關於圖書編輯做營銷，有什麼好的建議？

12-30

回答下我現在的情況，謝謝大家的建議，共勉之。
首先，我已經離職了。
原因有些複雜，簡單說，是錢更少了，心傷透了。
我工作兩年，業績尚可，同期的人裡面屬於上游，工資不到４Ｋ。和主管Ａ談加薪的事情，她沒明確表態，只說給我爭取。後來，老闆說可以漲工資，但是只能漲一部分，要延遲３個月，因為公司沒有類似的調薪計劃。並且，我之前的成績只代表過去，所以目前之前的獎勵要取消；以後做得怎麼樣，誰也不知道，做出成績再觀察觀察。

一句話，我被降薪了。
我不能接受。
我所付出的努力，我所取得的成績，全都被否定了。我個人的價值在這裡全盤否定。思考了一個星期後提出辭職。
ＨＲ勸我，反正我看你總買衣服鞋子的，應該不缺錢，別差這點錢。再說，你以前做編輯、做策劃資歷不夠，現在做營銷又做到一半，出去不好找工作。你要想證明自己的實力，怎麼也要等一年半載的，現在走就什麼都得不到了。
老闆說，年輕人要懂得感恩，不要總惦記眼前的利益。現在我給你這麼好的發展機會，你以後就不一定遇到了。
可是，我真的很喜歡買衣服鞋子，真的等不到長遠利益了。

其次，我找到了新公司。
辭職後休息了幾天，然後開始投遞簡歷，現在已經入職一個月了。
面試時候最大的感慨是世界真的很大，是應該出來看看，總有人願意承認你的價值。在新的環境中，我的想法可以被完善、被採納、被執行，我的建議可以被傾聽、被融入，我喜歡這樣。
　　　　　　　　　　　　　　　　寫於２０１５年９月９日
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90年，女，有三年工作經驗。
之前是組稿、策劃，從15年開始研究營銷，調崗。
先說明，老闆為什麼讓我做營銷。
我們有幾個小組，每個小組一個營銷。我們小組裡的兩個管理層比較忙，在其它人裡面，我有衝勁（老闆說的）。二是我在14年的時候和老闆提過圖書營銷的事情，認為這是我們的短板，並做了一個小的策劃方案。我猜測當他遇到這個問題的時候，他可能想來我提過這個問題，所以交給我去做。
我現在遇到的問題有這些：
1我負責營銷，老闆給我定了營銷成本。但是每一件事情、每一項營銷支出都要和管理層A溝通，得到允許後才能付諸行動，比如送出的書籍、送書的數量都要A審批，不然什麼都做不了。我覺得有些受約束，我不明白，是不是所有的公司都是這樣的？我的定位到底是什麼樣的呢？
2我還需要做些雜活。這是A交給我的，不得不做。所以，我除了營銷，還要隔三差五做一些雜活，和組稿編輯的內容差不多。有時候我自己都有些疑惑，我這是調崗了還是多了一項工作內容？
3我和A之間存在分歧。A認為找企業合作更好一些，但不相信也不打算依賴網路宣傳。我之前做過一個活動，圖書的收藏數、購買數在一周內增加很多，其他小組的營銷都紛紛效仿，但A覺得這是不划算的，賠本賺吆喝。我給他看過後台數據，但他只是笑了笑，沒說什麼。所以，我有些糾結，到底是應該聽A的企業合作還是繼續我擅長的網路宣傳呢？
4像評論里批評的那樣，我個性患得患失。這樣的人適合做圖書營銷嗎？我會為了活動的結果而高興萬分，也會為沒有被好好地執行而抑鬱。每天和各個部門的人打交道，說服他們，讓他們做一些改進。得到的白眼總是多於支持。我曾經和同事交流過這個問題，得到的結果都是就這樣吧，反正也沒人管，你管不就是自己找事兒嗎？
大家給點建議吧。

回答下我現在的情況，謝謝大家的建議，共勉之。

首先，我已經離職了。

原因有些複雜，簡單說，是錢更少了，心傷透了。

我工作兩年，業績尚可，同期的人裡面屬於上游，工資不到４Ｋ。和主管Ａ談加薪的事情，她沒明確表態，只說給我爭取。後來，老闆說可以漲工資，但是只能漲一部分，要延遲３個月，因為公司沒有類似的調薪計劃。並且，我之前的成績只代表過去，所以目前之前的獎勵要取消；以後做得怎麼樣，誰也不知道，做出成績再觀察觀察。

一句話，我被降薪了。

我不能接受。

我所付出的努力，我所取得的成績，全都被否定了。我個人的價值在這裡全盤否定。思考了一個星期後提出辭職。

ＨＲ勸我，反正我看你總買衣服鞋子的，應該不缺錢，別差這點錢。再說，你以前做編輯、做策劃資歷不夠，現在做營銷又做到一半，出去不好找工作。你要想證明自己的實力，怎麼也要等一年半載的，現在走就什麼都得不到了。

老闆說，年輕人要懂得感恩，不要總惦記眼前的利益。現在我給你這麼好的發展機會，你以後就不一定遇到了。

可是，我真的很喜歡買衣服鞋子，真的等不到長遠利益了。

其次，我找到了新公司。

辭職後休息了幾天，然後開始投遞簡歷，現在已經入職一個月了。

面試時候最大的感慨是世界真的很大，是應該出來看看，總有人願意承認你的價值。在新的環境中，我的想法可以被完善、被採納、被執行，我的建議可以被傾聽、被融入，我喜歡這樣。

　　　　　　　　　　　　　　　　寫於２０１５年９月９日

2010年畢業的時候，因為懷著對紙質印刷品的情懷，我拋棄了所學的電視專業投入了圖書編輯工作。後來待過的兩家公司也都是業內知名，做的書籍、Mook、雜誌現如今也還是暢銷品或口碑產品。不多展開，圍繞題主說的問題一點點來吧。

1、是不是只有你們公司這樣——不是，基本整個圖書行業都是這樣。在電商渠道、電子閱讀方式普及的衝擊下，整個圖書行業就是個微利行業，要想營利，必須精打細算，所以對100塊的營銷費用支出也是相當謹慎。可以理解，夕陽行業比較捉襟見肘，但這種賺不到錢就不敢花錢的情況，也讓越來越多的圖書策劃公司和出版社失去了原本可以」捧紅「的作者和獲得的盈利。

2、應不應該做雜活——說實話咳咳，這個問題跟行業跟職業都沒關，就跟個性和脾氣有關。有人把領導仍給自己的雜活看成是爬升的機會，有人看成是被老闆剝削的表現，有人覺得可以藉機學到東西和公司各部門人員混個臉熟，有人覺得煩不勝煩只想推掉。這個，看你信奉什麼價值觀吧。

3、應該尋求企業合作還是做網路營銷——具體案例具體分析，每類書的讀者群的結構成分和分布狀況都不一樣，私以為能做出適合你的目標讀者群的活動是最好的。90後是子啊網路環境中成長起來的一代，使用網路像呼吸一樣自然，思維也很有網路化的特點。但是，如果你們的目標讀者壓根不在網路上呢？其他部門效仿不能成為判斷一個活動策劃是否成功的依據，因為盲目跟風的可能性很大。私以為如果題主和領導有分歧，並且在意這個分歧在意到了到知乎提問的程度，完全可以繼續和他本人探討。當然結果可能是，你發現領導還有很多值得你學習的地方，或者你發現他已經是時代的眼淚了~

4、適不適合做圖書編輯——那啥，平面出版真的很夕陽了，如果不是因為有情懷有理想又沒有什麼生存壓力，還是戰略性轉移吧~

竊以為這不是一個關於如何做營銷的問題，這是一個關於年輕人如何抓住機會表現自己從而上位，並使投入產出比最大化的問題。

公司付錢，給你機會嘗試新工作學習新技能，你還唧唧歪歪患得患失，那隻能說市場化的職場生活不適合現在的你。從了你男友吧。

發現你和我以前的一個同事情況很像。我的坐標是武漢，就武漢的工資標準來說，做圖書銷售4K左右的工資是正常的。圖書銷售者的工資和他的業績是直接掛鉤的，在年底的時候一般都有回款提成。從你的描述看來，似乎你的銷售工作重點在於推廣方面，沒有銷售額的提成。

我大學的專業就是編輯與發行，畢業後也一直待在圖書行業。就我了解的情況，圖書這一行的准入點很低，一個大學生畢業了都可以進入圖書行業。但是，你想做出精品圖書，是非常難的。圖書行業很講資歷，不管是編輯、策劃，還是發行。因為資歷深的圖書工作者，對市場的了解，積累的人脈，專業性的知識，強烈的產品意識，都是新人不能比的。而這也是做出好書的關鍵。

而你只有3年的工作經驗，就像你們老闆說的一樣，編輯、策劃、營銷，你都沒有深入進去，可能只摸到了皮毛。而且你和同事關係的處理上，也很不成熟，就像上面那個匿名用戶回答的一樣，你處理不好和上級A的關係，你的心態似乎還處在畢業沒多久的新人階段——對工作有熱情，總想表現突出自己，提出自己的意見。但是在領導看來，你的這些建議可能只是紙上談兵而已。

圖書這一行的工資相對於很多行業來說，都不怎麼高。但還是有很多人在做，這是因為它不僅僅是物品商品，還是一種文化的傳播，只有真正的喜歡這一行，想要做出好書，才能堅持下去。希望你能沉澱自己，在這一行好好做下去。

首先，以所謂年輕人要懂得「感恩」的借口拒絕漲工資的老闆、領導，都應該儘快遠離。這種以道義或者道德為借口的人，極度不靠譜。

其次，從你的描述中，感覺你所在的出版社或者圖書公司規模不大，做出版還是要到好的出版社或者圖書公司的。

1.A是你直接領導，你所有的工作都要經過A同意才能執行。想越級彙報工作？考慮是否合適，你對你的直接上級有不信任感和價值偏差。

2.除了自己本職工作，上級經常會發布一些不重要的事情，導致自己的工作計劃被打亂。這些本不屬於自己的工作是否要做，能不能違背領導的命令。另外學會事情按急緩輕重分，合理安排。

3.你和你的上級有分歧，你沒辦法說服他，是選擇其他方法還是選擇妥協。這個看你性格。

4.渴望成就感，這個挺好，共勉。

老闆不是要你一個人出頭，他需要你幫他整合小組內的營銷資源，只有形成合力，讓大家都覺得賺到了（比如你多幫他們做些活），事情才能執行。可能，你也是一個體制中的人，體制中的企業，老闆都是明白人，要賺錢，更知道自己企業是大象，老員工動不得，改變的步子不能邁太大，轉型，創新什麼的要一點點來，創造新的盈利點，而你，就是他的馬前卒。

現在電商已經快把平通的圖書渠道，殺得片甲不留了！！！！走情懷路線。。。吧騷年