德碩ABeam在ERP行業口碑如何，它和德勤還有關係嗎？

12-30

2016-11更新

醉了。評論里.....還有新生來問面試給建議的........

（我的建議就是：別來。別來別來啊啊啊）

ORZ那麼多前員工給公司的風評這樣，還是想進嗎？

你們的學歷背景都很好，進德碩是真的浪費了。

長期從職業發展來看，進德碩不如進四大。（別說想做諮詢，德碩特么就不是諮詢。）

如果都這樣了，還真的想去，準備好賠償金吧，這樣還能好脫身一點。

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以下為原答案

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德碩管理諮詢有限公司，又稱艾賓，英文Abeam

（從你看見這名字就被它騙了，呵呵，管理諮詢，你以為做個系統會用SAP就可以號稱管理諮詢了？不要硬沾管理諮詢的邊好嗎）

HR老大一手遮天，直接分配顧問可以上哪個項目（所以你得儘可能討好她呵呵）

整個HR的人的就是管理層的後宮，每天穿得花枝招展，酒桌上和老闆們的眉來眼去讓人噁心（雖然我不想用陪酒來形容你們但是你們那些行為在職員眼中看來已經超越正常上下級關係了）

現任CEO一個日本人，不會講英文，也不會中文，每天帶著他的後宮，只知道吃吃喝喝，在朋友圈曬各種美食圖，然而也沒見公司拿到什麼好的項目，很多優秀的顧問真的是活生生被逼走的

德碩網上宣傳得非常漂亮，號稱日本最大的管理諮詢公司，然而業務在中國就是一坨X。至於項目經理，這個真的就是看人了，但太多PM的作風真的只能讓下面做事的人呵呵。

哦對了，德碩現在宣傳還不要臉的一直說自己曾經是德勤的一部分，但又一副不要把我們和德勤扯在一起的高傲臉，抱歉是誰舔著要捆綁德勤來宣傳自己的？

開始不了解，礙於當時網上關於德碩內部員工的反饋信息真的太少了，感覺這家公司口碑還不錯？於是腦子一進水進來了。結果進來發現馬德這是個隕石坑啊！

偶然在百度搜到德碩這個帖子，真的感覺太需要讓外面的人了解一下這個公司有多爛了！不要來這裡！

德碩的前顧問來回答下吧。

現在的abeam和DC是完全沒有關係了，但是很多公司的director都是原來DC出來的

兩家是在03年分拆的，台灣+日本DC，在日本十分龐大，業務量第一，沒有IBM什麼事

台灣今年一直有新單子進來，不過主要還是做國內的單子

在SAp的實施方面，零售十分強大，稱為國內第一零售行業實施商都不為過，這幾年幾乎所有零售業大單子都是abeam拿的

其他行業方面，太陽能也是十分強大，國內幾乎所有新能源工廠都是德碩實施的

化工，汽車行業還在拓展中

對於顧問來說，適合做跳板，國內sap實施顧問，基本就是ibm，acc，dc，abeam，pwc這幾家來回跳了，跳夠了就去甲方養老吧。

回到標題提到的口碑，abeam在客戶中的口碑非常好。

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20151229更新

已逃走半年，現在abeam就是一坨x啊！

不要去不要去不要去

實名支持以上所有答案，並沒有看到誇張之處。

離職有差不多一年半了，這幾天陸陸續續收到一些正在校招中的應屆生朋友們私信，其中有一位提到看到不少對德碩的吐槽，有點擔心。於是我搜了搜找到了這個問題，看到了許多有趣的答案^o^希望我可愛的業務部門前同事們都還好。本答案基本偏題，大概就是一些關於培訓和自己的AB的經歷吧！希望能在考慮ABeam的應屆生們一點參考。

ABeam和德勤沒關係啦。ERP怎麼樣還真不知道了啊。。。我覺得還是遇到不少非常好的前輩和上司的，業務方面（主要是SAP）和為人方面都是。遇到這些顧問們做項目的客戶，對他們的評價非常不錯的樣子。當然聽傳聞很坑的顧問也是有，我只能說我幸運，沒有遇到。不過哪個公司沒有坑的人呢。

從合作的人這點上來說我是很喜歡AB的。無論是一起培訓的小朋友，還是資歷比我們深的人，我走的時候都很捨不得。去年7月底離開了AB，4月開始找工作，和當時已經離職的兩位前輩聊了聊換工作的事情，她們都願意給我內推她們在的公司，而且我覺得也是不錯的職位和公司（分別在新加坡和東京），去面了其中一個說可以錄，後來都沒有去，大概是因為和現在的公司太有緣了吧（我想現僱主應該是我這一生最感謝的公司了）！來東京工作以後見到過去AB的上司，上司也說歡迎去他後來去的公司。在AB遇到很多在工作和生活上都願意幫助你的同事和上司，每年招的應屆生也都非常優秀，是我很肯定AB的一點。

關於培訓。本土培訓感覺培訓不培訓差不太多，就是給機會登錄進SAP看看吧，以後進了項目才會真正去學。派往日本的培訓項目稱為OTA（Oversea Training Assignment)，派往日本的人確實有兩個月左右培訓的，第一個月在SAP Academy，第二個月會有ABAP啊，商務禮儀之類，如何有效率的開會（然後你就會懂以後開的會多沒效率啦），那之後就是做項目了。到在日本待到培訓期快滿的時候，我堅定地說要回上海，理由是家人健康狀況不佳。如果你就沉默著，那一定是會被要求延OTA+服務期的，請最後去AB的應屆生朋友一定一定注意這點哦！OTA結束以後的服務期，也很大可能會被派日本，因為國內項目不太多，而日本項目卻一直缺人的緣故。不喜歡日本的生活的人，還需謹慎啊。

其實收入感覺也沒那麼不好啦，確實不高，反正我是也沒什麼不滿（不過後來換了工作看了現僱主給我的offer，我有種我在AB確實被虧待了的感覺）

我不會想對應屆生說」不要來「啦，日企當中的話，感覺還是會比日資銀行生活得自由很多，收入也會比日資銀行和製造商好。和同行業其他公司相比確實低（但工作在同行業里應該是也偏輕鬆的），但本答案前幾段提過的，同事們都很好，很願意為你引薦，跳槽相當容易，跳同行業其他收入高一些工資的，似乎想去就沒有不成功的。跨行業（金融的行研，財務諮詢之類）也聽過很多成功的例子。

至於HR和日本過來的管理層就是個徹頭徹尾的笑話了，現CEO不會英文和中文這事，雖然略失格（給客戶一個不願意了解日本以外的地方的形象，著實負面），但畢竟他把日本本社的財務相關的部門做得很大，也不是靠外語，而且能善用外語人才可能也就好了。不過。。。說個小事。我提離職以前的公司年會，公司已經宣布了升職，然後在我交了辭呈以後，又取消了。雖然當時我已經簽了現在的公司的Offer，收入和職位已定，AB給不給我升職已經沒有差別。不過就是一個職位名字而已，宣布了又取消，感覺公司器量略小。雖然知道問不問結局差不多，我走的時候還是問了HR一句，HR經理不迭地說」不是我決定的，是上面的人決定的」（聽著覺得HR未免也太看得起自己，難道誰還以為她們有決定權嘛），然後談離職時聽到「根據公司的想法，是不想給你發獎金」，我聽了也是大跌眼鏡，本來這些錢是很少的錢，我決意要走，自然也就沒必要在乎，但從來只有按合同和公司規章決定是不是發獎金，和想不想何來關聯。難道過去公司不是因為我的勞動，而是因為想給我發工資才發工資嗎。當然最後獎金還是發了，培訓協議剩下的最後一個月我沒完成的，也賠了錢（這倒也確實是我應該付了，並不是公司的問題），算是公平的結局。只是HR和高層有些話說得聽起來非常不像久經職場，有常識的人所說，有點讓人不愉快。

至於其他在員工離職時說」不覺得你給公司做了什麼貢獻「，」反正公司也沒想留你「之類的話，當然也不會少的。最奇怪的是我離職了1個多月，HR還沒給我辦完離職手續，打電話去，前台在HR都在的情況下說HR不在，還必須要我的家人去AB辦公室幫我催。先不說一個公司的拿到的項目是不是優質，公司規模大小，但連這點最基本的手續都不能好好辦的，簡直不像一個正規公司所為。

所幸日常工作中天天接觸的都是我之前提過的業務和為人都很好的同事們。可能也是他們最後都換了更好的工作的原因吧。想說的也說了，總結一下，這裡其實還好，如果一時找不到更適合的工作，進來待著，一邊慢慢找，也不會讓你吃虧，請不要因為最後只有ABeam這個offer就放棄7月開始工作，或者想著在學校再賴一陣子躲避就職。祝看到這裡的你，遇到像我在AB遇到過的那麼多好的夥伴，找到自己喜歡的工作！

前幾樓有個離職德碩的說到我心坎里了，因為我也是從艾賓就是德碩離職的。面試的時候不尊重人，各種人身攻擊，完了還給你offer。進去之後各種眼線，被領導欺負的不像樣子，說趕你走就趕你走，而且他們項目經理可以鎖心所欲的撈錢，所以對員工比較扣，各種剋扣錢。而且說他工資高都是放屁，都是運維工作，沒有補貼，一個月加上房屋，基本沒什麼存款。而且工作超級累，晚上不到6點半都不敢走。所以是一個超級垃圾的地方，尤其是領導。

先丟個結論吧，一個靠賣人和綁定服務期賺錢的公司，工資水平和行業地位就是個笑話。

—————————————————————————————————————————已經離職了，看見最近又到校招季，又碰到同校學妹在問，來答一發吧。

一開始因為看見它是德碩管理諮詢有限公司、以為是最管理諮詢的，就進來了

公司是日企，高管全是日本人（日企的氛圍大家都懂的）

公司所有給你提供的所謂的培訓，都是需要綁定服務期的，一般是一年，如果違約就意味著要賠償高額的培訓費用（而所謂的培訓其實就是上項目工作，其實就是工作）

通常會日語的孩子都會被派到日本進行一年的OTA，然後回來再工作一年以消化你的服務期。（事實是公司在一年後並不會輕易把你調回來你的服務期就會延長....延長....再延長）

畢業生起薪水平還不如四大會計事務所，所謂的管理諮詢公司（呵呵）大概也就只是掛個名頭而已，根本達不到諮詢行業該有的水平好嗎。留在這裡的成長速度和發展空間並沒有那麼大，你乾的工作和你拿的工資實在是不成比例。

對了，現任大老闆某胖出了名的色哦，親眼見過他各種揩油，小姑娘慎入（微笑臉）

另外，作為一家所謂的管理諮詢的公司的大老闆，你告訴我你完全不會講英文？中文也不會？exo me？你是怎麼做到一家跨國公司的老闆的？（微笑臉）

進來容易，但這個公司會花盡一切努力榨乾你綁住你，要贖回自由是很困難的，也許兩年，也許你被消磨光了時間就只能留在這裡了（因為呆上兩年後想要跳槽並不是你想像的那麼容易的）

所以，過來人血與淚的教訓：不要來德碩。不要來德碩。不要來德碩。

發現好多德碩前員工在這裡，尤其是最近一年離職的，黑德碩的比較多，這本身就說明一些問題呢

我還是盡量客觀一點來回答這個問題吧：

先回答德碩和德勤的關係，這個最早還是和若干年前那場震驚中外的安然事件有關，當時的安達信事務所給安然做假賬（估計是因為都姓安），造成投資者巨大損失，被查出來後，兩家龐大企業：安然和安達信都垮台了。當時安達信還是五大之一，垮台的結果就是五大變成了四大，後來在安達信的廢墟上又建立一家著名的諮詢accenture，意思就是過去發生了這麼不光彩的事情，我們要accent future。美國頒布了著名的sox，剩下的四大之一德勤分出了諮詢部門，台灣和日本的德勤不願意跟著德勤諮詢，就抱團成立了德碩，並很快就在上海建立了office，成立大中華區，這時主要還是台灣人主導的，這幾個人都是德勤工作了很多年的，所以，雖然說從組織上和德勤完全脫離了關係，但是基本上還是繼承了德勤的血統。

在大概2010上下的時候，德碩發展的很好，零售這塊的方案做的很強，打下了許多大單子，光伏這塊也佔有率很高。項目的質量，還是客戶的口碑來說應該還是很高，當時傳說顧問的薪水基本上不低於四大（這裡以及以後的四大是it諮詢四大埃森哲、德勤、IBM、凱捷），因此在顧問圈子裡面口碑也是很好，基本上都是一些很鍛煉人的項目，不像四大裡面，以為項目比較多，所以混雜了一些不好的項目，拉低了平均水平。顧問的水平應該還是比較高的，德碩前顧問裡面有寫網路文學被拍了電影的（最近在上映），也有出版一些專業書籍的。

但是過了巔峰之後，業績就下滑了，主要大環境變差，競爭也很激烈。後來導致了去年的安永收購事件，網上傳的是德碩被收購了，圈內人都以為德碩不存在了，所有人都去了安永，實際上並不是。僅僅是台灣人帶走了一批人，所以後來日本人變成了主導，並且從德碩日本那邊增調了不少日本人，如上面答案所講，這些日本人基本都不會中文，而且英語也不怎麼會，但是德碩在日本還是很強，很多500強日企都是它的客戶，中國又這麼多日企子公司，所以日本企業的單子還是不少。

整個企業高層幾乎全部換掉，給企業帶來的是根本性的影響，所以，現在德碩在顧問圈中存在感變低（日本單子多，大家都以為現在是安永了），口碑也變差了（本帖的其他答案），在客戶中的口碑，對日企來說應該還可以把，畢竟日本企業基本上都是把項目給日本諮詢公司做，國內企業就談不上口碑了，因為名聲不太大。

德碩ABeam在ERP行業的口碑，德碩ABeam的真相
德碩原員工來客觀說說自己的真實經歷。看知乎上多是離職員工的發泄，都是黑德碩的，實在路見不平於心不忍遂拔刀相助。首先，聲明本人離職完全因為個人原因，過幾年如果在地域上允許，還會考慮回到德碩，實際上離職後回到德碩的員工也不在少數。其次，請各位看官帶著公平冷靜的正常心態來看本文，已離職的憤青請繞道。畢竟，既然分手了，再到處匿名宣洩對前男友（前女友）的不滿，除了顯示自己的無能外，毫無君子之道。既然離開了，就該放下了，帶著微笑和希望繼續開始新的征程，自己是否也開開心心正能量爆棚呢。

首先說公司。日系管理諮詢公司，服務對象多是日系企業，優點是相對自由沒有歐美企業的強大壓力，但缺點是，雖然在日本有幾千人是絕對行業內的龍頭老大但在中國的市場還在起步階段，需要進一步做強做大，特別是需要提高知名度。

再說薪資待遇和升職。薪資待遇，畢業生起薪比齊歐美系諮詢公司，特別是到了經理級別以上，薪資相當客觀。一年一次升職評價機會，個別員工還有第二次機會可以被評價是否升職。新員工進入公司後都可以參加一到兩周海外培訓，並且會日語員工都可以輪流到日本參加為期一年的OTA培訓。

最後說管理層和CEO。管理層既有中國人也有日本人，公司日常內部管理以日本人為主。總的來說比較nice，只要你願意和上層主動溝通，自由發表言論的空間充足，所以建議，與其離職後到社交網路發表負能量評論，還不如離職前嘗試和管理層做好足夠溝通，沒有什麼事是解決不了的，甚至你可以直接給CEO寫信商量。不管什麼時候在哪個公司，吵架都不能解決問題，有情緒的時候，坐下來好好談談才是解決問題的王道。
CEO喜歡火鍋也喜歡員工。你見過幾個老總成天到處飛請員工吃飯就為了看望各個項目上的員工給他們家人溫暖？你又見過幾個老總經常為員工慶祝生日？

另外多歪歪一句，如果有人覺得沒有被公司或老總重視所以要離職，那是你個人能力需要提升，如果僅僅把此全部歸咎於外部環境而不從自身內部找原因尋求改進，那麼你到了其它公司還是會惡性循環。

再給吃瓜群眾的學弟學妹們提個醒，不要一味相信社交網路上的好或者不好的言論，就像小馬過河，深淺只有自己親自嘗試過才能知道，做任何選擇都有風險，人生不就是在這種選擇和博弈中經歷和成長的嗎。

口碑不好不壞，跟德勤半毛錢關係也沒有。

15年4月台灣人，轉型為傳統日企。號稱全球化諮詢公司，老闆只會講日語。

local項目高端的做不過AC、德勤、IBM，低端拼不過漢得。

德碩靜安寺這邊的項目沒有張江多。

德碩日本做的很大，但是跟德碩合作過的外包都覺得德碩顧問很水。

很多在公司幹了十幾年的日本人，可能SAP怎麼用都不知道，日常就是開會和文檔。

畢業就進了德碩再離職去其他公司的，普遍認為德碩的方法論弱爆了。

又一年校招季來了，只可惜畢業多年，沒法直接聯繫到學弟學妹，所以來某乎答一下。

重要的事情說三遍：不要去不要去不要去

尤其是松江女子體校日院的！！

不要被「管理諮詢」四個字騙了，只做ERP！！！

自從台灣團隊離開，德碩就跟管理諮詢不沾邊……除非混到M？

不過正常人應該堅持不了的科科。

至於入職之後再轉型或者轉行，只能說非！常！難！

不說業績水平怎麼樣，只想說abeam的某些人很垃圾!公司氛圍差。應屆生別來。女生別來。

艾賓前員工一枚，已經離職半年多了，和同事吐槽老東家的時候偶然聽說還有帖子，原來是真的。

靜安公司主要做諮詢，浦東公司主要做abap開發和運維。還有一個TI部門，做一些對日的軟體。靜安不熟悉，說說浦東的情況。

剛進去基本是肯定得不到什麼尊重的，除非你進去就是管理層。尤其是實習生和普通員工，和別人說話人家肯抬頭看你就真的很不錯了，真的。高層之間貌似關係也不好，拉幫結派，勾心鬥角，搞排擠，搞針對。部門之間關係挺緊張的，講話雖然客氣，但是明顯能感覺到火藥味。然而有時候剋制不住了就直接吵起來了，還不止一次？還罵過人？當然我也是聽別的同事說的。所以我覺得氛圍這個事情就可以忽略不計了，看到很多回答都提到這一點，只能說，氛圍真不是一般的差，作風低劣的人也是真心不少。

艾賓每年都招很多實習生，但是離開的也是非常多，按照比例算，錄取率真的非常低，當然很大的一部分是同學有了更好的發展而選擇離開。艾賓的海外培訓是需要綁定服務期的，想提前贖身需要支付高額的違約金，而我覺得所謂的培訓其實和工作差別不大。另外說起實習生，之前有個日語組的同學被通知了簽訂勞動合同，後來公司又通知她不簽了，甚至連之前給辦的入滬申請也取消了。感覺這乾的不太厚道，錯過應屆生身份，以後再想申請就難了。所以，無論從工作還是實習來說，有更好的機會，不建議來艾賓。

待遇在行業內算是一般吧，平時項目忙的時候一個人當兩個人干，我也真的不理解那位懷孕還加班的同事是咋想的。平時領導要你幹活哄哄你，每年等到年底加薪了就是各種表現不好，各種有問題，加薪加十位數的公司我也是第一次見，然而這在艾賓是常態。艾賓是七月加薪、發年終的，所以很多同事在七月之前就選擇跳槽了，然而七月後又有一大波人離職，幾天前還是同事，過幾天你再也找不到他了，感覺不斷有人在離職，於是又開始一個人干兩個人的活，哎。。。。

辦公環境不說了，沒裝修之前，走幾步揚起一陣灰，裝修了挺高大上，不過我也走了，哈哈。

另外，居然還有水軍，真是暈死。hr說員工有問題的時候自己是不是也應該看下自身的問題，我們是真實的感受，這些相同的感受不是雷同不是巧合。這麼多人的反饋還不知道從自身去反省？可能這就是艾賓的做事風格吧。

作為曾經的員工，支持以上所有的吐槽

進了新公司才發現，德碩是有多麼得爛，留下來的大部分都是跪舔日本人的人，看不下去，真正有實力越來越少

待了一個多月實在呆不下去了，還好P記拯救了我

和德勤已經木有關係了~~

業界口碑的話，在日本業內來講口碑還是不錯的；在台灣由於有著德勤的純正血統所以口碑很好，但是台灣市場小，這幾年發展放緩；中國國內的話和18M等相比規模太小影響力有限，口碑狀況不詳。

除了還都姓德，其他沒有蝦米關係啦。