老闆喜歡在工作群里發馬雲的相關文章是什麼心態？

12-30

從去年入職開始，換了兩個公司，兩個公司的老闆都有一個愛好，就是在微信工作群裡邊不定時的發「馬雲說什麼什麼」，「馬雲又說了什麼什麼」，「馬雲還說了什麼什麼」。而且頻次之高，看了甚是無語，大部分都是企業心靈雞湯或是讓員工努力幹活，不怕吃虧，等等等等。
你們說，現在的老闆是什麼心態？敢問這老闆的馬雲夢啥時候能蘇醒。

或許，老闆的心思你真沒懂。

我也是猜測，老闆為什麼要發馬雲的文章？這與我們要轉發高大上的文章一個道理，這與我們要轉發搞笑的文章一個道理，這與我們參與某個有趣的活動一個道理，表示我們參與了，我是其中一員，我具有某種社會屬性。

其二，馬雲說的話就是老闆想說的話，至少其中的某些觀點他是非常贊同的、認同的。老闆也很寂寞的，最近經濟不景氣，應該來說壓力還蠻大的。有些雞湯，看起來是給別人喝，其實是給自己喝的，沒有點精氣神，怎麼帶著隊伍打仗吶。我記得有個吳曉波寫過一個老闆的，很多事情不能跟屬下講，就一個人跑到江邊去，對著江水喊叫，以此來發泄、減壓。

老闆也是人，或許大家沒有在一條船上，但我相信如果你看清這點，對你的職業是有很大的幫助的。

老闆只是讓你去點個贊而已，別太上綱上線了。

員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：1、錢，沒給到位；2、心，委屈了。這些歸根到底就一條：幹得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂於反省。------馬雲

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我TM沒說過這種話！！！------馬雲

我是公司老闆，我覺得馬雲講的東西和阿里巴巴的一些理念不錯挺有道理，同事都可以學習一下，我自己先學習完了，覺得不錯，就分享。能吸收多少就吸收多少，不指望所有人都領悟。

既然是工作群，當然是想聊工作相關的事了，老闆有馬雲夢這不很正常嗎？馬雲都被當財神爺了，你想叫醒老闆？老闆還認為你在發夢呢。

糾結這個沒有意義，對職場發展沒有好處，要麼找到一家你喜歡的公司和老闆，要麼先暫忍，吸取對自己有用的養分，待時機來臨再找。

另，馬雲沒這麼神，你們老闆沒這麼傻，你也沒比老闆清醒，各有各的煩惱和夢而已。

忽悠而已，幾天前聽一個大老闆做演講，他的意思是：你的願景自已不一定要相信，但一定要讓你的員工相信。

我不看好這種老闆。

謝邀

偶像崇拜是當今社會的一個問題。當系統的人生價值無法被樹立，偶像就成為了人價值取向的榜樣。如果偶像的價值可取，則會引起社會向好的方向發展；如果不可取，則會引起社會向不好的方向發展。我覺得馬雲整體上還算比較合格的偶像，但是以某個人為偶像並不是長久之計，因為偶像的行動和價值在不斷的變化之中（比如李開復生病前後的變化）；偶像其他方面（非企業的，如會面王林）行動和價值的傳染性也需要注意。總而言之，我反對以某個人為偶像來樹立價值，原因是：1）偶像為外緣，攀緣外在的價值無法脫離無常，因此有好的方面就必有錯誤的方面，無法做到盡善盡美；2）偶像自身價值可能自己清楚，然而崇拜偶像者也許不清楚某個價值產生的原因，因此會出現盲從；3）偶像的盲目崇拜自古以來都帶來大的災禍，比如我國上世紀的冤假錯案；4）偶像顯現的都是比較光彩的方面，對於其他方面則不為人知，因此對偶像的信仰也非正信。

借權威洗員工腦殼，好好乾活。他會不會發，馬雲說：「上班不如網上創業「

前幾年炒比爾蓋茨炒的火熱，這些年又開始吵馬雲。首先你們要明確自己的定位，做好自己就行了。

沒有帶領大家掙大錢的命，還得了喜歡輸出價值觀的病。

老闆也是靠自己打拚出來的，骨子裡對馬雲相當認同。通過這些精神食糧能打雞血。

我看啊，你老闆就是想當馬雲，你們識相就趕緊變成十二羅漢吧，時不我待

自我熏陶或者借力表態吧

我是首富，我的名人名言就能讓你躺著賺錢——馬雲

馬雲說，年輕人，你不去創業，不去旅遊，不去接受新鮮事物，不去給身邊的人帶去正能量，整天掛著QQ，看看微信，逛逛淘寶，拿著包月的工資，干著不計流量的工作。千篇一律的重複著昨天的生活，干著80歲老人都能做的事，等著天上掉餡餅的美事，你要青春有什麼用？

我們老闆給我們發過這段話，是不是我們應該集體辭職。。。

其實，你們老闆就是馬雲追隨者，他通過馬雲說來激勵員工，但是有時候往往適得其反，往往注重實際最重要