有哪些理念先進的互聯網家裝公司？
想問一下還有哪些類似的全國性知名公司做家裝業務？
具體我有分析一篇文章有被多家轉載，歡迎討論：互聯網家裝這塊硬骨頭都有誰在啃？（附布局圖）
互聯網家裝這塊硬骨頭都有誰在啃？完整梳理（附各路資本布局戰國圖）
前言：
在二手房電商打的腥風血雨的對照下，互聯網家裝在2015年下半年倒是顯得風平浪靜。 喊疲了的「免費設計、免費報價、免費量房」，喊啞了的「x99爆款低價」, 喊累了的免息裝修。到頭來，消費者還是嫌服務雞肋太多，貌似參與方、中間商、消費者和平台誰都沒占著便宜。家裝這塊硬骨頭，真是不好啃。
家裝行業現狀：規模大、增長速度快、極度分散。
互聯網家裝現狀：市場還需要教育、行業基礎建設待完善、產品及數據還沒跑通
家裝產業鏈整體屬於非標準化產品，其中的建材家居產品屬於相對標準化一些的。在傳統家裝模式下，業主消費者傾向於自購大部分家居和建材類產品，只有施工和小部分專業性較強的建材產品交由裝修公司處理。因此國內早期（2010年前）的泛家裝電商都是從建材家居產品的銷售作為切入點，以線上建材商城的形式亮相，而且多是以建材團購為起點的。
由於以往線下建材家居產品的價格水分過大，線上銷售一經推出，有網購習慣的客戶呼呼就往線上跑。所以，在有了一定人流後，建材家居線上商城開始推出為裝修公司導流的項目，連同推出的還有第三方監理、擔保等業務。同理，其他互聯網平台和流量入口，也紛紛在家裝的大蛋糕上狠狠的咬了一口。各種垂直式的互聯網家裝公司在左右夾擊中求生存和發展。
總結來說，互聯網家裝主要議題歸為以下幾點：
- 做『大而全』還是『細分市場』？
- 是追求「個性化」還是「標準化」？
- 產業鏈條是「整合」還是「融合」？
- 第三方承包施工還是走『產業工人』之路？
下面劉方未來為大家清點一下，目前都有哪些選手在參與這場卡位賽。
類別（原有模式/定位）
代表（互聯網家裝領域新的嘗試）
一、綜合類平台推出家裝頻道
淘寶極有家，國美家，蘇寧，京東
二、傳統家居賣場超市依託實體店
居然之家樂屋家裝，紅星美凱龍紅星裝修公
三、傳統家裝公司轉型
東易日盛，業之峰，實創
四、傳統地產開發商轉型
萬科鏈家「精緻+」，綠城網築集團+屋牛家裝，恆大
五、傳統家居電器廠商
海爾有住網百變加
六、互聯網房產綜合平台
搜房網
七、家裝信息撮合平台
土巴兔，土撥鼠
八、垂直建材團購
齊家互聯網整體家裝平台，一起裝修網
九、家裝設計平台
酷家樂，愛福窩
十、家裝施工方/工長中介平台
新浪搶工長，樂居搶工長，xx 工長俱樂部
十一、極致互聯網家裝
美家幫，愛空間，柚子裝修，蘑菇裝修
十二、垂直互聯網家裝-設計師切入
美麗家，極客美家
十三、垂直互聯網家裝-施工切入
愛家紀，惠裝
十四、垂直互聯網家裝-監理切入
宅師傅，6裝網
十五、寄託O2O平台
家裝E站
十六、家居O2O服務
多彩飾家，尚品宅配新居網e商城
十七、家裝資訊網站
太平洋家居，網易家居，新浪家居，搜狐家居
各路資本對互聯網家裝的布局戰國圖如下：
現有的互聯網家裝玩家，目前主要還是用「家裝電商化」，作為其營銷渠道補充；或者是低價化的產品成品家裝，只解決了淺層次的行業痛點。互聯網的作用在於減少、甚至去除中間利益相關方，同時還要有利於主要參與方。
目前大多數家裝電商的利潤來源主要包括：
（1）材料交易利潤：包括材料交易提成、自營毛利；
（2）設計/監理轉化利潤：越來越多的電商採取設計免費的方式吸引客戶，省去部分用戶獲取成本，轉加成本在後續的施工和材料上；
（3）施工利潤：而施工利潤則包括自營施工毛利或收取轉包管理費；
（4）收取材料商、服務商的加盟費（入駐費）和服務費；
（5）廣告費;
（6）規模利潤，團購爆款;
（由於目前家裝電商所處的業務環節差異較大，且採取的經營模式也不盡相同，一般包括上述內容的一項或多項。）
個人認為未來家裝電商的盈利能力主要建立在其對各方資源的整合能力和創造的交易流量上。整合能力越強，就越有能力促使合作方依附於電商平台、願意繳納更多的加盟費、服務費或給予更高的交易提成返佣。而交易流量越大，則基於交易流量的提成就越多、返佣的力度就越大。不太看好自營性商品或服務的長期盈利貢獻，因為裝飾家居產業鏈太長，很難想像未來一家大的家裝電商將商品和服務的自營比例維持在一個較高水平。
互聯網家裝創業要點總結：流量、線下市場的開拓能力、供應商資源及供應鏈管理能力（F2C）、產品設計開發能力、施工隊伍的管理能力、資金實力缺一不可。
（本文作者：劉方未，復星昆仲資本高級投資經理；關注方向：房產家居、女性消費領域投資。歡迎各位創業者，行業專家前來交流。）
聯繫方式：liufw@fosun.com；微信：supersurea, 添加時報暗號：姓名+公司+領域
文章信息來源：文中信息來自與公司的直接訪談，或公開信息。
註：著作權歸作者所有。商業轉載請聯繫作者獲得授權,非商業轉載請註明出處。
斯認為撮合平台不算互聯網+
我就來看看，這個問題能炸出多少軟文。
自我推薦一下吧！
首先說明一下我的觀點，互聯網裝修和傳統裝修不一樣的地方在於它是用互聯網的思維去做傳統的裝修，它注重客戶的體驗，著重解決的是客戶在裝修中的痛點！一是增項多，價格不透明的問題，二是施工無法有效管控，這一塊的痛點最多，比如施工質量不好，施工拖延，現場髒亂差，工人素質低等等問題，這也是為什麼所有的人都認為「產業工人」是解決這個問題的關鍵，三是顛覆爆款，套餐的思路，做個性定製化的裝修，因為每個人都不希望自己的家和鄰居的家一模一樣！
所以，我們自由家居網探索的路線還是回歸到用戶最本質的需求和著重解決用戶的痛點，那就是設計上私人定製，為客戶提供個性定製化的設計方案，施工上統一標準，嚴格按照施工標準執行，不合格就砸，雖然現在還無法去走「產業工人」的路線，但是一直在這個方向上進行探索，在如何加強管控，如何保障施工質量上探索著。
家裝本是一個鏈條非常長，客戶痛點非常多的行業，自由家居網現在努力在各方面提升客戶的體驗，從設計體驗上來講，客戶現在在我們的網站上可以直接上傳自己家的戶型圖，提交自己的設計需求，我們在收到戶型圖之後，會有專業的設計師根據客戶的需求開始設計方案，初步的設計方案出來之後，再約客戶到店談方案，以此手段節省客戶時間，提高工作效率，力爭設計方案為客戶量身定製。
二是從施工上來講，我們現在除了加強施工管控之外，還在探索一些新的材料，新的工藝，力主能在廠家生產，現場組裝的材料，不在現場作業施工，這樣的好處在於，很多材料，施工可以標準化，杜絕手工的偏差。
三是客戶服務這塊，施工質量有保障只是最基礎的要求，客戶滿意度其實是一個很寬泛的概念，不是說你把活干好，客戶就滿意了，客戶能否滿意，其實涉及到的因素特別多，要注重客戶體驗，提升客戶的滿意度， 首先我覺得得從服務理念上提高，不能認為客戶就是客戶，所以我們提出的理念就是，以為自己裝房的心態和態度去給客戶裝房子，力爭在裝完房子之後，可以和客戶成為朋友，而不是冤家。
這樣子，其實在服務客戶過程中，有很多地方是需要改進的，我們也一直在這塊探索著，包括直接溝通，建立客戶微信服務群，群裡邊客服，項目經理，監理，客戶全部在線，客戶有什麼問題，公司可以第一時間知道，第一時間解決掉，客戶沒有時間去看工地，工地的進度直接發到群裡邊去，設計師提供材料陪購，提供專業的選材建議等，我也會經常和我們的客戶溝通，聽他們的意見和抱怨，去發現他們沒有被滿足的地方，而這些地方，就是我們工作提高改進的地方。其實，方法或許很多，但更重要的是態度！
四是，在探索一些新的技術，包括建立客戶需求的資料庫，材料的資料庫，分析數據，找准客戶的需求，建立材料的資料庫，可以使我們的個性定製化的設計落地，而不僅僅只是效果圖。除此之外，還在探索一些新的技術，包括AR,VR的展示，結合自己的需求，材料資料庫，想要真正做到所見即所得，讓個性定製化設計落地。
最後說一點，我是非常反對把裝修當做標品來做的公司的，他們為了施工管理以及材料鏈管理上的便利以及成本控制，只給客戶提供幾種材料，幾種花色，力圖通過各種599.699套餐去打造「爆款」，這種做法等於直接否決了客戶對家所有的想法和期待，想要把客戶的家和鄰居的家，甚至鄰居的鄰居的家都裝成一樣的模樣，這是非常可怕的做法！
我認為每一個客戶其實是對自己家非常有想法的，只是他們遇不到專業的設計師，專業的公司去滿足他們的想法，只能被傳統做套餐的裝修公司蹂躪，而我們要做的就是改變這種可怕的現狀，這也是我們自由家居網「為個性定製化而生」理念的由來
小米家裝的梗如下……梗玩年系列！
小米家裝我就懶得黑了……煩請題主自己百度一下，不要輕易將「小米家裝」與「愛空間」划上等號，人家的大boss雷軍都不承認好嗎？
而名為海爾家裝的公司也是不存在的。
海爾的全資自屬產品是U-home智能家居系統，是由海爾集團旗下的全資子公司——海爾家居開發的。那麼海爾與互聯網家裝的關係大約是？海爾集團投資了一個名為「有住網」的互聯網家裝公司。那投資與全資自屬的區別，我就不贅述了。「有住網」的官網上，連丁點大的「海爾」二字都看不到。因為題主問的是「全國性知名公司做家裝業務？」那結合題目，我想題主真正想問的是，有哪幾個全國性的知名公司，在做如今正熱的互聯網家裝業務？那根據最新中裝協發布的數據統計，互聯網家裝做的比較好的幾個公司是東易日盛，蘑菇裝修，微裝網，美樂樂等等等等，然而這些公司大多是自有品牌，或者和一些網路家居平台合作，並不屬於「全國性的知名公司」。
那真正說出來大家都知道的品牌，現在又正在做互聯網家裝的，大約只有一個
（不算投資類，因為投資的話數不勝數，只列舉全國性品牌旗下全資做互聯網家裝的子公司）：蘑菇裝修我知道
酷家樂
華南主要是360裝房網
最近挺火的明星家居（http://www.starstarh.com/）
廣州市易居樂築信息技術有限公司，是一家以建築業為主體的互聯網公司，中國「互聯網+建築業」模式的創先者。公司於2015年1月成立，註冊資金625萬元人民幣，全資設立廣州市優居建設有限公司，註冊資金500萬，是一家通過互聯網信息技術解決傳統建築行業中家居維修、建材交易、建築業資源整合等問題的新型互聯網公司，公司業務涵蓋整個建築產業鏈的上下游，通過互聯網信息技術提高維修、裝修鏈條節點的工作效率，實現了維修全過程的信息化監管，以解決傳統裝飾行業的痛點、提高用戶的滿意度為目標，為千家萬戶提供維修、裝修一站式服務，我們的願景是「居者易、築者樂」。
家裝行業因為產業鏈非常負責，標準化難度極高，目前市面上的家裝企業還是抱著打價格戰的思路在做事，這個行業想徹底被互聯網化，必須靠技術去驅動，比如VR必將能在這個行業大放異彩。而且行業比較混亂，優質資源整合將會成為關鍵。
三號樓，有人知道嗎？
引用一下作者：匿名用戶鏈接：什麼是裝修？什麼是互聯網+？什麼是互聯網裝修？哪個平台算得上互聯網裝修？哪個平台的模式與方向有潛力？ - 匿名用戶的回答 - 知乎亞廈蘑菇加的一些思路和概念解釋下平台模式和個人認為好的發展趨勢——集成家——打造家居生態系統，裝修只是入口，不是終點。集成家的概念是，硬裝、軟裝、傢具、家電一體化的「集成家」家裝解決方案，並可實現模塊化定製，以滿足客戶的個性化需求。互聯網工具——用戶看設計圖更直觀、方便，享受服務更便捷在線體驗3D炫動、VR技術，提前享受所見即所得!以前只能線下體驗的炫動3D技術現在在線上也能體驗!點擊產品中 3D體驗 ，即可在線觀看整體家裝設計方案，在線模擬體驗整體家裝效果!
施工工藝更標準，提供完善的在線監工系統，通過最新上線的APP,即可實時掌握工地施工情況和項目進程，不跑工地也能了如指掌，讓家裝變得高效、透明!
雲平台強大的中後台系統不僅能為商家帶來線上互動、線上集客、線下接單，實現訂單到施工全程管理、收付管理、庫存管理，同時能夠提升用戶的 參與感和體驗，提升運營商品牌影響力。通過大資料庫，實現精準營銷及精細化業務管控，為用戶提供更多的增值服務與體驗。
模塊化設計——以後用戶可以像拼圖一樣設計自己的家
提煉出客戶對家所需要的空間及功能的10大要素並將其模塊化。這10大模塊分別為堂、寢、居、味、格、凈、悅、務、料、控，通過十大模塊的自由組合，可以搭配成300萬種組合，滿足不同檔次客戶需求，做到大師設計、大眾共享。工廠化生產——物料提前工廠生產，裝修開始直接入戶安裝，節省工期同時維修容易消費者根據自身需求選擇模塊後，利用TFTF（Two Front Two Back ，中文意思為兩前兩後）運營管控系統為其實現前場裝配。TFTB系統將所有工作拆分為前期、後期、前場、後場4個維度空間，讓工序流程化、模塊化、產品化、標準化，最終準確高效地完成互聯網家裝運作。舉個例子：以施工管理流程為例在前期做好立項、深化設計、施工對接、工期策劃等準備工作，在後期做好售後服務、客戶維護等工作。在後場完成工廠化生產，不佔用施工現場的場地和時間，在前場（施工現場）只需要做好裝配化施工，即可做到以空間置換時間」。雲家匯致力於打造以「愛家、持家」為文化核心的家裝服務僱傭平台，以（PC 端、APP 端、微信端）三網合一技術，整合家裝行業閑置資源，秉著「去中間化、服務標準化、服務保障化」三大原則，推動互聯網+家裝革命，通過標準化、透明化家裝服務，將服務人員和客戶更緊密的聯繫在一起。解決了裝修客戶（選擇困難症、裝修省錢、服務保障）三大難題，使裝修成本直接節省40%以上；自成立以來，公司始終處於高速、穩健的擴張姿態，憑藉其「八大優勢和一大平台保障」自營型平台，整合了數百名設計師，數百名優秀工長，和主材傢具供應鏈工廠，幫助客戶做到「足不出戶、搞定裝修」。
雲家匯官網：http://www.yjiahui.com/
（官網截圖）
斑裝修是「易百集團」十年全力打造的產品化家裝品牌，是一家集裝飾設計、施工、傢具、軟裝等為一體的整體家居品牌，並致力於為改善中國人居住環境而努力；始終以「健康生活服務商」為品牌定位，採用「F2C」模式，整合集團平台化資源，牽手友邦、德爾、志邦、夢天、TOTO、杜邦、雷士、索菲亞、恆潔、克蘭德、創遠、東鵬、多樂士、大自然、歐派等國際國內一線品牌；共築高品質健康整裝體系，分公司已經覆蓋全國60多個城市，不斷對家裝行業進行探索和嘗試，解決行業弊端和消費者痛點；斑裝修不斷對產品進行升級，提升品牌實力，為改善中國人居住環境而努力，讓每一個中國人都享受健康家居。熱線：4001383100
9月24日，浣熊家走進中航里程逛樣板間活動成功舉辦。在房地產進入存量市場的的情況下，房地產開發商也開始了產品房產商與互聯網家裝創新平台的合作，這條轉型之路並不輕鬆，更加考驗互聯網家裝公司的系統化服務能力，服務能力將是成為與房產商合作的籌碼，這一切的最終受益者還是消費者。
中航里城對房地產項目的眼光向來獨到，在住宅方面也擁有豐富操盤經驗，在房地產市場進入存量市場之際，布局互聯網家裝，新消費場景下及時進行產品創新與升級，為房地產與互聯網行業的結合創造更多的可能。那麼這次中航里城合作的浣熊家又是什麼來頭呢？
浣熊家是互聯網家裝服務品牌，也是房地產商巨頭背後的批量供應商，在裝修行業中深耕20載，憑藉年均4萬套精裝房的批量化施工管理經驗，成為中航里城指定家裝合作夥伴。
據悉，浣熊家剛入駐西安，正在緊鑼密鼓地籌備開業，其位於中航商業街的門店裝修工作也即將竣工，預計在8月底正式開業。浣熊家以「全生活引導師」為家居理念，提供涵蓋硬裝、軟裝產品和服務，其主打「簡約666」，套餐以666元／㎡、21天完工的宣傳吸引大量業主注意，同時硬裝產品設有多種選項和增項，還
有多套風格的軟裝整裝產品，種類覆蓋了80%的用戶需求，同時也滿足消費者的個性化選擇。浣熊家在西安的入駐必定強勢打入西安家裝市場，開創房地產開發商
與互聯網裝修公司進行戰略合作的先河。
——房產邁向3.0時代，「毛坯+硬裝+軟裝」綜合一體化
隨著房地產業的轉型，房產開發商從開始只為業主提供毛坯房的房產1.0時代，逐漸進入到硬裝精品房的房產2.0時代，直到如今，房產已經邁入3.0時代，房產開發商開始向「毛坯+硬裝+軟裝」的綜合一體化方向發展。
在轉型之路已成事實的情況下，房地產商布局互聯網家裝的例子比比皆是。這次西安中航華府與互聯網家裝公司跨界合作，完善消費體驗，原因一是過去精裝房大多數
都是標準化的配置，業主的個性化需求被抹殺，無法適應時代需求；二是房產商自己成立家裝平台的重資產模式越來越不受歡迎，戰略合作的方式有利於打造共贏局面。
——互聯網家裝，讓消費者握有更大自主權
一站式的家裝服務受到越來越多80後、90
後這類逐漸成為買房主力人群的青睞。一方面，一站式家裝提供多種消費梯級給用戶選擇，讓用戶可以根據自身喜好選擇裝修主材的顏色和樣式，在標準化的範圍內
滿足用戶的個性化需求，化解房地產商提供的標配精裝千遍一律的尷尬。另一方面，裝修為低頻高價服務，消費者裝修一次需要深入了解大量家裝知識，謹慎決策，
而選擇一體化的家裝服務則無需如此費心費神，在兼顧工作與生活同時輕鬆搞定裝修。
愛空間 愛歸巢 有助網 美家幫 土巴兔 齊家等等。。。說群雄逐鹿也好，說一窩蜂上馬也不過分
成都有一家好窩裝修，還是不錯的。
房美麗也是一家真正的互聯網家裝哦。
北京非凡生活信息技術有限公司699隨性裝：（1）非凡生活全屋大牌隨性精裝699元/平米
（1）56項全包：水，電，木，磚，漆等8大主材，56項整裝全包。
（2）10年質保：水電10年超長保修高於國家標準兩倍。
（3）29天工期：從毛坯到精裝29天科學工期完美蛻變。
（4）9星服務：諮詢，客戶經理，設計，監督，施工員，技工，材料訂單員，財務，客服（售後）
有住網，美家幫，蘑菇?，E家e戶，屋牛裝修等。
綠城屋牛。
熊包家裝，後起之秀
推薦閱讀：
※大家來談談什麼是真正的互聯網家裝？
※裝修找裝修公司還是施工隊靠譜，要不要找第三方監理？
※飄窗緊挨空調口，窗帘怎麼安？
※「互聯網+」風口下的家裝行業？
※這樣的家用凈水系統如何？