對於旅行、活動等已經結束了的事件，如何鼓勵用戶留下記錄？

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旅行的分享衝動隨時間經過會直線下降。

今天，如果需要 UGC 的量，那麼就乾脆放棄＂結束後＂的概念。因為相關的產品已經被挖掘的很深入了。（類似知乎的這種，基於＂做交換＂的 UGC ）

有數據連接的手機最適合隨旅行，隨紀錄，隨發布。抓住分享衝動最強烈的時刻收集，配合專業編輯和社交評價應該可以過濾出有價值內容。

非要＂事後＂？

的確還有一種方式，就是抓住非常優秀的內容生產者。如何抓住？方法是現成而且久經考驗的。那就是。。。

付稿費。

讓我覺得用得舒服，方便。獲得成就感，而且充滿意義。

我就樂意寫。

小卿卿邀請，不敢不答。

首先，我們先了解一下，在產品無法自運營的條件下，推動C用戶的運營核心是什麼？對，是利益。不論是激勵方式還是沉澱方式，最終的指向都是利益，關鍵是你切實了解你的用戶要的是什麼嗎？做SWOT分析去吧。

其次，我們並不想用戶來寫了就算了，一定還想他干點別的，比如評個分，分個享什麼的，那麼這就會落到產品上，如何讓這些功能在用戶面前很容易的了解，並有慾望進行操作，交給產品去解決，當然，首先是你自己真的也有慾望用才行。

1. 會有很多人看到他的記錄並且給予反饋

2. 給他的記錄提供一個非常好用且美觀的展示。

3. 虛擬及實質的獎勵

1、除了活動記錄以外，給他們一個第二次進站甚至沒事就來看看的理由

2、在1的前提下，給予用戶成就感，比如勳章、積分、排名，其他用戶的反饋，贊同等等

如果沒有1，能做到2的用戶會非常少，懂得分享的用戶畢竟是少數

一句話，就是讓用戶「得到實惠」。如果是網站，說白了就是用戶在你的網站能得到好處。

兩種方式：一是內容培養，找一幫熟人朋友產生有價值的內容，讓普通訪問者找到對他有用的信息。比如大眾點評的原始餐飲數據。

二是物質鼓勵。通過折扣，返利，抽獎等鼓勵用戶產生內容。

其他的，積分，勳章，等級排名什麼的，如果不能「折現」，都是浮雲。

結束是另一個開始。給他們安排以這個結束為開始的下一個任務就行了。

重賞之下必有勇夫，利益刺激。