如何一句話逼瘋遊戲策劃？
來來來，各位同行，美術，程序，策劃，運營，客服。。。都來，說說，怎麼一句話逼瘋策劃。
因為剛看到了怎麼一句話讓程序懵逼，所以好奇怎麼一句話逼瘋策劃哈哈哈哈哈
網上看的
No.1 收起你那裝 B 的策劃案，直接說抄什麼~~~~~
No.2
老闆：那只是你的想法
技術：那只是你的想法
美術：那只是你的想法
No.3 你想清楚了再跟我說
No.4
第一天
老闆：誒你看這個遊戲這樣多好，就抄他的吧~
第二天
老闆：誒你看這個遊戲這樣多好，就抄他的吧~
第三天
老闆：誒你看這個遊戲這樣多好，就抄他的吧~
No.5 這功能實現不了
No.6
「你沒案子說個屁」
「你案子寫的什麼東西」
「看懂了，實現不了」
「你寫那麼複雜幹嗎，簡單點寫不就行了。」
「這還要案子啊，你有病吧，直接說不就行了，就你們這些策劃拖進度。」
No.7
你會設計嗎？
代碼你會嗎？
除了抄你還會幹啥？
抄的有深度點好嗎？
細節，細節你懂嗎？
No.8 我感覺還是最初的那個方案可以，改回來吧
No.9
「哎~ 策劃，過來一下，這裡怎麼弄（畫，改）？/ 這個系統你要實現什麼功能？」
「不是需求上寫了么？」
「哦，需求我還沒看」
No.10
做之前：沒策劃案我沒法做！
做的時候：策劃案我都不看的你直接給我說功能吧！
出 bug 的時候：策劃案當時這麼寫的！
No.11
BOSS：你這個策劃得再改一下，有些不太好
策劃: 哪裡有不足？改成什麼樣子？有預期么?
BOSS：沒有預期，我也不知道怎麼改，反正你這個不好
No.12
老闆：1 個小時內給我想個遊戲策劃案，要有創意，有趣，有賣點，不同於市面上的遊戲，適合全年齡段！
No.13
1、這個需求是抄哪個遊戲的呀？這個場景設定又是抄的哪個電影里的呀？
2、哦這個需求是你想的呀，那沒有經過市場驗證，說明不行呀！
No.14
程序: 你玩過遊戲？
美術：你花錢玩遊戲了？
程序、美術：那你懂個 JB
No.15
人家大公司都沒這麼做，你憑什麼覺得你比他們整個團隊都強？
你這麼做和市面上的產品有什麼區別，沒特點你憑什麼和人家競爭？
No.16
侄女：「蜀黍蜀黍，你會不會寫入黨申請書？」
同事 A：「誒，我結婚你能做主持嗎？懂婚慶怎麼整不幫我們整整？」
同事 B(害羞的小蜜蜂數值)：「放你 * 的 **，這分明是————————」
同事 C：「誒，會議記錄你有做嗎？」
老闆：「我跟你講，玩家啊會從這個角度————」 「散會，* 啊，2 天后方案要出現在我面前。」
美工：「你不能走，陪我！我萬一出了事兒怎麼辦！」 「你會 flash 嗎？」 "你會 MAYA 嗎？" 「天吶你是不是基佬呀？」
程序：「說吧，抄什麼遊戲？」
新人：「你沒有女朋友吧？」
No.17
讓你寫代碼你不會，讓你畫畫你不會，讓你照著 XX 逆推策劃案你都不會，你是 TM 什麼策劃？
No.18
老大：我讓技術給你電腦裝個 U3D，你要儘快學熟練它
No.19
今天玩個遊戲，比較不錯，你看看怎麼加入咱們遊戲內
No.20
這段（系統、數值...）好，抄它就行；
這個方案和暴雪差距比較大，再想想；
這個創意爛大街，有獨特點的嗎;
(這個方案) 玩家我們不知道，反正老闆不喜歡；
你的方案導致 ** 進度延期，老闆很不高興。
No.21
技術：設計功能的時候接點地氣。
美工：上個版本也是你說可以的，我改了 3 次。
UI：你的審美怎麼總是有一種土腥味。
運營：你這樣設計用戶罵的是你，沒人玩都是你的問題。
財務：你這個月的績效和報銷之後下個月我不知道你還在不在。
BOSS：你看著辦，你是策劃你決定就好了。
No.22
你做過什麼遊戲？月流水多少？
No.23
能被一句話就逼瘋的，不可能是策劃
老闆：「這個就弄成XXX遊戲那樣的吧，我喜歡那樣子的」我：「你喜歡？」老闆：「人家都這麼弄，你就這麼弄」
-------
我：「大哥，你沒按我的案子來啊？」程序：「我覺得你這個有問題，我就自己改了」老闆：「我覺得他這樣不錯，別的遊戲也是這麼做的」-------老闆：「運營說這個他不喜歡，你讓程序改一下」老闆：「運營覺得這個難看，你讓美術重新畫一下」-------老闆：「先這麼做，不行我們再改就是了嘛」-------「你這個裡面寫的什麼意思，我看不懂」
解釋完後，「哦哦，明白了明白了」然後做出來的完全不是一個東西大概是我的表達能力太差不適合做策劃總感覺我只是一個有「策劃」頭銜的打雜人員，果然還是我太弱了-------還有一次是面試的時候面：「你說你平時主要玩主機和pc遊戲，也玩一些手機遊戲是吧，你玩過哪些遊戲？不要緊你隨便說，我都知道的」我：「XXX,OOO,AAA,BBB……」面：「哦，這些除了XXX我都沒聽說過，XXX是好老的遊戲了吧？」我：「上個月剛出- -||||」
面：「你玩過%%#￥！么？」（幾個國產頁游和網遊，我面的是手游策劃）我：「沒有，只看過，沒怎麼深入玩過」面：「我覺得吧，你遊戲玩的太少了」我：「？」面：「你應該多玩玩國產遊戲，現在國產遊戲的實力很強的，你不能帶有偏見，很多國外公司都來找我們取經#￥￥×%（」我：「……是的是的，您說的對」------我覺得肯定是我太弱了，沒法適應這個市場。還是和幾個認識的行業里的人自己干吧，整天懵逼很累的。從市面上找個成熟玩法抄一下吧。
這不是我要的感覺，你再和UI溝通一下吧。
太丑了，讓美術再改改。
讓程序加班搞一下啊。
版本截止時間有點緊張，大家再拼一下！
我什麼時候說過這句話？
這劇情太平了，沒什麼亮點。
等晚上/周六我們開會討論一下。
老闆/上面對我們這個版本不滿意，可能有些部分需要推倒重來。
公司的獎金機制進行了調整，放心吧，不會坑你們的。
公司財務還在核算，不要急。
這個不清楚，我也沒拿到呢，要不我幫你問一下吧。
你跟我說這些有什麼用，我也是給別人打工的。
如有雷同，純屬不幸，請勿對號入座。能逼瘋策劃的一般只有老闆（投資人）
程序、美術、測試、運營的同學們，我們之間的矛盾只能算人民內部矛盾，橫豎大家還是可以好好協商的。
老闆：這個feel不對，你在想想，我要這樣這樣這樣的節奏，你懂吧？別問我太詳細，這個主要要靠feel~feel~你懂吧~
老闆：時間、預算就這樣，但我們不能放棄一顆做S級產品的心，你們要有追求！（時間成本只能堆個C級）
老闆：這個數值不好，感覺不對，多加點，那裡，少點。依據？？我的感覺就是依據好吧？
老闆：你先按我說的做，做不好算我的好吧？（做好以後）誰做的設計？？怎麼能這麼做的？我當初怎麼跟你們說的？（是按您的意思做的）你們是策劃好吧？你們要有想法的好吧？不能跟著別人的意思走啊！你們的堅持呢？！（艹你大爺！！堅持早跟節操一起喂狗了！）
順便吐個槽：
老闆：鑽石（人民幣代幣）和金幣（遊戲內產出貨幣）的匯率是根據玩家身上金幣做浮動匯率。
for example:
玩家身上有1000W金幣時，1鑽石=1000金幣玩家身上有1億金幣時，1鑽石=1W金幣我很想問，你丫是大傻叉嗎！！！這麼天才的主意都能想出來！！！！
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我錯了，其實我不應該這麼編排我老闆。畢竟他是一個有追求的人，一個脫離的低級趣味的人。最近這兩天他又深深的給我上了一課，我這麼氪金是不對的……
我現在45度角仰望天空
認真思考他說的話事情的經過是這樣的
老闆體驗了我們修改過的版本
之後就是迎來暴風驟雨一樣的關切的批評
老闆：這樣是不對的好吧！我一個 免費玩家，居然可以玩兒的不爽！！居然還要我等時間好吧？！（這是個模擬經營類型產品）這樣是不行的好吧？！
問：老闆，那玩家的付費衝動這裡……老闆：玩家玩兒爽了自然會付費的好吧？！你怎麼可以讓免費玩家玩兒的不爽？！！！你還要不停的提示我花鑽石，這是不行的好吧！！！我錯了！！麻痹我真的錯了！！！我承認我低俗，我氪金，我見錢眼開，我的三觀嚴重受到金錢腐蝕而產生了扭曲和偏差！
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偉大的老闆，真的在不斷挑戰我的底線。終於我選擇離職了。
離職的爆發緣由，說起來，確實是我承受能力太差。老闆怎麼會有錯呢～對吧～～
1、公司裁掉了一個團隊。之後讓我們搬家。原因是。大師算了的。大師說……（去你大爺的大師！～信你我才智商有問題）
2、「大師」給安排的座位，能擠死人。兩排中間通道1米寬。直接回頭就能拍到身後那人的肩膀。而跟我們挨著的另外一排，寬約2米。坐了人，放了冰箱，柜子，依然很寬裕，我們提出稍微挪一點。不要坐這麼擠。回答說，不能挪。大師安排的座位。我操！你大爺的！你們全家都大師！真JB傻逼！3、老闆跟我說，這個新手體驗難度這麼高，很影響新增的好吧…………、
影響新增！！！！！＝ ＝！！！我當時真相舉起凳子砸丫挺的！！！順便問一句，你丫臭傻逼吧？！
產品平均次日留存40%＋，跟我tm逼逼新手難度高？！
難度高的新手，影響的是次日留存好么？！！tm新增跟新手難度有個雞毛關係？！！市場推廣什麼都不做，麻痹指著研發在遊戲里做點什麼，就能提高新增？？！你好歹寫郵件要蘋果推薦，也tm 能有點新增的好吧？！！哪怕你吖說我們做分享，發發feed，能帶來點新增好吧？！！！tm！新手影響新增！！！！！我擦！三觀真的崩塌的！！5點打包4點50，發現個大bug
咱們這個還是要改一下……
是的，別以為這句話是策劃說的，這都是「上頭」說的，策劃很多時候只是負責傳達和背鍋。
場景一：
程序面對策劃 : 這個需求要不你來？場景二：一個BUG需要解決。
這個項目是個很能賺錢的低成本，高質量精品遊戲。
最不能接受的一點，也是大部分外行和專業策劃的區別：
總是把一個點子當作絕佳的設計。
這句話表現出來就是：我覺得XXX挺好的，可以如何如何，如果做出來，一定會如何如何。
但是，這只是一句空話。如果你想做一名遊戲策劃，或者高大上一點，做一個遊戲設計師，學會的第一課就是，把你的點子寫成策劃案。也許你只寫了一段話，就立刻發現了自己的點子行不通。有個很有意思的事實，人在模糊的鏡子里，看到自己的樣子會比較帥。因為你的大腦會自動對模糊的部分進行腦補，補得比較好看。
當你大腦中冒出一個點子的時候也是如此，你會自動腦補出你理想中的結果，但實際上，這個點子可能僅僅是你在模糊狀態的一個美妙幻影。所以大部分去遊戲策劃貼吧發帖說：我有一個絕佳的點子，都會引來一群嘲諷。
所以大部分老闆扔出一個點子，往往做不成他想要的東西。寫成策劃案的東西，才叫設計。
用代碼和圖片做出來的東西，才叫遊戲。也別怪策劃們瞧不起你。就這種千瘡百孔漏洞百出的點子，如果拿到脾氣不好的程序員那裡，分分鐘噴得你生活不能自理。有想法是好的，做出來了，才算你自己的東西。謝邀，想到什麼寫什麼，不斷更新吧。「你怎麼證明這麼設計是對的？」「以前有哪個爆款遊戲這麼做過？」緊接上條「我們要創新！創新是企業唯一生命力！」「你說的那個遊戲我沒玩過。」「你這策劃案有數據支持嗎？」「你怎麼證明這個項目能掙錢？」「你就直接說這個系統是抄的哪個遊戲吧。」「這一關留存下降的很厲害，把這一關重新做一下！」「我昨天跟一個特NB的策劃聊了，人家說要這麼這麼做……」「來來來，你看看這個新出的遊戲，我覺得這個系統特好……」
我說實話，我入行幾年只回答了兩個問題1.之前功能是這樣實現的，你為什麼要改它2.之前功能是這樣實現的沒錯，他就一定好嗎？他有問題你為什麼還用？以至於我每次寫案子之前都會現問自己一遍了
我要求我們的手游得有英文單詞
我們什麼都不用考慮，只要做好玩的遊戲就可以了。
要夠酷炫，夠霸氣，要創新有創意！
老闆，打算投多少錢開發啊。
十萬玩家:什麼破活動，傻x策劃。
策劃:黑人臉問號.jpg運營:
一句話就瘋的一定不是策劃
還是用最初的方案吧
領導
- 我覺得你這東西不好玩
- 我覺得玩家沒這個需求
- 我覺得你這個系統差點感覺，你再自己想想哪裡不對
- 我就想這麼做，我覺得玩家不會利用這個漏洞的
- 我對這個系統簡單說兩句，這個系統還是很簡單的，你去抄A遊戲的X系統，只要抄的比原來好就行了
- 你為什麼不去抄X遊戲的Y系統？
- 你為什麼抄X遊戲的Y系統？
- 你這個策劃案有數據/實例/付費驗證嗎？
- 哦，我靈光一閃，你三周做的A系統和五周做的B系統，我掐頭去尾把他們拼一起了，哈哈哈哈
程序
- 這個功能實現不了
- 這個功能競品有嗎？沒有的話實現不了
- 這個功能我覺得不好玩，實現不了
- 你保證這個不改的話我再做
- 有bug？不可能，你復現了再說
- （事後）老闆說什麼你就跟著做？你有腦子嗎
- （事後）老闆都說過了你還不跟著做？你怎麼不聽話
美術
- 找圖了嗎？沒參考圖畫不了
- 這個你來設計吧，設計的有美感一點
- 這個就這樣了，沒法再畫的好看/精美/可愛/熱血了
我的程序員隊友對做策劃的我說的最多的一句話：我又有一個想法.............................................................
」把這幾個遊戲的優點都提煉出來，放到我們的遊戲里！」
「你們怎麼就不能設計出像暴雪那樣劃時代的遊戲呢？」
「不是你想什麼樣就能做出來的。要不你來做？」
「這些對白不行，得重新寫一遍，然後加到表裡。今天就加班把它做完，明天讓他們測。」
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