你為什麼從 Makeblock 離職？

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MB的事本來應該去回答「運氣好有多重要？」和「花樣作死都有哪些招式？」這類問題的。

既然看到了就來回答一下，先聲明，以下回復絕對真實，如有不同，就是某場在TM公關。

靠著所謂情懷和神一般的運氣，前期騙來了大量牛人，這個是不能否認的。但可以同患難不能共富貴，辛苦一起擔，別的想都別想。

極度沒品，從沒見過老闆會嫉妒員工能力強的公司，在MB算是刷新了三觀。你比我強，那你就滾蛋。走了還要扣你個黑鍋，瞎扯一個取消返聘資格。你倒是返聘個人看看？

完全沒有擔當，作為一個創業公司犯錯不可怕，可怕的是老闆犯錯了打死不認，還要推卸給員工，從此MB就擁有了一群「背鍋俠」。別人公司是一步一個腳印，MB是一步一個坑。見面問候：今天，你填坑了嗎？

沒有契約精神，用點數不低的提成騙一群員工辛苦了一年，超額完成任務後，說好的提成說沒就沒。因為沒簽約，所有的人都吃了啞巴虧。招聘的時候跟別人說年終比一般公司高的多，最後也確實驚爆了眼球。創下了應該是這輩子年終獎的谷底記錄。完全黑箱操作。連考核標準都不敢公布。

完全沒有情懷的公司還學別人講情懷，公司標榜自己喜歡純粹的人，其實是喜歡純粹只說不做的人。100多號的人就開始玩辦公室政治，low到沒誰了，不過段位稍微高點的建議加入。稍稍用點手段不幹活升遷那都不算事。

建議業內好好學習研究，畢竟這種反面教材不可多得。

優厚待遇吸收MB前員工，有意者點贊

這本是一個闡述離職原因的帖子，現在硬生生被一幫人變成了噴子聚集地，但凡有說公司好的，都被人挖苦諷刺，但凡有反駁和質疑的，都會被扣上水軍和公關的帽子。總而言之恨不得這個帖子變成審判大會，公司就是人間地獄。

如果你們是希望J能通過這個帖子」良心發現」，」改過自新」……好吧，我不相信你們是這個目的。

如果你們是希望動搖現有同事的信心，促使他們脫離」苦海」，那隻能說，該走的怎麼都會走，也許有少數搖擺的人還在觀望，浪費了可以學習改變的時間。

如果你們是希望讓外界看到，讓投資人看到，讓J名譽掃地甚至把J拉下馬來……恭喜你們，轉了幾個投資界密友討論，本來有點參考價值的，後面就越來越不像話了。」X老師，說不定別人都沒把你當朋友」，這種陰險、市井挖苦之言（來來來我們腦補一下包租婆）就不說了，就算他和別人不是朋友，這和他的質疑有什麼關係？跟我朋友就是光明正確，不跟我一派就要挫骨揚灰？甚至還有拿J的親戚來黑的，拜託，如果你在創業初期，給不了幾個錢，誰都不願意來幫你，你能找誰？說到家族控制，你見過哪個讓自己親人當倉庫保安，去倉庫打包的？還有什麼」只會撈錢的中層」「完全沒有情懷」，把臆測的中層人際關係當成真實情況，你們能負責任說你們和所敘述的當事人都有直截了當的溝通嗎？各種基於主觀的文革式的言論，自嗨的不亦樂乎，可能還為自己發了個高級黑的帖子而洋洋得意，為J和公司沉默不語而暗自竊喜，可惜了，該討論的真正問題都被淹沒在謾罵諷刺聲中了。

我寫回復的目的，不是企圖怒氣沖沖的各位能回心轉意或者來個辯論大會，我能理解甚至同情你們所遇到的不公不如意，某些方面比你們還要有體會，這個帖子的內容本身就足以說明公司和你們都有問題。然而捫心自問，如果你是新公司的老闆，看到你的新下屬是這種語氣和言論，充滿了戾氣以至於無法冷靜下來討論，對曾經的同事極盡尖酸刻薄，幸災樂禍，只因披上了匿名的面罩，會是作何感想？如果你們覺得這都賴公司，那隻能說，你們的水平真不值得進行成熟的討論，思考的角度太窄，一葉障目。即使是R的郵件，有像你們這樣的嗎？

十分抱歉，我也忍不住冷嘲熱諷了幾句。

你們可以說，這是為了給公司洗地，是的，因為我看到了一些不符合事實的臆測夾雜在其中，注意我說的是夾雜，公司有沒有問題？當然有了，而且私以為還不少，很多問題出在J的行事風格上，追求結果而忽略過程，追求執行力疏於組織設計。我有一天也會考慮離開，但公司遠未到對新人毫無價值，瀕臨倒閉邊緣的地步。Makeblock取得的成績，建立的業界口碑、壁壘，前景，都是團隊共同努力的成果，絕不是一句」運氣特別好」就能概括的。這是一家值得期待的公司，即使我個人因為失望離開，也會這麼說，這是對客觀事實的尊重，不是說說就能夠改變的。所以對於看到這篇帖子的新同事們，引用gd的一句話，就是用發展的眼光去看問題，商業社會不只是有對錯，其他懶得寫了。

希望大家能夠像個成年人一樣討論，擺你可以確認的事實，講大人的道理，少一點猜測和對別人的人肉，我相信這是提問者的初衷。容不得異見和求證精神，我不管我不聽，我說的就是宇宙真理，你敢反駁就批臭你。是不是聽起來很熟悉？很像某D的作風。可怕的是，這不正是你們口中所痛斥的人的模樣？

大家好我是makeblock供應鏈的一名普通員工我有些話忍了很久（還是不敢用老闆說的匿名丁丁）只能來這裡說說

老闆的老爸（我們都叫他王叔）在公司供應鏈產線打零件包。如果只是打打工也好，但是年後離職的幾個同事和王叔有關。

有個同事叫盧XS，很多同事都不認識他，他之前一直跟著Keke干3D印表機的組裝是那種埋頭幹活，平時不苟言笑的人。但是那天他和王叔起了言語衝突（具體原因我確實不清楚）。但是沒過幾天他就被離職了。工作上的爭執難避免，但是公司這樣的處理未免太讓人寒心，特別是對我們這些旁人。平時工作也只好離王叔遠遠的。

後來大家私下聊起才知道這也不是個例，原來產線的檢驗員楊JM因為對零件包的檢測堅持原則也得罪王叔，年終考評被打D（好像那個考評系統叫什麼OKR？）只好離職走人

還有原來那個PMC 黎YF之前處理大訂單有功勞老闆也挺喜歡但是後來不知道怎麼就失寵了，被噁心夠嗆也已經離職。

我之前呆過的就是一家家族企業從上到下都是老闆的七大姑八大姨烏煙瘴氣所以很高興來了這家有「情懷」的高科技創新公司，但是還是不過如此（老闆的姑父還是姨夫守著倉庫大門，之前老闆的老婆還在管著財務）

實話說我挺喜歡這個公司和產品以及身邊的小夥伴但是我真心想勸勸老闆我知道您很孝順但是和您一起打拚奮鬥下去的是身邊的夥伴們不是您的老爸您要孝敬他就應該讓他在家好好休息安度晚年（王叔身體也不太好）自己給老爸發那份工資（您付得起）把這些同事的離職原因和大家說說不要讓大家太寒心

我的文筆不好但是我為我說的這些話負責見笑了

終於又有人更新了，或者說終於等到一篇比較規範和像樣的公關文檔了，感覺這個問題已經火了幾天了，不知道為什麼Makeblock到現在才進行公關，作為一名對這個公司感興趣的關注者（甚至想投簡歷），我對這個公司的公關能力表示嚴重懷疑。

今天這篇文章寫得非常好，也應該能讓雙方稍停一下了，所以我也想總結一下這幾天看到。

首先，本人非常贊同也非常欣賞J的創業精神和創業的目的，這是我關注Makeblock的主要原因，我相信在這裡回帖的這些離職人員當初來到這個公司也應該是懷著同樣的想法，更有甚者，應該是和我一樣欣賞J。同時，我在Makeblock的招聘信息發現，Makeblock對員工的資歷、能力、和學歷都有非常高的要求，而從這幾天的回答里也能發現，對公司不滿的這些員工並不是因為工作能力或者特殊的個人情況而離職（性騷擾除外，這是原則問題，沒啥說的）。所以我相信，這些回帖回答的人員都具備了招聘要求上的這些能力或者相對應的學歷，簡單地說，是曾經得到Makeblock認可，得到J的認可並進入公司工作，是有文化的，有工作經驗的正常工作者。那麼問題來了，為什麼這麼一批曾經被認可的員工最後都否定了自己原來所認可的人和公司，甚至否定了自己的情懷，來到知乎吐槽，甚至挖苦呢？我本人對雙方所說的一些細節並不感興趣，客觀的結論就是公司或者公司高層的一些決策或者行為讓這些職業者喪失了對公司的信任。

非常諷刺的一點是，在這個問題的右邊會出現一些類似的問題，例如：你為什麼從百度離職，你為什麼從中國移動離職，你為什麼從網易離職等等，這些所謂的大企業有吐槽的帖子一點都不奇怪，然而為什麼Makeblock這種還處於發展中的公司會有類似的帖子，而且熱度不遜於以上提到的問題。難道這不奇怪嗎？

其次，我很好奇，R和J之間的矛盾是股東之間的問題，跟普通員工八竿子打不到一塊，怎麼好像變成導火索了？從我自身考慮，從業10年了，誰給我發工資，誰就是老闆，股東在我眼裡，跟我沒有半毛錢關係，更妄論說我和股東是好友，幫著股東搞老闆，股東給我工資？還是給我股權？不至於吧，正常人的思維，保護自己是天性，別說什麼為了朋友兩肋插刀，公司同事和朋友還是有區別的吧，怎麼可能有員工會聯合股東起義呢？

既然離職者是文化人，思維正常，工作能力不低，也不會因為朋友義氣合夥搞亂公司，那為啥他們來吐槽，吐槽的點還不少，最終還以非常不愉快的離職作為結局，不像炒作，不像競爭對手惡意攻擊。

創客圈子很小，雖然剛接觸不久，但是也明白這個市場不錯，能好好玩幾年，奉勸一句，守住初心，對員工好點，沒有誰的付出是必須的，是理所應當的，大家都是為了好好活著，就讓大家都活得開心點吧！

希望Makeblock吸取教訓啊！唉

說實話，不差錢。

沒有那麼多情懷，也沒有「給錢就老實幹活」的所謂的「職業素養」。

只是感覺好玩就拚命干，哪管有沒有加班費；一旦覺得玩得沒意思甚至略反感，那就妥善交接完畢後立馬走人。

在MB工作真的伊始真的符合當時在地鐵站的招聘廣告宣傳詞：「玩成工作」。就是為了好玩，明知道對自己的職業生涯沒太大好處，也明知道某些產品按照老的思路走會崩壞，依然擋不住一顆貪玩的心。小而美的MB，是一段很有意思的回憶。

後來，頻繁更易的組織架構、臨時拍腦袋的需求變更、毫無市場背書的產品方向、屢屢空降的短命高管、自我驅動失效的真空地帶、淹沒在喧囂中的實實在在做事的人…這些都讓MB離當時的口號愈行愈遠。

但是，最重要的是，認識了很多有意思的人，並和其中的一部分成為了朋友，想起來的時候嘴角都會帶笑。^_^

當然，太陽底下從來沒有新鮮事兒，這些種種問題也不是MB一家公司所獨有的，這麼多同事說了這麼多，並不只是抱怨、發牢騷，也有怒其不爭的情愫在裡面，畢竟有一些問題完全可以避免卻有意無意地選擇了不作為，還是有挽回的餘地。但是，一些觸犯原則的問題，堅決不綏靖。

最後，地球離了誰都會繼續轉，我走了就會有新的蘿蔔載在我的坑裡，只希望他/她能在我的坑裡玩的愉快；在九死一生的創業路上，依然很看好MB的發展方向。而我，有更好玩兒的事兒去干～

沒有契約精神，老闆說好的獎金提成說沒就沒，看不順眼的股東說開除就開除，項目說delay就delay，上班有風險入職請謹慎。

樓上文采了得，讓我煮碗雞湯給你喝。

Makeblock作為開源理念的實踐者、中國創客界的龍頭企業，我們正在開創著歷史，一個中國人做產品的歷史。Makeblock正為此感到驕傲。要知道，Makeblock的目標是中國第一流弊，世界也第一流弊，我們的產品絕對可以碾壓DJI和Seeed，樂高算什麼？Makeblock有一個優秀的團隊，並且還在持續擴大，讓我們一起讓Makeblock變成一個偉大的公司，在全世界STEM教育上奉獻我們的一份力量。

然而以上都是瞎扯淡。如有雷同，純屬巧合。

又然而，如果你人生愛好是撕逼、圍觀撕逼和被撕逼；抑或你希望裝逼、想要成為逗逼、每天只瞎逼逼，請關注Makeblock！現在加入還有海量的雞血喲！

其實我很想說：某些人說別人心虛才動作大，那makeblock老闆專門花錢僱傭兩個保鏢跟著前高管這個動作算不算大？做了這些大動作還演白蓮花也是沒sei。mb老闆說別人負能量其實自己才是最大的負能量發射源。

在我看來樓上每個人寫得都很真實（不管用語）、沒有半點假話。有些人就只會在後面做各種動作，然後還要跳出來說別人做動作，雙標太嚴重

作為一個已經離職有點久的前員工，看到昔日的隊友和老闆在這裡撕逼撕的起勁，我也是醉了！公司離職員工那麼多，難道就沒有像我這樣和大家好聚好散的？

這裡的問題是你為什麼離開makeblock?說實話，當初我走的時候特別不捨得，因為公司的老闆是個實在有遠見又有擔當的人，同事關係又比較單純，環境好，福利也不錯。我走的原因純粹是個人原因，可能有人認為是公司勸退的，100%沒有！我自己主動離職的，因為事發突然當時還特別不好意思，專門和jasen說明，他非常理解也很快批了。在MB的日子，雖然經常加班，但不覺得有多苦，一個是因為對公司和老闆的信任，另一個是因為覺得在MB可以實現個人價值。老闆自己還經常加班，早上比我早到呢！最讓我佩服的是，已經身家上千萬的他還經常搭公交上下班，從來不擺譜。

我接觸過一些同行業的創業者，因為行業比較新，老闆比較年輕，大部分85後，總是會遭到各方面的質疑。每次遇到問題，我也總是捫心自問，如果將來有一天我成了老闆，遇到和老闆一樣的問題，我會怎麼處理？他還這麼年輕，以前也是技術出身，走到今天真的不容易。我相信，不論jasen在年終獎還是提成上面做的決策是什麼，他定是頂著巨大的壓力，基於公司利益和長遠發展做出的。

現在的員工，特別是這行的，大部分比較有自己的想法，能力強，有些高級別的員工也不差錢，所以老闆在管理方面更有難度。退一萬步說畢竟他才是公司的創立者，他有一定的權利去做某些適時的調整。不用覺得這個是個別行為，放到其他大點的公司，出於長遠考慮臨時改方案的情況到處都是，別平常把你們養肥了突然給的飼料少了就覺得老闆要開始做屠夫。

說到底，這整個問題的發酵是因為一山不容二虎，兩個決策人三觀不太一致二老板不服大老闆，二老板的殺人團隊和銷售團隊就成了他手下的棋子。大老闆一直老實做事，一直隱忍，直到忍無可忍，最終做出這個傷敵一千自損八百的艱難決定。但是說句老實話，好不容易建立起的公司，你的partner天天和你叫板，還劃分勢力，這樣下去公司不被拆了才怪！

總之，我相信jasen的為人處世，也永遠支持他，他不需要所有人的支持，只要那些理解他的支持就好。他曾經很悲觀的和我們說，做老闆的就是會被罵，不被罵的老闆不是好老闆，別太愛戴他，醬紫不正常。欸～

@陳威Terry 看著說話不腰疼，來公司的員工，股東哪個不是認可王，認可公司才來的，能通過面試進入公司的人保證你遇到都覺得人不錯，然並卵。為什麼一批又一批的早期員工出走並和公司發生勞務等糾紛，日久見人心，你完成業績而老闆剋扣你工資，你什麼想法；老闆沒胸懷聽不進去話，你什麼想法；老闆年輕犯錯讓你填坑，你什麼想法。大家出於信任放棄一些更好的機會來公司最終能得到什麼?在貢獻自己的青春和才華後淪為老闆口中的兔子，需要被趕走，心寒，人家公司都願意人才內部培養他倒好，榨乾了看不慣了就踢。一年一簽的合同，毫無保障的口頭約定，最後出爾反爾：本寶寶就是任性，有證據告我去。所以，海燕啊，還是長點心！

我看了這麼久，只有幾個想法。

第一，這個公司沒有合格的人力資源管理者。

第二，這個公司不應該有親屬。

第三，的確有些人該離職，因為他們的關注點，已經偏移了。

第四，做人任何時候應該有感恩的心，這樣做不是為別人，是為了自己。

第五，自己在三十一歲的時候，沒有比別人更優秀，就自己趕緊提高自己去，不要太多廢話。

上次來看還有很多精彩內容，現在最精彩的部分被屏蔽了，這公司精力都花到公關去了，但是依然無法掩蓋沒有誠信和過橋拆橋的醜陋面。上面這些離職的人，必定深受其害。我在上一家公司，大多數人離職時，會發一封感謝郵件給所有人，非常誠懇的對公司和同事表示感謝，想必大家因為各種原因離開，但是對公司是認同的，我相信很多人做過。我想一個人不是遇到了太多的不公，沒有誰特意去詆毀一個公司。我想問，makeblock怕什麼，不公關我還將信未信，一公關我深信不疑。一個員工吐槽可能是員工的問題，當大家都私底下太多吐槽、離職還「詆毀」公司，那這個公司是一家失敗的公司，要不失信要不管理不善要不沒有人情味，小小公司暗潮湧動，，，，沒想到，makeblock是我看好的品牌，卻也是我最失望的公司

技術上有自己的特點，點子也不錯。見過CEO，感覺人也比較踏實。但見其它的幾位管理層，感覺很一般，公司規模不大，但大公司病已經挺嚴重了，尤其人事部門給人的感覺確實不大好。

在Makeblock待過一段時間，作為一家標榜自己工程師文化的創業公司，這裡不缺少加班，不缺少Ppt，不缺少各種點子和創意，但總感覺互相之間缺少了些真誠和尊重。應該多一些互相尊重，少一些套路。具體事例就不舉了。CEO一直在強調，改變內部氛圍，也採用了不少方法，比如AMA溝通會，可惜或許是人事部門能力不足，讓人覺得為了團結而團結，沒什麼誠意，空有形式罷了。

如果剛入行，攢經驗值可以去試試，還是能學點東西，如果已經有了一定實力，建議謹慎考慮。另外如去應聘要謹慎小心，新來的HR負責人，套路滿滿，要小心別掉坑裡。

《一》先列事實：整體表現去年實打實錄得3倍增長；全球各頂級風投投資；人員從100人左右到現在400人左右；成員學歷不斷拔高，從留洋博士到985 211遍地；團隊長久合作後被微軟選為全球唯一STEM教育夥伴等等……

消費者不傻；投資人不傻；高學歷人才不傻；全球大品牌不傻。產品好不好，管理層行不行，團隊糟不糟，不是靠說的，也不是靠個案。

《二》利益相關：16年下半年進入Makeblock至今，普通員工。不想被人身攻擊或陷入無休止撕扯所以匿。

《三》答題原因：百度掃到此貼，其它MBK員工或者沒功夫看到這個，或者不屑於回應，但我忍不了某些人的邏輯；天涯八卦貼水平都比這高，一些答主不能代表我廠的平均水平，看不下去

《四》主要吐槽

1，「一批一批的人離開」「能通過面試進入公司的人保證你遇到都覺得人不錯」

這裡更該討論的，是一家飛速成長的公司中如何應對老員工這個問題。我們作為比較新的員工都能感受的到這給公司帶來的問題。但火車開得快才會摩擦出火花；矛盾一方面是問題，一方面也代表趨勢。越快增長的公司，對員工成長要求就越高，不管是高管，還是普通員工，跟不上就會有自我落差，也遲早在殘酷的商業環境中被淘汰。飛速迎來的未來難以看清，通過面試最多只說明適合公司眼前這個階段，通過了就好像公司要對ta一直負責下去這才是強盜邏輯，更別提「能通過面試的人保證都不錯」這種好像18歲剛成年看待世界的眼光。

2，「老闆嫉妒員工能力強，不敢留有主見的員工」

邏輯匪夷所思，可能不知道「老闆」這個詞代表什麼。有主見或能力強是被淘汰的原因嗎？近一年裡已經見過太多有主見但不專業，沒章法不踏實愛現眼或負能量爆棚的人主動或被動離開。上面好些人吐槽的人剛好就是例子。

3，「雞血、加班文化」

16年下半年前不清楚，但如果此後也有人這麼說，感覺像一張紙赫然是藍色但就有人說是紅色，不知從何而來。除了每個月有豐厚禮品的創客馬拉松佔一次周六，或者團建，沒有在周末被動加班過。馬拉松這種活動，不像大多數小夥伴那樣激情澎湃地參與進去也算了，不為公司是國內第一個倡導創客馬拉松文化的公司而驕傲也算了，反而吐槽為「加班文化」，離開公司也的確是文化不甚匹配。

4，「老闆固執，難以說服，聽不了意見，淹沒的實實在在做事的人」

做人真難。如果這個描述變成「很容易被任何人說服，輕易聽信別人意見」，那才是真的可怕。一家公司十幾人時老闆還能聽聽每人講個笑話，幾百人規模時員工還訴求要說的話做的事都能被老闆親自聽見看見，甚至要說服老闆或被老闆表揚，顯得有些傲慢和不理智吧？除此外，覺得難以說服不聽意見，更多時候是1）不夠用力 2）沒道理，殘酷一點說，智商、水平和視野不在一個層面，我們繼續努力提升自己才是硬道理。

5，高管、股東、年終獎、一些奇怪的人事操作

天真，或許宮斗劇看多但職場故事看得少。江湖事哪來非黑即白。一個公司謙和些不對外爭吵，就好像理虧似的，如果格局那麼小，對峙性地在大眾面前把背後的故事講全：誰吞了項目成員的獎金，誰如何騷擾別的同事，誰違背道義地威脅勒索企業，誰陽奉陰違地往友商企業挖角同事……傷不了企業幾分，但圈子很小，卻會把離職員工的職業發展斷送，沒人是真的十惡不赦。

《五》總結

這種問題本身藏著很強的導向性，很容易就變成一個負能量垃圾桶。怎麼沒人開貼問「你為什麼加入Makeblock」呢？我都沒想到MBK這樣一家公司還能被討論成這樣，說木秀於林顯得自己不要臉，但說有人故意傷害我也不願意以小人之心揣度別人有這壞心眼。不管怎樣，以中正的態度而不是陰陽怪氣以偏概全、以強烈情緒和虛弱揣度代替事實的聲音說話，才起碼能說明你離開確實是公司的損失。

經不起推敲的雞血文化，一些根本都不了解產品，只是摸兩下就不顧客觀事實開始叫囂產品宇宙第一，公司宇宙第一，全世界我最牛逼的員工得到了最大的賞識。而認真做產品認真做事認真提出看法觀點的（很多時候和老闆有不一樣意見的）在老闆眼中就是垃圾。他看中的是雞血，你懂什麼呀。

就算沒事也得加班，加班不到10點那都不算加班，一群雞血文化倡導者下班後在公司玩手機的玩手機、發獃的發獃、睡覺的睡覺，然後到晚上11、12點拍一圈加班同事的照片，又是一輪新的雞血素材。

據悉，老闆才不管你工作效率有多高，反正不加班就不是好員工。不加班就是不行，不加班就是天理不容。為了讓大家下班後還在公司，於是把各種會議、培訓、亂七八糟的東西全部安排在晚上，才不管你自己有沒有計劃，讓你的私人時間都狗帶吧。

簽了合同等於簽了賣身契，這一條和前面的加班文化交相輝映，譜成一首華麗的樂章。除了加班以外，公司的活動啊都是隨意的，後天有活動需要全員參與、全組參與，今天才通知。你以為你簽的是合同？no no, 你簽的是賣身契。

一班子不是真正為了公司只為撈一筆錢的空降中層在公司興風作浪，這還需要解釋？

老闆說什麼你就說「對，你說的對，老闆你最牛，你真厲害，真是宇宙第一」就好了，其他的意見就憋在心裡吧。畢竟老闆聽不見任何覺得他不對的意見。

一個以自己的主觀臆斷為判斷依據的老闆有多可怕，讓我來告訴你：別人在認真做事，哪有空跟你三不五時彙報，畢竟你是老闆要格局大點吧不能屁大點事都勞煩你對不？然而這裡不是，你只要不說，老闆就覺得你什麼都沒做！神馬都沒做！只有那種隔三差五找他聊人生談理想講情懷的人才是在做事的，其他人「都不做事」。（我這麼說你就知道怎麼在這個公司存活了吧？）不管你說什麼，擺數據也好講道理也好，最終還是老闆說怎麼做就怎麼做。所以別浪費時間了，做好了，是他的功勞，做壞了背黑鍋的是你，自己看著辦吧。

誠信是高壓線，這句話是公司一直強調的。但是最不誠信的是誰呢？鐺鐺鐺，公司。神馬年終獎啊提成啊獎金啊項目獎金啊都是狗屁！2015年初承諾的各種項目獎，一毛錢沒看著。銷售超額完成全年銷售目標，老闆也可以找出理由切掉10%－40%不等的提成，真是流弊慘了，說不給就不給。

所謂的規定就是公司的心情，為了辭退眼中釘的員工（因為某些人心虛，不敢留那種有主見的員工咯），硬生生掰出一個規定說業績沒達到目標。然而做事情手腳乾淨點好咩？規定是什麼？來自哪裡？往來郵件證明業績達到了怎麼說，給個合理解釋唄？然後人家有理有據的發了一封郵件出來質疑，公司連p都不敢放一個，刪伺服器郵件、封閉郵箱、刪聯繫人，簡直low到馬里亞納海溝，我都不好意思稱之為「手段」。

看了那麼多，總結下來吐槽的就是：

CEO沒誠信對合作夥伴、對員工承諾了又單反面反悔

創業艱難，難免有決策失誤，難免預判有問題。但不是失信的借口。哎年末了發現判斷失誤承諾太多，不行我要耍賴就給這麼多了你愛要不要 vs 我發現自己算錯帳了咱兩商量一下怎麼解決要不打個折不是同一回事。個別層主總把兩種混為一談。

發展中的創業公司被離職的員工吐槽沒誠信，被在職的員工說失望，該好好反省了。別花時間公關了，反正大家看看就散了

聽說又有一名老員工被辭退了，是真的嗎？

建議以後對實習生的考核可以從時間上和形式上做出改進，希望makeblock越來越好

最近才知道Makeblock有個這麼好玩的帖子，笑死爹了。我也說兩個

我到Mb的時候，明眼人都知道J和羅處得不好。說實話我對羅挺好奇，我入職沒幾個月，J就發了郵件，說和羅解除僱傭關係，就是前邊帖子里有的那份。你猜怎麼著？人家還是好端端地每天來上班。J估計拿他沒招了，就雇了兩個人看著他。笑死爹了，羅在位置上辦公，那倆人就搬個椅子擱那坐著，陪著他辦公！！哈哈哈哈哈，羅不在的時候吶，那倆人就在前台沙發那守著。就這樣，羅還是好端端的來上班下班，該幹嘛幹嘛，啥心理陰影都沒有，也對，再怎麼著，人家也是股東，我看J估計被氣死了，太好玩兒了！！別說，就這事情上面，我覺得羅比J高啊，我挺想和他聊聊，看他是怎麼想的。J也是的，找人跟著羅，這做法忒幼稚了點兒，估計心裡陰影老大了，也對，您要找我支招，我肯定耍得比這好！

再說另一樁。公司里總有人得寵有人在冷宮的，可100多人的小公司撕得這麼厲害的是挺少見。去年底的時候，Mb來了個市場總監Je，一女的，30來歲，說是DJI出來的，當時J挺看重她。說實話，我覺得這個Je啥都不懂，我和她說技術優勢她給我聊情懷，我和她講產品，她還是和我講情懷。我當時想啊，要拍馬屁，你找J去啊，和我擱著嘮啥？後來想想我位置旁邊的幾位，嗨，爺懂了，敢情不是說給我聽的。Je的市場實力如何不曉得，但老闆看重肯定是有他的道理的。我估摸著這Je啊，挺有野心挺有抱負的一人，後來估計和銷售起了衝突，海外銷售老大領著幾個銷售和她對著干，要把她弄走。我怎麼知道？親耳聽到的。海外的那個老大，山東人，平時特咋呼，愛撕，挺好玩的一老哥，心裡擱不住事兒，大喇喇就在座位上和那幾個銷售說，我就聽到了。對了，Mb還有個特別不好的習慣，啥郵件都愛抄送給全部人，一來二去，什麼事都瞞不住。實際誰贏了不曉得，反正市場總監年後就走了，海外老大還在吶。Mb的釘釘群上。愛挑事的都在上面叨叨，誰也不讓誰。Je走了，T代管市場。哎呀要說這個T啊，老闆不咋待見他，銷售懶得搭理他，產品又不當他是回事兒，勢單力薄的偏偏愛出頭，堵搶眼兒事經常發生，當時我就估摸著他估計待不成了。Je還在的時候，和T關係挺好的，也經常誇他，Je在的時候就她扛著，Je走了，這個T就只能自己上了，輸得不要太慘，大家都撕他。T後來被調崗了，心理陰影估計也不小，被人那麼折騰來著。

Mb的雞血文化還是挺強滴，樓里貼的那篇雞血文是CUI寫的，發在釘釘上，我當時笑的差點從椅子上掉下來，媽呀，笑死爹了！您沒病吧？哈哈哈哈呀哈哈哈哈，難怪Mb被人說是世界第一，銀河系第一，吹出來的!

這裡挺好玩兒，我再看會兒