一個美術編輯要成長為視覺總監需要具備哪些能力？

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邀請回答我還是感到蠻大壓力的，哈。老實說我沒到過啥大公司工作的經驗，都是在上學的時候開始接觸廣告行業的，在做散工累積工作經驗的同時惡補行業規律以及流程範疇，因為我是一名剛大學畢業的創業人員再加上我是工作室的技術類人員之所以我的抬頭也只能抬高一點的說我是視覺總監，所以我之後所說的只是我個人的見解，請見諒一下我這個剛畢業的掛名「視覺總監」。

在我看來要從美術編輯成長為視覺總監的過程以及要具備那些能力首先要具備肯刻苦、吃苦的心，要知道在設計行業里本身的競爭就是異常激烈，想要成為一名成功的美術編輯本身就是一件頗為困難的事情更何況是視覺總監？（除非是像我這樣的創業人員，做一名剛畢業的掛名「視覺總監」）

接回上面我所說的，為什麼我說首要具備刻苦和吃苦的心呢？當我在讀的時候，我已經有接一些設計、排版以及攝影等等的單子來做，在做的過程中往往會出現一些你猜不到狀況，就是當你設計好一大堆的東西，客戶不滿意完全改掉、印刷出來的東西和你設計的相差好幾倍、成品出來了客戶不滿意要重新製作等等一大推的狀況，所以首先要具備刻苦、吃苦的心來迎接美術編輯的工作從而發展成長為視覺總監一職。繼而就需要具備以下五種能力：1.設計能力 成為視覺總監的前提是首先成為一名優秀的美術編輯/設計師，在團隊當中，你可以不是設計最優秀的，但一定是最優秀的之一，只有這樣才能在管理上眾望所歸。2、協調能力 專業的廣告設計公司/設計工作室當中，很多項目都是由一整個團隊合作完成的，所以在一些比較複雜的設計項目下達到設計總監手裡是，他需要頭腦非常清楚的進行項目分析和項目分解，協調以及分配到設計部的每一位設計師們，井然有序的進行整個項目的設計工作。3、溝通能力 視覺總監是連接設計部門和其他部門以及客戶之間的橋樑和紐帶，在協調內部完成複雜的工作時，需要極強的溝通交流的能力，同時時刻保持與其他相關部門以及客戶之間的溝通工作，只有這樣才能保證設計完成的質量。4、引導能力 這裡所說的引導能力其實是指視覺總監對於設計部門的設計師們的引導和幫助的能力，也就是說視覺總監除了自己是一名優秀的設計師外，還要很清楚怎樣成長成為一名優秀的設計師，從而幫助所有設計師不斷地提高和進步。5、大局觀 視覺總監與設計師最大的不同是思考問題的方式和角度不同，作為視覺總監就不能站在自己的角度或獨立的空間去思考問題，而是凌駕於所有個體之上，從整個團隊的角度出發去考慮問題，一整個團隊的利益為根本，高瞻遠矚，運籌帷幄。總而言之，要從一個美術編輯要成長為視覺總監具備以上的條件也並不足夠，仍然需要眾多的客觀條件以及要素去組成，以上就是我這個剛畢業的掛名「視覺總監」的不才見解。