垂直社交網路的意義是什麼？
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從題主的描述，我斗膽地判斷題主沒有透徹理解廚師們的真實需求。題主似乎把廚師們的需求總結為交流溝通了，但交流溝通很可能只是表面的需求，其真正的需求很可能在線下，比如招聘、求職、學藝、採購、創業等等。
如果題主從廚師們的線下需求出發考慮問題，這個問題的答案可能就很明顯了。對廚師及廚師相關的人而言，哪裡是相似需求最集中的地方，哪裡是相似供給最集中的地方？這個集中的地方就是最有價值的地方。
隨著互聯網的發展，垂直社交更突顯它的作用-用戶需求的升級及商業價值的體現。1.我們不再滿足於與親朋好友聯絡感情了，精神層面上我們還需要和一群志同道合、共同興趣愛好的人，即便是陌生人打交道，這就是用戶需求升級，俗話說「物以類聚，人以群分」，這應該就是」垂直社交「最好的概括吧，在垂直社交中，個人更能找到自我專業價值的實現-思想的碰撞、心靈的交流、知識的鑽研，而這些比如在QQ好友中沒辦法做到的，有時你拋出一個很專業的話題，換來的是沉默一片，因為你感興趣的，別人不一定感興趣，我經常碰到，很讓我失落。2.而在什麼都商業化的信息浪潮中，垂直社交更為盈利做了鋪墊，受眾群體特徵分明，屬性清晰，針對性的點對點營銷或者稱之為精細化營銷，更能提高營銷的傳播力度和轉化率。
垂直社交就是社區。
野哥說的話里為數不多我佩服的一句是：任何垂直社區最早湧入的精英我們稱之為大牛，後期慕名進來學習的我們稱之為大眾。精英離去的那一刻，便是社區平民化的開始。
如果說到廚師微博，我們的第一反應肯定是沒戲，不是因為垂直社交網路造成的，很大程度上是由於廚師這個群體的網路使用習慣不活躍，可用於分享並討論的東西不多，這屬於一個極端例子。如果例子舉成一個文案社交網路呢，用戶都是實名企業文案/策劃，通過分享案例；發布工作心得；分享工作資料；發布、響應文案外包需求等等功能聯繫起來，是不是也有一定的用戶粘性和傳播力呢。這是根據職業屬性，當然還有興趣愛好，比如下廚房就是一個經典的例子，不過垂直社交網路潛在最大問題是用戶量不足，導致網路活性不夠，簡單的說就是有人搭台、沒人唱戲，成為一座空城
相比普通的社交網路, 垂直的社交網路更容易帶動商業價值. 為什麼這麼說呢?垂直, 可以說是小眾的聚集地, 一個興趣的交友,交流的平台. 正因為如此, 所以廣告, 活動, 等等都變得更有價值. 只有熱愛一個興趣, 才會活躍的在垂直類社交網路中遊盪. 所以用戶能給商家產生的價值也會相應的提高.對於垂直類社交網路, 他們的目標群體更有針對性, 不會去想哪些大而全的東西來滿足所有人的喜好, 他們只要抓住熱愛某興趣的人群, 把自己做的更專業, 更細緻, 更精準(推薦). 從而黏住用戶.
或許投其所好, 是垂直網路的最大根本. 想用用戶口袋中把錢掏出來, 就一定要抓住他的喜好!
如果再做一個產品功能和新浪微博差不多，只是針對某細分人群，確實很難生存的。但如果除了發微博，還針對這個人群挖掘其他需求配套，還會有生存空間。比如針對廚師人群，除了微博交流，還有廚師活動，菜譜介紹、學習，廚師求職等產品配合，這樣如果新郎微博是他的生活微博的話，廚師微博可以定位成為廚師人群的工作學習、自我提升的工具，還是有空間的。
垂直社交的意義在於滿足小眾群體的特殊需求，即便是廣告投放，也是很有意義的，滿足自己需求的廣告，是符合用戶的利益的，如鐵血網，直接在社區內部賣軍事用品，產生盈利空間；除此之外，小眾群體間不斷的話題交流，思想碰撞，總能產生更好的點子，用於解決問題，疑問，難題，更有甚者關係不斷深化。
垂直社交的價值毋庸置疑，一是用戶對於感興趣話題獲取豐富、專業信息的訴求，二是商業化價值清晰，實現客戶和用戶需求的平衡，個人是非常看好的。目前做垂直社交有兩類，一類如興趣社區基於陌生人的社交；另一類更多是在騰訊大平台的一些嘗試，走過10多年的QQ現在的關係鏈上沉澱了各種屬性的好友，同學/朋友/同事/家人/合作夥伴，複雜和老化的關係鏈導致關係鏈沉默，目前我們正在嘗試在熟人關係鏈內，嘗試基於共同興趣對我的關係鏈重新歸類，通過共同話題或者活動重新激活關係鏈。也歡迎討論。
垂直社交和大眾社交的區別可能就是公共交通和專車的區別。有時候可能並不一定誰更快，只是要滿足的是一種感覺，這種感覺在公共交通無論再便捷也無法感受到的感覺。在垂直社交里可以得到。有時候是一種優越感，有時候是一種封閉空間，有時候僅僅是因為這裡是個更小的圈子。而在其兩者的商業價值上，更是區別明顯。有針對性的群體，價值總是更容易挖掘。
便捷性和專業性是垂直社交平台的優勢所在，而不少這種平台淪成空城的原因，在於沒有留住和發展那1%的會積極創作並分享的重度創作者
擴展閱讀：百度上搜《林之晨的網路內容1/9/90消費者文化》
你有通往北京的車票，可以直達。何必要從某地繞道然後再去北京呢。當你快一步到了北京之後，緊跟著你的需求開始升級，這個時候，垂直社交的空間更大，因為你是直達。說白了，便捷是社交軟體的成功之道，因為降低溝通成本，讓信息以高效快速的方式運作，然後信息發出者才能最快得到有效的回復促進二次溝通，盤活社交關係。如果微博建立一個廚師小組，瞎想你是一個廚師，進入微博然後看到很多感興趣的內容，首先你面臨的就是眼球被分割的現狀，作為廚師小組的信息雖然有活力，但是此時因為你看到其他熱點新聞反而走偏了。很明顯信息接受遇到阻礙，小組裡發的信息自然會收到降溫。相比，垂直社交軟體，是在你已經有明確的垂直社交需求才會進入的，以最快的速度接觸到有效信息。垂直社交因為行業領域不同，面對的人群差別很大，並不是隨便一個領域搞一個社交應用就可以活躍起來，只有有強烈的溝通需求的人群才行，例如，學習、求職、搭車、藝人、戶外等。信息不平衡，但是有需求更加適合垂直類發展。
如果有全的，比如新浪微薄，就不需要垂直的產品，那豆瓣豈不是需要關張了？但是豆瓣仍然很有吸引力，已經能夠說明問題了。
對企業來說有利於精準營銷吧。例如A方案，一條廣告面對1000個人，成本1萬，真正感興趣的並付諸購買行動的只有100個人。B方案，一條廣告面對100個人，成本1千，但這100個人全都有購買行為。
顯然B更划算。對用戶而言，可降低信息消費成本，減少搜索，過濾，篩選時間。獲得的信息價值也更大。
QQ空間、新浪微博這類綜合性社區，為了滿足所有人的去求而搞的。仔細體驗發現，這類網站提供的都是 生活化的服務，只有通用，才可能滿足所有人的需求。但是，互聯網可以滿足的需求還是非常大的。
有很多人，比如技術人員、產品人員，每個群體在某幾個方面，會有 更多共同的需求，他們需要更深入、更個性化的服務，而 新浪微博就做不到。不是因為不想做，而是 定位、能力 決定的。
總體來說，肯定是有意義的。但如果為某個小眾群體專門做一款APP，可能不太現實。一方面是因為雖是小眾群體，但APP功能卻並不簡單，另一方面，APP成功的關鍵在於運營，獨立的APP由於人氣不旺而出現『空城』現象。現實生活中，我們每個人其實都同時屬於多個圈子，如工作圈、興趣圈、學習圈等，但我們不可能為每個圈子都安裝一個獨立的應用（事實上為每個圈子開發一款獨立的應用也不可能）。如果你想做垂直人群（如廚師）的社交圈子，可以直接使用旁客創建一個」廚師世界「， 在這個」廚師世界「中，有論壇』真言密語『（方便廚師們互動話題、分布招聘信息）、有聊天大廳（大廳內可以設置若干群組直播室，方便廚師們在線交流）、還有廚師們分享的圖片（如菜肴）。用旁客創建的垂直應用，你只需專註社區運營，技術問題可以由旁客團隊完成。先階段利用它創建垂直應用社區，是免費的，你不妨去試試。
大多數人在大多時候可能只想成為——最能喝的廚子裏手機屏幕最大的。而不是——清河小營的廚子里會做宮爆雞丁的。
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