搜狐視頻的「版權獨播」與「台網聯動」策略有可能成為行業主流嗎？為什麼？

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搜狐視頻一直主打「正版長視頻」的品牌，不斷擴大正版影視劇的採購規模，同時還強調優質內容的獨播地位；此外，針對優質電視節目還採用台網聯動的策略。此次高價買斷第二季《中國好聲音》的網路視頻獨播版權，良好的播出效果反應出上述組合策略的成功，同時也推動其移動端的迅速增長。
搜狐視頻好聲音第三期再沖高聯動收視率4.633

目前好聲音的用戶和播放增長給搜狐視頻帶來了大量新增用戶，好聲音項目持續刷新紀錄的表現，正不斷帶動搜狐視頻整個平台的用戶和播放量創下新紀錄，這是新媒體與電視平台的雙贏。

搜狐視頻移動端「好聲音」日播過數千萬

作為單一綜藝節目，《中國好聲音》在搜狐視頻移動端單日點播超過千萬。與此同時，搜狐視頻在移動端的商業化也實現突破，廣告招商已超過千萬規模。

個人感覺：相比優酷走 UGC+自製劇路線，搜狐的策略更符合中國市場需求與用戶習慣。這種做法有可能成為行業主流嗎？

電視劇榜單首頁--百度搜索風雲榜可以看看前十名的電視劇是分銷還是獨播。

搜狐走大劇獨播路線？至少張朝陽放話要親自管之前，不是。

單日點播超千萬，廣告招商超千萬？PR稿通常不會寫優酷土豆的數據。

富一代有富一代的玩法，富二代有富二代的玩法，苦孩子有苦孩子的玩法。怎麼玩就怎麼寫PR稿。

看好搜狐的模式。

2008年視頻版權開始正版化的時候，台網聯動就已經顯現。電視劇的發行方式，播出平台等就是買劇的重要參考因素，這種方式延續至今。

回到《好聲音》這樣的節目，將電視台的宣傳效應轉化成流量，品牌以及廣告收入會是未來的主流，而且也很互補。

對於視頻網站：

視頻網站目前還不具備電視台那麼強大的媒體效應，同時在內容製作方面相比較電視台也是非常薄弱的。與電視台合力，能夠很好的借電視台之力提升自己平台的影響力、媒體性，同時也能獲取到電視台的優質內容。電視台的有影響力的內容是有限的，所以誰能優先獲得這樣的節目自然會在競爭中獲得勝利的籌碼。

另外，圍繞節目本身也有一些商業模式、新的觀看體驗等可以挖掘，也有利於視頻網站自身的資源整合。

對於電視台：

視頻網站會是一個很好的補充。任何一家媒體都不能做到全覆蓋，電視台覆蓋的還是忠實的電視觀眾，其需要渠道能夠覆蓋、影響非電視用戶。而視頻網站有著Web + mobile平台的優勢，也有著成熟的用戶群體，這對於進一步擴大節目的到達率是非常有效的。

另外，點播相對於直播，視頻網站的參與也有助於提升節目的二次影響力。另外，節目的授權也有可能獲得一定的收益。

對於用戶：

除了看電視，多了一個選擇，而且能夠獲取比看電視更多的信息，好事。

對於未來：

更多的台網合作會出現。 UGC視頻已經證明是不可行的（除9158之類的），正版、優質的播出內容才是勝出的關鍵。數年前大家爭奪獨播劇、豪賭版權就是例證，也是開始。雖然如今大家更為理性的看待內容資源的獲取，但優質資源的爭奪還會繼續。。。