idea真的不值錢么？轉產品真的很難么？
上聯：這個需求很簡單。下聯：原理細節我不管。橫批：明天上線！---------------------------------------------------------------------------------------------------------------你根本就是PM的料啊。請不要放棄，我看好你！！！idea不值錢
轉PM很難
舉個栗子，最近三年類似栗子在本人身上發生過好多次
12年底，在前東家的hackathon，跟倆技術哥們做了個餐廳排隊取號軟體
對就是現在美味不用等的原型但是沒有做起來啊，人家都已經2000W刀的融資了，我的idea最大回報是1k的獎勵以及跟VP的一頓飯反思了為啥我的idea沒成功呢，拋開公司層面考慮外：
1、商家端和用戶端都要去推廣，商家更重要2、沒有資源去跟商戶談啊3、商戶沒有動力去用你的服務，你要說服他啊4、說服了怎麼去給客戶實施，並培訓相關人員呢5、商戶端軟體要開發吧，畢竟實驗產品和可銷售的服務差距大著呢，這裡要錢要人啊
6、就算商戶端打開局面了，用戶怎麼使用和結合最大的問題是，雖然我覺得他有市場，我也沒決心把這個執行出來，並努力爭取成功啊所以說idea不值錢，值錢的是真的做出來，給你的用戶帶來方便和好的體驗有的idea是值錢的，
不過可惜的是，值錢的idea百分之九十九的人看不出來值錢，不值錢的idea很多人會草率地說值錢，同時這些人轉眼間也會說它根本不值錢。值錢idea只是成功者思想里的冰山一角，成功者知道這個東西為什麼值錢，成功者確實能看到未來的一些場景，這絕對不是一句「我感覺不錯」能對付的。如果你真覺得你的idea值錢，你可以付出很大的努力去實現它，而不是等待，實現的過程中至少包括學習相關知識，並考慮實現方案，甚至包括技術方案。如果你沒有行動，說明你對這個東西的把握還太小，說明你自己還沒搞清楚你的idea是什麼。古往今來，靠idea成功的人， 要麼是發明家，要麼是商人。這兩種人都有相同的特質，那就是才不管什麼專業，才不管什麼門檻，沒有條件，創造條件也要上。
發明家從技術角度去創造條件，商人從尋找資源的角度去創造條件，兩者都是勇於學習的人。你看看那些成功的商人，隨便找一個看看，他們什麼時候害怕過學習？你看他們殺入新領域的時候，往往是在利用高級專業人士的知識，但你切不可以為他們是不學習瞎幻想的人，這些人肚子里的專業知識至少比你這樣想「轉產品經理」的人多太多。美國有好多成功企業的創始人，既是發明家也是商人，可以參照。
別信別人說的什麼追求完美、追求極致，這些都是不能真正做創新工作的人的託辭，他們要麼只能墨守成規、要麼只能錦上添花。搞創新，你必須是一個思想獨立的人，你追求的是靠自己的思想和執行力解決問題，請注意，你是在解決問題，不是在追求完美、追求極致，那些號稱追求完美的人，多半根本追求不了完美，敢說自己能解決什麼問題的人，才有資格說追求完美，不過這種人最後實現的效果倒不是完美，而只能用magic來形容了！
你要是真有idea，就不要把目標放在做產品經理上，太low了。
我以前也有很多idea，我感到驕傲的原因既不是它們後來真被實現了（雖然確實被實現了），也不是這東西有多超前（雖然確實超前），而是我不但想到了所謂點子，也想到了核心的解決方案，甚至是技術上的解決方案。
但是我仍然覺得自己很Low，因為我沒有執行力，沒有執行力有兩個方面的原因，一是性格因素，另外就是我還是沒有看清這些idea的未來。最後給你建議，先搞清楚自己想的東西到底是什麼，然後再來說值不值錢。
如果你確定想清楚了，請把自己的定位改為發明家或者商人。
產品經理最大的能耐不是想出新的點子，而是能把想出來的點子轉化為真實的產品。
你的idear完全不靠譜啊！！拼寫都錯了啊！！
不抖機靈，認真答。首先，是idea，不是idear。
----------------------------------------------認真的分割線----------------------------------------------好的idea是值錢的，但重點是如何證明你的idea是好的，畢竟這年頭亂吹牛逼的人太多了。有以下通俗的方法可證明
- 擺身份，例如你是BAT的GM，在行業混了這麼久，什麼idea沒見過，你說好的能不靠譜？效果隨身份等級成正比。
- 講道理，寫個ppt（或者任何輸出都行），講清楚你的idea給有資源的人看（我也很好奇），他們會說出你想法的不足或者認可你的想法，然後拉他們入伙。
- 表決心，什麼可以表達出決心？錢啊！你先辭職，自己拿100w創業，不管怎樣別人都會至少認真的看待你的idea了。更何況，這世界有的是跟我一樣只要給錢啥都乾的人給你幹活的。
所以說，你自己說你對產品敏感，你有信心是沒用的，因為這麼說的人太多了...老實說，如果你是一個大學生不是一個有著較長工作經驗的人，我就懶得回答問題了。
產品經理都在幹嘛？乾的事情很多，但是肯定不是靠賣idea生活就是了。
沒有當產品經理的機會？相信我，你沒有面試機會的原因有很多，但肯定不完全是因為你年齡大和沒有相關經驗。因為我認識一個和你一樣大，以前是修飛機的人跳到互聯網，照樣乾的風生水起。至於如何修改簡歷獲得面試機會，產品經理需要哪些能力，可以搜索知乎其他相關問題獲悉。祝你好運！btw，我真的很好奇idea是什麼，我保證不泄密哦！
早些時候我也是一個優秀的產品經理。後來就成了現在這樣。因為有一次有人跟我說：why so serious？
我想想，對啊，幹嘛這麼嚴肅。然後我就離職回家種玉米了在你的眼裡，所謂好的idea，只是你自己個人認為可能有機會成功的idea。
而在大公司眼裡，所謂的好的，靠譜的idea，是已經證明可行的idea才有價值。
這兩個idea的概念並不等價
尤其要賣你的idea給大公司，大公司都是現實和精明的。他們在證明一個點子可行之前，都是假設其不可行的。然後會有大量的可行性分析要做。
現在業界都在討論idea，idea一天出現幾萬個，都可以說是少了。但是你仔細看看那些大公司購買的「idea」，其實都是基本成行，有了固定模型，總體來說第一步已經成功的把idea變成實際產品的公司。
大公司明白，開發一個新idea的產品的價格和賣一個公司的價格其實用的財力和資源差不多，甚至可能更多。而且沒有可以參考的數據，產品的成功率基本不能看。還要很多因素要考慮，比如專利風險，市場接受程度等要驗證。
而大公司購買一個已經基本成功的產品，賣方公司已經做了所有工作，成功率有保證，風險低。買了後還能吸收大量可靠的已經被市場證明了的優秀人才。花錢買放心，簡直就太划算了。
現在再來開你的案例，你的劣勢是
1. 無法證明你的點子可靠2. 無可行性分析3. 初期的工作的資源來自於公司，潛在花費可能高於購買公司4. 市場成功率不可考，風險高5. 你的履歷無法證明你能成功做出你的idea現在kickstarter裡面idea不要太多，都是好點子，點子已經基本成功傳化成產品了。而且還已經有了基本的商業模式或者自少商業計划了，就這樣大家還算拚命努力營銷宣傳自己。就這樣不買賬的人還算很多
所以說，在你把點子考自己力量，成功轉化成一個市場初步認可的產品之前。不要說你有好點子。idea當然值錢，做一個純idear的思想者也是有價值的。如果你的idea，或者以前的idea經過時間的驗證，讓大家相信成功率是很高的，當然你的idea是值錢的。
但是，恕我直言，絕大多數idear都是僅僅想到了商業模式中一個很小的環節，很多細節，很多執行都沒有經驗支撐，怎麼敢讓人投呢？對於你的情況，我個人建議首先多找一些公司，一個人有價值，總會有公司會看上的。
如果你找了很多家公司後，都沒有成功，建議你考慮一下自身的問題，是不是自己有什麼地方不到位，或者有什麼基本常識不了解，或者對於面試技巧不懂，或者對於公司了解不深入？
你的目標不要放到我要做出改變世界的產品，而應該放到我如何才能進入我希望的行業，做一份PM的工作。
等過幾年你在PM的崗位上幹了幾年了，你回過頭來看這個問題的時候，可能你就會知道今天你提出這個問題的答案了。怎麼感覺有點雞湯貼的味道？說白了，你想的很多，做的太少。
餓了么怎麼做起來的？08年兩個大學生在宿舍創業，挨個找餐廳合作，雇學生兼職發傳單，一步步摸索，業務形態也幾次轉型，一直到11年才拿到A輪融資，這三年的草根創業你就忽略不計了？你以為餓了么就只是兩個大學生宿舍想出一個idea，然後靠這一個idea馬上就拿到風投，用風投資金招兵買馬發展壯大的嗎？
放眼看看那些靠創新起家的公司，排除掉創始人本身是業內大佬有錢有人脈的特例，其餘哪一個團隊不是先把idea變成現實之後才融到資金的？
Talk is cheap, show me the code.其他行業也是如此。
想idea的是老闆，PM只是細化和實施idea的。建議你去應聘下ceo什麼的，PM真沒那麼好做，從0開始的話，28歲的確太老了。idea值不值錢，這個是肯定的，互聯網公司臉萌、小偶現在的足跡都是靠一個idea迅速崛起的，可是idea又是不值錢的，公司每周光我被老闆否掉的提案沒有10個也有8個，而且我覺得每個提案都能幫公司迅速佔領市場，打開局面，並且是垂直切入市面上沒有類似的功能或者完善的解決方案，問題是老闆歷經滄桑摸爬滾打了多少年才有錢雇我們這幫花錢不知道心疼的人來給設計運營推廣。突然有一天老闆覺得你的提案還不錯，要不寫個文檔出來大家先討論下吧，於是各種市場分析調研、競爭對手研究、周期預算、爆點各種糅合在了一起的時候才發現，最初的構思已經被修改的只剩下一點點核心精華了，當初以為沒人做的到市面上看看總會找到相近或者類似的，老闆看了文檔後覺得還是不怎麼靠譜，還是算了吧，一個idea就這樣又被終結了。
你也說原來是從事傳統行業的，跨行如隔山，傳統行業的思維在互聯網裡面可能完全都不試用了，如果真的想試一下小項目就自己投錢做了吧，去找投資人，如果不是你親戚校友認識的人，起碼的demo和商業計劃書要有一個的，要不真的是什麼都不用談的，天馬行空的想法每個人都有的，你們差的不只是一個程序。
還以為iDear是蘋果出的新產品……
題主覺得自己有 2 個 idea 比較靠譜，而且還是一片藍海。之後你通過自己更多的了解，如搜索、找人聊的方式，自己又推翻了它們。既然這樣，何不把你的想法完完本本的說出來，讓知乎上的朋友們給你分析一下究竟是 idea 不靠譜，還是別人不靠譜。唐傑把產品經理的職能分為三大類，我判斷題主的想法是想要做一名運營型的產品經理，放到創業公司幾乎就是 CEO 型的了。別太急躁，你還完全沒達到那個水平。想做 PM 的工作卻應聘不到，最好先從自己的 sense 上找原因，不要太糾結是什麼外部條件所導致的。大多數人對自己的判斷都是偏高的，你認為自己基礎入門，你所理解的入門是什麼？你是否能勝任產品的工作？其實只要你對產品的感覺足夠，年齡真的不是問題，經驗也不是。創新不是天馬行空，更不是閉門造車。不妨把你的 idea 和簡歷亮出來，你會獲得更多更有用的幫助。（如果你覺得你的 idea 和個人資歷都算是「秘密」級別的，就別糾結了，沒機會了。）IDEA真不值錢
值錢的是公司團隊，與資源，
如果你有足夠好的人脈資源，那麼同上
你在想idea的時候，世界上的其他地方有10000個人在想著大差不差的idea，充滿了願景和激情。
其中2000人上網研究了一下，跟同學朋友們做了調研，而其他的人把這個idea埋沒在了記憶深處或是筆記一角。再其中的500人仔細研討了解決方案，或是開始合夥組隊團隊分工實現初步的功能。500人中的100人實現了基本的功能，做出了能用的東西。而其他的400人因為各種各樣的原因工程不達標，團隊解散，etc...
其中80人的項目如同掉進大海的一滴水，沒有激起太大的波瀾。20人的東西獲得了社會的一些反響，開始迭代產品，進行下一步的市場布局。只有5人獲得了融資，而其他的15人可能都不溫不火的干著，也許干那麼兩三年就棄坑了。而其中的4人都沒能在更大的環境下生存下來，花光了融資的錢，埋沒在創業的大浪中，猶如超新星的一閃，在某些知名媒體上現身，然而又不見蹤影了。只有1人的創造為大眾所知，被你我稱讚。-----------------------------------分割----------------------------------------
現在各種創業風氣旺盛得益於IT行業的又一次興起和移動互聯網的革命浪潮，每個人都想在這個裡面分一杯羹。市面上成千上萬的成功案例可能給我們打了不止一劑興奮劑，但是請想清楚了：世界上創業的人以千萬計，而按比例來說成功的不過是九牛一毛（尤其是被我們所了解的大牌那就更少了）。一個不恰當的比方是，彩票的獎池可能超過了你一生的積蓄，但是和你競爭的人又豈止你一生在路上碰見的數量。我是一個高中開始進iOS坑的米國讀書的大三猿類，表示這些年靠譜的不靠譜的國內的國外的拉我做一個iOS App的人多了去了。有些純粹是想談心想share idea的人們我談天談地奉陪到凌晨；有些方案一應俱全但是執行力不足的小團隊我先探探虛實然後好言相薦，願其前途光明；在有些急不可耐，只差一個程序員的，藏著掖著不簽NDA不跟你講，講出來又是要包羅facebook+instagram+twitter的，我只能一通打臉，然後呵呵fuck off。
-----------------------------------------------------------------------------------我不認為程序員在創業這個方面有太大的發言權，但是他們是最知道創業的成功是無數時間、精力、血與淚、失敗和挫折凝集出來的人，而不是大手一揮我有idea就想一天造出來羅馬的人。
回答你的問題，你的問題並不是idea值不值錢，而在於你的idea還不是個idea，最多只能算是一個粗糙的想法，而且是沒有什麼價值的想法，如果你和互聯網行業的人溝通一下，你也許就會發現你的那個心目中美好的要命的想法，人家在3、5年前就試過，最後以失敗告終。這句話雖然和你沒多大關係，但是也送給你：在互聯網行業，要成就一個項目，idea一文不值。需要的是牛逼的團隊以及強大的執行力，厚積薄發的起步基礎。你真正的問題是，為什麼沒人要你，你要怎麼樣才能轉行成功？大概5年前，我和你的想法一樣，覺得自己的想法比起bat那些超前多了，為什麼這些人做得這麼差啊。後來A家有個前同事邀請我去參加他們的頭腦風暴會，那一次印象太深刻了，我所能想到的，其實他們都討論了無數次，可能也調研了無數次，但是任何一家公司都有自己的主營業務，有他們的戰略規劃，或許這些規劃在你看來很狗屁，但實際上，作為實踐者，他們比那些評論員，比那些自媒體的經驗和經歷要豐富的多。他們對於這個事情的後續執行會想的更多，當然了，在想後面的這些事情的過程中會漏失一些好的idea，你說對了，但是這種好的機會不會落到一個只會想好的idea，而不去做的人頭上。你可能會說你轉產品工作的難度非常大，那麼我告訴你，如果你只是停留在想上，你永遠也轉不了。你需要的不是在想這個產品是什麼，可能是怎麼樣，而是把這個東西做出來！也許你會覺得很難，那我覺得你還是放棄這個事情吧。前一段時間我面了一個技術，中專畢業，從來沒做過技術，也沒學過，但是做了很多微信，其中還有做得很不錯的，我問他怎麼搞出來的，他說就是有興趣，一開始的時候沒人要他，他就自己做了一個給自己，運營，做起來了就去推銷自己的產品，慢慢就有人願意交給他做了。後面就順利起來了。你說你去學了基礎，那你有沒有把你的idea給做出來呢？我相信沒有。所以，如果堅定，就把那些想法實現出來，做牛逼一點，要麼就老老實實找份工作，做好自己的本職工作，等你哪天順利了，你就會發現原來自己以前的這些想法是多麼不值一提。兄弟，我過去和你一樣，苦惱，天天抱怨，我這麼牛逼的人才，怎麼別人就看不到呢？我這麼好的idea為什麼就被你們批得狗屁不是呢？
其實最重要的問題是什麼？你在抱怨！忽略了什麼……我的創業導師清控科創董事長秦君女士，點醒了我：我在抱怨，我在不斷反覆認為自己牛逼，而不去看看別人為什麼不認可我？我就是個瘋子，不斷地重複同一個動作，卻想得到不同的結果。作為得過同一個病的「病友」，我跟你說說我現在的看法：
1.先看清你自己是誰？你的第一個idea去找百度找騰訊，你是誰？如果你是我導師秦君女士，她跟毛大慶說要創業，什麼事都沒開始，就有人給了25個億……你不是她，人的社會地位有時候是做事兒的基礎，你不具備這個基礎，所以苦惱和抱怨沒有任何意義，你在這裡抱怨只能說明你連這個社會做事的基礎原則，都不是很懂得；2.idea不值錢，值錢的是被實現和被認可的idea！
放下抱怨，放下自己的臉面，去好好看看自己，我差在哪兒？沒有地位，就去想如何提高地位，就去做提高自己地位的事兒；別人說idea不好，就實現給他看，如果你是天鵝，那麼即使現在長得像醜小鴨，也會變白的；別說：VC不給投資，你做不了，實現不了。這種心態，誰都不會投資你。創業的本質就是開創事業，讓本來沒有的事情變成有！你母親現在不喂你飯吃，你現在不是照樣能夠自己吃飯。想想你小的時候是如何解決這個問題的，其實本質是一樣的。記住一句話：生活從來沒有變得容易，只是你在不斷地變得強大！3.問題的本質在你的心
兄弟，你的心太浮躁，我覺得你最重要的事情就是靜下心，去審視自己！我過去也很浮躁，認為我很牛逼，很強大，但是卻鬱郁不得志。後來我學習了王陽明的心學，才明白其實自己被七情六慾遮掩了自己的才華和本心。先從磨練一顆強大的心開始吧，我不想跟你講，天將降大任於斯人也……我要感謝我的創業導師秦君女士點醒了我，感謝首都青年創新創業大賽的組織方團委北京市委的楠部長，郁部長給了我一個舞台，感謝一起競爭一起進步的創業小夥伴們，他們的積極進取和不懼艱難感化了我。最後，兄弟！太陽一直在照耀你，只是你自己戴上了墨鏡！扔掉墨鏡，去面對真實的自己，先從自己的心開始，刷新自己吧！我覺得題主在表達自己方面還沒有基本的能力啊，不知道語言，如何，但是文字也是體現一個人的邏輯的啊，我嘗試分析下啊：
我是以一個請教的姿態來的，但是心情抑鬱，有些話偏激還請諒解，希望大家給我一些幫助。先自我介紹一下，我是一個做了5年傳統行業銷售和客戶維護的互聯網重度用戶。字有點多，抱歉啦全文沒看到很偏激的話，但是又是諒解又是抱歉。說明不自信。先說說idear，我最近有2個idear都是比較靠譜的，也算是比較空白的一塊，雖說算不上驚天創新，但也算是一個改進現有產品的突破口。其中一個架構比較大，需要資金比較大，算是個戰略性產品，我想找百度，騰訊等公司高管接觸，搜索了一下發現原來是個笑話。
這段話仍然很空，實際內容缺乏，可能題主想對idear做某種保留，但是表達羅嗦，到底怎麼算是個笑話呢？不得而知。另一個相對現實點，百度了一下如何尋找vc的相關資料和問題，也簡直難如登天啊，idear根本被貶的一文不值啊，因為我是個對產品體驗特別敏感的人，加上一點點銷售經驗，所以我對我的點子還是有些信心的結果發現好像這個時代根本不缺這些了。那產品經理都在幹嘛？只是充當行政的角色么？
其實，老實說，你現在的問題就是你根本不是一個產品經理，其次我確實認為點子不是那麼重要的，這個社會更重要的是把點子實現出來的能力。而vc除了要看你的點子成功的幾率，更重要的是他們是資本家，要看你點子的變現的能力。好吧，因為我本身沒有相關經驗，那就先找個工作去積累經驗再找機會，於是自學了一段時間，算是基礎入門了，然後發現原來我根本就找不到pm的工作，好吧，連助理都不行，主要是因為我歲數大又沒經驗，28歲就老得沒人要了？？
好吧，都28歲了，還沒建立起足夠的人脈，甚至在自己的原有單位也沒有積累相關經驗，那你除了比所謂的剛畢業的大學生多了點你所謂的idear還多了點什麼呢？你的所謂自學能力我看也不行啊。請教各路大神我該怎麼做？難道我的idear就註定看不見明天的太陽？我難道不把簡歷吹的天花亂墜就只能等哪個公司發善心或者腦抽了？我甚至得不到一個面試機會，難道以創新為根基的互聯網行業的從業者思想也都是那麼古板么？
你考慮問題的思路還是很幼稚啊，你所謂的古板恰恰是你自己的思維受到了局限，你現在的情況是面對一個完全競爭的市場，我是HR肯定先把你的簡歷篩選，行業不對口，工作經驗無關。人家天天面對幾百個簡歷，人家面試官也要節約精力啊，不篩掉你篩誰的啊？你還真把你的簡歷當作面試的門票啊。給題主點我的想法：你真要想創業啊，就只有兩條路：一個是先自己搭個小的簡單的你的idear的實現的雛形，讓天使或vc能看到成功的機會。然後再去吹牛拉贊助。或者就是到別人的小的創業公司去湊資歷，以免費創業的精神去積累經驗，可能是個更現實的辦法。別一開始就說要做PM，就說做做打雜的，咱先拿個最低收入總可以吧，但對你來說，你要清楚你是在創業，就算別人不給你錢你也是賺的。你在公司的拼勁和活力就把不同了。但是這兩條路都註定不容易，而且折壽啊！
題主來自帝都嗎，英語都帶兒化音
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