如何評價萬達收購盈方?
本月稍晚時候,萬達集團將召開新聞發布會,正式宣布全資收購瑞士盈方體育傳媒集團(Infront Sports Media,下稱盈方)。此次收購的資金至少將達10億歐元。
盈方去年受歐洲經濟不景氣影響,傳出轉讓消息。全球先後有10家公司表達了收購意願,其中有包括萬達在內的三家中國公司。但最終,萬達與美國的私募基金「Providence」成為最後的競爭者。萬達憑藉其獨特的優勢,成為了最終的贏家。據悉,盈方公司目前估值約9億歐元,萬達實際出資收購全部股份的價格超過了10億歐元。
這是繼上月宣布入股西班牙馬德里競技俱樂部後,王健林和他的萬達集團又一個大手筆,其影響和意義將遠遠超過入股馬競。
盈方是一家享譽全球的全服務體育營銷公司,是全球五大體育營銷公司之一,更是全球最大的體育電視內容製作及轉播公司。該公司在國際體育圈擁有廣泛資源,負責亞洲26個國家和地區的FIFA足球賽事轉播獨家銷售權,繼2010年和2014年之後,2018年以及2022年兩屆世界盃的銷售權也歸該公司所有。現任總裁、CEO菲利普·布拉特是現任國際足聯主席布拉特的侄子。
謝邀。
這個收購案從最早媒體曝光出來,我們就跟眾多同行一樣,每天都等待著官宣。
一句話概括的話:這是一個足以決定中國體育產業未來發展態勢的一個收購案例,但水依然很深。我在中國體育,路在何方?(1) - 夏爾足球 - 知乎專欄裡面曾經提到過這個收購案,現在看來王老闆的心思遠比我估計得要大。
要想知道如何評價這單收購案,要先了解雙方各自的業務組成是什麼,然後再去暢想未來發展,對吧。
盈方的架構是這樣的: 這所有的業務總結起來就兩個字:產權。體育最終彙集到一個具象的表現點是什麼?是賽事。所有的商業開發,包括但不限於:轉播權、球星肖像權、隊服售賣、周邊商品售賣等等等等,都是以賽事產權為中心的。舉個簡單的例子,佳得樂如何推廣自己的籃球市場?他只需要找到NBA聯盟的商業開發部,給一筆大錢,然後成為官方飲料即可。其他球隊如果不支持這個舉措,那就不要來NBA玩。同意的,NBA聯盟拿到了這筆費用,也會分成給各支隊伍。這就是賽事的產權。在賽事產權的決策性上,組織架構的權益凌駕於各支球隊。縱觀體育發展史,從來沒有任何一個起義軍可以起兵反了這個架構的。萬達現在收購的盈方,是集各國足球聯賽產權、媒體版權銷售、電視信號製作、數字媒體與娛樂、節目內容製作、賽事運動等等集於一身的,與IMG、Octagon、Lagardere、WSG並稱「全球五大體育營銷公司」的體育巨人。旗下最值錢的兩個轉播權有世界盃和冬奧會
等等,冬奧會?對,還有這樣一個大頭項目在這:北京2022冬奧申委官方網站萬達現在的業務是什麼,是依靠商業地產項目和院線帶動的影業為支柱性盈利的巨頭公司。那麼,問題來了。房地產的泡沫說破就破,從鋼鐵企業普遍走低看來,第一第二產業的發展已然進入停滯階段了,連跟風的投資機構們都知道要往第三產業進行資源靠攏了,何況王老闆。
這一次對於盈方的收購對於萬達而言,好處是多方面的:1.助力萬達地產依靠體育走向歐洲。2.依靠轉播權、賽事產權的強資源對中國體育產業進行強勢布局,成為規則制定者。3.以萬達酒店為入口的萬達旅遊找到了國外銷售後的閉環,強勢介入尚未進入正規開發流程的體育旅遊市場。4.助力北京2022年冬奧會的申請甚至是2026世界盃的申請。從而再一次聚攏強政府資源。花10億歐就能拿張家口的地皮,算一算,的確不算什麼大錢。而壞處也是非常明顯的。1.溢價明顯。2011年布拉德的侄子小布拉特收購盈方的時候花了5.5億歐元,這還順帶清算了盈方之前欠下的債。而這次至少是10億歐。2.中國本土在體育口的人才是否足夠支撐萬達這一次搶佔金字塔頂尖的操作,是否最終會落成一個大空殼卻沒有人才積累的結果。3.拿下了盈方之後能否真正推動中國體育的商業化發展,如果一直推動不開的話,王老闆底下的商務資源能否從外國人手裡賺錢。待補充。有了盈方更方便體育經濟,畢竟萬達本身的中資背景以及一定的官方身份都會給打入國外體育行業有諸多弊端。馬競可以看成是一個成功但本身的巧合性。而盈方本身在體育圈內的地位代表著哪怕大老闆是中國人,所有的體育行業都沒辦法拒絕……
非常看好。
1、2022冬奧會:除了我們熟知的足球資源外,盈方掌握大量冬奧會項目資源,也是冬季運動方面經驗最豐富、實力最強大的體育營銷公司。如果2022年北京冬奧會的申辦成功,可以推動冬季項目更好的在國內普及,也許你在看到萬達滑雪場也不會奇怪了。2、2026世界盃:看了本屆亞洲杯,2026年中國申辦年世界盃也不是不可能,萬達以此作為契機並作為中國足球整體發展的戰略龍頭。讓中國足球擁有更多與世界一流足球國家交流的機會。
3、產業布局:當今世界的體育產業,已不能再用我們固有的體育思維看待,它除了是競技、而是經濟。就目前全球來看,整個的體育產業知識產權和是被少數幾家公司壟斷掌握。比如奧運會、世界盃、NBA、單項組織賽事等大型賽事的電視轉播權,品牌logo使用權益等等。現在國內我們所熟知的體育公司要麼只能做服務業,為這些相關賽事所有者提供傳媒、廣告、場地服務,要麼只能在資產重、運營累的鞋服行業苦苦掙扎。通過收購盈方,萬達把對方現有的知識產權直接拿來了,直接控制了體育產業的上遊資源,也就變成遊戲的制定者。4、政治資本:國務院發展體育產業的文件頻繁出台,足球更是重中之重。連馬雲都入股恆大了,王健林這個從大連萬達時期就玩足球的人,不會落後的。上有好者,下必甚焉。領導喜歡,土豪們就去買,就去玩。這樣銀行才能給貸款。
如果布拉特不連任,盈方業務馬上就會掉,足球籃球這類大球營銷有多黑和各個協會的關係水深的很,懂的自然懂。此前的股東方收購幾年來已經將價值充分榨取出來了,萬達是買在了山頂上,願意付著溢價也是醉了。但人家覺得這個協同效應強,又要陪著大大玩足球,願意賭體育產業,那賬面上虧一點so what。萬達航母威武,Buy Buy Buy!
配合這個王公子的電競也有得玩了。
參見今天(2月2日)體壇周報馬德興寫的報道.
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