詞。
這次菜鳥和順風互掐，拋開兩家本身的能力不談，如果大眾夠聰明的話，最好是能夠站在順風這邊。
從菜鳥剛剛出世，相信有許多聰明人已經看透了他的意圖：招攬所有物流公司，並使他們慢慢對菜鳥的服務產生極強的依賴，最後達到控制所有物流的目的。
互聯網各類公司的出現給我們帶來了非常多的好處和便利，記得當年電商公司沒有完全興起的時候，在我們老家有一個服裝商場：「千色」，他們的衣服時髦並且非常便宜，每天這間小小的門店都被人群擠的水泄不通。
慢慢的「千色」服裝擠黃了周圍所有的賣時尚服裝的店面，在這個過程中，「千色」的服務態度和銷售方式也急劇的變化著。
從最開始的服裝三天內可退，變成了你只要付了錢過後一秒鐘發現質量問題都甭想退貨；從最開始的導購員笑意盈盈的招攬客人，變成了所有導購員都坐在店裡面厭惡的看著搶購的顧客，面對顧客的問題永遠都是一臉不耐煩的大喊：「不知道！」
「這兒就我們一家店，你愛買不買，不買有人買！」這是「千色」導購員說的話。
最終互聯網電商的興起迅速擠垮了「千色」這間小店，而現在各電商之間的競爭也使得我們顧客接受的服務更好、更快，購得商品的價錢以及優惠更大。
商家之間存在競爭，我們這些客戶就一定會從中受益。
我站順豐，暫且不談服務和效率，只因為我不想讓菜鳥形成壟斷趨勢，因為壟斷對於我們客戶來說，一定是一件壞事。
阿里是在作死，自斷手腳。3C，生鮮，還有珠寶等貴重物品，3通一達買家和賣家敢信敢用？能補齊這塊的目前只有順豐，阿里這麼做就是把生意往京東送，估計強東現在心裡不得樂開了花。阿里以往確實是無往不利，要麼入股，要麼收購總之要風得風，要雨得雨。可惜現在這一腳踢在了順豐這塊鐵板上，疼的只能還是阿里自己。淘寶、天貓的業務量只佔順豐10%，之前順豐還嫌棄淘寶的單子不賺錢，主動終止和部分淘寶天貓賣家的合作。菜鳥根本威脅不了順豐，反而通過這次的事件讓順豐看清阿里醜陋的嘴臉，順豐這下肯定是鐵了心自己單幹了，繼而轉投京東騰訊懷抱。菜鳥，京東，順豐3足鼎立，聯盟好處大於對立是顯而易見。阿里這是在把順豐往京東和其他電商對手懷裡推，好一步臭棋。
還有玩味的一點是三通一達的態度，估計也是羨慕順豐這麼硬氣，自己卻只能寄人籬下拾人牙慧，這次風波三通一達不表態其實也說明了他們的態度。
除了順豐，菜鳥。我們還應該注意到一家，而且這一家，可以說在這次博弈中，才是最大的受益者。
我的答案，是從這第三方的角度來寫的，可以這麼說:
6月2日，京東下了一盤大棋
首先，自從這兩家介面互相切斷之後，快遞行業引起了一片風潮，畢竟，一方是最大的金主淘寶，另一方是物流一把手，順豐。 緊接著，就在今天下午，京東發聲了:京東接入豐巢
這一手玩兒的妙啊，從結果來看，彌補了京東在自助取貨上的不足，解決最後一公里問題，而且一定程度上增加了可供分析的物流數據量。從時間來看，正值這兩位互相大打出手的時間，這一下子，直接會對京東最大的對手淘寶系一下重擊。而且，敲黑板，重點來了！6月可是正宗的京東月呢，別忘記了618的存在呢，京東這一手不知道又省了多少宣傳費用而且，大家不要忘記了，京東還有自己的物流，天哪，我已經對之後物流業的分局感到非常的好奇了其次，京東今天，對，還是今天，幹了一件事，為人大帶來3個億的資助。雖然作為利益相關方答案會有所偏頗，不過我還是要說，京東這一手，完完全全把自己抬了上去，感興趣的可以看看這次捐助的主題，看看現在輿論的偏向，嘖嘖嘖。這兩手玩兒的可以的，我的劉師兄！最後，這一切的事件，都發生在了618附近。所有的事件把京東推到了浪尖，不說啥了，京東這盤棋，我看的很服氣。https://zhuanlan.zhihu.com/p/27219193自己寫的一個，各位看官來瞧瞧吧推薦閱讀：
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