如何理解 Eric Schmidt 所說的，Google 迄今最大的敵人仍然是微軟而並不是 Facebook？

12-30

1）微軟和Facebook肯定都是谷歌的競爭對手。但是Eric說:"Facebook不是競爭對手，因為他們承諾不做搜索，而且廣告領域不同，而微軟有巨大的財力，人力，和全球範疇，才是真的競爭對手「（http://designtaxi.com/news/33913/Google-s-Main-Competitor-is-Microsoft-Not-Facebook-Schmidt/）。這句話僅僅是一個公關說辭，不能輕信。

2）公關說辭的目的很簡單：今天明白人都認定了Facebook是谷歌的剋星（就像微軟是IBM的剋星，谷歌是微軟的剋星），所以作為谷歌的董事長，他希望引導輿論，從一個打不贏的仗，轉移到一個打得贏的仗。

3）谷歌與微軟肯定是有競爭的。微軟下定決心投入Bing，收購aQuantive，推出 WP7等當然都是針對谷歌的。而從最近「抄襲搜索」的公關鬧劇也可以看出谷歌並沒有輕視Bing。

4）但是谷歌和Facebook的競爭更嚴峻，尤其在未來：

如果Facebook成功地把社交鏈和內容變成一個私有的，搜索不到的「Facebook proprietary content「，這就直接嚴重威脅了谷歌的業務。一個搜索引擎，搜不到世界最大網站上的內容，如何立足？一個以「整合全球內容」為己任的公司，讓它無法達到自己的使命，情何以堪？
從谷歌的收入來說，幾乎所有的收入都來自廣告。雖然Facebook廣告屬性和搜索廣告有差別，但是每個公司的廣告預算是一個零和遊戲，而且現在Facebook在廣告主的心目中的mindshare是驚人的。何況谷歌收購Doubleclick之後，主推的新廣告業務就是品牌廣告。所以要說Facebook沒有威脅谷歌的廣告業務，這是不能相信的。
高科技的競爭，沒有比人才更重要的。美國矽谷文化就是人流向最火的公司，而人流去後，它不強大都很難。谷歌的人，上百地跑到Facebook。我到Facebook演講，來聽的全是熟悉的面孔。谷歌開出天價留任何到Facebook的人，就像微軟告我來嚇倒想去谷歌的人一般。這些措施都是恨得痒痒又無奈的公司才會做出來的。

5）微軟和谷歌的對立曾經是白熱化的，是你死我活的。這個可能沒有人比我更清楚，因為我在兩家公司都看到。但是，今天的微軟看到的最大挑戰是來自於vmWare和salesforce，因為他們真正地動了微軟的乳酪 -- 它的enterprise business。同樣的，根據上面的分析，Facebook也真正地動了谷歌的乳酪。所以谷歌慢慢地已經成為微軟的第二或第三號對手。而對谷歌來說也一樣，微軟一定是敵人，但是已經早已從第一號敵人變成第二號敵人了。

1. 聽其言，仍須觀其行。

2. 我覺得如果 Google 還將槍口瞄準微軟，就像微軟在 2000 年時將槍口瞄準美國在線、在 2006 年將槍口瞄準 RIM 一樣，傷害的只是自己。

3. 偉大的公司應該有偉大的目標。今天微軟內部將目標設為 VMWare，所以??

我覺得仍是微軟，而且近幾年不會變。

第一，搜索，看全球最有機會和實力挑戰 Google 搜索的目前還只有微軟 Bing，況且微軟 Bing 現在已經驅動 Yahoo! 搜索和 Facebook 搜索，Bing 也獨家整合了 Facebook「贊」數據。Google 目前的感覺肯定是不好受的，搜索將直接影響廣告收益。

第二，企業生產力，Google Apps 和微軟 SharePoint、Exchange、Office 一系列的生產力產品始終是敵對，加上微軟去年已經將這些產品的雲服務版本打包成了 Office 365（清晰目標是 Google Apps），兩家競爭關係更加明顯。而這個領域也是相當賺錢的。

第三，手機和電腦，Chrome OS、Android 可以說走的是微軟的路線，即嵌入式和 PC 分成兩個系統。我相信 Google 也清楚蘋果電腦或產品的用戶忠誠度相當高的，不容易搶奪，從微軟 Windows 的手裡搶是最明智的。至於手機麽，Google 應該也清楚微軟擅長反擊，WP7 不會就換個界面推個開發平台就這麼結束的。

第四，瀏覽器，Google Chrome 最大的敵人還是 IE，雖然 IE 總體份額在下降，但 IE 8 利用現有的份額優勢還能保持第一的增長的，況且 IE 9 上半年就要推出。Google 目標自然是 IE。

第三、四兩點雖然不是直接盈利的方面，但對 Google 搜索和廣告業務和服務的推送都是間接促進的（雲服務都需要載體送達至用戶，現在操作系統、瀏覽器可以說就是載體 - 但是微軟現在還有不小的優勢）。

至於 Facebook，恐怕也是 Google 的敵人（其實看中的是用戶的數據和關係？），但沒微軟那麼大而已，畢竟賺錢的大頭還是在前面提到的。

很好理解。

facebook除了威脅過myspace外，還沒真正威脅過別人，更沒其他人死在facebook手上。
Microsoft則威脅過太多創新公司，死在微軟手上並且一直被微軟壓著的創新公司不計其數。
微軟有太多現金，操作系統的優勢可以影響到用戶對web os平台上的應用的親和度。從這個角度，apple也是google最大的對手。當ios越來越強大，強大到軟硬通吃，應用產品線通掃的時候，apple不比微軟對google的威脅大。
說微軟最大競爭對手，也好讓google意識到，bing在，ie9在，windows phone7在，說明google搜索、android，chrome等要做的事情還很多。布局學費不低啊。不要妄自稱大。
facebook無疑是google另一個大的對手，但戰略上要藐視。明明重視，也不會說。也算防止員工流失的一招，就是說，我們不怕它，不關心它。
facebook和ms在，google睡不著啊。

上面開復現身說法，基本靠譜。

我倒是認為Google最大的敵人是：它的基因太過超前，常人難以理解。

【猛獸和蜂群】

微軟和FaceBook都是基於傳統的、易於理解的社會人際關係、需求和模式成長起來的。雖然FaceBook的成長速度十分嚇人，但它仍然是順應各國法律、文化和道德的，盈利方式和競爭對手也比較清晰。這兩家公司的組織形式也基本上是中心型的，權力集中的。

但Google在這方面很不一樣，它的先天基因太超前了，權力太不集中了。因而在各個市場上遇到的最大敵人基本上都是不理解它的組織（政府、公司、非營利機構等）。

如果說微軟和FaceBook是巨大的猛獸的話，Google就是一個巨大的蜂窩（蜂群）。野獸都有一個腦袋，無論是蓋茨還是鮑爾默，我們相對來說還是容易弄懂這個野獸想幹嘛的（至少可以猜嘛）。但是面對Google這群野蜂，我們就搞不清楚了：「這群野蜂會飛到哪裡？他們想幹嘛？他們會不會蟄到我們？」

【蜂群也需要被理解】

當然，微軟和FaceBook也可能將自己組織成狼群。但目前它們還是更像恐龍之類的生物，能讓人猜出一二。Google不容易猜透，甚至它的創始人都不一定能預言其公司未來的必然走向。而這一點，在很多商業領域都成了一個問題，甚至是致命問題！

所以，近來Google頻頻讓自己出現在各種公關事件中，我覺得他們應該是也意識到了這一點（或者是憑直覺在試探），很可能是在想辦法把自己和微軟、FaceBook扯上關係。讓大眾認為它也和微軟這樣的一頭野獸「差不多」，是能夠讓大家看懂的、不難猜透的。

而您提的這個問題就是近期Google動向的一個典型的代表。

【共生的未來】

不好意思，我的回復看似有些所答非所問了。從經營層面上，我特別同意李開復老師說的：這是一個公關說辭。他們3家在實際的市場上互為競爭對手是顯然的。當然，互為競爭對手不代表他們一樣。他們最大的區別，是結構上的差異，這是我的看法。

我認為，雖然Google和很多公司都是「敵人」（資源競爭者），但它是可以和很多公司共生的，而且它一定會學會和它們長期共生下去。

我覺得，Google和Facebook目前還在爭奪互聯入口或者說流量集散地；但人家微軟現在仍然牢牢佔據著系統入口，微軟對全球80%以上主流PC用戶還留有閘口殺手鐧；這可能也是Google現在著力發展ChromeOS的一大原因，畢竟這是更加底層的利益爭奪，其他都是在此之上的；當然微軟未必有機會那麼做，米國的壟斷法是真刀真槍的

在華爾街投行的煽動下，全世界都在高估facebook。IT 應用不會是只有社交網路，社交網路最終也不會只有facebook, 社交網路未來一定會分化，根據不同的文化環境和用戶群體分化成眾多的社交網路。還有社交網路畢竟只針對個人用戶，短期看不可能涉及到商用領域。而且未來一定會出現替代Facebook的新應用。

Google的業務通過搜索將業務擴展到互聯網的基礎性的平台——Android OS和Chrome OS，直接挑戰了微軟的原有的平台基礎。Google未來一定涉及基於互聯網的商用領域，從這一點上，競爭者是微軟。

只能說facebook目前還只是一個網路社區，但是Microsoft和Google卻已然是兩個internet的超級八爪魚——觸手無所不及。

就目前來看，Microsoft和Google的利益交鋒更為明顯，Eric的意思大概只是如此吧。就算他要引導輿論，對於商家傾向於在f還是g上投放廣告也於事無補。而如果以後facebook真要開發搜索引擎，Google也無可奈何，這裡面facebook確實有優勢。Google現在要做的是盡量多地「分裂」自己的觸手，盡量長得延長自己的觸手。這也正是它進軍手機市場甚至筆記本業務的目的。

看你從哪個角度去看了，作為消費者就只想消費者的事情，有很多人喜歡站在企業老闆的角度想問題，彷彿哪個企業的存亡是自己的事，而我建議大家只操心自己的事情。

google 的核心業務，有人說是搜索，但那只是從企業老闆的角度來看，或者從廣告投放主的角度來看。

普通用戶卻是根本不關心廣告的，從一個 Google 用戶的角度來看，搜索根本就不是 google 的核心業務，gmail 才是，因為我每天必開 gmail，buzz，用 greader，甚至 google doc google map，但是 google 搜索，我彷彿很久很久沒有用過它了。

所以說，從一個 google 普通用戶的角度來看，gmail /gmap/gdoc 等等雲服務才是主營業務。而他們對 android 設備的無縫集成，也絕對是 google 用戶非常歡迎的功能。

而微軟，在這幾乎所有的面向用戶的產品線上都直接阻擊 google。

facebook？反正在我認識的所有人中，大家註冊 facebook 的熱情可是遠遠遠遠比不上註冊 google+。

我覺得Eric只是打打馬虎眼。Eric下台本身就說明了Google已經把Facebook當成了最大的對手。如果打Microsoft，Eric會比Larry有效；但要打Facebook，Eric基本沒用了。另外一個例子是Google出一億美元收購Path，其實就是想要讓那個原Facebook的同學進Google。水往低處流，人往高處走。看Valley的人才流向就知道誰怕誰了。

Google 現在要搶的是微軟的市場，又不是 Facebook 的市場，誰是最大的敵人自然一目了然。

很明顯，Google目前最大的敵人是微軟，針鋒相對的競爭包括：Chrome vs IE、Chrome OS vs Windows、Google vs Bing、Docs vs Office、Android vs WP7、Gmail vs Hotmail等。雖然Google只在搜索和移動操作系統方面佔有優勢，但是其他幾個領域都是Google主動發動的攻勢，且處於上升態勢。無論如何，這是一個積極的局面，Google代表了朝氣和活力，而微軟代表了保守和遲鈍。顯然Google也希望人們看到自己得意的一面，這是Google吸引人才的一個賣點。

就未來而言，一個封閉的Facebook直接威脅Google賴以立足的資本——索引的信息量，正如開復老師分析中的第四點所述。加上Google在社交領域鮮有成功的先例，就給人一種Google老了、OUT了的感覺。儘管短期之內Facebook還難以損害的Google的核心利益，但對Google士氣的打擊是巨大的，可以左右矽谷人才的去向。而這將真正威脅到一個科技公司的發展。Eric顯然不希望人們把目光聚焦到Google狼狽的一面。所以這句話不過是對公眾焦點的一個引導。

Google革命尚未成功就面臨被革命的危險，只能說互聯網發展太快了。

Facebook能做什麼？Facebook還能活多久？Twiitter的迅速壯大已經威脅到Facebook了，Facebook明天還能有多少用戶都是問題。

而會有人思考Google活多久么？這是個不需要回答的問題。

微軟成了IBM的對手，但是IBM是個帝國，微軟只是一個賣視窗系統的。

谷歌是一個搜索起家的公司，但是谷歌不是一個搜索公司，谷歌有世界最大的廣告業務、youtube視頻業務、google APP等等，谷歌已經是一個帝國了，而Facebook呢？就是個社區網站，把Facebook說成谷歌最大的競爭對手，叫Google情何以堪。

谷歌的對手是互聯網世界，谷歌的目標是虛擬世界的帝國。

谷歌最大的對手是自己，一步步超越谷歌自己。

谷歌眼中，只有谷歌自己才配稱得上自己最大的競爭對手。

google樓蓋的好，但地皮還不是自己的，微軟樓做的沒google好，但地皮是自己的，連google的地皮也是微軟的，所以微軟要堅決抓住操作系統這個基礎，多出點tracking protection之類的東西，google就難受了

1、微軟引進陸奇，投入巨資發展在線業務，bing在美國的市場份額不斷增長，google的核心業務受到挑戰。

2、google也想在企業市場分得一杯羹，而企業市場被微軟等對手牢牢控制。

3、雲計算方面，google app顯得比較稚嫩，而windows azure結合微軟現有技術發展相當快。

4、微軟擁有其他其他it企業羨慕的財報，願意花大量的資金投入到研發當中。

5、微軟全球研究院體系比谷歌成熟很多，微軟擁有更多的優秀人才，微軟每年的專利數量領先谷歌。

6、根據歷年經驗，微軟通過強大的技術通常可以後來居上。

新聞稿中的話，不可信

雖然Google最大的敵人現在是微軟，但未來肯定是Facebook. 別看Google產品線眾多，大部分都是燒錢，真正賺錢的還是搜索引擎廣告。而隨著Facebook帝國的擴展已經變成另一個封閉式的互聯網數據倉庫。基於Social Graph的廣告投放在精確性上天上強於關鍵字搜索。如果未來Facebook成為互聯網的中心，取代搜索引擎的流量導航的核心地位。其它的什麼Android，Chrome，WebOS不過是唬人的玩意，狐假虎威，沒有了老虎的威風，其他玩意再華麗還能撐起Google這樣的摩天大樓？

打敗搜索引擎的肯定不是搜索引擎

搜索是人們使用互聯網，提供服務的第一步。但是後面的服務怎麼樣？誰知道？

不完成整個人們在互聯網上的服務，而只是簡單的丟個網頁，肯定不是長久之計

facebook對google的替換性很低，不是一類東西，可以井水不犯河水

谷歌是賣網路廣告的，facebook是賣網路廣告的，微軟是賣PC軟體的，這麼說只能說，google要向這方面轉型了！瀏覽器，google docs,接著是OS，就是要打造架在網路上的微軟帝國啊