想從事諮詢行業，有哪些書可以增加對諮詢行業的認識理解？

12-30

本科生，研究生想讀信息管理方面的學位，以後想進入諮詢行業，想在之前對其有深入的了解。

如果是以進入諮詢行業為主要目的，建議：

（行業思想奠基石）泛泛讀2-3本業界經典，但是入行以後反覆讀。入行之前讀得越多，中毒越深。
（入行心法篇）重點培養商業基本常識，重點練習邏輯思維（出門右轉找Critical Thinking，不要去下載喜馬拉雅App或者得到App）。
（入行技法篇）閱讀專門的面試準備書籍以及網上資料，反覆練習Case Interview

諮詢界的經典書籍，這裡推薦The Mckinsey Way和The Boston Consulting Group on Strategy: Classic Concepts and New Perspectives。坦白講即便是這兩本書，我也只看完了1.5本，而且敢向大家保證，MBB的不少人都是這個水平。這種書讀一遍完全不能幫助你進入諮詢行業，只是提供一個諮詢方法論的大概，讀一遍基本無感。最好在從業的過程中，反覆讀，每讀一次，會有不同的感受。

說得這麼赤裸裸，並不意味著諮詢顧問們不看書和不學習，好歹這群人還背負著靚麗教育背景和工作背景。核心問題是諮詢本來就不是一個學科，不是一個思想，不是一個方法論，甚至都算不上一個行業。諮詢更多是一種商業領域的應用，因此要想做好諮詢，商業感覺（Business Sense）+研究問題和解決問題的方法（基本等同於mini PhD. Paper所要求的）是最核心的，從諮詢招人的大糧倉就可以看出：MBA+PhD。這方面的讀書可以按照如下辦法來實踐：

關於商業感覺，依賴於商業知識及管理知識的積累，而諮詢本身就是為大公司服務的，對目標公司及行業的了解以及在商業領域的博學以便於它山之石可以攻玉，尤其重要。這部分可不是讀幾本諮詢類或者管理類的書籍就能補起來的。可以說，學無止境，極大程度上依賴於廣泛的閱讀和身體力行浸淫在商業世界中
關於研究問題和解決問題的方法論，其實這套東西在歐美的教育體系中是非常重視的，比如Critical Thinking相關的諸多課程，從非常早期的教育到PhD教育，這反而是中國教育比較忽視的。其實諮詢常用的邏輯樹、金字塔方法、MECE等等，在這些課程中或者思維訓練中都能找到相應的出處，毫無神秘感可言，所以這種思維方法也不是靠讀幾本書能搞定的，是一種長期的訓練和實踐。

接下來的都是最直接攻克面試的技法層面

準備面試以求入行。只要人背景好加上聰明或者邏輯清晰，基本可以在1-2月內速成，只需讀一些Case Interview相關的書籍（比如：Crack The Case）或者網站（比如：Vault，國內的各種面經網站，MBB官網上求職頻道中的Case Interview模塊），其它答案提到的各種書籍完全略過，讀的越多，彎路走的越多，或者ROI太低，反而降低了準備Case Interview的成果
剛入行試圖提升（基層工作人員）。把Excel和PPT用得爛熟，如果有精力升階到VBA或者Python，不用看任何書，在實踐中總結和成長，或者閱讀網上的一些經典資料
賣單促單成單（高階人員）。高階人員本身就是大Sales，除了看人性的書和商業世界的資料，就是看各種雜書以方便搞定客戶了。曾經有個項目經理特別善於搞定國企客戶，非常喜歡看新聞聯播和人民日報，解讀各種政治事件來頭頭是道，大家自行體會吧。

…更多文章請到數據冰山 - 知乎專欄

…更多回答請看何明科的主頁

其他幾位推薦的很好。我來講我讀過，也覺得幫助巨大的兩本原版書吧。

The lords of Strategy: The Secret Intellectual History of the New Corporate World

http://www.amazon.com/The-Lords-Strategy-Intellectual-Corporate/dp/1591397820

作者 Walter Kiechel，Forbes 的前主編和 Harvard Business Review 的 Producer （不知道對應中文的什麼職位）。

此書作為八卦一讀非常值得，我讀到很多有意思的小故事，也對行業有了點了解。書里講了包括幾大諮詢公司的來歷，公司里的著名人物，這些公司早年是如何運作的，為什麼他們會變成今天這樣，幾大巨頭 McKinsey，BCG，Bain 是什麼關係，各有什麼特點，各對商業世界有什麼理論貢獻，等等。推薦不了解行業者翻翻。

Perspectives on Strategy from The Boston Consulting Group

http://www.amazon.com/Perspectives-Strategy-Boston-Consulting-Group/dp/0471248339

此書堪稱管理諮詢界的巨著了。我讀的非常頭疼，但不得不承認我還沒有見到過比這本更 NB 的管理諮詢界的專著。讀完這本你可以對商業世界從 1950 到 2000 左右的思想變化有大致的了解，同時也知道哪些人對商業思想有過深刻的影響。當然，早年的一些理論已經不適用於今天的世界，比如experienced curve，後人已經有很多新的模型發展，不再用這個原型了。但從書里你可以讀出當時人們是怎麼進行商業思維的創新的，而這些創新又是如何影響了全世界。這本書是一本活脫脫的二十世紀後半夜的商業思想史，比較難讀，但是我覺得值得好好看看。

另外鼎鼎大名的 Competitive Strategy by Michael Porter 當然是應該一讀，我本人沒有讀完，慚愧，就不評了。

最後，比書更有用的三個網站/出版物：Harvard Business Review, BCG Perspectives, McKinsey Quarterly。沒空看書的話，翻翻這三個基本就夠了。

我覺得大多數關心這個問題的同學都是在求職階段，所以，以下推薦的絕對是短平快能帶來快速提高（尤其是case interview面試）的書籍和教程（附鏈接）：

1.《Vault Career Guide to Consulting》
作為Vault Guide的系列之一，諮詢的career guild 也是很值得一讀的，裡面把諮詢的工作日常、面試過程、要求技能等都做了詳細介紹。
下載鏈接：http://vdisk.weibo.com/wap/s/dEdFQPJcK7MLC

2.《高端應聘：諮詢行業求職面試全攻略》
這是一個中文版的入門級教材，主要是介紹了一些各個公司的基本情況和基本面試技巧，可以大概快速瀏覽，作為了解諮詢的快速讀物。
鏈接：http://vdisk.weibo.com/wap/s/dGcZxqGhsZ8qd

3. 重點：Victor Chen的基礎視頻教學
Victor Chen在諮詢求職中的地位我就不必多說了，前麥肯錫顧問，離職後專註於幫助學生準備諮詢面試。他的look over my shoulders已經成為諮詢界的求職面試聖經。

在線觀看地址：http://list.youku.com/albumlist/show?id=17142558ascending=1page=1

4. 重點中的重點：Victor Chen "Look Over My Shoulders"
後附全套音頻和PDF文稿資料（磁力鏈用迅雷下載），建議反覆聽他的錄音和相應的解決方法（Issue Tree）。剛開始聽比較吃力沒關係，後面慢慢接觸Case Interview就好了
注意：此套課程全價價值好幾百刀，我花了很久時間才找到了這個免費下載鏈接，估計不久會失效，建議儘快下載
磁力鏈接：magnet:?xt=urn:btih:769A59EDCC0D4A000983C3389B2BA430772E4737

5. 《Case In Point》
這個是比較精簡同時也很經典的Case book，比較經典的版本是第8版，可以在網上下載最新版，這個可以作為Case Study的輔助使用
下載鏈接：http://vdisk.weibo.com/wap/s/DVDrRKMYkcn

其他的case book比較著名的還有HBS，Kellog等商學院的，但是在精不在多，先看看上述書籍，已經足夠用了。

———————————————————

羞澀地打個小廣告，歡迎參加我的Live

木易的 Live - 管理諮詢求職面試攻略：上篇

木易的 Live - 管理諮詢求職面試攻略：下篇

在國內的話，前提一般要TOP10學校背景，個別Firm只在TOP4，港校另當別論

1、基本行業了解的話，各位前輩說的都非常詳細啦，可以直接取用

2、Interview Skill請到各大Firm的網站上看，BCG、Bain等網站寫清楚了各自對於Interview的要求和建議，有的還提供了簡單的Case Study樣本，非常有用

3、除了基本的了解之外，要看看一些Casebook熟手

Duke官方就提供的各大美國頂尖高校的CASEBOOK

Casebooks | APD Consulting Club

4、有空多看看美國高校商學院的網站，大部分有Consulting Club或者Consulting Alumi專題網站，寫清楚了各種人脈、Skill、Casebook、職業經驗balabla

Kellogg MBA Class of 2011

APD Consulting Club

太多了！

5、學用一些諮詢公司的軟體

例如BIG 3經常用的PPT插件Thinkcell，正版有點貴而且好難買，百度找找特別版本練練手（萬能的淘寶也可以買到）……

think-cell? Software :: PowerPoint charts（youtube.com 的頁面有官方教程，你可以看到這個軟體的偉大，下圖1）也有公司自行開發的

6、還是要去實習一下的，Intern搞不到，PTA（Part-time Assistant）會稍微容易一點，多去各大招聘網站看。另外，如果不認識諮詢公司的人，可以找找有沒有認識的人在甲方，其實是可以介紹去乙方做事的（諮詢、四大、投行這些鐵公雞其實都可以從甲方入手）。

7、參加一些諮詢相關的比賽，往年的比賽Guide和Case都要看看，

貝恩公司和北大辦的諮詢啟航案例大賽

翰威特杯"『諮詢啟航』案例大賽，這個網上能下載到比賽的case

就這樣

BCG 視野系列確實很贊，但是一套5本，目前大陸有售的只有綠色的那本《假說驅動……》，其他幾本已經斷貨，如果誰有賣請一定發消息給我，二手也要！！樓上有人說日本的BCG輕鬆超過MCK，我能做對比的只有大前研一出的幾本書，《思考的技術》之類，看起來確實能夠驗證這個判斷。

文章么，可以推薦兩篇，《我在諮詢的日子裡》和isteward 的《聊聊諮詢那些事》，網上能夠找到，個人覺得寫得很中肯，適合入門看。

至於其他的書，《完美諮詢：諮詢顧問的聖經》和《雙贏諮詢》也可以看看，還不錯。樓上有提到兩本英文原著，有點啟發，這個行業的書還是看外文的比較靠譜，中文的很少有人寫的能夠自圓其說。

另外個人感覺，諮詢的核心是business, 如果對這一行有興趣，還是多讀點商業方面的書，有人推薦的HBR/BCG perspective/MCK quarterly 都很好，我再推薦一套中信出版社出版的商業叢書，大紅色的CITIC logo, 很好認，質量普遍還不錯，類似《追求卓越》《長尾理論》之類的書，多讀點，攢點business sense.

清華大學出版社最近編譯了不少來自Pearson. John Wiley Sons, Mc-Graw Hill 幾家大出版社的書，品質有保證，可以讀讀。

推薦電子工業出版社一套5本的中文譯本，講的很實在，是從日語翻譯過來的。

推薦原因有三

1. 日本的商業環境和中國有相同的地方，比Mck Minds 或Mck ways 更貼近中國現實

2. 書中穿插許多例子，而且都是現任合伙人編纂，相當於是BCG 出的。

3. 很多思想很深刻，也反映了日本BCG的水平。（題外話，BCG在日本輕鬆超過麥肯錫，是當之無愧的老大）

BCG戰略思想 : 競爭優勢原理（修訂版）

BCG Strategy Concepts: Principles for Competitive Advantage

水越豐 / 崔永成 / 電子工業出版社 / 2010-7-1 / 39.00元

7.2(13人評價)

BCG視野 : -市場營銷的新邏輯

The BCG Way-Ｔｈｅ　Ａｒｔ　ｏｆ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ

今村英明 / 李成慧 / 電子工業出版社 / 2008-3 / 28.00元

7.8(63人評價)

BCG視野 : The BCG Way:The Art of Hypothesis Driven Management

內田和成 / 崔永成 / 電子工業出版社 / 2007-11 / 28.00元

8.0(107人評價)

BCG視野 : 戰略思維的藝術

御立尚資 / 馮江 / 電子工業 / 2008-5 / 20.00元

8.0(125人評價)

BCG視野 : 金融服務走向贏利的智慧之路

本島康史 / 陳玖琲 / 電子工業 / 2008-1 / 28.00元

8.2(40人評價)

當年在麥肯錫做顧問的時候，公司發過三本書。我就推薦給大家吧：

1. Perspective on McKinsey, Marvin Bower

2. Pyramid Principle, Barbara Minto

3. Say it with charts, Gene Zelazny

下面逐一介紹。

1. Perspective on McKinsey, Marvin Bower (internal McKinsey publication)

這本書的作者是麥肯錫公司的實際奠基人（創始人是McKinsey）。麥肯錫公司有今天的成就，很大程度上是因為Marvin Bower，所以公司里把Marvin Bower當成實際意義上的創始人，在一些公司內部大會和價值觀培訓時都會提到Marvin Bower。

這本書講了麥肯錫公司如何從成立，到業務發展，到國際擴張的多個階段。因為是公司內部讀物（不公開發行），所以講的東西比較實在，對發展過程中的功過得失都有提到。

所以，這本書可以幫助你了解真正意義上的管理諮詢發展史。

那麼問題來了，如何買到這本書？

雖然是公司內部讀物（不公開發行），但是美國某電商平台好像有二手書賣，大家自己搜搜。

此外，Marvin Bower也對外出版過兩本書，相信也會提到一些麥肯錫和管理諮詢發展史。

The Will to Manage: Corporate Success Through Programmed Management (McGraw-Hill, New York, 1966), ISBN 0-07-006735-X
The Will to Lead: Running a Business With a Network of Leaders (Harvard Business School Press, Boston, Mass., 1997), ISBN 0-87584-758-7

2. Pyramid Principle, Barbara Minto

麥肯錫老阿姨的書，中文版叫《金字塔原理》，也是市面上有關麥肯錫工作方法論的一本靠譜書籍。相比之下，其他的比如《麥肯錫方法》、《麥肯錫意識》之類的書也就算個純科普或觸及皮毛的書籍。

不過，這本書寫的極為枯燥。若不是諮詢顧問或者相關從業者，普通人估計看很多遍也難以參透其中很多內容的真正意思。

當然啦，至少該書的前兩部分，「表達的邏輯」和「思考的邏輯」可讀性還算可以，對於日常工作也夠用了。

3. Say it with charts, Gene Zelazny

麥肯錫老大爺的書，麥肯錫內部做圖表的最權威人士。中文版叫《用圖表說話》

他寫的書很實用，畢竟大家最後都要把想法落在紙上、落在ppt上面，這本書值得推薦。

更多求職分享，請關注知乎專欄及微信公眾號：搞定百萬年薪

CAREER EXPRESS 搞定百萬年薪 - 知乎專欄

管理諮詢 = 百萬年薪？職業路線及薪酬詳解

想進入頂尖諮詢公司？你也可以！

1. 思維和工作方式

《麥肯錫方法》

《思考的技術》

2. 溝通

《金字塔原理》

《用圖表說話》

3. 戰略

Michael Porter的書

推薦Harvard Business Review的幾篇關於戰略的經典文章

「What is strategy?」 - Michael E. Porter (1996)
「The one number you need to grow」 - Frederick F. Reichheld (2003)
「Transient advantage「 - Rita Gunther McGrath (2013)
「When marketing is strategy」 - Niraj Dawar (2013)

有很多書都是挺經典的了，很多人看完都能說個大概，重點還在於實踐，形成諮詢顧問的思維習慣！

更多諮詢求職乾貨，可以看我的專欄和諮詢求職公眾號（搜索:FasTrakCareer)

乾貨 | 沒有剪刀，案例面試怎麼開腦洞？！ - 知乎專欄

在大家知道的某領先戰略諮詢中的一家，執行項目經理。

引用自己在另一個問題「案例面試準備」中的答案，一段關於書籍的建議，大家可以通讀，或直接跳到第二個點：

看了這個問題下的答案，對於案例面試準備的過程材料、方法、具體建議都有了好的解答。我自己，簡要補充些自己反思的一些以前做實習生時的心得，然後再推薦幾本書吧。面向準備進入諮詢的學生小夥伴們。

1. 心得：對於準備案例分析面試這件事情，除了準備面試本身，找到一份頂尖諮詢公司的實習，然後找機會從頭到尾深入地跟一個項目，並找到一個3-5年之後你的role model從他身上學習思路、習慣、方法，是在準備面試這件事本身之外，能夠更深入提升對案例面試理解與技能的一個重要方式。

- 從頭到尾深入的跟一個項目：案例面試其實是諮詢顧問工作的一個場景模擬。切身的投入、體驗諮詢工作，learn by doing，不斷與顧問互動、討論，結合實際工作經驗然後再反過來看case，challenge case book上的思路，也用case book上的思路思考手頭面臨的問題，六經注我我注六經，幾個輪迴下來，對於case這件事情的理解，會深入很多。

- 找到一個3-5年之後的role model從他身上學習思路、習慣、方法：諮詢顧問也有各種各樣，有外向的，有內向的，有喜歡有個初步想法就拉著大家討論的,有喜歡一個人深入梳理思路形成比較紮實的假設樹後再深入推進的。每個人定義問題與目標，形成框架、建立假設、驗證假設、梳理故事與展示的習慣和方式其實各有不同。找到那個跟你性格、價值觀、偏好最相似，讓你最comfortable的人，然後跟進他、模仿他，仔細觀察他的思路、習慣、方法，然後不斷實踐，修正，沒過半個月跟他吃約個午飯討論新的體會，進步會更快、更深入。

2. 書籍：同上，案例面試其實是諮詢顧問工作的場景模擬。除了準備案例面試、就案例面試說案例面試的書籍之外，建議看一些諮詢思維、諮詢方法論、諮詢小品類的書籍。對於這份工作理解越深，案例面試就越能無招勝有招，厚積薄發。雖然對於學生可能要求較高，但嘗試不斷理解諮詢工作這件事情，越早準備越好，對工作之後都是莫大的幫助。

- 諮詢思維、諮詢方法論類書籍：不展開，每個想進戰略諮詢的同學應該都知道《麥肯錫意識》、《麥肯錫方法》這些經典書籍。但對於剛剛起步的同學來說，可能過於艱深，他們對大多數同學來說，不是個好的起點。

- 諮詢小品類書籍：個人建議的讀書起點，簡單，易懂，有細節，反覆閱讀思考，有回味。推薦第一本書《麥肯錫工作法》，題目看上去很大，其實是日本麥肯錫新人入職培訓的課程集錦。非常易讀、而且深刻，現在我自己還不時拿出來再看看。推薦的第二本書《從麥肯錫到企業家》，題目依然看上去很大...講的是麥肯錫日本曾經最年輕的項目經理從學生到加入麥肯錫到讀書到創業的故事，以及他對諮詢的一些反思，由於很多內容是故事的形式，也寫當時他自己的心態、糾結，所以很有帶入感，但其實內容涉及面很廣，包括諮詢的理解、職業發展、創業選擇、為什麼/何時讀MBA等，對這些問題的探討基於故事細節，所以更能激發每個人基於自己背景的思考與體會。對新人會很有幫助。在這兩本的基礎上，可以看看BCG出版的《假說驅動思考》，以及《麥肯錫教我的寫作武器》。這四本書都鑽研完了，結合case book，結合實習中的不斷親嘗、修正，就可以嘗試去讀讀《麥肯錫意識》、《麥肯錫方法》這樣高度提煉的書籍了。

最後，還是想再強調一下，個人觀點：對於想進入戰略諮詢行業的小夥伴們來說，不管面對短期的行為面試、案例面試，還是未來長期的諮詢職業反戰，在學生時代進入頂尖諮詢公司實習這件事情非常重要。不僅是為了簡歷關，而是親嘗、理解、試錯、修正，加深大家對於諮詢本身理解的關鍵。一定要利用好實習的機會，在實習中一定要多思考，多驗證，綜合各種你能找到的書籍、信息，不斷跟你的mentor、role model互動，不斷加深對於諮詢的理解。功力到了，面試本身，反而是小事了。

最後，跨界一下，附上騰訊前CTO Tony接受採訪時說的一段話：「騰訊人應該獨立思考，親手體驗，要有批判精神，不要被人云亦云的讚歌所淹沒。」大的道理，都是類似的，期望大家可以親嘗、思考、實踐、驗證、再思考、再實踐、再驗證。每日精進，厚積薄發。

希望以上的內容能對諮詢求職路上的小夥伴們有所幫助。

估計很少有人能讀完這麼多書吧！？主要是精髓，精髓，精髓

也就2本吧：1. McKinsey』s Marvin Bower 麥肯錫的馬文鮑爾－這本書介紹了他如何創建並定義了整個管理諮詢行業 2. The Mind of the Strategist 戰略家的思想－諮詢的根本都在這本書里

可以聽一下管理諮詢合伙人對這兩本書的觀點，順便練練英語聽力：Must-read Books

隨便給你找了一個，http://book.douban.com/doulist/37026/

手機黨，隨便打打。

這個問題最關鍵的是要看露珠是在國內還是國外啊！國內想做的話一本鳥叔都不用讀，大二下大三開始做PTA是關鍵。有空多看看case in point，Wharton consulting club的casebook（這個綜合評價最好），雖然也都沒鳥用，敝人不幸參加過校招面試，我跟另外一個同事負責我母校復旦的pretalk和第一輪case，那時候我們選人的標準就是誰長得順眼，以便給光棍同事們機會，因為這一行進去再找難度略大。。。一句話，國內想進靠的是軟實力。。和長得好看。。

但是如果在中國以外的國家想進consulting最好還是多看看前面幾個人說的那些書。以上。

建議找個諮詢公司做intern，從工作中在感受需要什麼知識，專業知識，行業知識，行業人脈這三者是一個諮詢顧問的三個支點，缺一不可。再讓你的mentor指導一下讀什麼書。諮詢是個很寬的概念，但不進入這個行業會把諮詢=管理諮詢=麥肯錫，進入麥肯錫工作的機會很少，而且在麥肯錫里出頭也更難。

謝邀。

平時看各種面試技巧看了不少

但是總感覺自己對諮詢還是一!無!所!知!

再錦上添花的技巧也是然!並!卵!啊!

現(can)實(ku)的真相是

充實自己的大腦才是硬道理

最後知道真相的小編嘔心瀝血

為你整理了進諮詢必看的10本書！

（包含各大諮詢公司創始人、高管、教授撰寫的行業揭秘書籍~看完成仙啦~）

請入門級、技術級、衝刺級的玩家

自行挑選（拿走不謝）

「小編領進門，修行在個人」Read books and have fun^-^

初試小刀

1. The McKinsey Way

推薦指數：??????

McKinsey前僱員寫的一本書，告訴你在McKinsey工作每天都用得到的方法和知識，教你如何在這家公司「生存」下來。對剛入門的同學來說非常有前車之鑒，對其他諮詢公司也適用，讓你迅速了解諮詢行業需要什麼樣的人和生活方式。

作者介紹

埃森?拉塞爾，1989年進入麥肯錫公司紐約辦事處，工作至1992年。在公司期間，他的客戶包括金融、電信、計算機和消費品部門的大公司。他還做過投資銀行家和基金經理人，在普林斯頓大學獲得學生學位，在沃頓商學院獲得MBA學位。

2. The Lords of Strategy

推薦指數：????

聚焦戰略諮詢的四個創始人：Bruce Henderson (BCG創始人)，Bill Bain (Bain Co創始人)，Fred Gluck (MD of McKinsey Co)，Michael Porter (HBS教授)。從元老級別的人物下手，你還愁了解不了諮詢公司的心思嗎？

作者介紹

Walter Kiechel是哈佛商業出版社的編輯主任和財富雜誌的主編。他已經寫了許多商業行業的書籍，其中就有著名的《辦公時間：管理世界指南》。他拿到哈佛大學的學士學位、工商管理碩士以及法學博士學位，在美國海軍服役5年。

3. The McKinsey Mind

推薦指數：?????

The McKinsey Way的續集，更深入地講述了McKinsey獨特的戰略、技術和企業文化是如何讓公司成為行業的領頭羊。

作者介紹

召喚技能

4. Managing the Professional Service Firm

推薦指數：????

為HBS教授所寫，讀了它，你就能知道掌握無敵的管理技能的秘密。這本書不光是為了Consultant所寫，也是各行各業管理層和僱員必讀的經典。

書籍評價

@IM_Zhangyue：20年前的一本書，到現在依然透徹清晰地給出了專業服務公司的管理與領導方式，跟上個月在哈佛商業學院學習的內容相互補充，不愧大家風範。整本書給出了對於管理一家專業服務公司，如何制定客戶戰略、人才戰略等主要內容，非常具有實際操作指導意義。

@絡繹很無聊地：可以參考了解自己在公司的定位，以及公司的運作方式，幫助考慮清楚這確實是我想要的工作方式。其實在程序員這種生物大面積出現之前，專業服務公司就在面對這些問題了。沮喪的事情就是直到現在，面對的仍然是這些問題。

5. The Trusted Advisor

推薦指數：?????

還是上面那位老兄所寫，這次是帶領另外兩人共同撰寫。講述如何贏得客戶的信任，注意是「贏得」，並非「騙取」。做到了書里所說的事情，你就成為客戶鍾情的小天使了！

書籍評價

@仰望星空：道出了諮詢的真諦，充滿了各種實踐技巧。

@Doug：David Maister 的巨著，涵蓋全面，所授經驗非常精簡，字字璣珠，簡單易行，值得每位顧問作為手邊書，反覆研讀。本書也有有聲書MP3 出版，適合在旅途中聽。

6. The Boston Consulting Group on Strategy: Classic Concepts and New Perspectives

推薦指數：??????

進MBB必讀的諮詢戰略書，沒有什麼花里胡哨的內容，沒有給諮詢扣更多的光環，而是腳踏實地地教你在諮詢公司所需要的知識和技能。彙集了波士頓諮詢公司對全球各行業先進戰略管理經驗的研究成果，記錄了波士頓公司在這一領域做出的許多重要貢獻。

它就像一部電影，反映了波士頓諮詢公司關於公司戰略思維的演變軌跡。書中討論的各種問題和實例正是中國企業面臨的情況和挑戰，對我國許多企業家和管理人員思考企業的長遠發展將提供有益的啟迪。

書籍評價

@Chung-Wan：個人感覺Cash cow（BCG Matrix）、Richness and Reach這兩個方面分析的很好，非常經典。。。不足之處，感覺部分材料還是有些過時，尤其是在new economy的大環境下。capacity-based competition部分對Toyota的生產方式的分析感覺也不是很清晰。總之，還是一本關於戰略管理諮詢的好書。

@LeoChee：沒什麼可說的，大名鼎鼎的BCG戰略諮詢書，相當經典。

申請必讀

7. Case in Point

推薦指數：???????

這本書想必同學們都聽說過，可謂諮詢界的「聖經」。內有豐富詳盡的講解和例子，媽媽再也不用擔心我的面試啦！只是小編要提醒一點，萬萬不可直接套用書中的模型，因為「聖經」就是「聖經」，十有八九連你的面試官都看過喲！

書籍評價

@狂奔的花捲兒確實是基礎經典。case也還不錯，不過frameworks become less useful as one progresses in case practices.

@鋤雲台：本書介紹了如何做好一個case的interview，首先，介紹了interview可能的情況，再次描述什麼是case，這裡用大量具體的case來表述真實開展的樣子，同時介紹了幾種framework，比如說5C,4P。總體來說，這是本隨時可以看的工具書。

@楊柳岸雨霖霖：寫的非常實用，感覺讀完這一本就可以一通百通，再去讀別的case interview的書籍，速度會快很多。

8. Key Management Models: The 60+ models every manager needs to know

推薦指數：??????

Consultant必備的工具書，涵蓋了從戰略到運營的各種技能和工具，適合隨時翻閱。

9. Case Interview Secrets

推薦指數：????

前McKinsey面試官所寫，告訴你面試過程中常犯的錯誤和面試官到底期待什麼樣的答案，更重要的是拿到一個case如何下手。面試前不讀你就輸了。

書籍評價

@skyblue：最有用的一本。根據Business situation 來製作自己喜歡的structure，十分方便。同時對於consulting行業的解釋也是最通俗易懂又right to point的。FULL OF INSIGHT！

@貝菇涼：看完收穫很多，至少對case有了比較深入的了解。對於諮詢行業的解讀也真實可感。恩，還是要多看多練才行。

消遣一下

10. The Consultant with Pink Hair

推薦指數：?????

雖說是娛樂型小說，但都是經過真實故事改編的，講述在諮詢行業的各種struggle——客戶關係，業績比拼和各種回不了家。想進諮詢的小夥伴們也能從中學到不少東西！

以上內容由WST獨家整理編輯，未經許可不可轉載，謝謝合作！

Welcome to the Elite World

WallStreetTequila

樓上列的書目未免太硬了點，我來介紹一本軟的，教Consultant學做人的書，在校生更容易讀得進去也更容易想像professional service工作的實質是怎樣的

The Trusted Advisor: David H. Maister, Charles H. Green, Robert M. Galford

《價值評估-公司價值的衡量與管理》-麥肯錫
《平衡計分卡-化戰略為行動》-羅伯特.卡普蘭
《戰略中心型組織-平衡記分卡的致勝方略》-羅伯特.卡普蘭
《戰略地圖》-羅伯特.卡普蘭
《競爭優勢》-邁克爾.波特

個人知乎專欄：一圖一書 - 知乎專欄

了解諮詢行業是如何工作：

《麥肯錫意識》

《麥肯錫方法》

了解這個行業的歷史：

《麥肯錫傳奇》

思維方式：

《金字塔原理》

大前研一的關於解決問題能力的書

更多了解這個行業的細節以及裡面，我覺得沒有特別好的書，不妨推薦論壇和帖子：

聊聊諮詢那些事：http://isteward.blogspot.com/2009/01/index-of.html

ChaseDream論壇的諮詢版塊

諮詢的天空論壇：http://www.consult-in.com.cn/forum.php

不需要看書。多去公司kx上下載項目文檔看，邊做邊學邊悟。有悟性的自然就懂了。

誰要說，想做諮詢，推薦幾本書，肯定是個外行，我們都是帶著問題學習的，看書多了反而成為一種負擔，寫出來的東西不象方案象培訓教材

1、《麥肯錫方法》，這本書告訴你一名諮詢顧問思考問題的方法，如何在短時間內抓住客戶老闆關注的問題並且提出解決問題的辦法，如何展現（電梯原則），如何構建邏輯（MEMC）等待。

2、《金字塔原理》是麥肯錫的第一個女諮詢顧問巴巴拉·明托做寫，此書的影響力超出諮詢行業的範疇，對很多職場人士構建思維邏輯，報告框架等等都有深刻的影響。

3、《科學的廣告》，廣告是為了銷售，諮詢是為了實效。

諮詢是一種生活方式，享動365：我的諮詢生涯

一文讀儘管理學，管理三層面：事、人、心