和領導關係不好，應該離職么？

12-30

入職三個月，除了第一個月，後面幾乎每天都在想離職的事，因為每天都不開心，很不開心。
第一個月入職培訓時一個很好的領導帶我的，後來分配到具體小組，我的噩夢來臨了。我自認謙虛好學，勤奮工作，初始的領導也常誇我有創意。但是到了新組長這裡，我被否定否定再否定，一件任務，我做出來了，他會各種挑刺，我按照他的意見改，下次也按照他的要求做，他會有另一套說辭。每個星期開組會提意見的時候，我的意見通常沒說完就被否定，而事後證明我的意見並不是沒價值。繁重任務是我做，困難客戶是我聯繫，這些我都沒意見，當是鍛煉自己，積累經驗。但我受不了自己一再地被否定，讓我覺得自己毫無價值。每天都鬱鬱寡歡，想到上班要遇見組長就頹喪，看到組長頭像亮起就恐懼，毫不誇張……
迄今沒有離職地原因如下:
1.所在公司前景不錯，屬於上升期

2.工作來之不易，再就業難，不想啃老
3. 家人不支持離職
4.專業對口
但我真的不開心，人家說做不開心地工作會越來越暴躁，覺得整個世界都不美好，為此我該「任性」離職么？

否定不是不可以接受，難以接受是無理由的否定。犯錯不可怕，難以接受的是不自知。

每次得到否定答案的時候，建議你最好私下再問一下原因。

就一個組長而已，如果沒有其他客觀原因，沒有必要離職。我給你講下我的故事。

我到一個新部門後，直屬領導講話特別直，而且專挑我的不是，嫌我沖太前。我做事最多，學的東西最前沿，也最不或缺，但是卻是挨罵最多的。而且罵我的事情都莫名其妙，有時候明明是他的問題，他也要罵我。反正從來沒有耐心得聽完一個問題，也從來沒有耐心得聽完一個反饋，說話繞來繞去，還要怪我沒有抓住重點（後來我終於明白是因為他並不懂）。我的心情當時和你是類似的，每周上班和上墳一樣，覺得自己一無是處，每天都在否定自己，本來很有激情的一個人，愣是被折磨得對工作毫無興趣。不過我對公司的主營業務模式還是比較堅持，所以自己還是堅持按照自己的步伐學習進步，也默默開始找別的工作，還拿到了一個很不錯的別的offer。

後來的結果是，直屬領導因為亂七八糟搞業務，脫離公司發展方向，被撤職，我的積累被大領導重視，最終被肯定，升職加薪，於是拒掉了其他的offer，我又重新找到了方向和自信，更加努力。

這就是故事。

總結下來，如果不是因為自身能力或工作興趣的問題，純粹是因為人的問題，建議先忍忍。有時候上帝，會給你解決辦法。

我想，請你先搞清楚兩件事情，那就是你這位領導，為何會讓你如此反感甚至到要離職的地步，以及，如果不離職，他能領導你多久。

從你的描述中，可以看出這位領導也許並非針對你故意刻薄刁難你，而是個性如此，性格急躁聽不進意見，主意多變態度不夠溫和。如果是這樣，我建議你放下喜好，去接受每個人性格中的不完美，並且針對這位領導的性格缺陷，去改變自己的一些工作習慣以及表達方式，比如在工作中備份好不同方案供他選擇，工作更細緻一些，表達意見時委婉而找準時機。

在適應這位領導的另一方面，如果你實在人受不了他，可以尋求換領導機會，比如進入別的工作小組等。

換工作可以說是下下選，為何如此說，首先，作為一職場新人，一份工作不滿一年，放在簡歷上很不好看；其次，你現在的工作時間完全稱不上經驗但又並非應屆生對找下一份工作絕非優勢；最後，如果只是個性不好就讓你無法忍受甚至離職，在以後的工作中遇到穿小鞋等情況，你該如何解決？

清水不養魚。有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有恩怨情仇。這種還算簡單的，明著來，換個笑裡藏刀的，嘻嘻哈哈工作，真出事了，你就懂了

我是做互聯網的

今年為了家庭換的工作，現在還在後悔當時換的時候沒有考慮太多就直接來到現在這家公司

入職的時候正好換了領導，我辦完入職手續之後到辦公室了也沒人通知我，都是自己找人

現在這個領導怎麼說吧，因為之前一直都是帶團隊的，只有這一次過來是純干執行，能從現任領導身上看到自己最開始帶團隊的影子，加上他不是專業出身，有時候的確挺無奈的

但是最受不了的還是做事態度和個人性格，能力差或者不懂的領導個人認為都還好，最重要的是團隊業務管理能力和人員管理能力，但是真的感覺現任領導在這條路上需要學習很多，主要是個人性格所致。

舉例：

1、業務不懂的地方很多，甚至基礎的都不懂，但是要面子，不懂也要裝作懂的樣子和你去溝通，會很心累；

2、無法梳理業務，不知道各個業務的緊急輕重，現有手頭的業務也梳理不清楚，無規劃，不知道接下來重點做什麼；

3、小心眼，易情緒化，因為沒做過這種業務，不懂得做一件事情下屬需要一定時間處理，不提前溝通，自己拖很多天之後壓在最後一天時間告知你要做這個事情，然後就是不停的找你要結果，做的不合意就直接給到另外人，但是不溝通導致所有人都在處理一件事情，還涉及到其他部門同時蒙圈；

4、重拍馬屁搞關係之類，手下一群幹將沒一個發揮出來了，自己在其他人面前特別是上級面前和在團隊面前完全不一樣，還在上級面前故意調教我們，主要是要我們去和他一樣積極拍馬屁，這點我沒有爭議，每個人有每個人的上位方式，但是個人感覺上級是個比較重做事的人，此舉並不合意；

5、不太考慮下屬的感受，重自己的利益，出差在外和下屬吃飯下屬結完賬不讓下屬拿發票報銷飯補（不是那種請客報銷，就是出差每日都有基本的飯補）

企業大了混日子的人的確很多，他有一點的確很不錯就是有要學東西的衝動，只是放不下臉，還是覺得是在成長初期，但是這種性格的話感覺是走不了多遠，平時聊天也可以感受到家庭生活不是很好。

要看看你能在這裡交到知心朋友不?

能在這裡很快就學習到你需要的東西不?

如果這裡的環境嫉妒心強,個人意見離開.

我很討厭那種不認真聽取別人意見就否定別人的人.

很明顯那人嫉妒你,怕你比他高明.

如果這裡沒有值得交往的朋友,那麼果斷吧.

有空就去另外找一個工作.

找到了,就離開這裡.

一個讓人不開心的地方,能有什麼值得留戀呢?

為否定而否定,明顯是欺負人嘛,虛他個毛.

根據樓主你的描述，離職其實是你的解決問題的方案，不是根本原因。如果你沒有找出根本原因就離職，很可能去到下一家公司還是這樣子。所以在想離職前先探究出這個問題發生的根本原因是發生在你的新組長還是你身上。

你的主要問題就是不管意見還是任務都被你組長否定，感覺自己毫無價值。

這時候你可以先問問為什麼新組長要否定你所做的一切？

1、他跟你八字相衝就是看你不順眼；

2、你做出來你的東西不符合你組長的要求。

第一種情況只能根據你的感受來了，所以這種情況暫時不考慮。第二種情況，但是你已經按照他的要求修改了，為什麼他還要否定你呢？

1、他跟你八字相衝就是看你不順眼；

2、他說的要求也是他的初步解決方案，你沒有獲取到他的需求。

第一種情況不說，理由同上。是第二種情況的話，你新組長否定你不是因為看你不順眼，而是你沒有獲取到你新組長真正的需求。

如何確認你新組長的需求呢？三個步驟：

一、傾聽思考

不過你新組長在布置任務還是開組會的時候，首先選擇傾聽組長的內容，快速的對內容進行思考，組長布置這個任務是目的是什麼？我會如何做？我的意見是基於哪些問題？我的意見能否給組長帶來利益？等問題。

二、有效提問

組長在布置任務的時候，你根據上面的「傾聽思考」應該是可以獲取部分信息。然後往5W2H的分析框架填入內容，缺少的部分快速與組長進行確認，當然最好是帶著解決辦法的提問，而不是直接詢問組長。

三、即時確認

通過上面兩個步驟，組長的需求在心理差不多有數了。這個時候要即時與組長確認，而不是直接開始埋頭苦幹。與領導確認你執行任務的思路或者解決問題的框架。確認無誤後才進行進行工作。在開始執行的時候可以先完成部分內容，再次去跟組長確認。

PS：如果真的是你組長純屬看你不順眼的話，這個很難改變。但是不是只有離職這條道路可以走，可以選擇換組。到了最後沒有選擇的情況下才選擇離職。

長時間處於壓抑狀態就別勉強了、痛痛快快的辭職、

越過這個組長，直接找高層提出意見！不過只有一次機會…………

我跟你的經歷極其相似，現在被挫敗得懷疑自己的一切能力。更為可怕的是，讓我精神上的抑鬱和失眠。

組長帶了幾個人？他否定的，是只有你一個人，還是經常否定任何人？