探探的盈利模式是什麼？
用了一段時間，UI不錯，無廣告，無會員，用戶沒事上來刷刷臉，聊著聊著可能就跑微信上去了。難道這類小眾社交軟體就是只付出無回報揮霍投資嗎？還是有什麼隱秘的賺錢方式？
雖說有可能是廣告帖 但還是回答一下
一看題主就沒有用過探探的原版「Tinder」
探探的整個機制就是完全抄襲Tinder的盈利模式可能也類似
Tinder採用的是plus服務進行收費就是沒有次數限制的左劃右劃（喜歡/不喜歡）ps1:目前探探好似還沒有限制 屬於用戶成長期Tinder的plus服務中還包含了漫遊服務那麼什麼是漫遊服務呢？因為不管是探探還是Tinder都是基於地理位置的約會服務你住葫蘆島就算給你匹配住在釣魚島的絕世美人也不合適 別人看你隔著遠也不一定想跟你聊 漫遊服務其實是反地理位置限制的一種服務可能有人又要問了 不是基於地理位置匹配增加約會概率么 反地理位置限制是為哪般？
這其實是高端用戶或是有特殊需求（別想歪了）的人準備的增值服務 還是以上面的例子拓展來說：你住葫蘆島 過兩天要去釣魚島出差…你從未去過釣魚島想找個當地妹子帶你領略釣魚島的風采…如果你到了釣魚島再用Tinder找人 恐怕直到你離開釣魚島都沒約成功…畢竟從認識到約會是需要一個時間過程的漫遊服務就可以自定義你想要匹配的位置提前幾天增進感情 見面說不定就乾柴烈火了呢233想想還有點小激動呢還有一種情況 你身在葫蘆島 但你就愛LA的妹子
一口西海岸風味的英語 小麥色的婀娜身姿種種你不為眼前的約會折腰 只想為增進國際友誼多做貢獻…所以比較適合出差多的商務人士和有著特殊需求的人使用當然絕大多數的plus用戶都是為了無限制次數
畢竟讓篩選的數量變大 約會的幾率也變大了吧最近老聽說探探 沒用過
剛為了寫這篇還特意去App Store下了個 試用也是醉了 手機碼字 排版見諒================================
承蒙大家厚愛 將近一年前寫的回答 一覺醒來多了50+贊當時是無聊躺在床上用手機答的 語句都有些不通順 今天改了改分析的也不是很到位....現在看來探探完全提供像Tinder那樣的收費服務不大可能講真這種包月制的不太適合中國（最近魔獸世界月卡制被噴死）定價高 用戶不會買賬 定價低 買的人還是少 成本都賺不回 最後還是得組合拳例如Tinder一個月68元 一年360元 我覺得這個價格中國用戶能接受的不多但是如果換個思路 比如說我划到你了 我對你特別感興趣 送你個禮物(假設禮物售價10元）重度用戶（土豪）可能一天就花幾千塊 關鍵是這個沒上限啊...又滿足對方的虛榮心也勾起了對方的好奇心 是哪個傻子送了我520個禮物...這話題不就來了么 你還間接的展示了財力...而且比直播平台更直接！
然後再就是加廣告，劃著劃著 划到了一個廣告...當然不能是特別硬的廣告就像微信朋友圈那樣不經意間穿插個 也不是特別煩的那種...廣告部分主要是換個方式賺「免費用戶」的錢...當然這錢是由廣告商出至於收費用戶 當然可免廣告啦....相信我 中國的互聯網企業只要有了用戶基數和黏性後面盈利模式的多樣性 不是外國同行能比的...招式繁多 讓人接不過來...當然以上只是我個人的分析猜測，僅供大家參考（笑）
================================我一開始也驚訝於為何這個答案又被頂上去了
而且點贊時間很密集 觀察了下評論感覺有問題評論區從四樓開始「文不對題」還 花式曬 而且沒有互動如圖：
講道理 這些水軍有些業餘
看著挺可笑的...評論我還是給他們掛著
你們辯證的去「欣賞」就好 不要當真話說怎麼刪贊呢 求教
ps2：探探暫時還不能跨地區撩妹（漢）ps3: Tinder因GFW限制大陸不可用 有能力者請科學使用XDps4: 利益相關:本人與以上提及的兩家公司均無利益關係 請放心服用（233謝邀，只說探探沒意思，說說國內的主流社交軟體盈利模式吧。
盈利點基本在如下四個模式：廣告模式，會員收費模式，增值服務模式，電商購物模式。
1，廣告模式
大多為硬廣，原生廣告，營銷活動，由於移動社交APP的高粘著特性，這塊錢尤其的好賺，通過自身的用戶資源吸引品牌商的廣告投放實現盈利相對是最為簡單直接。
2，會員收費模式
給予高等級VIP會員所獨享的更高的許可權，比如能看到意向會員更詳細的資料及聯繫方式，可以隨意向中意的會員打招呼，發私信，可以看到哪些會員瀏覽過自己的主頁之類的，如果用戶的黏著度，留存率夠高，這塊也是長期穩定的收益。
3，增值服務模式
包括遊戲裝備，付費表情和贈送的虛擬禮品，這塊盈利相對於廣告來說，比較討喜，是很自然用戶需求的延伸，有需求的用戶付費也是自然而然的，但廣告相對就會收到用戶的厭煩，所以主流的社交應用大多都會在這裡下功夫，甚至歐美的社交巨頭也在受著我們的影響（實際歐美的用戶對向服務付費這點非常的不感冒），Twitter全球營收業務總裁Adam Bain曾對英國《金融時報》表示，公司應從亞洲的社交媒體企業那裡吸取靈感，說服用戶為服務付費，而不是單純依靠廣告收入。
4，電商O2O模式
這塊盈利模式是近幾年才在社交應用嘗試的一個新的探索，包括應用內置自營網路商店，把用戶從線上引導到線下進行到店消費，實體周邊產品的開發販售。方式的話，可以通過電商直接盈利，也可以給電商導流以獲取分成，移動應用之所謂能與電商結合，依賴於位置功能精準的用戶定位，社交推薦而建立起來的社交口碑等等。
其實中國的互聯網行業在某些領域真的做了很多的創新，很多的互聯網盈利模式也是亞洲，甚至中國首創，之後歐美學習。
Twitter稱讚亞洲社交App的盈利模式
在國外的社交應用中，歐美的社交應用主流還是靠的廣告盈利，盈利渠道方面我覺得做的比較成功的是風靡日本，台灣和泰國的聊天軟體line，
現在它主要有三個盈利途徑：
（1）遊戲和周邊，但是遊戲內的附屬品和服務需要另外購買。
（這遊戲也是萌萌噠~）
（周邊產品開發的也是很成功）
（2）付費購買聊天時的「貼圖」動畫表情。
（《來自星星的你》火爆的時候，這套表情也是大賣~）
（3）為付費開設商業促銷和名人宣傳的公眾賬號。
由於日本的流行文化風靡整個亞洲，所以line上入駐的日本明星無疑對追星一族的吸引力和粘著力是巨大的，而且與傳統廣告不同，line的公眾賬號機制是：用戶只會接收到自己想要訂閱的賬戶的內容(微信也是這樣)。Line的發言人稱，Line已經建議各公眾賬號避免頻繁推送信息，並且盡量保持信息簡短，如果用戶覺得某些公眾賬號推送的雜亂信息太多，他們可以選擇屏蔽。
作為一種商業模式，公眾賬號扮演了廣告的角色，進行商業宣傳和促銷。在日本，如果公眾賬號想要獲得更多訂閱量或推送更多信息的話，就要付出更高月租費用。在上周東京的一場記者招待會上，Line市場部主管Jun Masuda這麼說道：「比起只依賴一種商業模式，我們更想要將多。
韓國的KakaoTalk在盈利模式上則完全照抄line，一樣做的非常成功。
目前暫時只想到這麼多，歡迎各位知友補充指正。
對於應用來說，只要有人用，就一定有變現的方式。之前在滑滑APP待過一陣兒。內容模式跟探探是一致的，所以變現模式應該也大同小異。第一，道具的購買，這個同各類的聯網遊戲，點卡、裝備，大約屬於遊戲類的主要變現來源；第二，會員的購買，大多數社交類的應用都會有會員變現的特質，擴展會員的各項功能，沒有做不到的，只有你想不到的；第三，流量變現，這是所有類型的媒體都適用的變現形式，有人的地方就有廣告，banner、插屏、開屏，消費用戶所有的使用時長。
知乎最早的兩三年好像也沒有廣告沒有收費吧？微信也是。現在積累的活躍用戶，以後變現的時候那都是印鈔機啊。
現在還處在賠錢的階段。
互聯網商業在初創階段的首要目標是佔領市場份額，市場份額占的越多，下載量越多，客戶活體越多，越能得到更多融資，然後再用這些錢去繼續佔市場份額。
目前探探的應該是處在這個階段，因為它沒有廣告，沒有會員，沒有增值服務，現在主要是靠資金池在賺錢，就是把投資人給的錢想辦法變成自己收入的一部分。也許哪一天就划到附近的廣告。
聽說探探是好久之前的事了，前兩個月還在思考為什麼它會這麼火。覺得這種App簡陋，內容也不多，沒多大多的吸引力。
但那天早上在地鐵里看到一個帥哥用手指快速的左劃，偶爾停下來右劃----原來還真有人認真的玩這款App呢！！
然後，和他媳婦通了個電話。掛斷之後，繼續左劃右劃。
玩探探是不是有種翻牌的感覺呢？
除了樓上說的那些，它還做了個「探探樂購」來坑錢，花了差不多上百塊才中到一張50元的充值卡，也不知道是真是假。
各位都是大神，我說點我自己的意見，我覺得現在討論探探的盈利模式還太早，說說年輕人的陌生社交這件事。
我一直覺得國內主打年輕社交的APP最後難免會被打上「約炮」的標籤，並不是體驗不好，我認為根本原因還是在於用戶的男女比例失衡，如果一個APP男女比例9:1，你覺得這個主打陌生社交的APP還有存在的價值嗎？陌生社交最理想的男女比例是6:4，這也符合中國的男女比例國情，現在探探的盈利點還沒有出來，還在處於無限燒錢的狀態，但是探探目前的男女比例是6:4，比較合適。上面的大神說的Tinder我去看了一下，確實和探探非常相似（其實就是抄人家的），不過這也沒什麼，百合、佳緣現在都是這樣的，好用好玩的東西人家拿過來學習，讓你用又有什麼不行？
探探想盈利，就一定要抓住一部分願意付費的人，因為一旦出現左劃右劃划出廣告這種體驗，即使是軟廣告，用戶體驗也會受挫，至於增值收費服務開啟，必然導致一部分人流失，這也很正常，所以必須留住剩下的那一部分才能長久發展，至於盈利模式現在說還是太早，等到真正的收費階段開始之後，再討論探探的發展也不為遲。
騰訊應該有支持吧
開玩笑，當然是to VC模式來錢快啊，創始人套現就可以了
感覺招聘信息能看出來一些。。。嗯
感覺是賣用戶信息
會員
1、不限制每天喜歡的次數，2、super like，比如普通的喜歡需要兩個人互相喜歡才能夠匹配，而super like是喜歡了對方之後對方可以收到你喜歡TA的信息，然後選擇要不要喜歡對方。反正會員肯定是能夠玩出來很多花樣的。靠廣告盈利太low了，而且盈利不高，潛移默化的信息流廣告？別鬧了，不好弄的。還是靠會員盈利來得直接啊，畢竟有些人jingchong上腦，還是願意掏這個錢的。剛需啊！！！告訴男的 我懷孕了。
樓上各位對於【盈利模式】以及【類比參考】做了比較多的介紹了，畫蛇添足就沒意思了。
只是對於樓上那些說一位創業者ToVC模式要多說一句，
首先1、你行你上。2、你行你上。3、你行你上。其次，VC也不是早些年的VC了，互聯網成長起來的不單單只是創業者，還有背後的投資人。除了極個別投資人投的什麼95CEO之類的有炒自己的嫌疑外。哪個投資人，以錢玩錢的會是傻子？用戶是大餅，大餅能充饑啊，無論是畫還是實。前期還在推廣的階段，主要是拉新用戶，能保住用戶就是好消息，就可以去接著拉風投。接著投資去拉用戶，然後接著拉風投。。。。
如果之後有創新，有創意，能夠有用戶粘性，就可以加廣告進行營收，如果沒有就GG。做的一手好廣告
有句話叫做腦洞有多大，未來就有多大。不需要廣告，只需要作出一項更新，推出一款基於數據交換的產品就好了，日卡、周卡和VIP包月卡，這個卡是解決探探的缺陷的，我缺陷就在那，你想要更多？那就充值買卡券吧！
首贊的那幾個答案說的很清楚了啊，雖然我有些也看不懂吧，但是最起碼大部分還是了解了啊
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