360 上市的時機成熟了嗎?
問於 2011 年 3 月
嚴格說,奇虎自身的上市條件並不成熟,但上市時機不能錯過。資本市場為「中國+互聯網」概念開啟的窗口,也許只有不到一年時間。
奇虎的故事該如何講,是一個比較大的挑戰。最大的問題是,奇虎的安全市場定位,與營收模式之間存在認知鴻溝,尤其對老美來說,這個鴻溝不易填平。一家靠流量賺錢的安全公司?一家賣競價排名的安全公司?一家以安全為招牌的廣告公司?安全領域的百度?安全領域的Amazon?如果遭遇淘寶等廣告大戶的市場偷襲怎麼辦?
其次,奇虎的規模能做到多大?2009年中國個人安全市場規模為15.5億元人民幣,年增長率超過10%。這個市場被360幹掉後,按奇虎的招股書披露,2010年奇虎的營收規模只有3.8億元人民幣,凈利5000多萬元。奇虎的安全+廣告+互聯網增值服務模式,到底能支撐一個多大的市場?沒有任何可供參照的例子。那麼投資者將如何為奇虎估值?
奇虎計劃融資2億美元,這筆資金將大大增強奇虎的競爭實力。不過同時,上市後奇虎所面對的營收壓力也將驟然變大。
對於360上市,有條信息先分享下。
今天聽說,這次奇虎公司幾個高層(包括周鴻禕)實際上代持了不少員工股份,雖然目前的公開招股書上還看不出來,但是其員工的總股份很有可能超過20%之多,這在中國互聯網公司IPO的時候是很少見的。這意味著的確會有一大群奇虎的人會收穫實惠。
至於現在是不是360上市的最佳時機,我也覺得的確稍微有些早。
就如同Keso所說,360的資本故事不好講。實際上,美國的資本市場也不都是傻子,用安全公司這樣的套路講故事估計上市都成問題。這種情況下,我相信360很可能要走「互聯網入口」和「流量平台」的概念。
第一,安全是個很好的基礎入口層,普遍用戶對這一層的需求還是很明顯的。360拿著3億用戶成為一個以網路安全為主要需求的「互聯網入口」(通過客戶端、瀏覽器、桌面等等),這個故事至少是可以講通的。而且這個入口會看起來比QQ等更底層、更基礎。
第二,有了入口如果自己做,這與QQ、百度就成了參照關係,這一點360肯定會盡量避免。所以用接入入口的流量構建「開放平台」,自己不做,而輔助別人做各種應用,並最終通過一個生態系統獲取收益,這恐怕是360目前能講的最有意思的資本故事。
實際上,大家不覺得之前無論是其「團購開放平台」,還是安全桌面,都很有點這個故事的思路嗎?
當然,故事雖然是這樣講的,但是360現在以這個思路來看,布局只是剛開始,還遠遠沒有真正完善。其主要的收入更多還是來自傳統的流量模式。另外,在這種戰略思路下,360與騰訊一樣面臨著產品與平台的相互衝突,以及其文化的巨大改變。
比如周鴻禕能不能真正放下產品的思路、360能不能在握有大量用戶的情況下變成真正的開放平台,構建公開、透明、不摻雜歷史與好惡的基本規則,這些都是未知數。所以這個故事現在講的客觀上有些早,不過從360主觀上看,應該還是個還不錯的資本故事。時機不是最成熟,對股民有好處,如果1~2年持有的話。
1、我覺得今年是360最好的上市時機。畢竟資本市場的泡沫越來越大,何時破無人知曉,與其等待未知,不如搶先佔位圈錢。
2、360的營收規模盤子比較小,模式也是美國所沒有的,這點會令投資人不放心。關鍵就看360如何包裝自己了,我估計360會拿自己和騰訊進行比對的。
360整體私有化中,外部投資者相當於持有和擁有母公司的權益,如果分拆部分業務獨立上市,意味著這些投資者只能間接持有A股上市公司股份,還要跟實際控制人一致行動,除非股權結構翻下來,但翻下來就屬於股權交易了,又是一系列新問題。希望這些都是規劃好的既定方案,否則投資者會瘋掉的。
難道別人沒有走過的路就不能上市?個人覺得如果利於369將來的發展,就可以上市了。
就目前而言,我覺得奇虎360並不具備上市的成熟條件。我的觀點如下:
1.360的用戶黏度不強。它不沒有像騰訊一般具備固定的一批用戶。採取了其他的盈利模式,那麼大多數用戶會選擇可靠性更高的卡巴斯基,而不是360。而360失去了用戶知乎,便也失去了立足之本。2.360缺乏獨立性產品。360主打的是安全牌,但正如所有人所知道,360所用的殺毒引擎是來自國外的公司,這就對於360的質量保證打上了一個大大的問號,3.360缺乏成熟度高的對稱性盈利模式。正如前面張鵬老師所說,360目前的盈利模式還是傳統的流量模式。作為一家主營安全的公司,在選擇了免費的道路上,360並沒有走出一條能讓投資者完全信任的道路。360目前仍在探索的階段,其所推出的一對一服務,以及對企業服務,是一種尚未成熟的模式。在探索階段盲目注入過高的資金,使得公司不足以承擔,增加了對於營業額的壓力,這樣,會使360的產品質量產生影響。4.海外市場問題。360的業務大部分都在中國大陸內,其品牌影響力在國外並不高。資本市場是一個以利益至上,以信任為基礎構建的平台。一間得不到信任的公司,很難以保證其受到的足夠重視度和黏度。一旦出現類似於3Q大戰的事情,股東對於360的決策產生了質疑。那麼360必將受到重創。
5.沒有經驗之談。周鴻禕在之前是進行過一次融資的,然而這件事大概是在06年了。但是兩者的性質是不一樣的。這大概就是我的意見。但是富貴險中求,萬事不能一概而論。或許換個時間,融資會是個不錯的選擇。看了詹瞻老師的回復,我想表達一下我的觀點。
1.首先,假若明天卡巴斯基或者eset等大型公司提供的殺毒軟體選擇了免費。在此,我首先做出澄清,我並非說殺毒軟體中卡巴斯基是絕對的老大。我在原文中也提到了其他的殺毒軟體。作為互聯網民來說,能夠選擇一家有資質的安全防禦公司是道。正如詹瞻老師所說,360對於二三線城市的人普通網民是能夠滿足需求的。然而,這一點,卻也正是為何網民會在卡巴斯基和360選擇時,會選擇360的原因。卡巴斯基,eset等作為擁有品牌歷史的大型公司,在功能上是領先360的。在優秀和剛好過日子的兩者,大部分人是會選擇優秀的。我不否認360能夠超越的可能,至少短時間內是不可能的。即便360真的推出了自己的殺毒引擎,但是能夠支持和相信的用戶能有多少呢?這麼多年,都是用別人的殺毒引擎,出了個第一代引擎,可靠度多高呢?而這一切都只是個假設。
2.其次,此處的用戶黏性,並非指類似於QQ與QQ使用者的關係。一家殺毒軟體公司,能夠做的到的便是給用戶安全的保障。這就是用戶對於360的黏性。但是,我們看到的360,是具備一定流氓氣質的安全公司。時而卷進與金山的鬥爭中,一會與騰訊發生大戰,這樣對於用戶的心理是一種考驗。3.一旦360所採用的殺毒引擎無法保證質量,必然導致用戶流失。我在這裡做的是一種假設。詹瞻老師提到說的是在二三線城市中360已經適合了大部分網民的需要。然而,我強調的不是現在,而是不能預測的未來。誰能夠擔保360每年都可以找到優秀的殺毒引擎?一旦不能夠找到,那麼所謂的適合大部分二三線城市網民也就成了一句空話。根本之策,在於慢慢把自己的殺毒引擎培養,但是一個殺毒引擎要取得市場信任的時間是很長的。3.360缺乏成熟度高的對稱性盈利模式。360的主要盈利模式不應該是流量,但優酷的盈利模式可以是通過流量帶來廣告。這個,取決於兩者的性質不同。優酷是視頻網站,但360是做安全的。敢問一句,世界上哪家大型的殺毒軟體公司是靠力量來贏取利潤的?包裝再完美,缺乏一套成熟的盈利模式,給人的感覺,你就是個泡沫。4.關於騰訊,不發表意見。
5.融資。我並非說360多年沒融資了,而是強調說,360此次融資的規模和方式不同。在修改之前,我已先向詹瞻老師發出了自己對他提出寶貴意見的感謝。雖然也認為360上市時機不成熟,但是如潘欣所說,現在可能是它最好的時機。等泡沫被刺破之後會更加艱難。現在還有機會搶先圈錢、投入研發,把競爭對手甩在身後。
但是,非常不認同ck gphone 在這裡的觀點。1.假若明天卡巴斯基或者eset等大型公司提供的殺毒軟體選擇了免費…… 這些公司的殺毒技術能一直保持領先嗎?假若明天360有錢了研發出新一代核心殺毒技術呢?殺毒軟體市場存在了很多年,卡巴斯基並不是第一家,也不是技術實力強的第一家。說起用戶黏性,騰訊把持了國內網民用戶關係,其他的公司都處於相對被動狀態。而且它對於新浪微博、迅雷會員、YY這些只要有一點點粘性的產品就實施戰略遏制,難道這些公司都不用做了嗎?比如,借用你的句式:微博這種弱關係鏈產品的的用戶黏度不強。它沒有像騰訊一般具備固定的一批用戶。如果哪天騰訊copy了新浪微博所有功能,用戶就會選擇好友更多的騰訊微博。而新浪微博失去了用戶,便也失去了立足之本。2.一旦360所採用的殺毒引擎無法保證質量,必然導致用戶流失。同上。個人覺得360殺毒目前的質量已經能夠滿足二三四線城鎮普通網民的需求。3.360缺乏成熟度高的對稱性盈利模式。得看360怎麼包裝,流量平台還是app store。美國人會買這個說法嗎?他們連優酷都瘋搶。4.海外市場問題。騰訊的品牌影響力在國外高嗎?噹噹呢?投資者看的不是海外市場/本土市場,而是競爭優勢/盈利能力吧。5.沒有經驗。多年沒融資不代表沒經驗,他有智囊,還有紅杉、王功權這些vc一定會幫忙,另外是大把的投資經驗360 IPO時間或許會押後,由於日本地震對金融資本市場的衝擊尚不明朗,美股連跌4日。如果現在上市,上市之後交投很十分清淡,不利於開盤股價井噴,投資者對市場前景持謹慎態度。所以必須等到日本核泄漏事件影響明朗化之後,才是最合適的上市時機。
只能是中國式的成功,想上市,要有不同於其它的互聯網公司的優勢。
現在是個互聯網上市的好時機,企業估值也會比較高,泡沫什麼的也都是後話了。有了用戶積累後著重於發展平台化產品。不做櫃檯而做商場,這才是穩賺不虧的。
現在來看360的估值也許是個問題, 海外投資者拿什麼美國公司來類比360呢? 似乎找不到很近似的...
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