小米和神舟都是以價格為賣點，為何神舟卻遠遠不如小米？

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除了互聯網還有沒有其他因素

看來除了噴子這邊都沒有。小米從miui開始從體驗和性價比開始，在營造生態，神船在幹什麼？

神舟要是早做戰神系列也不至於有今天。。。

留著軟體體驗給別人說，我這單說一說小米和神船的用戶定位區別。

神船針對的是純粹的低價用戶。這部分用戶持續消費能力低下，周邊衍伸消費能力低下，且很容易流失，只要購買力稍有提升就會變節。在他們眼裡神船是什麼品牌不重要，重要的是滿足「有」，滿足「好」的使命會留給下一部機器。我相信你不會留意你家門後面裝修用的鐵鍬的品牌。但哪天你要去遠足，你會選擇戶外用的品牌鐵鍬。一個道理。

換句難聽的話說，神船針對的是真屌絲或者暫時是真屌絲的人群。

小米針對的是發燒（極客）用戶。

小米的定位其實類似於美國的Linux品牌或者nexus品牌，本身內涵極其豐富，但價格非常低，甚至免費。它們真正的賣點並非低價或者免費，低價免費只是它推廣方式。而它們針對的用戶，實際上也並非消費力低下的群體，而是更願意追求錢到底怎麼花才划算的群體，其中不乏高學歷高智商高收入的人群。這與單純的追求性價比和低價是完全不同的。這群人有一個專屬稱呼叫Yuppie，國內有些時尚雜誌翻譯為雅痞，頗有點神韻。

當然了，隨著小米大舉進攻消費市場，特別是紅米系列的推出，已經衝散了小米的雅痞受眾群體。但是小米品牌並沒有隨之低端化，為什麼，主要還是得益於前兩年苦心經營雅痞消費群的結果，這已經樹造了小米的品牌形象。因此消費者普遍不把小米當成純粹的廉價品牌，而是認為其具有旗艦屬性，卻又有性價比。這跟神船完全不一樣。

目前小米已經是在賣品牌力了，其產品線當中的電視，平板，等等，都不具有很高的性價比，但還是能取得相當的銷量，足見其品牌塑造的成功。

一家是想多賣產品，另一家是想建生態。出發點不一樣，結果也就不同了

1 神船渣營銷

2 價格1999大學生吃個兩個月饅頭也存下來了一個高配筆記本怎麼也要4999 雖然性價比高但總體價格還是貴的

神舟的LOGO比小米的難看，鄉鎮企業么？

創始人知名度：

神舟出世的時，誰知道吳海軍是哪個？

小米出世的時候：雷軍！原金山CEO！天使投資人呀！關於購買渠道：

神舟出世時：

買家：網購是啥？可信不？還是四五千的大件呢，而且我不會安裝呀！咱還是去實體店吧。

實體店：卧槽神舟給咱經銷商利潤好低，我還是賣聯想吧！ ——您好，買神舟？那麼便宜質量好差的，半年包爛，來，看看聯想吧！

神舟官方網上商城：你們來官網買唄，正品沒問題。。。。來人呀！來人呀！

快遞：縣城？我們不到，你找EMS；EMS：運費100，10天內到達！

小米出世時：

買家：搶搶搶、買買買，小米官方搶不到，淘寶黃牛也要買！淘寶對咱買家保障機制還是不錯的。順豐快遞：一二三線大量覆蓋，不到的自動轉其他快遞，一二線3天內到！其他最遲6天！

關於初期品牌定位：

神舟：價格屠夫————&> 神舟用戶：買便宜貨的

小米：發燒而生————&> 小米用戶：發燒友

另外，說句題外話，現在神舟其實過的還算不錯了。電腦廠商競爭死掉了多少？

當年的長城電腦呢？清華紫光呢？三帝呢？恆安電腦呢？IBM呢？都是當初知名度較高的電腦呢？

神舟活下來了，並且銷量還不錯，質量和口碑也越來越好。

手機這才發展幾年？現在各種牌子，等等看吧，能活過十年再說誰贏！

等你去筆吧看看就知道神舟火不火了←_←