截至 2014 年 7 月， Bilibili 的估值為多少？

12-30

目前優酷估值30多億刀，根據ALEXA數據，B站訪問量約為優酷的三十分之一，是否估值應該在1億刀附近？
但是B站面向的是細分市場，和優酷的盈利能力肯定有所不同。
對比56現在的日PV只有B站的四分之一，11年的收購價為8000萬刀。
ku6日PV為B站的五分之一，目前市值6000萬刀。
樂視日PV略高於B站，兩周前市值接近60億美元（樂視硬體業務起步，版權購買的多，最近由於利空而暴跌所以取兩周前的數據，不過這個數據真是高的嚇人啊，A股太不靠譜了）。

說bilibili是盜版那位

感情馬克思主義不是中國原產的，都不能講馬克思主義在中國的價值是么？

前方持續施工

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拿B站和優酷土豆對比是沒有道理的。優酷土豆等視頻網站主要通過插入廣告盈利。B站雖然也有一定的廣告，但不是像其他視頻網站一樣在播放前插播長達60秒的廣告，從層出不窮的黑科技來看，B站為了他的用戶粘性，也必然不會採取視頻廣告的盈利方法。在這種情況下，參考與B站同一類型的ニコニコ是比較好的選擇。

估值先要評估企業的獲利能力。所以先要看B站通過什麼盈利。

ニコニコ通過區別普通會員和付費會員獲得的服務的方法鼓勵用戶付費而取得盈利。在2013年6月22日ニコニコ付費用戶達到200萬人，在2013年7月光會員費就有10.5億日元（摺合約6400萬人民幣）的收入。與此同時普通會員是3215萬人，也就是大約6%的普通用戶會成為付費用戶。

那麼我們來看看ニコニコ是用什麼鼓勵普通會員成為付費會員的。

來源關於niconico會員的功能(來自官網)_niconico吧

由於許多服務標準B站當前情況下已經超過了ニコニコ，收費的話服務只能往上走。但可行性與參考意義還是極大的。所以我認為B站完全可以仿造ニコニコ的形式運營。

根據我手頭可以找到的數據來看，至2013年5月22日，B站的會員數約為135萬，如果提供付費會員，按6%的轉化率來算，大約會有8萬人付費。付費會員每人收多少錢這個問題見仁見智，假定每人每月10元吧，總共會員費收入也只有80萬而已。和有200萬付費會員的、會員費收入高達10.5億日元的ニコニコ相比，簡直微不足道。如果非要估值的話，建議將ニコニコ的市值去掉2個0，大概就能預測出目前B站的市值了。

當然，B站的發展前途是遠大的。

將手上的數據匯總一下。

這是ニコニコ的付費會員數。

這是bilibili的會員數。（數據嚴重不足，希望有補充）

可以看出B站是處於增長期的，光看B站目前當然非常弱小，但是如果目光放長遠，幾年之後B站應當能和ニコニコ一戰。

（不要問我為什麼不統一時間的坐標軸和不按6%的轉化率畫出可能付費會員數，還不是為了照顧國人自尊心）

7.20補充

看到了一些關於12和bishi爭鬥原因的分析

Sina Visitor System

其中有提到bishi可能正在執行使B站商業化的「零用錢計劃」。該計劃與優酷的「分享計劃」有很大相似性。簡單來說，就是將投放的廣告獲得的收益和up主分成。如果成功，B站可能因此變現能力飆升，市值迅速擴大。同時廣告如何投放也將成為bishi需要考慮的首要問題，如果處理不好，B站確實可能因此流失大量用戶。

B站（前身mikufans）發展至今5年，用緩慢一詞不為過。

先說結論：

版權問題不解決，B站無法估價，因為法律風險太大。

（答案修改編輯中）

雷軍投資B站，可能是計劃先於BAT搶先佔有「年輕人」亞文化中的宅文化。小米文化本身就是國內「年輕人」這個群體的亞文化，

我認為雷軍會有這個野心和實力融合中國的亞文化。雷軍看上的是B站龐大的用戶群，這也是B站最大的商業價值。這筆錢投資給B站，換個曝光率就已經很值得了。

定位

ACG的UGC平台，橫跨動漫、遊戲兩個大市場。

滿足了看帶有宅文化彈幕的ACG視頻的用戶的需求

宅文化彈幕門檻起到對引流用戶的甄別作用，能夠篩選出粉絲用戶。

宅文化和彈幕的篩選，導致B站的用戶增長緩慢，使得B站在ACG市場中只有極小一部分佔比。

市場環境

國內動漫、遊戲市場很大，競爭者也很多，總體仍然是藍海。

產品

B站的動漫新番

用戶產生ACG、彈幕和其他視頻

Flash小遊戲（被砍了）

畫布

補充：宅文化彈幕對粉絲用戶有很好的黏性，這是其他競品所不具有的優勢。因此在ACG圈中擁有很好的聲譽。

問題

1.變現問題

沒有流量變現能力。目前盈利模式只有廣告吧？（這點未求證）

B站的用戶是有足夠的購買力。但是B站若要採取和nico的會員制，需要解決3個大問題：

a.能給觀眾會員帶來什麼？b.能給內容產生會員帶來什麼？c.能給非會員用戶帶來什麼？

處理好與內容生產者之間的利益關係真的是非常重要，因為產生內容是十分辛苦的勞動。

2.版權問題

B站新番等視頻是」搬運「的，版權問題至今沒有解決。雖然在一定程度上對國內動漫用戶起到培養作用，但在版權方面上沒有幫助。版權問題處理將決定它會成為未來發展的墊腳石還是絆腳石。

3.質量問題

B站的UGC內容，尤其是彈幕，隨著用戶群體龐大，彈幕質量明顯下滑。B站沒有有效措施解決彈幕問題，使得視頻整體質量下降，會引起用戶反感，甚至屏蔽彈幕的行為。

4.社區問題

」12dora「事件的發生，再次暴露B站在硬幣、排行機制的設計不足，殺雞儆猴只是在事後補救，而沒有解決問題。

雷軍的投資

這塊內容編輯中

總結：

版權問題不解決，B站無法估價，因為法律風險太大。@快播

B站是一款很不完善且沒有良好變現能力的產品，難以獲得投資的青睞。

niconico的會員制度本土化不適合國內市場和現有用戶，無法照搬經驗。

優土、樂視等視頻網站與B站同是視頻網站，但面向用戶群體，也無法照搬經驗。

PS：

新推出的畫友是想做中國的pixiv，暫時觀望。

以上各種關於業務探討的答案都對，題主用同類型（雖然在很多人眼裡有些牽強）公司做類比也是合理的。

B站上輪應該還沒有正式close或者剛剛close，估值沒記錯是5000萬刀。

這一輪在談，一億刀的估值跑不了的。

B站最好不要託大

不是因為有B站聚集了的愛好者

而是愛好者因為某種原因聚集在了B站

B站只是平台而已,沒了這個平台還有其他的平台

說什麼會員制,收會費的

不要作死了好不好

當年115我記得是幹了個事情,要求用戶必須用手機註冊好像才能分享資源

只是要求用戶必須用手機註冊還是綁定手機來著[收費不收費另說]

結果你看現在115淪落成什麼樣子了?

考慮到B站還沒有伺服器存放自己的視頻,基本都是依託其他視頻網站

說白了就是個架子和平台而已

今天B站真倒了,明天愛好者們會找到一個新的平台繼續而已.

匿了，5-8億人刀

說白了B站和樂視這些根本就不是一個次元的東西呢，估值應該是和中國ACG文化發展水平有著很大的關係才對，具體估值我搞不來，但ACG文化市場肯定是會一路高歌下去的。

為毛說B站和ACG文化有著這麼大關係？原因是，B站的大量用戶都是ACG文化的核心教徒，這也能為眾多ACG產品或周邊產品帶來可觀的流量。

可是現在b站自己研發或代理的盈利產品應該還不多，所以這一估值應該還不是太高，但潛力是肯定是非常大的，畢竟現在已經有這麼多B站的教徒了。

都是牛人

同意大部分人的答案。b站風險很大。不過也不是不能估值，是不能按照上市公司那樣估值。動漫是藍海，視頻被管制，因此不建議財務投資人對其進行股權投資，除非你有大志向。想悶聲發大財的，推薦進入。因為彈幕社交或者叫吐槽社交很有潛力啊。

目前1000w，下步35億，匿了

圖樣啊你們，一個手辦98億，你們巴拉巴拉分析的頭頭是道我在這裡說下吧50億

沒錢。

你看AC不也是一樣的，昨天.com域名就被吊銷了。B站也才換了.com域名。

你看看B站多少盜版，動畫現在是好些了，影視區基本靠Up主。

指不定哪天，搜狐，騰訊，迅雷等等就學了愛奇異，不提供視頻源。

不過，樂視跟B站有一腿。恐怕是樂視為了和其他視頻網站競爭的手段。

未來會發生什麼，誰知道呢？

一個月前，誰知道google會被封？誰知道網路電視盒子會被封？

一個月前，你會給網路電視盒子估值多少？是不是覺得市場潛力很大，可以賺很多錢？

然後呢……

所以說存活下來就是最大的價值。

哪天從灰色地帶走出來了，再來計算價值把。