有志從事出版行業的新人編輯該如何規劃自己的職業成長路線？

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我說說我的理解，僅供參考。

技術過硬。新編輯在前幾年一定要好好磨練編校能力，這是一個基本功。雖然，策劃和編校分工越來越明確，但一個好的編輯加工能力對圖書質量的提高是很重要的。

全面了解。在編輯、策劃為重點的基礎上，熟悉出版方面的成本核算、圖書設計，營銷方面的市場調研、宣傳促銷。

專業突出。一個好的編輯一定要選定方向，沿著自己專長的方向不斷琢磨，只有在一個方向上做到專業才能征服作者和讀者。而那些沒有固定方向的編輯，往往很難取得成就，最多是跟風型編輯。

對象明確。編輯是直接接觸作者的，而內容是為讀者服務的。能時刻把這兩者放在心上。

內容與形式。我覺得一個好的編輯，想做並且能做到內容與形式的完美的統一，這樣精雕細琢出來的作品才會有生命力。

我想說，如果你足夠熱愛她，不管在順境和逆境中還能不斷地投入精力，那麼你就能成為一個好編輯。

我簡單說點自己的看法吧，如果不同意，請隨意拍磚，但拒絕耍流氓，美女除外。入行8年了，最開始在一個小公司呆了一年，第二年機緣巧合，進入了這個行業即使現在也算牛逼的磨鐵圖書&<就是出版明朝那些事、歷史是個什麼玩意、盜墓筆記等的那個公司&>做一個普通編輯，最開始進入這個公司的時候，就明顯發現自己的能力跟不上，這就如清華北大處處是學霸一個道理，於是，除了利用一切時間學習、請教之外，啥事不幹。第二年，當時的中心負責人離職，新來一個領導，很有理想，又是年輕人，很快混成一片，大家一合計，於是想做一個財經書的品牌，也得到了老闆沈浩波的支持，我們使勁折騰了一年，做了一堆書，除了少數幾本賣得還可以，大部分成了庫存。第三年，我們改變了策略，注重了市場分析，開始順風順水，發展很快，第四年也是。後來，這個品牌在行業里也小有了名氣，出版了一大批暢銷書，這就是磨鐵現在的黑天鵝圖書這個品牌，我是當時的主要創始人之一。現如今，當時負責這個品牌的幾個哥們，都離開了磨鐵，分別在別的公司或者出版社裡做中高層，最高的已經是總裁職務。

上面說這麼多，讓你們看煩了，抱歉。我想說的事，一個新手進入這個行業，談規劃其實有點沒意義，你要做的第一點就是學習再學習，不用刻意，時刻看那些高手在做什麼，怎麼做的，怎麼聯繫作者的，怎麼寫封面文案的，怎麼選紙的，怎麼計算成本的，怎麼判斷一本稿子好不好，怎麼確斷定一本稿子雖然寫得好卻不能賣，怎麼判斷市場的，怎麼與發行、營銷配合的……，是的，要學的很多，除了自己有意去注意這些，多謝虛心，主動找高手請教，除了作者資源，一般的問題，只要你去用心請教，都會願意分享的，還有就是公司的培訓會，多參加，多運用到實踐中。以上是初級階段。

一旦你有三年左右的經驗，基本上你就可以獨立完成產品的整個流程了，這個時候開始，絕對不要僅僅只把自己當做一個編輯或者一個策劃，對自己要求嚴一點，把自己當產品經理，是的，產品經理，不要和我說這個詞只出現在IT公司，至於為什麼是產品經理，周鴻禕、李彥宏等都稱自己為產品經理，任何一個高手，不管你負責哪部分，你首先一定要是一個好的產品經理，才有可能作出好的產品，然後才有可能有進一步的發展。

雖然說做書也和其他事一樣，也有運氣的成分，但是能力經驗和是否努力一定在你的業績中佔九成以上，三年，足夠你運用之前學到的東西做出一兩本拿得出手的暢銷書了，這個行業，就看你的業績和你的暢銷書，圈子本來就小，一旦某個公司某個社的某個人做了幾本暢銷書，很快你的名字圈子裡都會知道，會得到大家的認可，這個時候，如果你在原地發展得不好，或者說你覺得可以有更好的平台的話，你可以考慮是否跳槽了，是的，看清楚，只是可以考慮。

但是別高興太早，這個時候的你的經驗和能力還有心態，最多能支撐一個小主管的位置或者仍舊是產品經理，不要灰心，你已經不錯了。這個行業，混了五年甚至更久，依舊只能做文字編輯或者一個小策劃的大有人在。如果你有機會帶一個小團隊，這個時候對你的考驗就不僅僅是做幾本書暢銷書了，還有你的管理才能，你能否讓跟隨你的人有飯吃，決定了你的成敗，也決定了你在這個圈子裡未來一段時間的評價，因為一旦你帶領團隊的能力不足，就會有人不跟你，然後會有人出去說你不行等等，閑話不要錢買。以我的經驗，在帶團隊這個方面，簡單句話送你：錢聚人散，錢散人聚，這個時候你手裡曾經的各種資源，再也不能緊緊抓在自己手裡了，記得要分享給你的隊友，還要適當關心他們的生活狀態，記住，是適當。有功是整個團隊的，有問題是你的。

如果這個階段，你和你的團隊不僅僅做了暢銷書，整個團隊在各方面都非常不錯，那麼恭喜你，你的職業發展再上了一個新階段，我相信到這個階段，你的基本能力已經不再有問題，管理能力也已經證明了，如果你所在的公司領導慧眼識珠的話，會在接下來給你更大的空間和平台，還有更重的責任和崗位。如果沒有，不要慌，認認真真做好自己該做的事，會有伯樂來找你的，你會越走越高的。

以上啰嗦了這麼多，不知道是否有幫助，我寫東西不太有邏輯，所以請見諒。

首先要把自己當做一個商人，而非文人。

目前出版物總體趨勢是引進大於輸出，這是多種因素造成的。而總局的要求卻是盡量走出去。但以我的觀察，大多數國內出版社都不具備這方面所需的專業人才：語言過硬，業務熟練，了解國際版貿規則，具備國內外人脈等。以至於不得不依賴代理或民營書業。從長久來看，國營社也必然要強化自己的經營能力，這也是為何前一段不少民營書業被收購的原因之一。綜上，這種複合型國際化人才可作為方向來考慮。

建議把重點放在電子出版方面。

其實首先一定要腳踏實地了解出版流程中的每個環節，然後360度了解一些書籍前台和背後的故事。務必了解某一行也，不要涉及的領域太廣泛太多，容易雜亂無章。