日本人工作時是如何偷懶的？

12-30

聽說工作時犯困會跑到廁所補覺。還有什麼其他的？

1. 拖延

1-1不是拖到期限不交作業，而是從定期限開始就在拖

一個星期能搞定的他們一定會留1個月時間，理由當然可以冠冕堂皇地說是「嚴謹，要double check」，實際上1個月裡面各種磨蹭，根本沒必要搞這麼久

1-2每天都晃晃蕩盪，搞到晚上然後加班，混加班費

這在以前尤其嚴重，現在經濟也不好，很多公司也學乖了，採用固定加班費制度，黑一點的直接不給加班費，情況就收斂一些了

2. 偷閑

2-1 一個寫字樓吸煙的地方往往就那麼一兩個，一般都在樓下的公共區域，以吸煙為由下樓偷懶的不計其數。這裡抽個一兩次是正常休息，有的人一天要去四五次，每次還去很久。。這個辦法一般配合1-2使用

2-2 上廁所。關在隔間里就沒人知道你在睡覺了。。知乎上另有大牛曾經專門寫過專欄說這個事情

2-3 外面跑銷售的，因為時間不固定，所以可以各種去咖啡店休息，或者商談結束了就到處晃一下再回來

3. 開會

3-1 拉長會議時間

不管是不是有意的，日本這些超級長超級沒意義根本出不了結果的會議絕對是偷懶的溫床。

使用1-1的方法，30分鐘能開完的會設定1個小時，那麼多出來的30分鐘就是在偷懶。會議上人們都在神遊。。

3-2 增加會議次數

一次能開完的會要分3次開，於是3-1的辦法就可以用3次，合計賺出一個半小時的偷懶時間。。

3-3 「定例會」

什麼項目、什麼產品、什麼破事都可以安排定例會，每周固定時間開一回，有沒有事情都開那麼長時間，10分鐘能彙報完的會議也開一個小時，真是集3-1和3-2之大成。。

4. 把所有的東西都「文書化」

不管有必要沒必要，一切會議記錄、產品變更、商談記錄、筆記全部都要做成文書備案。

全部備案不一定就沒有好處，但是這種不需要任何腦筋的工作佔了工作的一定比例後，其實就是在偷懶。比如一個人8小時本來都可以跑業務，做開發，日本人就只能做6小時，剩下兩小時花在不用動腦子的工作上。

當然，並不是所有人都能用這個辦法偷懶，在很多公司，事情會變成8個小時做正常工作，加班2個小時做文書化工作。

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這個答案只是對題回答偷懶的辦法，並不是說日本人就真的都在這樣偷懶，大家不要誤會

一天從早到晚干13個小時沒有半點偷懶的公司也是有的（另一個極端。。）

總體來說，我覺得其實在日本偷懶的機會不如中國多啦。。

1、在居酒屋打工的時候，臨下班前，一位前輩刷碗刷累了，假裝手滑砸了一筐待洗餐具。

2、還是這位前輩，為了早些回家，臨下班前45分鐘就把電油鍋洗了。結果15分鐘後客人點了炸雞塊。於是前輩忿忿地用炒鍋倒油炸雞塊。但是直火+鐵鍋很難控制油溫，炸出來的雞塊跟大粒的羊屎一樣。

@赤坂總結了各種戰術上偷懶，很好很全面的反映了我身邊的景象，由衷地給個贊，

但其實日本人最讓我反感的是戰略上的偷懶，換句話說，就是你得有懶惰的理論基礎，才能實施偷懶這種實踐，下面請容我一一道來。

1.年復一年毫無新意的工作目標

雖然全世界的公司都會有一個每年度初/季度初/月初設定工作目標的過程，但是在這個過程在日本大公司執行起來就會變得異常虐心。我一直懷疑是不是西太平洋有個小島上一直湧出一股神秘力量控制著日本幾乎所有的中層管理人員，但是就我目前接觸過的數十位中層管理人員來看，他們無一不極端注重模式化的程序化的管理過程，而「幫助指導下屬達成工作目標」似乎是這個管理過程的終極目的之一，也就是，繼續在公司混吃養老的終極資本之一。所以現在給你兩個選項：A.傾盡退休前所有的心血帶領一群又純又懶的下屬攻破惡龍巢穴，B.讓他們每日種種花草最後期末評價全A大家皆大歡喜。當然這個比喻或許不恰當，或許是我傲氣太盛，或許也只是我單純的以小人心窺君子腹，但是他們真的會把你叫過去，對著你提交上去的年度目標工作計劃露出一種疑惑又堅定的表情，用一些冠冕堂皇的理由要你把目標改到他們滿意為止，當然這種時候我腦子裡通常會不停的聯想風險最小化的組合投資策略，也聽不進去到底是哪些理由。

你要用這個目標到底多沒有新意，在我看來基本上也就是「不死在公司」這種水準。當然裡面會寫一些類似於產品性能提升5%這種玩意，可事實上前年我就知道這玩意讓我認真搞性能保不準會提高50%，但是這麼一來就有了風險，而且萬一真的能提高這麼多，那豈不是今後好幾年都有目標了。雖說有的是目標只是個說法擺設，但在我看來這種心態一定程度上從源頭上導致了日本人一整年很忙又做不出事情狀態——因為本來就沒計劃什麼事情讓自己做。

2.拖沓鬆散又愛面子的公司組織

縱使我在前一段文字里流露出大量的不屑，但我不得不承認找我談話的那個領導是對的——如果我那麼寫了，到最後恐怕真特么完成不了。

原因如段落標題所述，大公司拖沓鬆散人浮於事倒也不意外，可是到了日本你就會發現因為有愛面子這個種族天賦，這技能打在身上特媽逼的痛。就舉一個最近發生的例子，搞工程的同學都應該知道fluent這個軟體，我雖然不是流體力學科班出身，但好歹也在學校把玩過兩年，所以按理說如果我需要計算一個東西，自己拿著模型過去算就好了。可事實上你會發現我在無聊地刷知乎，接下來估計還會再刷一遍reddit跟komica。究其原因，首先福擼安特在弊公司被定義為「專業軟體」，如果你有計算需求，那麼最好是聯絡「受過訓練的專業人員」來給你做——這倒也無可厚非，可是我在反覆多次跟對方扯皮後，才愕然發現所謂的「專業人員」原來真的就特么的是一群上過速校藝術家，有著無比笨拙的能力以及無比強烈的自尊。再按個理說，如果有人樂意花時間教我一個本領，我絕對會無比感激的給他按32767個贊，可是我最後卻從藝術家那裡收到了(short)32768個贊——因為在日本人看來，作為專業人員的他如果還要一個外行親自動手的話，便是面子上的大忌，會引出別人「不勝任工作是個多餘的人」的看法。最後整個事情的結局就是不了了之，而且我們都犯了「時盲症」——毫無效率的概念，也分不清時日的短長，這其中也就自然而然的生出了各種戰術上的偷懶。

3.漫無目的的集體工作

如果哪一天要我判我們全公司人死刑，那麼罪狀一定會是「Team Work」。你們看到我在上一段裡面用了大量的髒話，那是因為我一邊寫一邊構思這一段的緣故。

日本人在我看來是最不會Team Work的，因為他們的Team Work似乎就等於開一些煞筆兮兮的會議，然而在某些方面，我認為他們是最會Team Work的，比如偷懶。我們講日本人的從眾心理是很嚴重的，這句話沒錯，甚至還能捏一個三段論解釋偷懶的現象：大家都偷懶；我是大家的一員；我偷懶。然而作為一個長者，我是身經百戰了，我就明確地告訴你們，日本人真正把玩這個從眾心理的時候，邏輯是這樣的：我偷懶；我是大家的一員；那麼大家都偷懶就好了嘛！反正大家都已經把下限刷了，你提起責任來也怪不到我頭上咯。你經常可以看到一群人日本人花上兩天準備一些不知所謂的會議資料，再在會議上用去小一半時間來討論下一次開會的時間，最後花漫漫長的時間纂寫郵件頭裡冗長的抄送列表把會議記錄給每一個人送去，他們實質上就在偷懶，而且把周圍的人拖得跟他們一樣懶，完美地Team Work一個全員懶惰的氛圍。最操蛋的是你還可以把這種人人都在做工作的氛圍解釋為人人都很勤奮，於是乎，只要是有各種借口能把人湊在一起的工作，你都能見到幾個日本人團在一起，「勤奮地」偷懶著。

謹此。

發現我自己比周圍除了我那個奇葩部長之外的所有人都能偷懶怎麼破。。。

PS奇葩部長從不偷懶，他是公然犯懶。平均每天在座位上要玩6個小時手機。。。我之前還以為是在和客戶交流發簡訊什麼的，有一次偷偷走到後面一看媽蛋真的是在玩手機遊戲！智龍迷城有木有！！此人的理論就是人一周至需要工作2天，每天只需要認真工作兩個小時就夠了，其他時間都是為這兩天兩小時攢冷卻時間。。。

我能說他們全天都在偷懶嗎？兩天的活幹了三星期。。。

我就說一個事，某教授的愛徒上課時總是拿著筆記本把鍵盤噼里啪啦敲個震天響，其實我們都看到他屏幕是黑的，偶爾屏幕亮了是看看Facebook。

工作量本身就很少，如果不是當天要提交的東西，寧可放到明天做。

因為今天一努力都做了，明天就沒有工作幹了。（是不是我也就是這樣墮落到偷懶的行列里的。）

我在上班時間，每天也是看看新聞，上上知乎。但是同組的至少3個人，也和我一樣沒有工作，他們選擇對著電腦的同一個表格發獃，然後換另一張再發獃，這樣循環下去。從出勤到退勤。我也嘗試過，十分鐘都堅持不了。如果因為我看新聞，公司給我くび了，那倒是更痛快。

他們認為沒工作還有錢拿，那叫做おいしい仕事！

大家拿著サラリーマン的工資，干著演員的工作。

我只說一個，開會。

切身經歷。

早晨 9：30 上班。

早會選在10：00。（到這裡還覺得可以，有半個小時整理昨天的工作。）

11：30~ 12：30 午休

每天，簡簡單單的進度報告，變成了一個冗長的，基本上需要1個小時+的座談會。

1.沒有提綱。

項目的PM一個人主持，想起什麼說什麼。

2.提前不準備資料。

日本的工作達人，都喜歡畫圖，用圖來思考，用圖來說明。

這很好，無可厚非。

可是！您提前畫畫，一人一張發下來多好啊！

20個人開會，19個人看著您在那創作墨寶，畫了擦，擦了畫的，您覺得合適么？

習慣了【一日之計在於晨】的我，在這裡感受不到上午的存在。

栗子如下：

午休時吃了飯速度趕回座位上睡覺，等下午打了上班的鈴再去刷牙，沖咖啡等等。

一個和工作不怎麼相關卻要求大家「回覽」的雜誌或小冊子會翻很久。其實思想在放空也說不定。

開大會要麼提前十五分鐘過去，去早了在那裡坐等放鬆；要麼去得很晚，然後坐最後排可以打盹。

別的部門或海外來的郵件，和自己關係不大的一般不關注，直到有人找到自己頭上。

一項工作：上司以為下屬在處理，下屬以為上司在處理。說明溝通少，責任心不夠。

因為一個事情沒處理好時被上司責問時顧左右而言他，反而被罵得更慘，罪上加罪。

其實不是在偷懶，確實是在工作，只不過工作效率在國人眼裡來看，就是在偷懶或者說是磨洋工。

舉個栗子

在中國國企的時候，我們運維部排除錯誤是按分鐘績效的。

日本，是按照天來算的，而且整個排錯的過程沒有溝通，最後會給你發一個很啰嗦的郵件，包含了目前所知的針對同樣錯誤所有的原因和解決辦法，非常之詳實，還有排錯工程師的模擬結果，然後你按照這個郵件來做的話，又會花掉幾天時間。具體事例，32位系統不認4gb以上內存的錯誤，從接到客戶反饋到最終最終解決問題，一周時間，效率讓人抓狂！！

日本人裝忙技術不要太厲害

其實很會偷懶，特別是前輩們更會偷懶，把工作交給後輩們處理。

比如設計圖交給有才的新人處理，告訴他所有需要完美完成的地方然後自己每天的工作就是到處走走看看進度，假裝後輩做的不好讓他們修改。其實他們是想讓大家看到自己追求完美的態度結果什麼也沒有做。

這種事不經常出現但是會有。

當然前提交給有才的新人才可以。

其實在日本工作的激情沒有想像的那麼高，基本上日本工資本來就沒有很好，每月工資要扣好多稅，大家被這種無奈的政策削去熱情，能不幹活賺工資就最好的想法就這樣在大家心中產生了。

日本政府有意識的抑制大量富人的增加量反而需要交無窮的養老金還有稅等養不工作的人也是大家都明白。

沒人想做冤大頭。

特別我這種不想在日本退休養老的人也要交二十五年養老金還有各種稅，既然怎麼在自己的崗位上工作都富不起來的話，乾脆減少有效工作時間好了。

不偷懶的人一般是那些知道自己做的東西會有優秀效益能夠被期待的那一類，知道工作產出自己明顯有益才行。

參ったな

看見過中國的羅森便利店的日本人在隔壁咖啡店睡覺。

在中國，多輕鬆...

還是個小伙兒...

你得有多懶！

還是匿了吧……

坐在工位上睡覺（這個是神技，不仔細看的話，和在幹活兒一樣……）

吸煙室一天去好幾次

樓上樓下瞎溜達

發獃

怒摔。。。各種程序要按步就搬。

喜歡在白板上畫畫。

並說明各種理由。

再者，一天可以出去買N次咖啡和抽N次煙。

開完早會立馬不見人，回來一身煙味。

別羨慕在廁所補覺的,那是沒辦法,當時累得心跳都會加速,大腦根本無法思考.如果沒有紀律約束寧願直接平躺在地上喘氣續命.是很傷身體的,我也做過...