AcFun 是怎麼把一手好牌打到如今這個地步的?
今天發生的事情特別形象的說明了這個問題。
葉佳桐:如何看待Bilibili知乎賬號近來突然活躍,是因為AcFun的入駐嗎?
著名抄襲用戶蘇景峰被扒皮運營ACFUN官方知乎賬號,玩的段子中不乏抄襲。
對於任何一個機構號來說,這都可以算得上是一場公關危機。
然後..........A站做出了什麼操作呢?
在12個小時後,他們發了一篇回應文。
蘇景鋒,我們恨你!!
在這個事件中,群眾對A站的疑問主要有二。
1、蘇景峰這麼差勁的人,是不是真的管理著ACFUN賬號,抄段子的運營手法是不是他的鍋。
2、在回答下直接跳出來用不實信息黑葉佳桐的匿名用戶和水軍是誰指使的?
(匿名用戶和水軍詳情見此:淺色回憶:如何看待Bilibili知乎賬號近來突然活躍,是因為AcFun的入駐嗎?)
然後A站是怎麼回復的呢?
特意點出——來自ACFUN的前同事的寫的深扒文章。
我就不明白了,葉佳桐是不是A站前員工和蘇景峰的事情有半毛錢關係嗎?
這操作是打算再將來帶一波「員工沒良心黑老東家」的節奏?
用賣萌的語氣承認了蘇景峰的確是ACFUN的賬號操控者之一。算是部分解釋了第一個問題。
然後,回應的走向開始奇怪了。
問題的核心是一個如此劣跡的人你們為啥要招,以及到底是誰買水軍來撕逼的(說好了撕逼的開除呢?)
但是ACFUN反駁的點竟然是——葉佳桐你說的不對,他不是唯一運營人員,我們運營有四個呢?
....................................
這到底是什麼令人智熄的操作。
然後開始打感情牌,說蘇景峰——
1、會用車送同事回家
2、是個放飛自我的好朋友
3、為AC貢獻了答案
emmmmmmmm,怎麼不說說他為AC貢獻的這個答案呢?
不是我誇B站。至少人家作為機構號運營的時候,有個機構號的樣子,也沒說閑的無聊拿個黃段子(還是沒啥技術含量的黃段子)來刷熱度。所以說真的全靠同行襯托。
最後竟然自豪的.......刷了一波集體榮譽感。
我無語凝噎,這篇回應能不能進2017年最差官方回應前十。
儘管評論區不斷有群眾指出這篇回復除了賣萌和訴苦之外沒有講任何實際的道理。
但是ACFUN的官號依舊沒有正面回復,只是在不斷的.................繼續裝傻。
也許,這就是他們對ACFUN企業文化的踐行吧。
所以,各位知友大概也明白了,為什麼曾經是全國獨一份,天然壟斷的ACFUN會混到如今這個地步了。
真的輸了。
A站把牌打爛的一個根本原因是,他壓根沒搞明白一個最簡單的道理:
——那就是第三方平台網站,究竟應該為誰服務的問題。
正常的商業鏈,都應該是【第三方平台→個別供應商→大眾消費者】的架構。
說的再明白點兒,是什麼意思呢?就是平台依賴供應商,供應商依賴消費者。比如說淘寶,淘寶上一家商戶都沒有,空空蕩蕩。你讓消費者上淘寶購物,他去了買什麼?
或者說優酷,優酷上只有零零落落的幾個無聊視頻。你讓用戶去優酷看視頻,他去了看什麼?只有當淘寶上商品種類多了,優酷上視頻數量豐富了,人們才會喜歡去淘寶上買買買,去優酷上追番劇。這個時候淘寶和優酷,亦或是其他的第三方平台,才會進入到下一個階段。所以說在這個商業規則的初期,應該怎麼辦呢?——平台應該儘可能去討好個別的,能生產吸引消費者產品的供應商,而後再由優秀的供應商帶來消費者。而到後期平台做大了的時候(也就是現在B站這個水平),再考慮和供應商談判,來獲取收益的問題。
初期階段,第三方平台網站應該盡全力服務於供應商(也就是討好各路UP主),這才是平台網站應該做的事情。
沒人輸出商品,沒人輸出內容,誰上你?你看這邏輯簡直簡單的要死。
可是AC娘她就是不明白。
也不知道是真天然呆還是裝傻,AC娘試圖把所有的供應商和消費者混在一起,並且拿一個統一的尺子去衡量之。
是,的確「天下漫友是一家」不錯。但是問題是有的漫友能打,有的漫友不能打;有的漫友有戰鬥力,有的漫友沒戰鬥力。你不能把二者混為一談,拿一個平均標準把人框死,之後把最有戰鬥力的漫友都趕走啊。或者說的再簡單點兒是什麼?AC壓根就沒有一套激勵UP主的機制在裡面,或者說她壓根就慢B站一拍。B站出了硬幣系統很久,A站才跟上香蕉制度。
我做一個好視頻,投B站能收穫一堆彈幕和一堆硬幣。投A站能收到什麼?情懷?且不論情懷能不能當飯吃(事實上B站很多UP主也是只為了單純的虛榮心),但你總不能老是熱臉貼冷屁股吧。我費勁心力搞一個東西出來,我也不期望能賺多少錢,或者引發多大地震效應——但你至少得動彈兩下吧?別跟個充氣娃娃似的啊?合著到頭來我投與不投,都沒多大區別啊?那我還投個鎚子了。說真的,AC的情懷牌真的很厲害。這是由衷的讚歎,不是暗諷。當年AC娘一聲「土妞」,戳中了多少ACer的心間最柔軟的地方;甚至還有個別ACer寧願辭職進京,也要幫助這個「小土妞」渡過難關。
我不是否認情懷的必要性——正好相反,在文化創作中,情懷絕逼是一件最重要的東西。九分的情懷加一分的激勵,就能帶來十分的熱血和感動。但是問題是,空有九分的情懷是沒有任何用的。
你至少需要一分的反饋。不然除了UP主自己感動自己之外,把九分的情懷消磨殆盡之後——那也就什麼也剩不下了。不知道大家有沒有注意到一個小變化。
過去AC的文章區,右側通知是「最新回復」在最上方的,現在改成了「本區推薦」。這建議是我15年的時候跟猴子提的。當時被各種否定,認為「這樣有失公平」,「我們的目的是討論」,「文章區的本質是評論」,「我們要把AC做成一個大社區」。然而現在真的按我說的改了。這麼改特么就對了。
甚至還應該改的更過火點兒,直接專列出來一個小區當精品文章,費勁心力的捧幾個能打的牛人出來。再不濟像SF那樣,能推出幾個輕小說作者也行啊。
不然的話,我費盡心力寫了個好幾萬字的稿投AC,呆一天就咕咚咚直接沉底。隔壁一個無關緊要的新聞貼,底下嘰嘰喳喳刷樓玩梗刷了幾百層。而最致命的是,我寫的再好,都懟不過直接複製粘貼的UP主。他的粉絲增長速度,比我快了百倍都是少的。
他只要複製粘貼。我必須一個字一個字敲。那我還投個鎚子了。一堆人用虛無主義的「認真你就輸了」去談什麼「評論才是本體」。
——評論是你妹的本體。
什麼時候評論才能超過文章?——那就是文章質量嚴重不合格的時候。用戶已經不能討論文章本身,只能就外圍的東西嘻嘻哈哈了,才會出現這種反客為主的現象出現。
你不以為恥反以為榮,把怪相當做常態,你讓我怎麼搞?假設我在知乎上發了一篇原創文章,結果大家都選擇性失明忽略,亦或是直接寫個「太長不看」,更甚至索性在文章的評論區里玩梗接龍。——你說是我寫的文章不行呢?還是這屆用戶不行呢?還是知乎這個平台不行呢?我只能選擇退出。你高興就好。我說一點兒我個人的事情。
那個時候我還沒常駐知乎,就是一經常逛AC的小逗比。在那兒加了個筆友會的群,沒事兒大家一起在AC上發表文章寫著玩。我們在AC上每個月都投稿,投了將近五六年,每月多則十多篇,少則五六篇文章。
結果沒人鳥我們。
太長不看。之後就被一堆新聞刷過去了。是我們這群人沒能力嗎?我想應該不是。AC官方竟然單獨欽定了一個群作為寫作群;並且直接把我們這些寫手定位成「民間愛好者」,從此井水不犯河水,華麗麗的無視算球。最蛋疼的是,這「欽定」的官方群,還沒有我們這「民間群」能打。那還是算了吧。集體搬家,散夥,走人。談點別人。
事實上我不混圈子,也不認識幾個人。譬如說AC知名用戶變先生,現在7W粉。你能說他不能打嗎?那十八禁段子編的,簡直戰鬥力高的一批好么。但是他還是轉知乎了。還有同期在筆友會混的空浪同學(雖然我倆現在處於仇敵狀態)。
你說他不能打嗎?詩寫的好,菜做的好,名字好歹都進左翼點將錄了。但是他還是轉知乎了。再說我。
有人誇我文章寫的不錯。我在AC上認真寫的東西沒有十萬字,至少得有七萬字以上了。你說我不能打嗎?但是你說我在AC上得到了啥?啥也沒得到。所以我也轉知乎了。那麼問題出來了。
當一個武林門派下的弟子,行走江湖被人揍了。你可以說這門派教的不行,也可以說這屆弟子不行。當一個武林門派下的弟子,轉投到另外一個門派下,結果全變成人型自走戰鬥機了——你還能說這是弟子的鍋么?這就像那句話說的似的,「AC在,愛一直在。」
是啊,AC娘你個土妞,我們一直愛著你啊。
可你倒也是抽出個空,別去管那些只會噴人的死肥宅了,來愛愛我們這些全心全意為你付出的UP主啊。(為什麼突然有一種強烈的既視感恩)
————————————————再補充一點:有人說AC作死賣了鬥魚,我想這一毛錢關係都沒有。事實上,鬥魚要是被AC娘捂在手裡,按AC一貫的運營思路,造出一堆人民群眾喜聞樂見的梗是絕逼沒問題的,但同樣絕逼一個知名主播都造不下來。即便造出來一兩個天賦異稟的主播,也絕逼留不下來。
由此觀之,假如鬥魚還在AC那裡,那崛起的可能就是虎牙直播或者熊貓直播了。弄清楚你要拉攏誰啊AC娘。
這個問題很重要嗯。————————————————再補充一點:我看幾乎所有第三方平台網站,沒有一個對供應商不好的。除非你做到了馬雲爸爸這個級別,你才能考慮對供應商頤指氣使。
而且最好不要做這種傻逼事情。譬如說B站,你有沒有考慮過為什麼B站的評論區,沒有A站的那麼直接,需要繞一個小彎才能進去?
譬如說知乎,你有沒有考慮過為什麼每個答主都能選擇自由關閉自己的評論區,而不是搞什麼「自由開放」的「互聯網精神」?因為B站和知乎兩頭拎得清,知道誰輕誰重。B站要儘可能的保護他的UP主,知乎要儘可能的保護他的每個答主,而絕對不是去照顧彈幕或者評論區里各個圍觀觀眾的情緒。
————————————————最後補充一點:曬的那張車照太傷士氣了。AC娘的定位本身就是「老實本分」,「樸實無華」。現在居然秀了一張車照,AC娘的最後一張殺手鐧般「家境貧寒」,「賣萌示弱」的情懷牌,怕是很難再打出去咯。我記得有人說過,A站的經營者從來沒有愛過它,只想撈一把就走。
2010年前後,A站創始人以400萬元將ACFUN賣給了現任鬥魚CEO陳少傑,然後自己帶著自己的小姨子跑了(大霧),反正是自己過自己的小日子去了。
這時候是賽門負責運營A站,然後找到了投資方陳來投資A站,但是鬥魚CEO對A站進行大肆整改成遊戲視頻網站、引入各種直播時,資源的傾斜讓A站並沒有獲益,陳關心的還是他的鬥魚,兩方發生矛盾。都以為負責人是老闆,其實資本才是!!
我們還可以看到賽門離開時,矛盾已經暴露,其中真相,是是非非早已不重要。
這期間與資本方產生矛盾。隨後,A站又被賣給後來的掌門人楊鑫淼。
原手游公司晶合思動創始人,公開報道稱之為來自山東的巨賈家庭,也就是富二代一枚。
在公開評價中口碑並不是太好,可以看到A站只不過是一個工具,視頻也好,手游也罷,和最開始的方向都已經南轅北轍。
2014年,奧飛動漫入股A站。但走的不是奧飛動漫公司投資,而是奧飛動漫董事長、實際控制人蔡東青的個人投資。另外,蔡東青也是陳少傑的鬥魚的天使投資人。
剛拿到奧飛動漫投資的A站,卻遭到優酷土豆侵權的起訴。
12月份奧飛那邊空降高管,優酷方發版權信給AC,被新高管高調無視,優酷告AC侵權,高管把侵權定罪為原AC高管的責任,幾名原AC猴子以個人名義被定罪。年後到現在高管一邊持續欺騙家屬一邊撇清關係聲明侵權是原AC高管的個人行為。優酷方表示其並無誠意,不撤訴不和解,材料提交檢察院。
根據知乎中大量關於Acfun此次事件的討論透露,稱此次事件是因為奧飛動漫不滿原三名高層人員離職後帶領核心團隊創業,借優酷版權問題讓該三名人員「嘗點苦頭」。
隨後,在微博上的認證信息為廣州愛稀飯網路科技有限公司(A站的公司) 項目經理與測試工程師的網友「光碟機子」緊跟著發帖:給隨後引起各種離職潮與換血。
然而數月後,以獲得A站18%股權的方式解決爭執,優酷土豆就轉而成為了A站注資方。2015年6月,優酷土豆正式注資,此時A站CEO為孫旻,新團隊的核心人物即張俠和劉炎焱。
2016年1月14日,A站正式宣布獲軟銀中國6000萬美元A+輪融資。
在隨後,奧飛決定向股東楊鑫淼再次發難。上一任CEO孫旻剛剛引咎離去,莫然也跟進的離去,標誌著楊鑫淼徹底失去了A站管理權。孫旻和莫然,都是楊鑫淼的發小。
到目前為止,A站的主人有了好幾個,每個投資方都有各自的利益訴求,卻沒有人真正關心過A站的發展,都只想利用A站拓展自己的發展罷了。
一天之內砍掉我633個稿件,然後我就到知乎了。
AC就是偶爾回去看看,也不再說話了。ac一直在培養情懷,但消耗的是愛。
在愛被耗盡之前,就讓我帶走情懷吧。雖然在知乎上我也能有1W粉絲(以後還會更多),但我知道。。。
我知道我最喜歡的網站還是那個acfun。
AC在,愛一直在。
但我不在,很多人也不在了。當然,百姓無不懷念賽門。
運營如何阿庫婭這又是另一個話題了。
另外統一回複評論區里部分群眾,我就是不在AC常駐了,也沒轉B,謝謝。
謝邀。
弱小和無知不是生存的障礙,傲慢才是。
當其他網站在用伺候主子的態度招攬用戶時,A站在用阿里HR開除員工的態度淘汰用戶,你不完蛋誰完蛋?
如果用一個國家來比喻A站的話,我會選擇朝鮮。
價值觀高度單一,在站內順猴者昌逆猴者亡,與此同時基礎設施薄弱,網站三天一小崩五天一大崩,出了問題從來不會在自己身上找原因,果然我站辦不好全是美帝國主義——啊不——BOG的陰謀,對吧?技術猴玩脫了就說是來自上海的所謂「D-dos」攻擊,引導用戶一起罵隔壁,豈不美哉?近日 Acfun 是否遭受了 DDoS 攻擊?
朝鮮一般的網站自然會選擇朝鮮一般的用戶,可是有多少用戶願意成為朝鮮子民呢?
A站現在倚仗的最後一波死忠用戶怎麼來的?猴子心裡沒點數么?
三觀和我不一?屁股不夠紅?封!哪怕沒違反任何規定也可以給你扣個「尋釁滋事」的罪名永封了。於是大量非自干五用戶走遠了。
不喜歡綠文,不喜歡對女性的惡意攻擊,不喜歡調侃女司機,不喜歡屌絲文化?女權婊套餐走你~於是絕大多數女性用戶走遠了。曹哲:人可以有多卑鄙?
不想一起噴coser,不想見到coser就惡意揣測一波,不想痛罵「二刺螈」幼稚?萌二套餐走你~於是ACG愛好者也走遠了。
無限的用戶群在一波一波養蠱般的清洗中「大浪淘金」,最後剩下的可不就是三觀高度統一,山呼「愛依然在」的死忠呢?可是這些死忠能有多少?
如果A站是一個個人網站,這樣的確能夠篩選出一批死黨,篩選出一批在A站醜聞期間照樣罵BOG的死忠,可用這樣的思路去運營一個商業網站,你想做大做強?少做夢了。
接下來只要坐看這些蠱王刷「不喜歡A站你可以滾」就好了。
不過蠱王們不用來我這刷了,我早滾過了。
不光我滾了,更多的潛在用戶也都滾了,你們玩好。
曹哲:是什麼讓你放棄ACFUN?
剛去A站看了下熱鬧,面對這次醜聞危急,蠱王們在例行罵BOG之餘已經開始策劃讓A站總部找知乎協商消除影響了……
大半夜的笑出尿來……知乎慣例,先問是不是,再問為什麼。A站不是手牌好,只是上桌上得早,底子其實不如隔壁。而這個遊戲是要洗牌的。自從猴山搬到北京之後,我們就見證了一幕幕鬧劇。我相信很多用戶和我的感覺是一樣的,現在的Acfun已經不是當年的Acfun了。當年我們可以在A站樂一天從韓國朴妮媚到雲南山歌教,從慕容曉曉愛情買賣到春哥硬又黑,從百家講壇到袁騰飛,從高華到周孝正,從星際到圍棋,從比利炒飯到AV大木老師,從操帝到紅軍,從Duang到丞相,從曹雪芹到上甘嶺,從全程空耳到全屏打碼,從吸血鬼日記到東京愛情故事,從激流中國到一千種死法。想看什麼都有。。。。現在看看首頁都沒有點進去的慾望,點進文章區簡直就是辣子雞眼睛,罵自己手賤。讓我們看看我們A站得罪了多少人。第一:得罪業界巨頭,14年爆炸,得罪優酷新浪,被一棍子打蒙,陳總哪見過這個陣勢,在賣身贖身條件下,馬上脫身。在這之前,A站一直是處於奮起直追的狀態,如果一直這樣下去,和隔壁55開應該是沒有問題的,因為A站很早就根據用戶需求,逐步布局建立綜合視頻吐槽平台,以準備後期發力,再加上鬥魚孵化成功,做強做大指日可待。第二:得罪員工,那次的爆炸直接把猴山炸廢了半年,善後工作草草了事,員工心灰意冷, 最了解A站,最喜愛A站的那批猴子走了大半,懷著哪天指不定蹲局子的就是自己的心理,剩下的能好好乾活么?當年劉備勸張飛的原話就是:卿刑殺既過差,又日鞭撾健兒,而令在左右,此取禍之道也。事後都證明內部的問題遠大於外部。第三:得罪同行,在爆炸之後,新團隊帶來了新的商業化理念,放棄了天下漫友是一家的宗旨,被用戶綁架,與B站對立,雖然對立是由隔壁最先挑起,在自身軟硬體完全不及對方的情況下,倉皇迎戰,各個戰場節節敗退,試圖將運營不利的原因歸咎於隔壁的大力擴張。在開放註冊之後,惡毒稱呼隔壁用戶和與B站友好的有關網站用戶(網易雲音樂,貼吧,其他二次元論壇),不自量力,缺乏公關。結果就是外界對A站的印象遠壞過實際水準。第四:得罪用戶,在放棄天下漫友是一家的包容理念之後,以認真你就輸了和吃棗藥丸這種調侃式自貶,背後是混亂的管理和老子天下第一的阿Q精神。原來的A站是一個包容的,開放的,有愛的,充滿無限可能性的網站。在開放註冊之後,和管理員有意無意的引導下,出現了無貼不戰,無樓不噴的文章區,大量抱怨式提意見的用戶以斬立決處理。在網站建設及其落後的情況下,討論氛圍充滿戾氣的環境下,大量原創Up主離開。如果說開放註冊帶來了大量的用戶,但是高質量原創視頻者帶走的是成千上萬的點擊和流量。第五:得罪資本,猴山重建之後,爆出的大量問題,使得四大股東頭疼不已,大量的走馬換將和動蕩都和資本有著千絲萬縷的聯繫。優酷,奧飛,軟銀,晶合思動四大股東都是希望能從A站空手套白狼,但是豬一樣的運營讓他們的千萬投資隨著一次又一次的爆炸消耗殆盡。所謂的估值上億隻是只能自己騙自己的謊言罷了。能一次性得罪這麼多人,只有我大A站做得到了。
我覺得這次的事情應該是a站的知乎團隊根本沒把這件事情向上報,試圖自己解決。所以他們能做的只有賣一波萌,捧一波隊友,雖然看起來像是把隊友給賣了。可惜事情好像越鬧越大了,,,很尷尬了,怕是等猴王知道了,那四位都得倒霉。。。
沒有趙家人的命,卻得了趙家人的病
先問是不是,再問為什麼每一輛疾馳而去的戰車,看起來都光鮮無比,而光鮮的外殼之下,冷暖自知
很簡單啊,因為這個坐在橋牌桌前一手好牌的人,只會玩爐石傳說啊
A站是沒有公關部嗎?還是公關總監管不到新媒體部門?
作為一個三流公關人員,我都看不下去了,給你們支幾招吧。
1,這件事有多大?
這已經不是普通的負面,而上升成了危機。負面和危機有不同的應對策略。2,這件事是什麼情況?是自己的錯還是躺槍?
面對危機,首先要看自己犯的是什麼事。是謠言嗎?還是事實?於情有虧嗎?於理有虧嗎?顯然,這次你們於情於理都有虧。3,確認了問題以後,應該幹嘛?
應該分析和識別公眾的情緒。雖然裝傻自黑什麼的,確實是一種公關策略,但也分情況。現在大夥都氣得不行,你不安撫大家的情緒,還在那賣萌,火上澆油,真是讓人智熄的操作。
4,應該怎樣安撫大家的情緒?
官方迅速接管賬號,並發布聲明,用嚴肅的態度表明自己會認真處理此事。公關不是寫文章,公關是先行動,再對行動做傳播和溝通。不做行動,只想靠幾篇文章度過危機,只能說是痴人說夢。5,那要怎麼行動呢?
首先,A站在這裡犯了什麼錯?是招了一個劣跡斑斑的人嗎?這確實會讓人不爽,但上升不到危機的程度,畢竟他又不是殺人犯,你們也不是窩藏兇手。這裡的問題是,一個曾經習慣抄襲的,劣跡斑斑的人,如今被招進了貴司,接管了貴司的機構號,並且用機構號繼續干著抄襲段子的勾當…看清楚問題沒有?這不是一個員工私人的問題,而是代表貴司形象的機構號也出了問題。所以,賣萌在這裡就非常不合適,你們應該讓一個至少副總級別的人出面,聲明自己招人不慎,並且監管不嚴,將嚴肅處理這位員工,並且對那些涉嫌抄襲的答案進行道歉、刪除並賠償等等一系列處置。另外,保證此後再也不會出現類似情況,而且將用最高的標準要求自己。6,為什麼要這樣做?
這是一種公關策略,也就是在責任上下降和聚焦到具體員工,防止其擴大到整個公司層面,使品牌受損。然後在戰略上又上升,出面一位副總及以上的領導,親自表明公司將用更高的標準製作內容,聲明自己的價值觀。表達對此事的重視。如果一開始就這樣應對,基本上就沒啥事了。不會落得如此下場。
另外,危機期間最重要的其實不是對外溝通,而是對內溝通。公司內部應該統一發言,什麼該說,什麼不該說,要經過公關部門的審核。
要知道,如今的社交媒體時代,哪怕普通員工在朋友圈的發言,也會被外界解讀為公司聲明。多少失敗的公關案例都是出在這事上了。最後,希望貴站能好自為之吧。
ps:裝死都比那篇聲明好。具體的不是很懂,但是我只知道當年A站伺服器抽風,我近百個投稿全部掛掉之後,我收到的第一條官方私信是「A站網店上架新商品了(具體寫的啥忘了,大概就是這個內容)」 一句道歉都沒有,A站能混到今天這一步也是活該吧
扯點別的
其實AC放棄泛ACG內容這塊藍海轉而鑽到和優土類似的一片綜合內容的紅海的時候AC就輸了
來看看全站排行吧 AC這兩天抽風全站排行404打不開就拿香蕉榜湊合反正都差不多就是看熱點而已
首先是B站 十個視頻分別是
原創ACG內容 敖廠長(敖廠長我算是外部人員投B站 類似的王老菊純黑之類的也都算這一類)原創兄貴(前面說的泛ACG內容) MMD也是原創ACG內容集錦類內容(這個我把他排除在ACG之外了 畢竟集錦啥題材都能做)宅舞(其實在我眼裡宅舞其實也不算ACG內容)原創泛ACG原創ACG集錦原創ACG前十B站原創佔六個
後面沒有截到的就不提了總體而言本站原創內容佔據大多數位置同時也是泛ACG內容佔比更大 AC的外部人員投AC(我懷疑這個有刷蕉嫌疑 八萬多點擊一萬三香蕉 點擊香蕉比過於懸殊)排行榜俄劇鬥魚直播搬運LOL視頻又是LOLTVB劇還是LOL泛ACG原創自製鬥魚直播搬運我們發現了什麼?
香蕉榜前12特么才兩個網友自製內容
其中一個還是外部人員投AC的
其餘的幾乎全特么是搬運來的資源類的
當然我也不是說搬運工壞話 搬運工是好的 但是缺乏原創肯定是壞的
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為什麼會這樣呢?為什麼AC原創內容那麼少呢?
因為理由很簡單啊
只有ACG內容的每月新番才能給你提供源源不斷的梗來玩啊
上個季度玩一拳 這個季度玩版本 下個季度又有的玩 然後下下個季度一拳坂本巨人王司徒的一堆梗捏在一起玩綜合內容的問題再哪裡
綜合內容你看完就看完了很難做出周邊發展內容
泛acg內容就不一樣 有各種梗給你們自己做著玩 而且是不是還有新梗再搭配以前的老梗串在一起玩
AC的那些內容就沒那本事了 看過就看過了 後續發展要麼就是陳一發的各種兒子們 要麼就是LOL的各種最強王者撕撕逼
一個是滿天繁星 一個是眾星捧月 前者可以帶動用戶熱情大家一起來玩 後者只是大家快來看啊XXX又出視頻了 高下立判啊
再和你說一個悲傷的故事
現在鬥魚那麼牛逼當初還是被AC自己賣掉的 如果當初鬥魚沒有被賣掉 你們現在新聞上看到的都將會是ACFUN直播間 比B站牛逼多了
綜合路線是自己選的
鬥魚是自己賣的
這些都是AC自己作的啊==============老答案====================
其實AC那一手好牌壓根都沒打出去直接捂爛了眼睜睜的看著隔壁靠ACG內容壯大自己還在那邊一個勁的搞綜合然後等隔壁勢不可擋了才想起來回頭搞ACG然而綜合內容早已尾大不掉ACG也早已搞不起來了
就好像AB在打牌 AC一手幾乎全是炸然後
B:對三 A:過 B:對四 A:過 B:三個二 A:過 B:對A A:過 B:三個K A:過B站:我贏了AC在早期可以說是一手好牌
然而很可惜 創立AC的西林並沒有好好的做這個網站
日後幾度轉手依然都不好好做網站等到賽門那一批準備好好做網站的時候B站已經壯大了 那一手好牌也爛了打出去也沒卵用了KU島日報君來答一發。
早期也曾在A站投稿,專攻水著寫真與搬運古代遊戲視頻。
某天A站發來滿屏私信,告知我的絕大部分投稿被刪除,原因是含有低俗內容,且申訴無門。當天文章區有人評論刪稿力度過大,且沒有明確的合格標準,我也跟著給了個贊同。
第二天,永封。
於是滿分註冊bilibili,乾杯~
另外順便問問,KU島咋沒了?我還等著去詢問2飆車呢!Acfun的衰落可以從很多方面找原因,內部紛爭、資本博弈、up主激勵不足等等,但獵豹大數據想說的是Acfun對移動端的忽視。
Acfun iOS客戶端於14年8月上線,而Bilibili早在12年2月就上線了安卓版,9月上線了iOS版,起跑線就落後了兩年。搶先進入移動端市場有多重要?看看BAT現在的差距就知道了。
那麼Acfun現在在移動端的表現怎樣呢?不必多說,看圖便知:
自今年以來,Acfun App活躍滲透率一路下滑,和Bilibili的差距也進一步拉開(Bilibili目前的周活滲透率為1.5%左右)。
與此同時,產品的吸引力也十分堪憂,7日活躍用戶留存率最低已經跌倒5%以下,作為參考,Bilibili的7日活躍留存率則基本穩定在20%上下。
看錶現後續補充。
新一代的宅喜好白蓮花宣傳,於是這一次的機構號問題,估計讓ac更脫離宅這個群體。
ac的回復一直是low萌low萌帶糊弄的模式,以前遇到事情通常模式有點像「你來打我呀,有本事來打我呀」,真打了,「你怎麼能打人呢,認真你就輸了」,但是這種模式只對內有效,對外來說是低素質了,知乎的群體多是講道理的,不講道理這一套在知乎肯定崩盤,1萬7的贊已經相當熱門了。這一次,公關模版還是那一套,但是是把抄襲行為理直氣壯化,在這種事情下依然看得到叫好的用戶也解釋了ac真的很難有良好的新用戶,因為一個站點用戶最後是趨同的。這次ac新管理層也暴露了很明顯的問題,一是用人失察或者是就盯著這樣的能力招的,二是監管缺位,根本不在意對外的信息發布。這水平真不敢說能比把ac員工丟進牢里的高多少。以前答案:
就講一點acfun早期的突出問題,是用戶群帶政治色彩,應該都不否認ac起家主要靠的是acg,用戶來源比起專一小眾宅圈的2dland之流複雜,簡單的說就是一群資深一點的阿宅,起碼知道日系彈幕文化,主要吃新番和nico搬運物。TDGBLS,TDGSGL,早期的ac已經有了比較濃的小圈子氛圍,能造造梗。早期核心多是搬運工up,再輔以少部分up原創和字幕君。文章區出現後用戶開始聊時事和軍事新聞,就變成了一些阿宅開始聊政治。這裡要特地指明一點,ac文章區出生並不是左傾站,而是雙方大混戰。然而那個年頭大部分阿宅是不理政治的,簡單說就是不愛中國也不愛美國,只想抱二次元老婆,就造成用戶群開始脫節,變成文章區觀眾和其它區觀眾分割。
路人不理解的話,可以看看b站星海區,文章區當時就那個氛圍,不戰不舒服斯基,acer「紅二代」梗也不是沒有由來,文章區大多內容可以說和acgn文化毫無關係,單純是個新番宅的話也不會關注b站星海區。隨後文章區做大,在acger眼中俗稱烏煙瘴氣,認為文章區根本不懂acg文化,然而受文章區引流來的用戶,看完文章不可能不順帶看看視頻,ac用戶群的天平開始傾斜,不懂宅文化的用戶開始湧入。於是就出現ky彈幕,在不相關的地方彈幕涉政涉國爭吵湧現,同時ac並沒有完善的舉報屏蔽措施。再混合上ac管理和一眾比較核心的up鬧了個大新聞,部分核心型的up主認為ac管理員管制無力,acg滾出acfun,這其中文章區的環境也是一個主要論點。而這批出走的up成為了b站的基石,很多成為了b站vip,字幕君級別和知名搬運工,2010年前半的b站,同時在線也就2000-4000人,對比當時得ac是非常小的一個站點,但由此ac獨大彈幕宅圈成為歷史。在那個時期這樣的首頁,受益的也只有文章區了,由於當時不少up搬運直接搬日文標題(此事在b站後來也引發過管理與up的糾紛),相當部分人不懂日語,觀眾越來越少,畢竟一個個打開最近更新看看是啥的人很少,導致up也離開去更多觀眾的b站,同期b站就有了首頁黨,只刷首頁不進分區。
當時火熱的文章區,就導致ac高層誤判,認為搞社區才是出路。從程度上講b站星海區只是科技區一個二級板塊,而文章區是掛在首頁上滾動的一級板塊,於是在那時候ac政治色彩愈演愈烈,喪失了宅圈色彩,對於2010左右入宅的人,ac是不友好的,也不是那麼宅的,即使有諸如搬運九課類的組織新人也不知道。10-13年,是b站跨越式發展的時期,而ac在acg動漫圈子中幾乎喪失存在感。這種情況加劇用戶流入的分裂,宅圈用戶開始選擇隔壁,受文章區引流ac變成半個鐵血。AcFun成立於 2007 年 6 月,10 年過後,留給他的除了被收購,除了運營不濟自行倒閉,還剩什麼機會?
AcFun 是怎麼把一手好牌打到如今這個地步的?
我們或許可以從這三個方面了解:
一、B站是否全面碾壓A站?
二、A站為什麼總是抓不住機會?
三、情懷和商業之間的博弈
一、B站是否全面碾壓A站?
場妹我特地去搜了一下數據,目前市場上,用戶對於 B 站的關注度已經是 A 站的數倍
僅在用戶數一個維度,A站就被後來者打的一敗塗地。
為何棄用A站,轉戰更加低齡化的 B 站,在另一個知乎回答里用戶安切因 Eskimo 說:
「我上A站至今,第五年才申請到賬號,而且是花錢買得邀請碼才申請的。而我兩年前開始上的B站,半年左右才想到註冊帳號,但是直接答題就註冊好了。」
在用戶體驗上的不足,只是重多讓 A 站頭疼的問題之一。
據《文娛商業觀察》分析,A 站的弊病由來已久,主要包括以下三方面:
其一,視頻版權一直是硬傷。
其二,不尊重用戶,同等對待供應商和消費者。
其三,頻繁更迭公司高層以及資本動蕩。
2017年6月22日,A 站因不具備《信息網路傳播視聽節目許可證》,被國家新聞出版廣電總局發文要求關停視聽節目服務,進行全面整改。
雖然 B 站也在勒令整改之列,他在原創內容和版權上的腳步卻走在了前面。
至於公司的人事動蕩,用戶不僅不太知道,而且大家也不願意去關心。
作為中國曾經最輝煌的宅文化基地,Acfun的未來之路顯然很艱難。
AnimeComic Fun,從動畫、漫畫、遊戲到二次元文化,在現 CEO 劉炎焱眼中,A 站的目標則是變成國內最大的亞文化社區。
不知道這和A站最早成立時,作為國內第一家彈幕網站的目標差在哪裡?
「AcFun 是一家彈幕視頻網站,致力於為每一個人帶來歡樂。」
二、A站為什麼總是抓不住機會?
最近場妹學到了一個新詞,ASMR(顱內高潮音頻),來自二次元文化興盛的領域。
2017年 Chinajoy 的火爆,讓人看到了以二次元為基礎的亞文化的強大影響力,聚焦在這類人群身上的項目,在未來將有著巨大的潛力。
中國的二次元消費市場正在不斷擴大,這裡的主要消費人群是以90後、00後為主的年輕人,女性居多。
而在過去的 10 年裡,A 站不止一次,錯過了行業的風口和機會。
2010年,陳少傑以 400 萬元左右的價格從 AcFun 創始人手上收購了 A 站,2014年,陳少傑將 A 站旗下的生放送直播更名為鬥魚 TV。
目前鬥魚已經融資超過 20 億,成為名副其實的遊戲直播行業老大。
有妖氣這樣的內容平台,正在聚合大量的原有二次元的用戶,倒逼A/B站去做改變。
我們看到,B 站現在約有 2/3 的內容不是二次元文化,受眾也逐漸從小眾走向大眾。
遊戲業務成為B站收入的重頭,而A站在這一塊上還猶豫不決。雖然B站遇到過貼片廣告被粉絲擠對的時刻,目前卻成功運作了多款遊戲的推廣。
二次元已經成為很多品牌為了觸及年輕人市場的首選概念,而要獲得二次元流量首先想到的就是B站。
一切的一切,可能還是AcFun自身的發展目標不明確,公司的定位以及發展戰略不清晰。
處在整個產業鏈條中間的A站,本該具有連接上下游和垂直用戶的功能,卻沒能把勢能發揮出來。
三、情懷和商業之間的博弈
A 站的處境,很容易讓場妹想起了文青的聚集地——豆瓣。
前段時間,AcFun 在知乎上異常活躍,一時吸引了眾多關注。他的運營動作讓競爭對手 B 站十分在意,也很快在知乎上貢獻了一些回答。
可惜,A 站的知乎運營者很快陷入抄襲事件,把原本的運營成果毀於一旦。
誰能拯救拯救AcFun?
或許是陳睿爸爸的 B 站,58 趕集合併了,滴滴和 uber 合併了,大眾點評和美團合併了。
背靠優酷土豆的 A 站和騰訊投資的 B 站,走到一起的可能性很大,不管是合併,還是併購,對於 a 站來說,都不失一個不錯的選擇。
「天下漫友是一家」的口號,現在仍然讓人印象深刻,可是在商業世界,只有情懷和初心並不足以做好一件事。
因為商業化而離開A站的用戶和UP主,因為版權和一直被用戶投訴的頁面搜索問題,A站的用戶也流失了很多。
商業化渠道上的短缺和流量的變現一直是A站的老毛病,現在這樣下去,馬上流量也要變得不夠了。
目前,B 站90% 用戶在25歲以下,男女比例為52%比48%,接近均衡。而這些互聯網原住民,在誕生伊始就有根深蒂固的付費意識。
而A站的用戶年齡層偏高,用戶以男性為主。
「一定要好好吃飯、好好睡覺、好好學習,把養肥了的精神能量輸送給猴子。 」
雖說「認真你就輸了」,可商業化的問題,不認真還真是不行。
AC 娘、TD 娘,我們一直是愛著你的。
不過這次,我們希望你儘快走出來。
我現在唯一懷念AC的只有AC娘表情包了
15年愚人節版頭大戰。A站的版頭一直在抄B站,B站發現後換了幾個他就又抄幾個。人家b站跟本不想跟你玩,臉皮厚的你還湊上去。後來B站沒辦法,換了個有版權的遊戲代言版頭,A還換了個意思是B這點小事都玩不起意思的版頭,最後微博上大部分人還以為兩個網站相愛相殺,愛恨糾纏。當時我覺得A能不能藥店碧蓮,別人根本不想鳥你還去糾纏不清,強行拉著別人宣傳一下自己,非常噁心。
曾經從B站過去想註冊個號見識下世面,那還是個B站100題的年代,結果。。。A戰無法註冊。。。╮(╯▽╰)╭
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