身陷辦公室戰爭，我該何去何從？

12-30

公司老領導退休以後貪戀權勢，在各個部門安插自己的手下，現任領導被管的束手束腳，子公司的負責人鬧獨立都不敢管，忍無可忍之下裸辭離職，一個中層的小胖子趁機上位，現在大肆清算老領導的人馬......我到底該幫哪一邊啊？？？

對於這個問題，我有三個答案。畢竟題主並沒有說清楚自己在公司的地位。我就三種情況進行回答。

一，題主是公司底層員工。既然是底層打工者，就不要操心了，悶聲不響，工資照領。在辦公室切不可見風是雨，這是大忌。把自己的手頭工作做好，如果自己的工作上出了偏差，你是要負責的。當然，這種企業鬥爭，你也可以學習一個，如果你覺得老領導豪邁，那就內心膜拜老領導；如果覺得現任高風亮節，就膜拜現任；如果覺得新領導雷厲風行，就膜拜新領導。反正他們三個肯定都有過人之處。

二，題主是公司中層幹部。如果題主未被辭退和清洗，那就按照新任領導的要求，踏實工作，積極進取，主動配合新任領導。畢竟你在問題中已經指出，公司老領導的人馬都在被清洗…辦公室鬥爭什麼的最沒意思了，出現這種情況，你千萬要注意，一定要跑的比誰都快，遠離是非。如果說還有什麼需要注意的話，那就是：你自己的各層同事關係一律不得破壞，這個對中層幹部的命運有著很大的關係。你可以在休閑時間組織同事爬山、拔河，積聚人脈，作好向上晉陞的準備。

三，題主是公司高層幹部。題主坐到這個位置，我相信，在公司是有深厚人脈基礎的。作為公司高層，就一定要有責任感。我想起林則徐的兩句詩：苟利國家生死以，豈因禍福避趨之。因此，你要做的，是調和兩方的矛盾，並推動公司走向正軌。一方面，代表新任領導多去慰問老領導（畢竟老領導肯定也屬於長者了），讓老領導在退休後依然保持快樂健康的心態，並祝他長命百歲；另一方面，也要輔佐好新領導，並帶去老領導對他工作支持的明確表態。只有上下齊心，公司才能在複雜多變的歷史進程中真正實現新的發展。

另外，題主提出的子公司鬧獨立的問題，我覺得無須擔心。子公司，就是子公司，再怎麼上躥下跳，離了總公司，啥玩意都不是！要有這個自信！

謝邀

這種送命題，我是回答不了的，我情商低，騷瑞。

放空自己，去名山大川旅遊，或者參加母校校慶，還可以為書籍作序

感覺你們的生活經歷都好豐富啊，充滿了傳奇色彩

這是一道送命題！我作為一個elder勸諸位不要強答，識得唔識得啊？

都是利益之爭。要嘛戰鬥。要嘛忍受。要嘛遠離。

現實是，老領導的殘餘勢力一定會被清算，因為權力的來源是出於上，他們不掌握直接的實力（政治上是軍隊，經濟上是錢），他們掌握的只有職能，可以預見只要新任者不要太水清算都能成功

不過結果就是自損一千八，這公司就變得破破爛爛的，如果你想可以抓住機遇，這是發展的良機，對應的也是破產失業的良機。祝好運

先別忙決定你幫哪邊，先看看你的重量夠不夠？

雙方是不是都很重視你，拉攏你。

龍王鬥法，小蝦米也趁機興風作浪，那就是取死之道。

小員工一名就低頭幹活，誰做主也得給你發工資。

老領導退休安插再多人人走茶涼是必然的。快慢而已。

現在在位的誰是這幫人的主心骨？什麼位置？能力如何?前途如何？

小胖子上位，背後有無後台，個人能力如何，威信如何，服眾不，鎮得住場面不？

後台什麼成色，能撐他到什麼程度？

兩方面你覺得你能進入那一面的核心利益圈，還是僅僅作為戰時的外來助力？

你要幫忙到何種程度？不動聲色的順水推舟還是全力以赴披掛上陣。

勝了你能得到什麼？敗了你什麼下場？

這些都想過沒有？？？

我勸你還是別想了

以我看你問你要幫那一邊而不是站那一邊

我就覺得你不夠格參與

你的參與真能對某一方面有幫助的話，也是舉足輕重的人物了。

真到了這等地步，如何站隊如何處理心中早已想的透徹

也根本不會拿到這裡問。

給我感覺就是剛參加工作年輕人見識辦公室政治有點熱血沸騰躍躍欲試想乘機表現一把

我勸你收了心思吧兩面都是有你不多有你不少

敗了跟著倒霉等著穿小鞋吧

勝了坐地分贓到你這位置湯也沒了

以後還是每天提前半小時上班擦桌子掃地打開水衛生收拾好

多幹活少說話別人說啥聽著就是不多嘴不外傳

手要勤快嘴要甜有職務稱呼職務沒職務的叫哥叫姐

下班就夾著包趕緊溜回家

以後不管哪方面做主了憑著勤快的印象慢慢搏出頭吧

只有兩面的爭鬥不是你能參合的分分秒秒變炮灰

哥說的難聽不過是好意自己領悟吧

上頭已經決定由你來主持大局，你念完詩就可以上任了。

請州長夫人演唱

瀉藥。

這道送命題比起其他暴力的題目顯然好了很多，最近這類問題越來越不加修飾了，吃棗藥丸。

回答問題。以我看來，需要在這種大事情上求助於網友，說明自己的姿勢水平還需要提高，識得唔識得噶？所以說，上面知友對於身份的假設可以取消或者不多考慮。也就是說，題主無論怎麼選擇，都不會有什麼卵用。瘦死的領導也比你大，即便老領導續不了多長時間，順手拾掇一下也不會有任何問題。所以說，做好手頭工作，悶聲發大財，就夠了。

退居二線，多讀讀莎士比亞陶冶情操。

你這個問題啊……絕對是故意的

悶聲發大財，這是墜吼的，所以你還是不要管了。

當然你也管不了

看來你的問題很危險啊

看你這個問題……

很危險啊……

人民日報：有領導退下多年還不撒手人寰讓新領導為難

新上任的領導肯定要在自己下面的執行團隊里安插自己人的，要不然一時半會很難有執行力。所以，新任肯定會想辦法讓那些不聽話的屬於老領導的滾蛋，要不他怎麼干?!

所以，如果你是新領導的直接下屬，站新領導這隊，工作上支持他，注意是工作上，他以後會感激你的。但是，別忘了團結同事，尤其是老領導的人，糊弄住他們，活活泥，多通風順便拉攏，他們也會感激你不跟新領導排擠他們。

被邀請了，你不是一直幫老領導保健養生的嗎

總覺得這問題問的很有深意啊。。。。