對於旅行、活動等已經結束了的事件,如何鼓勵用戶留下記錄?


旅行的分享衝動隨時間經過會直線下降。

今天,如果需要 UGC 的量,那麼就乾脆放棄"結束後"的概念。因為相關的產品已經被挖掘的很深入了。(類似知乎的這種,基於"做交換"的 UGC )

有數據連接的手機最適合隨旅行,隨紀錄,隨發布。抓住分享衝動最強烈的時刻收集,配合專業編輯和社交評價應該可以過濾出有價值內容。

非要"事後"?

的確還有一種方式,就是抓住非常優秀的內容生產者。如何抓住?方法是現成而且久經考驗的。那就是。。。

付稿費


讓我覺得用得舒服,方便。獲得成就感,而且充滿意義。

我就樂意寫。


小卿卿邀請,不敢不答。

首先,我們先了解一下,在產品無法自運營的條件下,推動C用戶的運營核心是什麼?對,是利益。不論是激勵方式還是沉澱方式,最終的指向都是利益,關鍵是你切實了解你的用戶要的是什麼嗎?做SWOT分析去吧。

其次,我們並不想用戶來寫了就算了,一定還想他干點別的,比如評個分,分個享什麼的,那麼這就會落到產品上,如何讓這些功能在用戶面前很容易的了解,並有慾望進行操作,交給產品去解決,當然,首先是你自己真的也有慾望用才行。


1. 會有很多人看到他的記錄並且給予反饋

2. 給他的記錄提供一個非常好用且美觀的展示。

3. 虛擬及實質的獎勵


1、除了活動記錄以外,給他們一個第二次進站甚至沒事就來看看的理由

2、在1的前提下,給予用戶成就感,比如勳章、積分、排名,其他用戶的反饋,贊同等等

如果沒有1,能做到2的用戶會非常少,懂得分享的用戶畢竟是少數


一句話,就是讓用戶「得到實惠」。如果是網站,說白了就是用戶在你的網站能得到好處。

兩種方式:一是內容培養,找一幫熟人朋友產生有價值的內容,讓普通訪問者找到對他有用的信息。比如大眾點評的原始餐飲數據。

二是物質鼓勵。通過折扣,返利,抽獎等鼓勵用戶產生內容。

其他的,積分,勳章,等級排名什麼的,如果不能「折現」,都是浮雲。


結束是另一個開始。給他們安排以這個結束為開始的下一個任務就行了。


重賞之下必有勇夫,利益刺激。


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