你對知乎 Live 有哪些建議?
剛剛突然冒出一個關於知乎live的想法,卻沒有找到可以向知乎官方提建議的地方。於是自己就大膽地來開一貼,大家可以吐槽,可以表揚。那麼我自己先來一條:知乎live能否考慮設置兩種付費參加類型:高價者可以在討論中發言;另再增加一部分低價名額,只可以觀看討論做旁觀者。這樣既保證了討論的有效性,又能大大增加受益者,不至於很多人想參加缺名額已滿。
在知乎客戶端增加「一鍵屏蔽所有Live」的選項。
16-02-17更新
今天講完了 Live 課程的最後一講,可能因為課程周期比較長,到了最後一講沒有一個在線聽眾。@青格樂和 @Chris Xia 的課程到後來也是存在這個問題。
於是我就開心地自問自答了起來……
後來跟 @劉柯談到這個事情, 腦洞大開想到了一個建立知乎 Live 聽眾 profile 的機制。
知乎 Live 作為在線學習的一種形式,雙向選擇是必不可少的。現階段聽眾對 Live 主講的單向選擇已經在做了,但是 Live 主講對聽眾的選擇還是空白。
雖然鼓勵主講把自己的目標人群寫的清楚再清楚,但是 as we all know, people don"t read,寫下來的信息總是會有被遺漏的可能性。
插一句話:在這一點上我覺得可以做一個這樣的緩衝機制。主講選擇(1)無限制的聽眾;(2)有限制的聽眾。如果在發起 Live 的時候勾選了選項二,那麼聽眾在刷指紋進行購買之前,跳出一個彈窗,本 Live 是一個有聽眾限制(入門要求……這裡的措辭可以再斟酌)的講演,目標聽眾為xx, 請問您還要繼續購買嗎?
到這裡還很含糊,但是如果知乎著手簡歷聽眾 profile,這個過程就可以細緻很多。
大家清楚 netflix 的推送流程嗎?先讓你在一些節目中選擇你愛看的,或者已經看過的,然後根據你的選擇進行推薦。同樣,這個也可以作為建立聽眾 profile 的第一步。
再插播一句:我覺得很多抱怨 Live 欄干擾的知友,其實是在抱怨跟自己興趣點無關的 Live 的干擾,而不是所有的。
建立聽眾 profile 的第二步,也就是我和 @劉柯今天討論的:簽到機制。簽到領券(或者簽到紅包),就是一個不錯的機制。
像我和 @Chris Xia 剛剛完成的、為時一個半月的雙語課程,越到後來在線人數越少、互動越少,這樣的話,知乎 Live 乾脆叫知乎公開課算了。
如果引入簽到機制,簽到有獎,不僅能夠激勵聽眾參與,讓大家物有所值,還能提升 Live 的體驗。第三個好處就是,篩選出優質聽眾(措辭還要斟酌,但基本意思就是這樣)。
優惠券不少人吐槽,我這裡著重說點別的,除了現金券,可以創建更多的、針對性更強的門類(當然時效也不妨放寬一些):增加提問機會,提問優先排序,結束後購買提問(目前 brain dead 想不出更多了)。
建立聽眾 profile 的第三步,主講可以對聽眾提問進行評分(這個可能不太適用於大規模的 Live),切中主題的提問就屬於應該被鼓勵的提問,無關提問,甚至故意擾亂 Live 秩序的提問,是應該被篩出去的提問。
如何鼓勵主講對聽眾進行評分?well,首先這個事情是一個雙贏的事情,有助於建立主講和聽眾之間雙向選擇,雙向曬拆的良性互動;其次,評分也可以有獎。
評分多的主講,很可能是參與互動問答比較多的主講,也可能是比較嚴厲的主講。持續差評這件事情肯定不利於社區的良性互動,對高評分的 Live 打低分,或則對信用好的聽眾打差評,似乎也可以引入一個演算法進行篩查。
當然了,以上只是非常非常初步和不成熟的一個頭腦風暴。如果這個聽眾 profile 能夠很好地建立起來,主講除了被動地接受選擇,也可以主動地選擇說,作為一個四星以上的主講,我只想要三星和三星以上的聽眾。(當然這種需求除了我之外還有多少人有,是一個需要嚴謹調查的課題,不能想當然)
啊。頭腦風暴真開心,我回家做飯啦。
最後,我不禁想到黑鏡第三季第一集。然後打了個寒噤(也可能是因為在發燒。
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現在正在開的一個 Live 課程,出現了一個聽眾手抖買了全部課程,但是沒法退。後來我和家貓 @Chris Xia 商量了一下私下支付寶退全款,目前還沒有收到那位聽眾的私信回復。(在不透露聽眾個人情況的前提下我還真沒辦法艾特人家,所以,啊。快回我私信好嗎)
出現這樣的情況說明了兩個問題:1.
選購的流程中,好像沒有一個讓消費者思考、猶豫(添加的購物車這樣的)緩衝機制,指紋刷地一下就出去了;
2.
到了售後部分,無論是評價機制(其實作為一個主講,我想知道大家更詳細的觀感,而不只是星級),還是退款機制,好像都沒有辦法對主講和平台形成一個很好的制約/制衡。
有關於第二點,如果知乎想設計一個聽眾反饋的問卷,我十分願意幫忙。而且就像Sheldon
喜歡起草合同一樣,我非常非常非常喜歡起草問卷(享受那種滴水不漏的感覺)。
前段時間辦了第一場自己的Live。平心而論,我對這場Live準備的已經相當充分了,專門採訪了我的博士導師和導師的導師,專門查了論文看深海蝦的眼睛構造,PPT很早就做好,存成圖片按順序放在手機里;提前一晚給我先生預講了兩遍。更何況我過去的六年有幾十次開會做報告的經驗。
結果還是不符合我的預期。我總結了一下,主要是有幾個點:
1. 強烈建議知乎把「適合人群」變成Live填表時候的最重要部分之一,強制進行填寫,而不是讓演講者選填。
準備Live的時候,我把最先報名的100多位聽眾的資料大概都掃過一遍。我的Live里的聽眾,有的是4S店的朋友,有的是會計,小學老師,還有的是海洋學本專業的學生甚至博士。所以Live用的詞語過於口語化,容易讓非專業人士理解,但很容易讓專業人士覺得「水」。反之則會讓普通聽眾一頭霧水的猜你剛才講的專業名詞是什麼意思。這一點讓我這個一直是做專業報告的人很難兩全。
2. 演講人一定要注意「時差問題」!!!
不同於普通作報告,Live是演講人先說,然後發送,然後聽眾才能收聽。這和平時我手指一動就轉到下一張PPT,停頓一秒就可以指著PPT開講完全不一樣!完全不一樣!如果演講人有10秒沒有跟上,聽眾看不到東西也聽不到東西,很容易走神!走神了就很難再拉回來了。我自己聽別人的Live也有同感,覺得演講人沒有說話的時候,我應該是去喝點可樂呢?還是吃點巧克力呢?或是順手刷下微博?然後就再也聽不進去了。
所以在知乎Live這種看不見演講人的情況下,一定要連續不停不停不停的說,才能讓大家注意力集中。
3. 演講部分是搭框架,提問環節才是真實顯示演講者水平的部分
由於1和2,以及演講人之前在知乎的其他回答,這些都只是演講人在為後面的提問環節提供背景基礎。大家為什麼要付錢來聽你講話?是你聲音好聽到值錢么?當然不是!實時提問才是最重要的啊!也是聽眾付費能「討得回錢」的部分。所以我覺得演講人最好能回答絕大部分提問,而聽眾也應該多提問,讓自己對得起付的錢和時間,你說是不?
我自己特別享受自己LIVE裡面「提問回答」的部分。從各個聽眾的問題,很容易分辨出觀眾的接受水平,我可以「按需講解」,選擇用專業或生活化的詞語來讓大家理解。有的問題真的很好,我自己都很受啟發!我真的是有一群很聰明很厲害的聽眾哦~~希望我的live沒讓大家太失望。
以上,祝live越來越好,也感謝所有參加過我Live的聽眾~已經過去三個月了。在短短的三個月內,我之前提到的很多功能都已經實現了,還新增了一些不錯的功能,真是隔著屏幕都能感覺到工作人員的努力。在此感謝知乎工作人員的不懈努力給我們帶來了更好的用戶體驗。
Mark一下,等周末有空了再來評價一下新版的知乎live。
我是舊版分割線
-------------------( ̄▽ ̄)------------------參加過5場LIVE,以下是我覺得可以改進的地方,如有疏漏或不足,請指出:
1. 無法手動調整音頻的進度條:有時其中一點沒有聽懂或聽到,想再聽一下就得回去從頭開始聽。這樣會浪費很多時間。如果有一個進度條能控制音頻的進度,用戶就可以自由地調整進度條來獲取他/她所要的信息。2. 開始和結束的時候應該有提醒:我聽的那場的主講人提前半小時開始了演講,但因為沒有提醒系統,所以我在我開始聽的時候,他已經講了30分鐘的內容了(雖然不是正式開始)。然後在正式開始和結束的時候都沒有提醒。造成的可能後果是某些用戶會晚來或忘記。除此之外,因為演講部分和提問部分是分開的,所以也需要一個提醒來進行過渡。這個可以是頁面上的一條橫線並加上「提問開始」。
3. 建立評分系統:每次live都應該允許並鼓勵參與者進行評分。我覺得既然付了錢,用戶便有提意見的權利。這些意見既可以幫助主講人改進演講,也可以幫助後來感興趣的用戶決定是否應該花錢來聽這個主講人的演講。
4. 取消"like"功能:允許用戶取消點錯的「like"。
5. 「想看」功能:在已經關閉或結束的live下面允許未參加過的用戶點擊"想看「功能。主講人可以根據點擊的用戶數量來決定是否再開一場相同或類似的live。
6. 更好的搜索和篩選系統(search filter): 在live的場次數量上去了之後,提供多種渠道給用戶來篩選他們所感興趣的內容:可以通過時間線(目前)來搜索,話題種類來搜索,和評分高低及人數來搜索 (如果評分系統建成的話)。
7. 允許未參加的用戶購買演講的文本資料:之後或許會有人在網上售賣這些資料。與其讓其他人搶佔市場,不如奪得先機,官方出售文本資料給所有感興趣的用戶,使那些錯過了live的用戶可以有機會以略低或略高的價格購買文本資料(具體如何定價就不在我的專業範疇內了,也可以由主講人決定)。
8. 多種支付渠道:目前知乎live只支持微信支付。希望以後可以支持類似信用卡,paypal支付之類的功能給我們海外黨。
9. 全屏切換圖片:允許用戶圖片在點開的狀態下通過左右滑動來切換圖片。此功能適用於攝影相關話題。1. 書籤!書籤!書籤!
每次只要切換到其他界面,回來的時候必然會被拖到live底部,這是鬧哪樣??
可能live時間很長我要分次聽,可能有時我有點忙要結束了之後再聽,每次都要花費無數精力拖啊拖,拖到我最後聽的位置接著聽,請加一個書籤功能讓內容可以停留在我在聽的進度,下次再聽的時候可以一鍵返回。2.准入機制,評價機制講前培訓
有的主講者也許是很好的writer,但並不是一個很好的lecturer,由於參與者眾多,主講在順著自己的提綱講課的時候會被群眾們千奇百怪的問題帶的偏離了自己本來的計劃,即主講者不能很好的掌控live的節奏,反而被聽眾帶著走,導致原本要講的那些具有普適性的常見問題沒有得到有效的解答;另外某些lecturer的表達能力堪憂,live時間很長但是真正有效的信息很少。
希望live也有準入機制和簡單培訓,讓也許從未做過演講的new lecturer們了解如何掌控節奏和如何高效表達。
評價機制就不多說了,反饋非常重要。添加一個讓我可以屏蔽的功能。
1. 希望能夠加入參與者評分+向主講人反饋感想和意見的功能。
每次live結束後會覺得有一些地方不夠盡善盡美,也不知道整體滿足度如何,如果能有評分和具體的文字意見反饋給主講人,對改進會有很大的幫助。現在只能儘力準備,不知道聽者體驗如何,心裡很沒底。2.主講人在電腦上進行發送圖片和文字的功能。
3.另外如果可能。。。。強烈求支付寶。。。如果能在錄音條下面加個文字注釋區就好了,方便聽眾做筆記和整理內容。
反饋與評價機制:專業的內容確實會比較不好評價,以及對於觀眾來說也很難做出客觀的評價。但是希望至少能讓講者看到一些評價信息和打分,這樣我們就能做到心裡有數,也方便發現問題及時改進。
希望能有web版的入口,作為講者每次法ppt要從電腦上發到微信,保存到手機然後再發到live上,這個過程有點費時間,降低效率。
如果能有一個問題倉庫就好了,作為講者回答問題每次都要翻回上面的記錄,要載入幾次好要重新找到問題。建立一個問題倉庫,在live開始之前就把問題加入倉庫就可以隨時拿出來回答了… 可以省很多時間
講者可以添加學生票並自己設定票價,沒必要認證什麼的,讓大家自覺去選就好。
坐票站票自選會不會比較好?可以讓真正想提問的人發聲。
發送圖片能否顯示全圖而不是一個小窗口,要點進去才能看到整個圖像…
我發現時間顯示貌似是根據本地時間走的,希望能在時間後面加個時區標註…1.回顧功能,一場live結束之後,將題目與回答整理後重新出售2.只看答主功能3.可以發圖提問4.剛剛發現全部live里並不能看到全部live5.設置通道可以查看自己喜歡的發言6.可以拖動語音的進度條
昨天打算開視頻live,發現開不了0元live。
然後就放棄了。
如果轉戰其他直播網站,我又嫌麻煩。@知乎小管家這設計不太合理視頻live這個功能我覺得很不錯,但不收費,連使用的資格都沒有,這是否要改善下。也考慮考慮想免費傳播知識的人群。https://zhuanlan.zhihu.com/p/31652439參與十幾場了,累計支出接近500+,能積分嗎?
======= 2016.09.10 分割線 ========
希望有離線收聽功能,這次外出在路上想起來好幾場還沒有聽,沿途信號不好根本打不開啊。======= 2017.01.01 分割線 ========終於…
1.能否給開講者使用pc(web)端,手機上戳來戳去想想都不方便,
2.開通live的評論功能,花了錢,聽了課,給live講師留點反饋、留點自己參加的心得總是要的.(1)圖片不要跟著留言走!
圖片展示(幻燈)在直播中會佔據重要地位,是重要的信息載體(」沒圖你說個**「)。live網頁當前是以一個小圖的形式展現主講人圖片,而且在聊天區隨著發言滾動,這容易被主講人和聽眾發言頂到上面看不見,造成圖片和語音分離的情況。建議知乎live產品團隊修改為圖片居左、聊天框居右、大圖、靜態展示(手機端建議上下分屏),主講人可以提前上傳,並在主講時如同ppt翻頁一般控制圖片頁面翻頁。(2)主講人和聽眾發言要分屏! 聊天區中,主講人的語音和聽眾的文字發言同級別顯示,容易被其他聽眾的隨機提問、回答、聊天打亂隊形,分散其他聽眾的注意力。建議修改為主講人發言和聽眾發言分框顯示。或設置為可切換」分框/混合「。主要定價問題。
剛看到一位律師談英文合同如何審查,要價49元左右。
一百人聽,就是四千九;四百人聽,就是近兩萬。
什麼級別學者的講座一次五千,又有什麼級別的一次兩萬?
起碼我以為博士在讀,或從業五年的朋友不足以要價如此。
當然,可以認為是互聯網的傳播特性,知乎的先進性所致的增值。
但終究不過是賣內容。
一個學者一次八千的講座,或許很低,我們認為應當值六萬。可即使是六萬一次的講座,也需要限定時間(三個小時)、物有所值,其六萬一次的講座更包含了其本身學識經歷。
新東方講課需要逐字稿,演講需要聲情並茂,播音需要聲音悅耳、韻律和諧,葛巾大大的live輕鬆隨意,閑聊似的聊了一些內容;而一部分朋友本身又備稿件了,不自然的背後,是很多問題說不透徹了,泛泛而談,又有什麼意義呢?
知乎上一個博士、博士在讀,從業五年人員,所講所授最珍貴的恰在於深刻的閱歷帶來的經驗,更懂得剛入職、未畢業年輕人的需求,懂時下流行熱門,懂得知識與經驗的貫通——一旦提前備稿,不自由發揮,意識隱晦了,講座又不具備觀賞性。
這樣的講座,其實質價值又該在哪裡呢?一場講座,終究有其價值的,不能亂要價。
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葛巾大大,當年4.9左右的特價,數萬人同時在線聽講,我以為是健康的、良性的,畢竟葛巾大大提供了書上未有的經驗,而且4.9的定價足夠低。
當一次live針對一個用戶,收費超過市面上一本書的價格,我以為知乎就有義務對其進行實質性、物有所值審核了。32元,能買到一門學科的基礎教材,在知乎上,卻僅是連貫內容不足兩小時的一次講座。
如此發展,不利於live的健康成長。
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或可採取,作者、講座者報總價,聽講者按人頭均分的方式?
作者報價,此次講座五千元、一萬元、五萬元,那麼知乎就分檔次對其物有所值的審核。先期點擊「參加」,卻不付款,只寫上「當時價格」、「預期價格」;其後,截至至開講時、甚至開講後,有多少人參加,對這個費用進行均攤後計算「實際收費」。一萬人參加作者標價五千的live,那此次就是一人五角,一人參加,那就是五千。當然,未聽講之前,我們要允許退出、更要允許有人樂意多贊助一些。
不要一味的將live的價格放開,讓作者隨便定價,如此來吸引內容。長此以往,聽講者被坑了一次、兩次……當意識到一次live不足一本小說有趣時,30、40、50元以上的live還有市場嗎?知乎還有市場嗎?
互聯網時代的意義,在於知識共享。知識共享的核心,在於讓更多人花費更少獲取知識。雖然先期要吸引到知識的分享者,甚至通過付費來吸引掌握知識的人。但我們的最終目的不是要將「知識」變得昂貴,而是要把知識「推廣」。
請勿捨本逐末,立足點不同,須知這兩者一為手段、二為目的,相差甚遠。一味期待市場做大了,甚至可以推高書價,提高知識的價格,如此來吸引掌握知識的朋友,如此推廣經驗就成了一句屁話。
這些鬼話融資時再說吧~
以上。前後參加了差不多20場的Live, 花了400RMB應該是有的, 剛聽完鄭鈞那場, 來發表一下自己的看法.
剛開始期望還是蠻高的, 聽了一輪下來有點謹慎了, 現在輕易不買了, 哪怕有的Live已經追了好幾期了. 謹記, 按需參與, 保質保量, 寧缺毋濫.
首先這不是網路課堂, 希望沒有參加過的各位不要抱有這種想法. 幾乎1000個導師有1000種對Live的理解, 有的講師把它當作系列講座來講, 兢兢業業的經營著; 有的則侃侃而談, 當作每周茶話會來聊; 有嘩眾取寵, 連草稿都不打, 音量都不調的; 有被聽眾的問題帶歪了方向, 主動退款的; 有啰啰嗦嗦說了2,3個小時的;還有鄭鈞這種, 雖然很不情願, 但既然來了就認真答幾個, 然後準時下班的. 所以千萬不要因為某個Live做的好, 就覺得所有Live都是好的. 感覺知乎自己也不知道真正好的Live會是怎麼樣的, 所以它現階段只能放任講師們去自由發揮了. 總體而言, 有誠意的講師還是不少的, 濫竽充數的當然也有, 還有明裡暗裡打廣告的. 對Live質量的把控, 知乎做的還是不夠, 至少反饋和監督渠道還不是很通暢, 畢竟初期吧.
體驗方面也不是很滿意, 既然是有償的服務, 應該要在這方面表現出足夠的誠意, 反應至少要迅速一點, 要主動去設想用戶場景, 做一些人性化的設計.
以我為例, 很多時候, 我都是在下班回家的路上聽Live的, 地鐵可能會報站, 我可能需要頻繁切出去回復微信, 走路的時候還會把手機放口袋裡等等這些場景, 現在都很尷尬.
首先語音不能暫停; App切出去切回來會閃退; 放口袋裡不小心點到其它按鈕隨便就退出Live了, 還不讓鎖頻, 不能插入書籤; 從知乎App重新進入到Live, 中間要經歷3次點擊才進到原來的Live中, 進去後還要拉上好幾次, 忍受著一圈圈的菊花, 終於才能回到原來的進度. 基本聽一次Live下來, 這樣的操作不下3次.
還有一點, PC上聽不了Live, 這一點也不太科學, 反正回到家我是不太想插著充電器, 守著手機屏幕聽的, 明明有更大的屏幕和更好的音箱卻用不了, 白瞎了.1、試聽1-3分鐘的選項,如果主講人之前已經辦過live,可以由live主講人自己選擇live中的一段語音作為試聽,比如我會選擇被大家點贊最多的一段語音作為試聽內容。
比如這個183個贊的語音內容。
如果live還沒開始,那麼主講人可以自己錄一段1-3分鐘的內容作為試聽,live結束後也可以像剛才那樣選擇替換試聽內容。
2、我自己作為主講人特別希望知乎有一個提前錄音的功能,就是提前錄製存好,3分鐘3分鐘的那種,像彈藥一樣備好,正式live開始以後,我可以不慌不忙地把彈藥發射出去,也可以控制速度,同時看看大家的反應和提問,及時思考、回答問題。更好的是可以幫助主講人提前錄製好、準備好,有時間的話還可以自己回聽、重錄。
3、live正式開始以前隨時退live的自由、結束後極其不滿和live主講人申訴退款的自由,但是,主講人根據申訴決定是否退款,如果退款也同時取消該聽眾的差評。我覺得這一條很難實施,但是有時候覺得是主講人和聽眾的一個溝通渠道,被打了差評也想知道為什麼差評,有的人眼瞎不好好讀live大綱內容,但有的人的訴求可能真得很重要而被live主講人忽略了。
4、live內關鍵字搜索功能,比如我的live會打出內容小標題,聽眾可以搜關鍵字索引來回聽。畢竟語音內容很多條,有的人想回聽老找不到在哪兒。
5、語音速度可不可以X3,X4什麼的,有的主講人講得很好可是語速太慢我又看不到ta的臉分散我的注意力,真是聽得好容易走神。強烈建議有反饋評分每場live的功能,不希望有大v單純的為了套現而舉辦live,希望用心準備帶來高水平live的舉辦者有更高的收入,我們參與者也能找到更有價值的live去參與,而只想著套現的不應該給他再舉辦live的權利。======================分割線========================現在知乎live加入反饋了,然而沒有找到用戶查看該live下反饋的功能。用戶其實更多的是想從該舉辦者以往的舉辦反饋中得出該舉辦者有沒有用心準備,乾貨多不多,這樣的有效信息。感覺這樣有點像豆瓣的點評,淘寶美團的售後評價了。期待知乎live越做越好,真正帶來有效的知識分享。
先評分,後定價。
這是最適合普通知乎用戶的live方式,也是live可以長期發展的良性舉措。現行的先定價後評分原則,是傾向於live作者和平台的,是把品牌炒熱的必由之路,但不能一直走下去。
如果一開始就執行先評分再定價的話,肯定會出現「吃完不認賬」的現象,牌子還沒打出來就毀了,沒有利益驅動,知乎上有能力開live的人其興趣就大打折扣,本來就不多的人才流失了,更別提吸引知乎外的知名專業人士參與了。
但這種機制要靠live主辦者的道德自覺來支撐,說白了,心有敬畏才能保證一分錢一分貨,不一定講得有多好,但起碼是尊重聽眾精心準備的。然而人是不能以道德要求的,時間一長,利欲熏心的水貨們就會大量出現,現在質疑的聲音已經不少了。比如某羅姓大V,一開計劃就是四十多期,這就是明火執仗的不要臉了。
所以現在聽live就像買福袋,鬼知道有什麼收穫,純碰運氣而已,而且隨著越辦越大,聽到好live的幾率就越來越低。我們憑什麼去聽呢?一部分是真對某方面的知識感興趣,一部分是因為喜歡、信任某人,他的IP是塊招牌。長此以往,不僅live的質量無法保證,消費者受損失,主辦者的品牌價值也會下降。
我現在只參加便宜的live,不是因為不願花錢,是覺得就算什麼也沒聽到,這點損失不足以掛懷。價格定高了,比如好幾十塊,我又不是完全信任,這錢我拿來幹什麼不好?我上亞馬遜買幾本書,得到的知識很可能更純粹。
昨天看到一位知乎女神的live,拿來舉例說明。一場39,六場234打折後60,值不值?很難講。
趁夜班無聊,我根據她的live大綱寫了篇東西https://www.zhihu.com/question/23698772/answer/152200504,估計能基本覆蓋其live框架,這種東西我可以免費給你,因為講方法很簡單,去實踐達到「寫好文章」卻不是一夕之功,所以這樣的live若缺乏好的提點,就沒什麼意思了。不是我要懟特定哪位,在座開live性價比不高的,有一位算一位,都是。。。高手。
我的建議是建立一套聽眾評分或專家評審機制,剛開始主講自己可以定價,定一個億也行。結束後評分再重新定價,多退少補,定出來五塊,對不起,把那九千九百九十九萬九千九百九十五塊還我,我要回家。可能存在操作上的麻煩就是初始價低需要用戶補交,但這種情況不會很多,90%的主辦者定價會高於評價的。
不要問我為什麼,因為人性。==更新==
剛發現知乎悍然實名發布了所有Live星評,這得害多少友誼的小船說翻就翻,怎麼也得匿名發布啊。不過我倒是欣然發現某位號稱給我差評的買家悄悄給了我五星。
另外,在左右忠奸逼格撕裂的現狀,全站的整體評分實在不如只看關注者評價為妥,因為我根本不關心那些被我拉黑的id們用差評污染了哪些live
==原帖==
強烈建議對每位聽眾引入半私密的、不評星的 Live 排序,對個人主頁來訪者展示。
- 這是一個非常保守的改進,不對Live作全站的排名統計,因此不會讓普通用戶的意見屏蔽小圈子用戶的意見
- 在設計上,僅僅為每位聽眾復聽Live提供排序分級便捷,並無差評、刷榜的設計涵義
- 可以方便了解所欣賞的知友的對已參加Live的真實褒貶,作為復聽購買的指南
學生黨感覺價格略貴~
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