果殼網和科學松鼠會分別是如何定位的？為什麼要做這樣的分工呢？

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我確實是凹凸了些，今天才發現我一直以來關注的都是果殼網。而果殼網的「同門」，科學松鼠會又是怎麼回事？兩者之間是以市場定位不同來劃分的嗎？又為什麼要如此分工呢？
果殼網：
http://www.guokr.com/
科學松鼠會：

http://songshuhui.net/

蘇椰的回答有的地方還不太全面，稍微補充一下。我在果殼工作，所以也經常聽到姬十三在和不太熟悉果殼的人聊天時提到這一點。

1）機構定位和組織結構

跟蘇椰所說一樣，科學松鼠會是一個非營利項目，它的運作實體是叫哈賽中心，旗下還有幾個和它並行的項目，如果殼時間（已改名未來光錐）等。當然，科學松鼠會仍然是目前影響力最大的項目。哈賽中心已經在朝陽區獲批成為民辦非企業單位。

科學松鼠會的決策機構是一個執行委員會，通常大家會在郵件組中討論。@姬十三或者哈賽中心的負責人，在其中只是起一個協調的作用。

而果殼則是一個商業化的科技傳媒，按照一般的公司治理結構來管理。@姬十三是CEO。公司是叫果殼傳媒，除了最主要的果殼網以外，還有果殼閱讀的圖書業務。姬十三自己的說法是，果殼傳媒的目標是想做中國的Discovery（當然媒介形態會不同），但傳媒需要商業化運作，需要大量投資，這些都很難在非營利的框架下進行，這可能是他成立果殼的初衷。

但是和蘇椰所說有一點不同，果殼與松鼠的重合其實已經很少。現在果殼有70多個全職員工，其中只有很少一部分是松鼠，主要是幾位編輯，包括主編@拇姬，頻道主編@Steed的圍脖等。科學松鼠會成員是一種社會身份，在工作中他們也會以果殼網員工的身份對外。

2）產品形態

科學松鼠會是一個青年科學傳播者的協會或者俱樂部，有點類似民間的「青年科普作協」。它的網站是一個群博客，在線下也經常舉辦各種實體活動。

果殼網則是一個泛科技領域的興趣社區，用戶圍繞與科技相關的各種興趣主題組織起來，從用戶結構上來看類似於科技青年的豆瓣，但產品形態會很不一樣。除了UGC以外，果殼也有很大比重的編輯內容，代表了果殼自己的媒體立場。這部分約有20多個編輯在做，其中大部分是理工科背景。

同時，果殼也建立了自己的幾個系列線下活動，這一點其實與姬十三過去組織科學松鼠會活動所積累的經驗和資源都有關係，@小姬AI 等人也會主持果殼的活動。

3）內容風格

相對來說，科學松鼠會群博上的內容更學術，而果殼網的文章（編輯內容）則試圖降低閱讀門檻，更貼近生活。當然，兩者都會儘力確保嚴謹性。果殼網的文章大部分也都註明參考文獻。個人覺得，果殼內容在嚴謹和有趣、專業和大眾之間，還需要花一段時間來找更好的平衡點。

-- update一下的分割線 --

呃，看到姬十三的回答了：

http://www.guokr.com/question/104904/#answer105980

【以下是@姬十三在果殼的回答：

網址http://www.guokr.com/question/104904/?utm_source=bshareutm_campaign=bshareutm_medium=sinaminiblog】

時不時看到網友類似的提問，今天索性花時間講清楚。

果殼網和科學松鼠會是兩個機構，定位不同，運營模式不同，全職工作人員也是完全不同的兩批人。

科學松鼠會是在2008年4月，我和一些科學寫作者、編輯發起的鬆散的協會組織。初期主要以群體blog的方式運作，後來慢慢發展線下活動，與其他機構建立更多合作和交流。2010年底，在科學松鼠會和另一個項目「未來光錐（原果殼時間）」的基礎上，成立了北京哈賽科技傳播中心（民政局註冊的民辦非企業，屬於NGO的一種類型）。我擔任這個機構的理事長。

果殼網是2010年11月上線的網站，定位是以科技為核心的社會化媒體。果殼網是屬於北京果殼互動科技傳媒有限公司的商業項目。我是這個公司的董事長兼CEO。

Q：為什麼要先後創辦兩個看起來有點類似的機構？

A：我一直認為，不同的目標，要用不同的組織模式來達成。松鼠會是幫助科學寫作者成長和交流的平台，象是民間版的科普作協。這個目標，適合用非營利機構的方式來達成。雖然松鼠會是我發起並很想做成的事，但我還非常希望能做成一個了不起的科技傳媒，「做中國的Discovery」，在2010年，我想了又想，認為這個理想只能通過商業方式來達成。因此我接受摯信資本的天使投資，創辦了果殼傳媒，並於年底上線了果殼網。所以，在我看來，松鼠會和果殼是非常不同的。

兩種模式的區別在於：非營利模式適合聚集志願者的力量，但在持續成長力和資金投入上，有欠不足；而商業模式則便於用大量資金迅速組建團隊，推進工作，但是在幫助弱勢群體和協調志願者方面，力所不逮。

Q：科學松鼠會的人和果殼網有很大重合嗎？

A：哈賽目前的全職工作人員一共8人，這些人都與果殼網無關。我是哈賽的理事長，但不從哈賽領取一分錢薪水。科學松鼠會有100多位成員，與哈賽這個機構沒有隸屬關係。任何在科學寫作上有一定能力的人，都有資格申請成為科學松鼠會成員。這些人絕大部分都有正式的工作，主要分布在科研機構和媒體，為幾十家媒體供稿。目前，果殼網將近70位員工中，有7位是松鼠會成員。

Q：科學松鼠會網站和果殼網有什麼區別？

A：有些網友認為區別在於一個嚴肅一個歡樂，這是不準確的。兩者的主要區別來自於運營模式。1）松鼠會網站是一個匯聚會員作品的blog，網站上的文章很多是會員為各類媒體寫稿後放上來的，目前一天更新2-3篇，這個blog在網易、新浪、牛博都有鏡像；而果殼網的主題站，由20個編輯向作者約稿，支付稿費（有一些科學松鼠會作者會為果殼網寫稿，寫完後也會投到松鼠會網站），果殼網的社區，則是幾十萬網友隨意在裡面發言，沒有太多約束；2）科學松鼠會的成員以基礎自然科學為主，所以文章風格主題更集中。而果殼網是個社區，自然會更」活「一點，另外，果殼網的網站體量是松鼠會網站無法比擬的，網友要在果殼找到適合自己的內容，玩的好，必須要具備一定的」媒介素養「，理解規則（比如關注一定數量的主題站和用戶）。兩者的區別，就像一個文學blog和豆瓣的關係，怎麼能一樣呢。3）對科學松鼠會來說，網站並非全部，其主旨是會員發展和服務，這是網友們看不到的工作。去年下半年以來，松鼠會在做的一項重要工作，是訓練記者撰寫科學報道。而對果殼來說，果殼網的產品、運營則是最主要的工作。

Q：科學松鼠會和果殼未來會如何發展？

A：我個人不能代表科學松鼠會所有成員的意見，說一下我自己的看法。科學松鼠會的初衷，是培養和扶持越來越多的科學寫作者，科學記者。只有寫作者多了，科學內容的話語權才能增大，才有機會去佔領更多的媒體陣地。所以科學松鼠會應該成為一個服務越來越多科學寫作者的機構，並積極與國際上的類似機構開展合作和交流。

果殼希望做中國的discovery，有兩點意思：1）主要以適合當代人習慣的方式發展媒體形式，也即互聯網模式；2）像discovery一樣，發展多種內容載體，從互聯網媒體到出版，甚至其他。

Q：目前，科學松鼠會和果殼網還有什麼瓜葛？

A：由於歷史原因，也由於我個人的緣故，松鼠會（哈賽）和果殼在過去和現在的確有一些瓜葛：1）兩個機構在同一個辦公室辦公，一起享受中午阿姨的美食，人與人之間很熟，在知識結構上會互相支持；2）哈賽的行政和財務工作由果殼網的綜合管理部門分擔；3）松鼠會的伺服器和網站運維，由果殼網技術部的@Philip_Tzou
幫忙（他也是維基百科的志願者）。這些安排主要是出於經濟上的考慮，畢竟，讓一個小NGO單獨去承擔一套房租、行政財務系統、技術支持，是很不經濟的。這也是果殼成立之初，我向摯信資本爭取的要求：要繼續幫助松鼠會成長，並給予最初的資金支持。目前，果殼網已經向哈賽無償支持了40萬元人民幣，按照最初的承諾，還將繼續給予一部分資金。這也是有些媒體寫到的「商業反哺公益」說法的由來。但這句話有點欠妥，果殼的建立，有自己的使命和願景，幫助公益機構只是順手之勞。

但是，兩者畢竟是兩個機構，定位不同，發展目標不同，決策體系也不同。由於個人精力的緣故，我絕大部分時間花在果殼，已經很少參與松鼠會和未來光錐的具體工作。松鼠會目前的日常管理，主要由會員選舉的協調委員會進行，我個人也一直在尋找合適的時間點，正式退出松鼠會的管理。網友盡可放心，兩者之間沒有「利益輸送」，甚至，為了避嫌，我們有點「矯枉過正」。

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說點題外話，在中國，科學傳播（甚至知識傳播），還是一個小眾事業，不管是果殼網，還是科學松鼠會、未來光錐，以及《新發現》、《環球科學》、《北京科技報》、丁香園、知乎……都是在用不同方式實現同一個理想。機構與機構之間，個人之間，不免因為立場不同會帶來競爭、誤解、對立。甚至有時我個人也會有不妥當的決策和言論。但靜心想想，只有這些機構都獲得成長的機會，這個品類的受眾多了，每個機構才有機會影響更多的人。

ps
關於果殼網的運營資金和盈利問題請看這個問題：

http://www.guokr.com/question/102172/

果殼網偏娛樂，文章更短，更多互動，更多策劃成分在，目的是在科普的同時娛樂大眾。

松樹會相對專業，文章也更長。

一開始一起做事兒，後來想掙錢了。

事先這樣所謂」願景「的文章，與實際會是什麼樣子，或者說將會成為什麼樣子，不是一回事兒。不過，這樣的」願景「總是要說的，好比婚禮上那些誓言（總得說點東西不是么），其秘訣是加點」改變世界「、」理想主義「之類的詞就好了，實用性不如電熨斗說明書。

有些疑惑，因為創始人都是@姬十三，而且果殼網的成員中有不少松鼠會的人。對此，姬十三做了詳細說明，進入即知http://guokr.com/question...另，這個問題跟裡面的問題幾乎如出一轍。